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接發(fā)列車(chē)工作總結

時(shí)間:2022-10-18 18:10:59 總結 我要投稿

接發(fā)列車(chē)工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的接發(fā)列車(chē)工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

接發(fā)列車(chē)工作總結

接發(fā)列車(chē)工作總結1

  安全工作是提高服務(wù)質(zhì)量必備條件,在接班作業(yè)中,保障列車(chē)設施設備的安全可靠運行,是為旅客提供良好服務(wù)必備的硬件基礎。嚴格執行標準化和安全管理程序化,根據非空車(chē)的實(shí)際情況,特別針對列車(chē)的消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節進(jìn)行把控。列車(chē)超員要加強巡視車(chē)廂的力度,做好旅客的禁煙宣傳,經(jīng)常堅持清理排查列車(chē)隱蔽死角處存在的安全隱患。加強非空車(chē)開(kāi)水供應的監督,滿(mǎn)足廣大旅客乘車(chē)用水的需要。督促列車(chē)員認真執行,嚴格執行好行李架站前調、站后擺整齊,盡力而為的達到三線(xiàn)一齊的規范和標準。嚴格落實(shí)高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強高站臺車(chē)門(mén)口的安全宣傳。

  工作中要求列車(chē)員認真做好門(mén)崗的驗票驗證,把查睹漏消滅在上車(chē)前,防止非空車(chē)超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車(chē),掌握好關(guān)鍵站及時(shí)的查睹驗票工作,避免列車(chē)中有逃票的路風(fēng)事件發(fā)生。摸清員工的思想,對有重大疾病及家庭有困難的員工進(jìn)行家訪(fǎng),替困難員工排憂(yōu)解難,用無(wú)微不至的關(guān)心來(lái)感染每一名員工,以點(diǎn)帶面,使全體員工的態(tài)度得以端正,從而使工作質(zhì)量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進(jìn)行。

  強化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車(chē)經(jīng)過(guò)南昌、九江、合肥等大站,旅客普遍要求較高,迫使服務(wù)質(zhì)量也必須有相適應的應對措施,以便能夠在保障安全和驗票睹漏的同時(shí),滿(mǎn)足旅客們刻簿調鉆的要求。利用班前會(huì )理清思想,從列車(chē)員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車(chē)員的服務(wù)意識,提高列車(chē)員的服務(wù)質(zhì)量,引導列車(chē)員遵守各規章制度,杜絕各類(lèi)路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內查找原因

  1、標準化作業(yè)程序落實(shí)不徹底,個(gè)別員工投機取巧簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,在中途的中間站門(mén)崗三句話(huà)落實(shí)不到位,查睹危險品六字法落實(shí)見(jiàn)風(fēng)使舵,出站臺邊門(mén)自互檢制度落實(shí)不徹底,安全宣傳不到位。

  2、扶老攜幼重點(diǎn)旅客照顧不到位,列車(chē)嚴重超員時(shí),列車(chē)員未能下車(chē)廂及時(shí)把旅客帶到邊門(mén)口,至使下車(chē)旅客與過(guò)于擁擠的車(chē)內旅客發(fā)生沖撞,導致服務(wù)質(zhì)量的標準大大縮水。

  3、夜間運行車(chē)廂衛生差,不能及時(shí)做到隨臟隨掃,列車(chē)長(cháng)監督意識不強,存在有夜間運行清理衛生會(huì )影響旅客休息而放松了標準。

  4、臥鋪車(chē)廂夜間行車(chē)邊凳值崗制度不能有效的落實(shí),個(gè)別列車(chē)員存在坐乘務(wù)間,當班打盹睡覺(jué)的現像,不但降低了服務(wù)質(zhì)量的標準,也同時(shí)存在著(zhù)安全隱患。

  5、與對班交接備品存在信用交接現像,備品零交接,制度落實(shí)不到位。

  6、庫內守車(chē)制度落實(shí)覆于言表,總有人心存絞幸心理。署運期間列車(chē)員無(wú)處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒,導致時(shí)常有守車(chē)失控的現像發(fā)生。

  7、工資待遇低,思想情緒差,人員變動(dòng)大,入不敷出,人員欠編。新職人員、學(xué)生工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,沒(méi)有上進(jìn)心,得過(guò)且過(guò),當一天和尚撞一天鐘,對應知應會(huì )內容掌握不牢,信心不足對未來(lái)沒(méi)有展望。

  8、旅客列車(chē)超員時(shí),列車(chē)員不能?chē)栏癜凑諛藴食绦蜃鳂I(yè),六個(gè)一被拋到九宵云外,環(huán)境衛生尤為變得相當差。

  9、列車(chē)晚點(diǎn)宣傳不到位,對有不滿(mǎn)情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍的情緒。

  10、對三乘人員管理力度不夠,存有放任自流的現像。

  11、對茶水員工作指導不到位,開(kāi)水供不應求,火險隱患無(wú)時(shí)不在。

  12、臺賬添寫(xiě)覆于形式,膚皮了草應付了事。

  三、分析原因認真整改

  1、充分利用班前及泰州學(xué)習會(huì ),加強標準化和規章制度的學(xué)習、監督、督促列車(chē)員嚴格執行標準化,屢教不改的加大考核力度,杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

  2、要求工作人員要克服困難堅持始終的執行標準作業(yè)程序。對重點(diǎn)旅客做到三知三有,關(guān)鍵是知困難有服務(wù)。

  3、強化衛生標準的落實(shí),加強檢查力度做到獎賞分明,做好個(gè)別旅客的疏通思想和解釋工作,給旅客身心健康的創(chuàng )造一個(gè)好的空氣環(huán)境,保證運行車(chē)廂內清新的空氣質(zhì)量。對不能達標者做到記分考核。

  4、列車(chē)員當班打盹、久坐乘務(wù)間、耐心疏通,讓其從思想上認識到給熟睡的'旅客帶來(lái)的安全隱患和財物質(zhì)丟失,做到以身盡責,全心全意的為人民服務(wù)。力求從根本杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生,加強臥鋪車(chē)廂的巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和考核。

  7、對接受能力差的列車(chē)員,充分利用學(xué)習會(huì ),班前會(huì )業(yè)務(wù)提問(wèn),督促學(xué)習理論知識,要求骨干列車(chē)員協(xié)助與監督,采用一幫一帶共同進(jìn)步。

  8、強化列車(chē)員的服務(wù)意識,特別是在五一這樣的節假日列車(chē)超員的情況下,要克服重重困難做好服務(wù)工作,提前把下車(chē)的旅客引導到邊門(mén)口。照顧好重點(diǎn)旅客,提高列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量。

  9、由于列車(chē)經(jīng)常晚點(diǎn),耐心細致做好解釋工作,要有犧牲自我的精神,顧全大局,虛心接受旅客的抵觸情緒,耐心做好解釋工作。

  10、正視和理解旅客的發(fā)泄,熱心接受旅客的批評,體諒旅客的急躁心情,做到忍辱負重,罵不還口。

  11、加強煙頭管理,及時(shí)做好車(chē)廂的禁煙宣傳,清理好死角的安全隱患。

  12、認真檢查臺賬記錄與交接,規范添寫(xiě)標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正。

  13、確保列車(chē)零隱患。做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,徹底搞好終到衛生。

  四、做好準備迎接未來(lái)

  聽(tīng)從車(chē)長(cháng)的指揮,發(fā)揚過(guò)去好的方面,改正不足,提高班組標準化作

接發(fā)列車(chē)工作總結2

  在過(guò)去的20xx年一年中,我嚴格要求自己,勤奮工作,認真學(xué)習業(yè)務(wù),不斷強化自身的能力建設,為探索新形式下班組的發(fā)展進(jìn)行了不懈努力。下面我就從六個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)述去年的工作,請代表評議:

  一、團結協(xié)作方面

  作為一名列車(chē)長(cháng)我深深的懂得,個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)優(yōu)秀的團隊,就是大海,只有使身邊的同志,所在的集體共同進(jìn)步,才是正的進(jìn)步。因此,我常常提醒自己,要顧全大局,要團結協(xié)作,要開(kāi)展批評與自我批評,要求大同,有小異。一個(gè)合格的列車(chē)長(cháng),要及時(shí)處理好與兄弟班組之間的關(guān)系。更要處理好三乘關(guān)系,還要處理好車(chē)班內部各工種之間的關(guān)系。因此,我經(jīng)常在其間穿針引線(xiàn),及時(shí)化解矛盾,進(jìn)行換位思考,使得大家都能心往一處想,勁往一處使,共同搞好車(chē)班的各項工作。

  二、精通業(yè)務(wù)方面

  作為一名列車(chē)長(cháng),沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)沒(méi)有知識是不行的。因此我努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,多讀書(shū),讀好書(shū),以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把業(yè)務(wù)學(xué)習貫穿在車(chē)班的日常工作中。努力掌握各工種的基礎知識,在工作做好一個(gè)有用的人,增加知識的積累。同時(shí)我深深地懂得,一個(gè)車(chē)班職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定車(chē)班的綜合實(shí)力,因此,我一直非常注重乘務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,宗合班組的實(shí)際情況,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,崗位練兵,注重學(xué)習的效果,力求做到學(xué)習內容精,學(xué)習方式活,學(xué)習態(tài)度實(shí),學(xué)習制度嚴,充分調動(dòng)各各種的積極性,使車(chē)班的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提升。

  三、章辦事方面

  一個(gè)優(yōu)秀的列車(chē)長(cháng),既要精通業(yè)務(wù)各種規章制度,能夠依章辦事,同時(shí),對一些問(wèn)題有要靈活處理,因此,在實(shí)際處理問(wèn)題中,我盡量做到綜合考慮,既要考慮“以人為本”的服務(wù)理念,又不能違背鐵路的規章制度。為了求得問(wèn)題的妥善處理,原則上盡量減少矛盾沖突,縮小不良影響,具體情況具體分析。同時(shí),經(jīng)常找來(lái)有關(guān)事例處理方面的書(shū)籍閱讀,虛心向老師請教,以提高自己依靠辦事的能力。

  四、教育職工方面

  作為基層的班組長(cháng),自身的素質(zhì)再高,沒(méi)有一支能打硬仗的隊伍也是不行的,因此,我經(jīng)常對職工進(jìn)行道德教育,讓乘務(wù)員樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,樹(shù)立“旅客至上,服務(wù)第一”的理念。一切從方便旅客出發(fā),對職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律教育,使之明白鐵路是半軍事化企業(yè),不允許有違章違紀的現象發(fā)生,使之樹(shù)立主人翁專(zhuān)任感,取業(yè)的光榮感和崗位的使命感,對職工進(jìn)行取業(yè)技能培訓,學(xué)習各工種的應知必會(huì ),開(kāi)展崗位達標競賽,使之提高服務(wù)水平。

  五、民主管理方面

  為了充分發(fā)揮班組全體職工的積極性,車(chē)班選舉了“五大員”來(lái)協(xié)助車(chē)長(cháng)管理車(chē)班。同時(shí),在日常工作中,做到班務(wù)公開(kāi),評選評優(yōu),趟考核等都面向職工公布,做到公開(kāi),公正,公平,定期召開(kāi)車(chē)班骨干座談會(huì )和民主評議會(huì ),傾聽(tīng)他們對車(chē)班管理上的意見(jiàn)和建議,及時(shí)采納,調動(dòng)車(chē)班的一切力量,來(lái)共同管理好車(chē)班。六。應急處理方面。一趟列車(chē),就是一個(gè)小的社會(huì ),隨時(shí)都有可能有突發(fā)問(wèn)題。這就要求列車(chē)長(cháng)要有良好的心理素質(zhì),沉重冷靜的應變能力,果斷的處理問(wèn)題能力。

  因此,我在處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)首先告誡自己要冷靜,分清主次,果斷處理,把損失降到最低點(diǎn),減少負面影響!

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