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儲備糧保管員總結（精選13篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的儲備糧保管員總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
儲備糧保管員總結 1
一年來(lái)，我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。我庫在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的.糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作作為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天！
儲備糧保管員總結 2
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的'時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)浼Z管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
儲備糧保管員總結 3
今年以來(lái)，我庫在縣安監局與縣局領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產(chǎn)規章制度，完備安全生產(chǎn)設備
1、完善補充安全生產(chǎn)規章制度
按照上級及安監局、消防等部門(mén)的要求，年初以來(lái)，我們狠抓基層工作建設，從進(jìn)庫入手，制定了多項制度，自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái)，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設備
我們認為抓安全生產(chǎn)除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
�、偬碇猛晟票O控設備
由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。
�、谔碇孟榔骶�
對于糧庫來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事，俗話(huà)說(shuō)飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫內原來(lái)的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長(cháng)，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會(huì )嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒(méi)有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機6臺，5噸消防車(chē)一臺，消防水鶴一處。
�、蹤C械設備防護百分百
近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機械使用的機率頻繁，經(jīng)常使用的設備的防護網(wǎng)，電閘開(kāi)關(guān)有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場(chǎng)地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。
二、堅持持續考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的'第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年終績(jì)效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂
儲備糧保管員總結 4
我是現任糧庫經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)，我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，領(lǐng)導和協(xié)調經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職如下，不當之處請領(lǐng)導批評指正：
一、加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學(xué)習放在首位，我認真學(xué)習糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養，增強了保持黨員先進(jìn)性的.自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來(lái)，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。
一是認真學(xué)習分管工作的業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)到的理論及時(shí)應用到實(shí)際工作中，指導實(shí)際工作，把理論轉化為自身的工作能力。
二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習和請教，虛心學(xué)習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。
三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(cháng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的學(xué)習和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的.提高，工作更加得心應手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，我除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得更大的實(shí)效。
總結自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。
一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)；
二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；
三是進(jìn)一步增強求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；
四是要繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，探索工作新形式、新方法和新途徑。
總之，我有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，推動(dòng)各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
儲備糧保管員總結 5
近一年來(lái)，我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會(huì )組織建設
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會(huì )的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的.組織基礎。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì )，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想，與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。
儲備糧保管員總結 6
xxx共有耕地面積51000畝，其中水田面積43000畝。我鎮作為全縣雙季稻主產(chǎn)區之一，通過(guò)強化責任，大力宣傳，嚴格考核等措施，全力推進(jìn)全鎮糧食生產(chǎn)，今年縣里下達早稻指導性任務(wù)3.6萬(wàn)畝，晚稻4.3萬(wàn)畝。因今年旱情嚴重，全鎮僅落實(shí)早稻面積2.1萬(wàn)畝，晚稻2.3萬(wàn)畝。今年以來(lái)我們在糧食生產(chǎn)上主要做了以下工作:
1、領(lǐng)導重視，強化責任。
一是成立班子。由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，農牧站、財政所、辦公室主任為成員的領(lǐng)導機構。二是分解任務(wù)。全鎮今年雙季稻計劃面積按照縣里的任務(wù)，下達到各村、組，分解到農戶(hù)。三是強化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入年度村級目標考評責任制，考核分值由去年的3分增加到5分；鎮財政在相當困難的情況下拿出1萬(wàn)元作為專(zhuān)項獎勵資金，設立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類(lèi)先進(jìn)村，檢查驗收后獎金兌現發(fā)放到村。四是加大督導檢查，王鎮長(cháng)、李鎮長(cháng)在今年3月、7月先后多次下到各村開(kāi)展雙季稻督導檢查，并取得一定成效。
2、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。召開(kāi)各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書(shū)記參加的`糧食生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，宣傳發(fā)動(dòng)，傳達貫徹上級會(huì )議精神，提出具體要求，下達任務(wù)指標，簽訂責任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線(xiàn)，人流密集區，懸掛橫幅標語(yǔ)，出動(dòng)宣傳車(chē)1臺，在全鎮各村流動(dòng)宣傳2天。三是進(jìn)村入戶(hù)指導。各聯(lián)村干部、鎮農技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時(shí)期，深入村、組、農戶(hù)宣講糧食生產(chǎn)政策，提供技術(shù)服務(wù)和指導。
3、辦點(diǎn)示范，樣板帶動(dòng)。
全鎮確定常慈公路沿線(xiàn)、基架線(xiàn)等兩個(gè)點(diǎn)共4個(gè)村為雙季稻高產(chǎn)示范片，農技站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。鎮政府在財政運轉十分困難的情況下，投入201000元用于全鎮早稻高產(chǎn)示范片建設，馬路村早稻使用軟盤(pán)集中育秧，建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收，在去年基礎上每畝增產(chǎn)100-200斤。
今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難雖然我們在糧食生產(chǎn)工作上下了一定力度，但面積落實(shí)仍然存在一定缺口，推進(jìn)過(guò)程中有一些主客觀(guān)困難：一方面如降雨偏少，農田缺水，無(wú)法耕作；糧食價(jià)格不高，種糧成本高，種糧優(yōu)越性未體現，農民種糧積極性不高；外出務(wù)工人員多，缺少年輕力壯的勞動(dòng)力，控制直播在心理上和體力上有難度；有些耕地受地理位置、自然條件的限制，不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時(shí)期，更多的注重了開(kāi)會(huì )宣傳，下達任務(wù)指標，鎮政府對于各村落實(shí)情況開(kāi)展督導和檢查還不夠。
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全縣“生態(tài)糧倉”建設工作會(huì )議后，鎮黨委、政府根據會(huì )議精神，對照全辦發(fā)[xx]17號文件關(guān)于印發(fā)《xx縣xx年生態(tài)糧倉建設方案》的通知和要求，進(jìn)行認真地貫徹落實(shí)，具體做法總結
一、黨委、政府高度重視，成立組織
迅速召開(kāi)“三會(huì )”貫徹落實(shí)：
1、召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )，成立鎮xx年“生態(tài)糧倉”建設工作領(lǐng)導小組，由分管鎮長(cháng)具體抓，并確定專(zhuān)門(mén)班子抓落實(shí)，鎮各職能部門(mén)、農機、農技、農經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書(shū)記參加。
2、召開(kāi)鎮村全體干部會(huì )，廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng)，全面貫徹落實(shí)。
3、召開(kāi)調研會(huì )，鎮“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導小組深入到核心示范區廣泛征求意見(jiàn)制訂方案，具體落實(shí)。
二、制訂方案，全面實(shí)施目標任務(wù)
糧食生產(chǎn)面積5萬(wàn)畝，總產(chǎn)2.6萬(wàn)噸，比xx年增長(cháng)1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長(cháng)2%，糧食優(yōu)質(zhì)率達95%以上，質(zhì)量安全符合國家無(wú)公害農產(chǎn)品標準。
2、主要建設內容
�。ㄒ唬┙⒓Z食標準化生產(chǎn)基地
制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產(chǎn)技術(shù)規程，推廣標準化生產(chǎn)，在全鎮10個(gè)村建立4萬(wàn)畝水稻、1萬(wàn)畝麥標準化生產(chǎn)基地，通過(guò)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、水稻良種補貼與良種掛鉤試點(diǎn)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動(dòng)，提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標準。
�。ǘ┳ズ盟靖弋a(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區建設
在沿滁河中心壩灌區包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬(wàn)畝以?xún)?yōu)質(zhì)粳稻和長(cháng)粒型中秈稻為主的3個(gè)核心示范區。在核心示范區實(shí)行“五定”，即定區域、定品種、定技術(shù)規程、定責任人、定市場(chǎng)。做到“五有”，即有明顯示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責人、有配套扶持措施、有示范觀(guān)摩活動(dòng)。
�。ㄈ┳ズ玫久讌f(xié)會(huì )和訂單生產(chǎn)
鎮黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會(huì )建設，明確要求每個(gè)村要求成立組織，幫助農民提高糧食生產(chǎn)、組織銷(xiāo)售，并組織儒林米業(yè)與農戶(hù)簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬(wàn)畝，農戶(hù)訂單簽約率達95%以上。
�。ㄋ模┩茝V五項關(guān)鍵技術(shù)
一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長(cháng)粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種，續推進(jìn)沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實(shí)行“養殖-沼氣-和種植”三位一體，增加農田有機肥投入，逐步減少化學(xué)肥料施用量，提高耕地有機質(zhì)含量，改進(jìn)理化性質(zhì)，提高地力水平，為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲(chóng)草害生態(tài)防治技術(shù)。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，建立目標責任制
鎮黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設領(lǐng)導小組，負責統籌領(lǐng)導和組織協(xié)調各方面的`力量，領(lǐng)導小組在鎮農委下設辦公室，建立目標責任制，任務(wù)層層分解，責任到人，確保生態(tài)糧倉建設任務(wù)落實(shí)到位。
�。ǘ╅_(kāi)展技術(shù)培訓，搞好技術(shù)服務(wù)
實(shí)行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶(hù)制度。選派5名農技人員，每人聯(lián)系20個(gè)示范戶(hù)，2-3個(gè)種糧大戶(hù)，共聯(lián)系100個(gè)示范戶(hù)，12個(gè)左右種糧大戶(hù)。鎮農技綜合服務(wù)站幫扶2-3個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮、村、組干部會(huì )議，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和科技入戶(hù)等形式，大力開(kāi)展主推技術(shù)培訓，做到一戶(hù)一張明白紙。在核心示范區生產(chǎn)提供技術(shù)儲備，鎮政府在3月20日前對全鎮推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓。
�。ㄈ┙ⅰ吧鷳B(tài)糧倉”建設考核激勵機制，開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽
建立“生態(tài)糧倉”建設考核激勵機制，開(kāi)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設活動(dòng)中做出突出成績(jì)的有關(guān)部門(mén)、鎮村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵，對帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著(zhù)，并帶動(dòng)周邊農戶(hù)學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶(hù)、種糧大戶(hù)給予獎勵，對核心示范區的農戶(hù)在種子機插秧給予一定的補貼（特別是軟盤(pán)、機插秧費用）。
儲備糧保管員總結 8
一、高升鎮基本情況
高升鎮位于盤(pán)錦市盤(pán)山縣東北端，西接北鎮市、黑山縣，東與臺安縣相鄰，為四縣九鄉交匯之地。全鎮幅員面積158.9平方公里，耕地面積12.5萬(wàn)畝，轄17個(gè)行政村，總戶(hù)數8961戶(hù)，總人口29277人，勞動(dòng)力14500人。
二、糧食生產(chǎn)情況
20xx年，高升鎮完成糧食作物播種面積10.2萬(wàn)畝，其中，水稻4.1萬(wàn)畝，玉米5.7萬(wàn)畝，大豆0.2萬(wàn)畝，高粱等其它雜糧0.2萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量3000萬(wàn)公斤，較歷年平均產(chǎn)量減產(chǎn)過(guò)半。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬├砬逅悸�，明確目標
面對全鎮糧食生產(chǎn)的實(shí)際，鎮黨委、政府高度重視，多次召集有關(guān)部門(mén)對糧食生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究，針對年初干旱少雨的氣候，召開(kāi)全鎮大會(huì )，并制定下發(fā)了《高升鎮抗旱工作實(shí)施方案》，指導全鎮抗旱工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護和加強糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化糧食品種結構和品質(zhì)結構，突出標準化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保實(shí)現農民豐產(chǎn)豐收。
總體目標：全鎮糧食播種面積計劃超過(guò)10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達到6300萬(wàn)公斤。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃，合理安排
鎮黨委政府通過(guò)派專(zhuān)人對全鎮的地理狀況、地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)、水資源現狀、勞動(dòng)者素質(zhì)等進(jìn)行調研，在充分掌握了解全鎮概況的'基礎上，對糧食生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規劃、合理安排，本著(zhù)因地制宜的原則，以市場(chǎng)為導向，以資源為依托，以科技為動(dòng)力，以農民增收為落腳點(diǎn)，確保糧食生產(chǎn)合理發(fā)展。大力推廣優(yōu)良品種，引導和鼓勵農民生產(chǎn)無(wú)公害糧食產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)無(wú)公害水稻和高產(chǎn)抗病玉米，良種推廣普及率達到100%，無(wú)公害生產(chǎn)面積達到50%。
�。ㄈ┖葑ゼ夹g(shù)推廣和服務(wù)
成立了以農業(yè)技術(shù)推廣站為主的科技服務(wù)工作領(lǐng)導小組，明確職責、任務(wù)，注重協(xié)調配合，深入開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)。一方面加大宣傳力度，利用廣播、板報、培訓會(huì )和發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣講農業(yè)科學(xué)技術(shù)，講解良種良法的優(yōu)點(diǎn)、種植方法和田間管理措施，將適用的技術(shù)傳授給廣
大人民群眾。另一方面，農業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行現場(chǎng)指導，手把手教會(huì )農民各種種植方法和在栽培中應注意的各個(gè)環(huán)節。今年以來(lái)共召開(kāi)各種培訓會(huì )120余次，受訓4000余人次，現場(chǎng)指導300余戶(hù)1000余人。
�。ㄋ模┴瀼芈鋵�(shí)各項優(yōu)惠政策，充分調動(dòng)農民積極性認真貫徹落實(shí)糧食直補、良種補貼、農機補貼、農資綜合補貼“四補貼”惠農政策；多方籌集資金對農民進(jìn)行技術(shù)培訓、發(fā)放科技書(shū)籍、補貼水稻全程機械化建設示范戶(hù)。
�。ㄎ澹┐蟾戕r田基本建設
為了穩定糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農民增產(chǎn)增收，高升鎮以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和土地整理項目建設為契機，大搞農田基礎設施建設，實(shí)施了沃土工程、水稻生產(chǎn)全程機械化建設工程、節水襯砌工程、引水渠清淤工程、農田道路及防護林網(wǎng)工程、橋涵閘水利配套工程等建設。這些工程建設，培肥了地力，改良了土壤結構，提高了土地綜合生產(chǎn)能力，改善了農田小氣候環(huán)境和農民生產(chǎn)條件，增強了農業(yè)抗御自然災害的能力，在春季抗旱和夏季除澇過(guò)程中，發(fā)揮了突出作用。
�。┤ψ龊每篂臏p災工作
今年遭遇集中強降雨襲擊，農田大面積受淹，鎮政府迅速組織各村，出動(dòng)機車(chē)170余臺班、人工20xx余工日，疏通排水、安放水管、修補道路、修建橋涵，使洪澇災害的損失降到了最低。
四、減產(chǎn)原因及分析
20xx年糧食畝產(chǎn)平均不足500公斤，為多年來(lái)所罕見(jiàn)，其原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、春季氣溫、地溫回升慢、晚，播種時(shí)間較往年推遲，特別是水稻，育苗和插秧時(shí)間延后1015天，糧食作物生長(cháng)期縮短。
2、7、8月間遭受50年來(lái)未遇特大暴雨，一個(gè)月內降雨將近700，農田被淹多日。
3、連年干旱，群眾心存僥幸，支渠以下排水溝大多種植莊家，個(gè)別干支排水渠內有淤堵現象，無(wú)法滿(mǎn)足如此強大集中降雨形成的超常排水量，農田積水不能徹底迅速排水。
4、作物抽穗揚花授粉期，時(shí)逢連日降雨，授粉結實(shí)率明顯降低，玉米空桿率超過(guò)30%。
5、連日降雨田間濕度大，致使病害嚴重發(fā)生，特別是水稻稻瘟病發(fā)生面積大、病情重。
6、多日低溫寡照，作物生長(cháng)發(fā)育遲緩，光合效率低，灌漿受影響，籽粒不飽滿(mǎn)。
7、群眾生產(chǎn)仍按常規，防病治病方法不當，次數不夠、藥量不足（雨后不能及時(shí)補施）。
五、明年工作打算
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標：糧食播種面積穩定在10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量計劃實(shí)現6500萬(wàn)公斤。
�。ǘ┲饕胧�
1、調優(yōu)糧食種植結構。穩定水稻種植面積，推行無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，力爭全部達到無(wú)公害食品標準；玉米以密植高產(chǎn)品種為主，輔以發(fā)展糯玉米、青貯玉米生產(chǎn)；在旱田區積極引導農民發(fā)展地膜覆蓋和間套復種栽培模式，提高土地利用率和生產(chǎn)率，實(shí)現節本增效。
2、繼續全面落實(shí)糧食直補、良種補貼、農機補貼、農資綜合補貼惠農政策及其它扶持政策。
3、做好技術(shù)服務(wù)。指導農業(yè)生產(chǎn)，培訓農民骨干，傳授病蟲(chóng)害防治技術(shù)，搞好病蟲(chóng)害的測報與防治，推廣先進(jìn)技術(shù)，著(zhù)重抓好測土配方施肥和無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。
4、搞好抗災減災工程。由于多年未降大雨，抗旱工程相對較好，而除澇工程急需加強，為此，鎮黨委、政府計劃利用冬春季時(shí)間，對全鎮主要排水干支渠進(jìn)行一次徹底的請擴，總計113條，全程200公里，從根本上改善農田排水條件，增強抗御自然災害能力，促進(jìn)糧食豐產(chǎn)豐收。
儲備糧保管員總結 9
今年以來(lái)，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進(jìn)項目建設，緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務(wù)，強化措施，完善機制，狠抓落實(shí)，使全局的各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目建設起步良好，進(jìn)展較快。
一、主要特點(diǎn)
(一)新列入項目開(kāi)工情況良好
1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束；9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束；面積2.5萬(wàn)畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長(cháng)田、回龍、天師等3個(gè)鄉鎮(7個(gè)村)建成基本口糧田0.6827萬(wàn)畝，為糧食持續增產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
(二)跨年度續建項目進(jìn)展順利
3、大中型養殖沼氣工程：常飛項目進(jìn)入調試，并投入使用，永發(fā)項目設備安裝，并調試運行；
4、普安現代農業(yè)示范園:建畜禽養殖小區2戶(hù)，新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝；
5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力：3月完成建設高產(chǎn)穩產(chǎn)糧田2萬(wàn)畝，完成耕地長(cháng)期定位監測點(diǎn)4個(gè)，4月完成購置儀器設備40臺(套、輛)，投入使用；xx縣新街生態(tài)農業(yè)循環(huán)項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝；
6、長(cháng)嶺雪峰現代農業(yè)園建設：長(cháng)嶺現代農業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝，生姜1000畝，花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝，養殖示范500 畝；
7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠(chǎng)開(kāi)工建設；
8、葛根及薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝，實(shí)行標準化生產(chǎn)，加快推進(jìn)了標準化基地建設進(jìn)度。
(二)部分項目前期工作推進(jìn)有力
9、基層農技服務(wù)體系項目：完成鄉鎮農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度�；鶎愚r技體系建設實(shí)施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進(jìn)行，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調正在進(jìn)行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)項目：新植優(yōu)質(zhì)果樹(shù)30000株，水體景觀(guān)與休閑漁業(yè)完成95%，生態(tài)健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%，園區內的主干道基礎已經(jīng)完成，行人便道已完成3公里，集散廣場(chǎng)已平整完畢。
龍井壩食用菌專(zhuān)業(yè)合作社項目:完成園區總體規劃方案，啟動(dòng)所投項目基礎設施建設，重點(diǎn)進(jìn)行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝；其中原輔料堆場(chǎng)35畝，冷庫3200平米，加工廠(chǎng)房6000平米，菌種培育室300平米，生產(chǎn)大棚270畝。
二、主要作法及存在的問(wèn)題
今年我局重點(diǎn)工程建設取得了一定的成績(jì)，主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認識到位看得重�？h委、縣政府牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點(diǎn)工程項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關(guān)心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績(jì)的濃厚氛圍。
二是措施過(guò)硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無(wú)反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無(wú)前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。進(jìn)一步落實(shí)項目責任機制，我局每年年初都召開(kāi)了重點(diǎn)項目建設和爭項爭資工作大會(huì )，提出了“農業(yè)局重點(diǎn)項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設，堅持“一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”，“發(fā)現問(wèn)題即刻交辦，整改不到位不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，業(yè)主不滿(mǎn)意不放過(guò)”，從而有力地推進(jìn)了我局重點(diǎn)項目建設。
三是部門(mén)協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點(diǎn)項目，全心全意抓好重點(diǎn)項目，真心實(shí)意服務(wù)重點(diǎn)項目的濃厚氛圍。各級各部門(mén)主動(dòng)擔責，積極服務(wù)，推行限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、責任追究制，實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù)，盡最大努力為項目的`規劃設計、建設報批、土地流轉等開(kāi)綠燈、給方便。同時(shí)積極主動(dòng)幫助業(yè)主解決實(shí)際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點(diǎn)項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點(diǎn)項目建設營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項目單位干勁足。重點(diǎn)項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動(dòng)力，全面落實(shí)責任，強化工作舉措，嚴格實(shí)行三抓：即新上項目抓開(kāi)工，對未動(dòng)工的項目逐一研究分析，查找原因，每個(gè)項目制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施，定人、定責、定時(shí)間，確保按計劃開(kāi)工建設；在建項目抓進(jìn)度，對在建項目明確工作時(shí)限，精心組織，合理安排，想方設法實(shí)現預定目標，對達到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案；對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實(shí)。我局專(zhuān)門(mén)成立了項目前期工作辦公室，安排了專(zhuān)人，督查跟蹤抓落實(shí)。努力提高項目組織水平。
六是項目籌資路子寬。一年來(lái)，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金；積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進(jìn)了雪峰等一批現代農業(yè)投資者。
七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開(kāi)工的項目堅決予以制止；同時(shí)切實(shí)加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實(shí)行全過(guò)程監管；切實(shí)規范招投標活動(dòng)，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生；高度重視安全工作，嚴防各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒認識到存在的問(wèn)題。
一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。
二是由于機械原因，影響了項目施工進(jìn)度。
三是新上的大項目、好項目較少，特別是能帶動(dòng)全局的產(chǎn)業(yè)化項目少。
四是國家用地政策收緊，項目用地困難。
五是政策因素制約了項目開(kāi)工。
以上問(wèn)題不同程度地影響了項目建設。
重點(diǎn)項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，努力實(shí)現“十二五”規劃新跨越。
儲備糧保管員總結 10
20xx年度，某鄉認真對照《糧食安全責任書(shū)》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產(chǎn)現狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護等方面積極開(kāi)展有益探索，持續開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內容的'“三無(wú)村”創(chuàng )建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩定和社會(huì )和諧的基石予以重視，確立行政首長(cháng)負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環(huán)節的工作機制，著(zhù)重把握農田保護、市場(chǎng)監控干預和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項目也已與區水利局等部門(mén)完成對接，即將開(kāi)工建設。三是嚴格
落實(shí)耕地保護措施。通過(guò)鄉村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng )新探索，提供創(chuàng )新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng )新。其中“三無(wú)村”持續創(chuàng )建活動(dòng)為杜絕違法建設、切實(shí)保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時(shí)十分期望區貿糧局、區農業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續給與大力支持！
儲備糧保管員總結 11
轉眼的時(shí)間，我在教師的崗位上又走過(guò)了一年。追憶往昔，展望未來(lái)，我現將這一年的工作情況總結如下：
一、師德方面：加強修養，塑造師德
我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個(gè)重要的位置上，因為這是教師的立身之本�！皩W(xué)高為師，身正為范”，這個(gè)道理古今皆然。課余時(shí)間我閱讀了大量的書(shū)籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續加強師德方面的修養，力爭在這一方面有更大的提高。
二、教學(xué)方面：虛心求教，強化自我
班級教學(xué)的工作任務(wù)是艱巨的，在實(shí)際工作中，那就得實(shí)干加巧干。對于一名教師來(lái)說(shuō)，加強自身業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的。
首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三四種教學(xué)雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書(shū)籍，對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長(cháng)為己所用。其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。我虛心向老教師學(xué)習，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。我個(gè)人應付和處理課堂各式各樣問(wèn)題的能力大大增強。
三、考勤紀律方面
我嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的`綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
隨著(zhù)新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)本科和積極學(xué)習各類(lèi)現代教育技術(shù)。業(yè)余時(shí)間我還積極的參加教育局及學(xué)校組織的各項培訓。
總之過(guò)去的一年，我擔任班級的教學(xué)工作取得了一定的成績(jì)，我將繼續努力，取得更優(yōu)異的教學(xué)成績(jì)，為學(xué)校爭光！
儲備糧保管員總結 12
近一年來(lái)，我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了2009年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會(huì )組織建設
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會(huì )的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì )，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的.情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想，與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。
儲備糧保管員總結 13
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府和市的正確領(lǐng)導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧項目，著(zhù)力解決xx公司改擴建項目中存在的問(wèn)題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來(lái)，國家xxx、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的`有關(guān)文件，省財政廳、省xxx在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬(wàn)元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20xx年度農戶(hù)科學(xué)儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的`分配，農戶(hù)自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農戶(hù)人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市xxx的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、xx公司改擴建項目情況。
xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門(mén)現場(chǎng)勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準撥付土方工程資金萬(wàn)元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠(chǎng)，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會(huì )多次協(xié)調，幾經(jīng)努力與村委會(huì )達成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執行小麥最低收購價(jià)政策，敞開(kāi)收購農民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)H國內經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價(jià)格持續走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規定的保護價(jià)以下，按照省xxx、省農發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護價(jià)收購政策，我縣xx公司積極行動(dòng)，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒(méi)有出現克扣、打白條等現象，極大地調動(dòng)了農戶(hù)積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市xxx常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產(chǎn)、社會(huì )平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時(shí)完成月、季統計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
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