人事主管試用期轉正2022工作總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的人事主管試用期轉正2022工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事主管試用期轉正2022工作總結范文1
轉眼我加入__已滿(mǎn)三個(gè)月了，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作內容做出如下總結：
一、招聘工作：
1、發(fā)布招聘信息：根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，進(jìn)行崗位分析，包括：崗位工作內容、職責、要求等，有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：校園招聘（雙選會(huì )、專(zhuān)場(chǎng)招聘）、網(wǎng)絡(luò )招聘（揚州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng)）、人力資源公司（揚州智恒達）合作招聘等各種途徑招聘人才，但人才需求仍是問(wèn)題，后期將持續重點(diǎn)展開(kāi)。
2、在招聘工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，針對問(wèn)題找出解決渠道，后期根據需求將繼續開(kāi)發(fā)新的招聘渠道。
二、人事檔案管理
1、建立、健全、規范人事檔案管理，對現有人員進(jìn)行建檔工作，及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。
2、新入職人員建立員工檔案，嚴格審核、檢查新員工檔案的真實(shí)性、完整性，做到一人一檔，并注明檔案內容，按其工號進(jìn)行編制管理。
3、根據員工檔案資料建立電子檔案，及時(shí)進(jìn)行數據更新及相關(guān)資料查詢(xún)。
每周進(jìn)行在職人員統計工作，并對新進(jìn)、轉正、離職人員進(jìn)行統計、核對及相關(guān)手續辦理。
三、員工福利
1、依規定為員工辦理各項社會(huì )保險費用，每月及時(shí)完成人員增加、減少及申報工作，時(shí)時(shí)關(guān)注揚州政策變動(dòng)，3月份已按揚州最新基數標準為員工調整基數及費率。
2、為了體現企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)，增強企業(yè)的凝聚力，提高職工的福利待遇，減輕醫療費用的負擔，為員工制定一套意外保險方案，現方案已提交，待領(lǐng)導審核批準。
3、安排員工每年一次的健康福利體檢，目前相關(guān)醫院已初步報價(jià)，待確認具體細節，此項工作進(jìn)行中。
以上是我近三個(gè)月以來(lái)工作情況的總結。結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的服務(wù)。
人事主管試用期轉正2022工作總結范文2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間，我在集團即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下，在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶�，F將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結如下：
一、工作總結：
剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導對我的安排是從招聘與培訓兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)展工作。在招聘方面，通過(guò)學(xué)習公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應該說(shuō)較為完善，目前需要做的就是認真執行，腳踏實(shí)地去做。當時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè)，一是儲備干部的招聘，按照計劃時(shí)間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預定目標還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計劃，并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進(jìn)行了嚴格要求。經(jīng)過(guò)大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車(chē)事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份，并完成了物流副總與車(chē)管部長(cháng)崗位人員的招聘。
培訓方面，因其他原因，目前公司還沒(méi)有建立完整的'制度與流程，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習與了解集團的培訓現狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排，重點(diǎn)在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進(jìn)。因為第四期儲備干部剛剛走出校門(mén)，經(jīng)歷著(zhù)從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉變，心態(tài)上較為起伏不定，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò )課程的選擇等。目前，培訓管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓工作，第三階段在上�；氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才�。這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中。
二、對集團文化的理解與感悟
三個(gè)月來(lái)，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。通過(guò)學(xué)習與了解，讓我感受到集團是個(gè)很厚重的有社會(huì )責任感的企業(yè)。從內部關(guān)系來(lái)說(shuō)，感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。而從集團經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內地位，成功在香港上市，建立40多個(gè)生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營(yíng)，涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營(yíng)。根據安排，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，初步了解了集團經(jīng)營(yíng)管理情況。
【人事主管試用期轉正工作總結】相關(guān)文章：
人事主管試用期轉正工作總結02-08
人事主管轉正的工作總結03-23
公司人事主管試用期轉正小結例文11-10
人事主管轉正工作總結09-20
人事主管轉正工作總結范文07-29
公司人事主管轉正工作總結10-12
人事主管試用期工作總結12-30
人事主管試用期工作總結09-28
人事主管轉正總結01-13