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醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-10-14 18:21:50 總結 我要投稿

醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結2022

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結2022,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結2022

醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結20221

  時(shí)間步伐匆匆,轉眼之間我來(lái)到收費處工作已一年有余,F結合實(shí)際工作談一些工作感想。

  收費處是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì )直接影響到醫院的整體形象,作為一名普通的收費員,如何在平凡的崗位做出優(yōu)秀的成績(jì)?這是我在平時(shí)的工作中常常思考的問(wèn)題。工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì )到,“科室工作無(wú)小事,于細微處見(jiàn)真功!蓖高^(guò)收費處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構建起和諧的醫患關(guān)系就成為我們不懈努力的追求目標。要成為合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不允許出現半點(diǎn)馬虎;二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù);三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌,減少損失。

  收費崗是一項窗口工作,由于工作的特殊性,我們經(jīng)常會(huì )遇到患者或家屬將錢(qián)包、手機等財物遺失在掛號窗口的情況,為了盡快物歸原主,我們總是耐心等待失主前來(lái)認領(lǐng),如果失主一直未來(lái)領(lǐng)取,我們都會(huì )按照程序報告組長(cháng),在組長(cháng)的監督指導下,通過(guò)各種方式聯(lián)系到失主,清點(diǎn)無(wú)誤后將其完璧歸趙;颊呒凹覍俣啻钨潛P我們的細致耐心的服務(wù)態(tài)度和拾金不昧的高尚品德,但是我們覺(jué)得,這只是我們收費員應盡的基本義務(wù)。

  當然,由于種種原因,在平常的工作中還會(huì )遇到很多棘手的問(wèn)題。當遇到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”。假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語(yǔ)相對呢?堅持以“服務(wù)人民為榮”,就要把人民的利益放在第一位,設身處地為患者著(zhù)想,盡己所能為患者提供方便。當遇到再多的委屈、埋怨、甚至無(wú)理取鬧時(shí),換個(gè)角度,我們的心緒往往就會(huì )豁然開(kāi)朗!拔覀兌际侵挥幸粋(gè)翅膀的天使,相互擁抱才會(huì )展翅飛翔!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴(lài)與真誠。因此,無(wú)論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會(huì )服務(wù)人民,為他人著(zhù)想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!

  收費處的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無(wú)論你在哪個(gè)崗位,從事著(zhù)怎樣的工作,都一樣可以貢獻出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止,為國家建設不輟。在我們醫療行業(yè),我們只有把每位患者都想象成自己的親人,想其所想,念其所念,以誠相待,勤懇工作,才能真正把構建和諧醫患關(guān)系的口號落到實(shí)處。

  我堅信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好;一定會(huì )在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的征程中寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆!

醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結20222

  本人于1997年畢業(yè)進(jìn)入臨床,XX年晉升為主治醫師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪,F將任職以來(lái)的工作情況總結如下:

  晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新,并開(kāi)

  展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動(dòng)療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現強制性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。

  自任職以來(lái)非常注重人才的培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作,規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結20223

  今年初,衛生局將我院確定為文明示范窗口單位,根據文件精神,院領(lǐng)導班子組織召開(kāi)會(huì )議,確定掛號收費中西藥房等科為文明示范窗口,示范窗口的內容要求醫院對示范窗口經(jīng)常檢查評比,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,以此帶動(dòng)全院科室向文明窗口學(xué)習,以帶動(dòng)全院工作順利開(kāi)展。

  一抓思想教育規范醫療行風(fēng)

  我們堅持了以人為本,執醫為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng )建百姓滿(mǎn)意行業(yè)為目標,以職業(yè)道德為基點(diǎn),不斷規范醫療行為,回憶這幾年主要開(kāi)展了“創(chuàng )佳評差行風(fēng)評議”活動(dòng),“好醫生好護士”活動(dòng),“星級護理”活動(dòng),“創(chuàng )建文明窗口”活動(dòng),醫務(wù)人員“三基”知識培訓考核活動(dòng),醫院形象“從我作起”活動(dòng),公民道德教育活動(dòng),保持共產(chǎn)黨員活動(dòng),“質(zhì)量管理”年活動(dòng)等,結合醫院工作實(shí)際,做到各項活動(dòng)有計劃有安排有檢查有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質(zhì),逐步樹(shù)立“以病人為中心”,促進(jìn)了醫院各項工作的進(jìn)步。

  我們先后制定了“星級護理”考評獎懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的各項規定,醫療機構服務(wù)公約,患者醫生的權利,醫院職工勞動(dòng)紀律處罰規定,文明建設考核標準等各項規章制度和操作規范,使醫院逐步走向科學(xué)化規范化管理。

  二重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)

  我們專(zhuān)門(mén)制定了藥品購銷(xiāo)活動(dòng)中的有關(guān)規定,在藥品物品購銷(xiāo)活動(dòng)中,明文規定幾不準,建立了藥品出入庫零售環(huán)節工作制度,完善了藥品審批程序,同時(shí)又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關(guān)規定,對普通藥品實(shí)行了xx%以上的集中招標采購,(年為xx%),實(shí)行常用藥品價(jià)格公示,開(kāi)展放心藥房活動(dòng),制定放心藥房活動(dòng)標準,開(kāi)展藥品價(jià)格咨詢(xún)窗口,自覺(jué)接受群眾監督,被市藥檢局評為放心藥房。

  月日開(kāi)始,省物價(jià)局xx號文要求將藥品價(jià)格加成率為,不能超過(guò),咱招標價(jià)有的加成率不一樣,有高有低,目前在加緊時(shí)間整改,這一部分工作已做了/,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上,F在加班做這一部分工作。

  堅持發(fā)揮藥事委員會(huì )兼管作用,把好藥品入院關(guān),堅持新藥進(jìn)院,藥品招標等集體研究的工作制度,對臨床大處方現象專(zhuān)門(mén)制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對超金額限制的科室和醫生實(shí)行經(jīng)濟處罰,逐漸降低了藥品收入在醫療費用中的比例,降低了群眾看病貴的負擔。把優(yōu)惠讓利于群眾。不準藥品推銷(xiāo)商私自進(jìn)入科室推銷(xiāo)藥品和科室直接零售藥品,發(fā)現一例,全部沒(méi)收,并處以雙倍罰款。

  三建立長(cháng)效監督管理機制

  設立糾風(fēng)辦公室,固定專(zhuān)人辦公,建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責。實(shí)行來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有著(zhù)落,認真處理每一件事,近幾年共處理了上件有關(guān)服務(wù)價(jià)格差錯等方面事件,只有少數多收錯收案例沒(méi)有私收費和收受“紅包”現象,經(jīng)過(guò)處理,患者都比較滿(mǎn)意。

  文明著(zhù)裝掛牌上崗,在病區建立服務(wù)監督臺,將科室簡(jiǎn)介醫務(wù)人員姓名胸牌號職稱(chēng)等基本情況公布上墻,接受患者監督。病區每月組織召開(kāi)一次病員家屬座談會(huì ),直接征求患者意見(jiàn)建議,溝通醫患關(guān)系。

  聘請社會(huì )各界義務(wù)監督員,認真聽(tīng)取社會(huì )方方面面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)醫療作風(fēng)。每季度進(jìn)行一次行風(fēng)問(wèn)卷調查,對收集到的意見(jiàn)全院通報及時(shí)整改。在門(mén)診大廳設立行風(fēng)投訴箱和投訴電話(huà),將種藥品和收費標準在門(mén)診大廳屏幕上公布。對住院病人實(shí)行一日清單制,以便群眾查詢(xún)。

  我們通過(guò)以上措施,目的是推行誠信服務(wù),明白看病,使患者合法權益得到了充分保障。

  四營(yíng)造良好的醫療環(huán)境,開(kāi)通綠色通道,創(chuàng )建便民服務(wù)

  在經(jīng)濟拮據情況下,我們克服困難想方設法,多方籌資,從xx年醫院添置更新了大型醫療設備,如心電監護儀等xx件,約耗資近xx萬(wàn)元,從而增加了競爭實(shí)力和醫院的活力。

  為了改善患者醫療環(huán)境,將門(mén)診樓住院樓重新裝修,完善生活設施調整科室布局,為患者營(yíng)造一個(gè)較好的.治病修養環(huán)境。改變醫療衛生條件,增加衛生設施,確保醫療場(chǎng)所整潔衛生。年被授予省級衛生先進(jìn)單位年被西安市委市政府授予市級文明單位。

  加強與基層單位協(xié)作關(guān)系,充分利用農村三級醫療網(wǎng)絡(luò ),方便患者就診,逐步開(kāi)展社區醫療服務(wù)活動(dòng),我們制定了五項優(yōu)惠條件:

 、僮≡夯颊呙赓M專(zhuān)車(chē)接診。

 、诿赓M專(zhuān)家查房服務(wù)。

 、鄼z查費優(yōu)惠xx%。

 、苊吭绿柎笮蜋z查費優(yōu)惠xx%。

 、輰(shí)行單病種最高費用限額xx(種手術(shù)疾病)。

  凡涉及群眾切身利益的事情,召開(kāi)職代會(huì )征求意見(jiàn),實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。財務(wù)收支情況每半年小結一次,在院中層領(lǐng)導會(huì )上進(jìn)行公布,每周五召開(kāi)院周會(huì ),向群眾總結上周工作和下周安排,科室每周一為科晨會(huì ),做到上情下達。社保辦將醫保程序急病搶救等辦事程序都一一上墻公開(kāi),方便了患者。

  目前我院正在開(kāi)展醫院管理年活動(dòng),院領(lǐng)導班對醫療各部門(mén)的工作技術(shù)操作常規都逐步落實(shí),對行風(fēng)建設糾風(fēng)工作從全院各科室認真抓起,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,使患者放心,群眾滿(mǎn)意,使我院的工作走在區級衛生前列,為全區老百姓服好務(wù)。

醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結20224

  今年我本著(zhù)“以病患為中心”的服務(wù)理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù)。下面是本人今年的工作總結匯報:

  一、盡職盡責,搞好護理工作。

  俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護理”,經(jīng)過(guò)20多年的護理工作實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著(zhù)裝整潔大方,用語(yǔ)文明規范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,千方百計減少病患的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病患如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病患及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒(méi)有發(fā)生一起與病患的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病患及其家屬的一致好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。

  對于病患來(lái)說(shuō),護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的,而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái),醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病患溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導落實(shí)護理措施,幫助年輕護士盡快成長(cháng),為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

  三、不斷學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)水平。

  在過(guò)去的一年里,我能夠通過(guò)報刊、電視、參加政治學(xué)習等方式,認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病患對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病患服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

醫院優(yōu)秀個(gè)人工作總結20225

  回顧過(guò)去的一年,在市衛生局的具體指導和市慈善總會(huì )的直接領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的熱情支持下,通過(guò)全院干部職工的共同努力,醫院各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,F總結如下:

  一、轉變思想觀(guān)念,明確定位

  建院之初,周口五官科醫院的人員來(lái)自四面八方,來(lái)自不同等級的醫院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,部分同志是來(lái)自公立醫院的,他們對民營(yíng)醫院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營(yíng)不大適應,對醫療市場(chǎng)激烈競爭缺乏應有的認識,必須及時(shí)的轉變思想觀(guān)念,順應時(shí)代潮流,才能做好醫療服務(wù)工作。醫院經(jīng)常教育大家“只要大家去努力,去創(chuàng )造,飯碗在我們自己手里”,“誰(shuí)不愛(ài)崗就換崗,誰(shuí)不敬業(yè)就失業(yè)”,要求大家樹(shù)立危機感和競爭觀(guān)念。通過(guò)培訓和一年多的醫療實(shí)踐,大家清楚的認識到“五官科醫院是大家的”的醫院,“不做打工仔,爭當主人翁”已成為大家的自覺(jué)行為,不論是醫生還是護士或是醫技人員,都能做到認真抓住每一天,留住每一個(gè)病人,自覺(jué)地把病人當朋友、當親人,認真做好每一項工作,大家都服從分配,顧全大局,堅守崗位,履行職責,出色完成各項工作。

  二、建立醫院文化。

  建院以來(lái),始終把醫院文化建設擺在十分重要的位置,不斷發(fā)展完善。建院之初,為了確立正確的發(fā)展方向,首先提出了“讓每個(gè)人更健康,讓每個(gè)人更美麗”的宗旨。讓醫院的每一名醫護人員和每一名員工都感到是在為自己鐘愛(ài)的醫療衛生事業(yè)發(fā)揮自己的聰明才智,盡自己最大的努力;是在為人民群眾的健康服務(wù)、為人類(lèi)塑造美而服務(wù)。提出了“熱誠、精細、進(jìn)取、奉獻”的精神,強調每一名醫院?jiǎn)T工必須熱心、熱情,誠實(shí)、誠懇地對待患者;精益求精、細致入微地服務(wù)患者;孜孜不倦地學(xué)習鉆研,提升思想道德和醫療技術(shù)水平;明確了“創(chuàng )辦知名品牌醫院,為社會(huì )大眾提供盡可能多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù),讓每個(gè)人更健康、更美麗”是每個(gè)員工的使命。為了完成這一使命,五官科醫院的每個(gè)員工都必須真正樹(shù)立以下觀(guān)念:

 、贅(shù)立“員工第一”的觀(guān)念,充分尊重每個(gè)員工,人人都是主人,大家合伙創(chuàng )業(yè),集體創(chuàng )業(yè)。

 、跇(shù)立“高度敬業(yè)”的觀(guān)念,院興我榮,院衰我恥,愛(ài)院如家。

 、蹣(shù)立“艱苦創(chuàng )業(yè)”的觀(guān)念,不怕苦,不怕累,努力拼搏,勤儉節約。

 、軜(shù)立“人才第一”的觀(guān)念,千方百計的發(fā)現、吸引、使用、培養、尊重、善待、留住人才,建立起人才成長(cháng)機制。

 、輼(shù)立“客戶(hù)第一”的觀(guān)念,視客戶(hù)為上帝,親人,朋友,同事,同學(xué),戰友。

 、迾(shù)立“人性化管理,親情管理”的觀(guān)念,人人都要團結友愛(ài),親如一家,在政治上,工作上,生活上人人平等,沒(méi)有貴賤之分。

 、邩(shù)立“強化管理,嚴格管理”的觀(guān)念,嚴格管理,一絲不茍,先管理好自己,嚴以律己,寬以待人。

 、鄻(shù)立“精細化管理”的觀(guān)念,每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)人的責任、權力、義務(wù),每一件事,每一個(gè)環(huán)節的責任,沒(méi)有管不到的地方。

 、針(shù)立“多勞多得,不勞不得,獎優(yōu)罰劣”的觀(guān)念。報酬來(lái)源于自己的創(chuàng )造和貢獻,優(yōu)秀就要獎勵,劣的就要罰,獎勵的辦法有政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵,具體辦法另行制訂。

 、鈽(shù)立“培訓管理”的觀(guān)念,建立學(xué)習型醫院,把醫院辦成一個(gè)大學(xué),把提高每一個(gè)人的思想覺(jué)悟、道德觀(guān)念、文明禮貌、能力素質(zhì)列入福利待遇,采取不同的形式進(jìn)行院內培訓或外出培訓。

  從使命感和價(jià)值觀(guān)上充分體現了醫院追求的不是單純的經(jīng)濟利益,而是更多的人了解五官科醫院、接受五官科醫院的醫療服務(wù)、心悅誠服地評價(jià)五官科醫院,把自己的健康與幸福毫無(wú)保留地托付給醫院。這就明確界定了周口五官科醫院不是以贏(yíng)利為目的,而是作為服務(wù)于人民健康和美麗的偉大事業(yè)來(lái)運作的誠信民營(yíng)醫院。

  三、持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,支持學(xué)科創(chuàng )新發(fā)展,綜合實(shí)力日益增強。

  1、強化全員醫療安全意識,促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高。

 。1)規范醫療行為,保障醫療安全。定期召開(kāi)醫療安全工作會(huì )議和手術(shù)科室醫療安全工作會(huì )議,推廣了建設學(xué)習型科室。遵守《手術(shù)分類(lèi)分級管理規范(試行)》,進(jìn)行臨床科主任查房觀(guān)摩。

 。2)修訂臨床用藥管理規定,引入合理用藥監測制度。正式下發(fā)《關(guān)于加強臨床用藥管理的規定》,9月1日在全院開(kāi)通合理用藥監測系統。全院藥品比例較20xx年下降10%,抗生素比例為5%。

 。3)調整醫療布局,滿(mǎn)足患者需求。

 。4)逐步完善醫保管理工作。突出“規范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術(shù)、降低采購成本”等重點(diǎn),使醫保管理不斷趨于完善。自20xx年元月至十一月份門(mén)診就診達251人次,收入15328.44元,住院19人次,收入63536.07元,人均費用:3344.00元,住院天數合計:118天,統籌基金合計:37759.64元,平均住院天數:6.21天。

  醫院始終堅守著(zhù)“質(zhì)量上乘、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格低廉”的原則,使每一個(gè)走進(jìn)五官科醫院的人都能:“感受家的溫暖,再現青春的活力,托起明天的希望!贝∪巳缬H人,每一次護理、每一句問(wèn)候、每一個(gè)微笑都讓患者有在家里,在親人身邊的感覺(jué),做到點(diǎn)滴入心,細致入微,讓病人滿(mǎn)意,更要讓她們感動(dòng)。

  四、認真做好慈善事業(yè)。

  周口五官科醫院辦院近兩年來(lái),在市衛生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工的共同努力下,自建院以來(lái)我們組織專(zhuān)職義診隊伍,自帶檢查設備及藥品,下鄉義診300多次,義診三萬(wàn)余人,深受老百姓的歡迎。自開(kāi)業(yè)以來(lái),一直免收掛號費,免費接診病人20000多人次;我院收費較低,按河南省物價(jià)局規定標準幾乎所有病人都是減半收費,免檢查費六十多萬(wàn)元,減免手術(shù)費用約一百多萬(wàn)元。我院在慈善事業(yè)上所做出的貢獻曾受到周口市慈善總會(huì )和中華慈善總會(huì )的好評,認為我們有很強的慈善意識,確實(shí)是為老百姓服務(wù)的一家醫院。

  20xx年7月份開(kāi)始了愛(ài)心奉獻社會(huì )“百萬(wàn)元慈善活動(dòng)”。并在我市率先開(kāi)展鼓室成型、聽(tīng)骨鏈重建,耳廓再造等手術(shù),達到全省先進(jìn)水平,先后在廣播電臺、中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)等新聞頻道播報,得到社會(huì )各界一致好評。

  20xx年10月份在全市中小學(xué)校中開(kāi)展“五官健康光明行”活動(dòng),小學(xué)生已經(jīng)普查結束,共普查兩萬(wàn)余人,發(fā)放《愛(ài)心保健卡》一萬(wàn)余份,減免檢查費近100000元,通過(guò)本次活動(dòng)引起學(xué)校老師和家長(cháng)對孩子視力的重視,為祖國的花朵奉獻愛(ài)心。

  20xx年11月我院開(kāi)展鹿邑和扶溝“白內障曙光復明”行動(dòng),現已為兩縣近100名貧困患者重見(jiàn)光明,感受到社會(huì )各界的關(guān)愛(ài),為構建和諧社會(huì ),貢獻力量。

  五、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),打造精品團隊

  1、一流的設備

  醫院先后引進(jìn)了國內最先進(jìn)的醫療設備,眼科擁有美國白內障超聲乳化儀,德國蔡司手術(shù)顯微鏡、美國準分子激光儀、日本托普康電腦驗光儀、日本托普康非接觸眼壓計、眼科專(zhuān)用AB超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動(dòng)視野計、淚道激光等設備。

  耳鼻喉科擁有丹麥國際聽(tīng)力電測聽(tīng)、聲阻抗儀、英國佳樂(lè )鼻竇手術(shù)鉆、耳鉆、大型圖象顯示系統及與之配套的鼻內窺鏡、耳內窺鏡、喉內窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療臺、微波治療儀、雙極電凝。

  2、一流的人才:

  王淑華、女、周口市政協(xié)委員,農工民主黨員,副主任醫師,省眼科學(xué)會(huì )委員。20xx年畢業(yè)于新鄉醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè),20xx年獲鄭州大學(xué)醫學(xué)院眼科碩士學(xué)位。20xx年8月到周口地區醫院眼科工作,20xx年和20xx年分別在河南醫科大學(xué)第一附屬醫院眼科和北京同仁醫院眼科進(jìn)修學(xué)習。20xx年在上海長(cháng)海醫院整形美容中心學(xué)習,工作學(xué)習期間發(fā)表論文十余篇,曾獲周口市科技成果二等獎三項;xx年曾獲“周口市優(yōu)秀青年科技專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號。專(zhuān)業(yè)科長(cháng):近視眼的防治、青光眼及眼部整形。

  李曾先、教授、主任醫師,河南醫科大學(xué)畢業(yè)留校于第一附屬醫院眼科,從事臨床工作40余年,是河南省知名淚道病眼外傷專(zhuān)家,對青光眼、白內障、角膜病等有豐富的臨床診療經(jīng)驗。特別擅長(cháng):慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術(shù),淚囊缺損或淚道激光術(shù)后阻塞再通術(shù),眼內異物及眼眶內異物定位摘除術(shù),仿真義眼臺植入術(shù),眼部美容整形等手術(shù)其“淚囊鼻腔鑲管術(shù)研究”手術(shù)成功率98%,曾獲得省科研成果獎。

  褚濤、20xx年畢業(yè)于哈爾濱醫科大學(xué),碩士研究生、副主任醫師、副教授,曾經(jīng)在河南醫科大學(xué)第一附屬醫院、河南省人民醫院、北京同仁醫院、上海眼耳鼻喉醫院進(jìn)修學(xué)習。曾經(jīng)任齊齊哈爾醫學(xué)院一附屬醫院眼科主任。在國家級雜志上共發(fā)表論文二十余篇,論著(zhù)兩部,取得國家專(zhuān)利兩項,并獲得“全國白內障扶貧助殘工作先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號。

  劉宏、主任醫師,畢業(yè)于河南醫科大學(xué)醫學(xué)院(今鄭大),學(xué)士學(xué)位。河南省醫學(xué)會(huì )耳鼻喉頭頸外科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員、周口市醫學(xué)會(huì )耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫學(xué)會(huì )醫療事故技術(shù)鑒定專(zhuān)家庫成員、周口市城鎮職工基本醫療保險專(zhuān)家委員會(huì )成員、xx年周口市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

  六、醫院xx年工作規劃

  過(guò)去的成績(jì)永遠只是今天奮斗的起點(diǎn),08年伊始,為確保五官科醫院在新的一年中繼續穩定,持續發(fā)展,繼往開(kāi)來(lái),我院初步制定計劃如下:

  1、繼續完善醫療制度,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監督制度,首診負責制,病歷書(shū)寫(xiě)規范制度。

  2、狠抓抓業(yè)務(wù),提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  3、定時(shí)對職工進(jìn)行考核,包括醫療專(zhuān)業(yè)知識,人文修養知識等。

  4、增加獎項,即先進(jìn)科室,典型科室,模范主任,標兵及先進(jìn)人給予經(jīng)濟獎勵。

  5、舉辦各種優(yōu)惠措施,方便廣大人民群眾就醫。堅持下鄉義診,繼續開(kāi)展“曙光復明”行動(dòng)等活動(dòng)。

  我院將不斷總結經(jīng)驗更加堅定地去探索開(kāi)辟寬意義的醫療之路,五官科醫院這個(gè)牌子享譽(yù)豫東大地,走的更好,走的更遠。

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