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公司員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-08-28 09:30:18 飛宇 總結 我要投稿

公司員工個(gè)人工作總結范文(精選10篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編收集整理的公司員工個(gè)人工作總結范文,歡迎大家分享。

公司員工個(gè)人工作總結范文(精選10篇)

  公司員工個(gè)人工作總結 1

  充滿(mǎn)機遇的一年終于過(guò)去了。在這一年的工作中,我們謹遵領(lǐng)導們的指揮,在公司的發(fā)展中,努力貢獻自己的力量,為公司的發(fā)展和進(jìn)步奉獻了自己的力量,F在,我回首這一年,對自己的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  回首這一年的工作,可謂是在危機中發(fā)現機遇。但是我們堅信著(zhù)領(lǐng)導的決定,并在工作中,也有不少的同事為公司的發(fā)展提出自己的想法和建議。在大家的努力推進(jìn)下,公司在危機中也如同一艘平穩的大船,載著(zhù)我們共同度過(guò)了這漫長(cháng)的一年。

  在這次的旅途中,我作為xxx的一員,一同樣在工作中默默的貢獻自己的力量。在工作方面,我嚴于律己,嚴格遵守領(lǐng)導的要求和安排。在工作中做到,嚴謹、細心、為集體著(zhù)想。在領(lǐng)導的教導中,我認識到我們部門(mén)是一個(gè)小集體,我們公司是由各個(gè)小集體在領(lǐng)導們的指揮下組成的大集體,在工作中只有嚴格的遵守公司的發(fā)展方向,積極的為公司的前進(jìn)貢獻力量,才是正確的道路。

  當然,積極的貢獻并不是愚昧的前進(jìn)。在這一年的工作中,我也曾就領(lǐng)導給出的要求提出自己的.想法。而領(lǐng)導也熱情的為我解釋了我的問(wèn)題,并考慮了我的意見(jiàn)。在段日子里,還有不少的同事積極的為公司出謀劃策,讓公司在前進(jìn)的途中,更加的平穩!

  二、個(gè)人的不足

  總結的時(shí)候,最怕自己的不足。我很清楚作為一個(gè)員工,即使是公司最優(yōu)秀的員工,他也知道自己還有哪些不足的地方。那么再對比我,那就有更多了。以下是我對這一年中工作問(wèn)題的匯總:

  首先,個(gè)人的工作能力還有待加強;貞涍^(guò)去這段時(shí)間,其中有不少的問(wèn)題其實(shí)根本上的原因,還是因為自己在工作能力上的不足!如果能進(jìn)一步的提升,那么就需要能更好,更優(yōu)質(zhì)的完成自己的工作。這不僅是對公司的貢獻,更是對自己的提升。

  其次,這一年中,我與部門(mén)的同事間的交流并不多。我知道自己的性格不擅長(cháng)交流,但是我們畢竟需要一起工作的伙伴,在部門(mén)中,我們都應該積極的維持好部門(mén)內的良好氛圍。

  總結過(guò)去,真的讓我想起了很多的事情。但是在今后,面對我們的是充滿(mǎn)希望的全新的一年!我要繼續前進(jìn),繼續努力,為成為一名出色的xxx員工而拼搏!

  公司員工個(gè)人工作總結 2

  自金秋20xx年9月正式入職以來(lái),在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺(jué)迎來(lái)了20xx年。轉眼間來(lái)到圣泰企業(yè)集團這個(gè)集體已經(jīng)5個(gè)多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)培訓,參加了陽(yáng)光地中海項目的銷(xiāo)售工作,加入到充滿(mǎn)熱情的銷(xiāo)售團隊中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿(mǎn)激情的工作當中,對過(guò)去的一年做如下總結:

  一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習和借鑒xx不足

  首先,作為一名09年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著(zhù)諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對養老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個(gè)月時(shí)間,邊學(xué)習公司、集體以及同事們的經(jīng)驗,邊自己摸索適合自己的銷(xiāo)售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習與自我完善;

  其次,加入這個(gè)團結進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒(méi)有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會(huì )和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個(gè)團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷(xiāo)售工作當中;再次,個(gè)人性格的劣勢。

  二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越xx成績(jì)

  作為銷(xiāo)售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(cháng)處。并要在高素質(zhì)的基礎上要求自己不斷加強專(zhuān)業(yè)知識和武裝專(zhuān)業(yè)技能,做一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬、溝通協(xié)調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷(xiāo)售工作者。

  從入職到20xx年的年末,我共銷(xiāo)售出住宅28套,總銷(xiāo)售2680萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售套數的14.74%,并取得過(guò)其中1個(gè)月的月度銷(xiāo)售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數字對于我個(gè)人而言,還是不夠滿(mǎn)意,希望在20xx年的年度,會(huì )有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現和實(shí)現自我價(jià)值。

  三、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情xx夸公司

  新的環(huán)境帶來(lái)新的契機,但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專(zhuān)業(yè)培訓后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽(yáng)光地中海的項目知識,和了解金石灘房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。

  人性化的管理模式、通暢的部門(mén)銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個(gè)集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷(xiāo)售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個(gè)集團、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛(ài)。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷(xiāo)售工作的舞臺上。

  強大的企業(yè)實(shí)力、堅實(shí)的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷(xiāo)售工作者的我,也體會(huì )到無(wú)比的自信,使我在直接面對客戶(hù)群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶(hù),建立客戶(hù)對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售任務(wù),更好的完成我們的銷(xiāo)售工作

  四、近半年的銷(xiāo)售工作

  作為一名沖鋒在銷(xiāo)售第一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員,通過(guò)直接面對不同的客戶(hù)群體,對我們陽(yáng)光地中海項目的一些理解與期望xx挑點(diǎn)小毛病

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。9月的成功開(kāi)盤(pán),使我們陽(yáng)光地中海成為眾所周知的'高檔項目,也是我們樹(shù)立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項目全部銷(xiāo)售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷(xiāo)售就給我們推向了又一個(gè)高峰xx別墅。在近一個(gè)月的其它項目學(xué)習過(guò)程中,參觀(guān)了市內的一些高檔項目,這使我們銷(xiāo)售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開(kāi)闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場(chǎng)需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過(guò)這些了解,結合金石灘高端項目產(chǎn)品越來(lái)也多的現狀,讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質(zhì)。

  20xx年我們別墅項目將實(shí)現現房實(shí)景銷(xiāo)售,但結合金石灘的整個(gè)市場(chǎng),壓力依然很大。第一,同比金石灘同檔別墅項目,我們的價(jià)格優(yōu)勢并不明顯;第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會(huì )給我們別墅項目得銷(xiāo)售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會(huì )有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。

  在銷(xiāo)售過(guò)程當中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業(yè)管理是非常龐大的一個(gè)宏觀(guān)概念,我們怎么能讓客戶(hù)發(fā)覺(jué)我們的項目?jì)?yōu)勢,如何讓我們的項目在所有項目中脫穎而出,那么就需要發(fā)揮我們整個(gè)銷(xiāo)售團隊得專(zhuān)業(yè)性,并在項目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎上,我們要讓它逐漸國際化,以滿(mǎn)足高檔消費群體的普遍需要,樣板間的開(kāi)放,也是在對客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中一個(gè)重要得銷(xiāo)售手段,實(shí)例實(shí)景才能讓更多客戶(hù)在頭腦中形成清晰的概念,促進(jìn)我們的銷(xiāo)售工作。

  五、體會(huì )中的20xx年

  品味的中的20xx年,在這個(gè)具有強大凝聚力的集體中,體驗到酣暢淋漓的發(fā)揮空間,實(shí)現了超越自我的期望目標,展示了廣闊舞臺中自己人生。

  xx展望20xx年

  20xx年,我已經(jīng)觸及到了它的邊緣;

  20xx年,我期待的一個(gè)新的發(fā)展階段;

  20xx年,是以公司為依托的平臺上,展示自我的嶄新舞臺。

  我們在不知不覺(jué)中已經(jīng)踏入了20xx年,作為銷(xiāo)售工作一個(gè)新的年度,作為房地產(chǎn)市場(chǎng)一個(gè)新的紀元,作為深入了解金石灘地域的房產(chǎn)特點(diǎn)和形式新的階段,我有信心做好20xx年的年度得銷(xiāo)售工作。

  公司員工個(gè)人工作總結 3

  在集團公司領(lǐng)導下,公司按照年初確定的各項工作目標,以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭,以強化內部管理為主線(xiàn),以調整結構、集中效益為手段,公司呈平穩發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實(shí)現經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值10.3億元。

  一、積極調整經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓思路,搶抓市場(chǎng)先機

  截止至20xx年11月9日公司共參加投議標項目152項,中標74項,中標率為49%,累計完成經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計劃開(kāi)拓量17.3億元的72%。

  為使公司渡過(guò)難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓放在首位來(lái)抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場(chǎng)、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營(yíng)戰略,公司在年初就明確十大市場(chǎng),重點(diǎn)項目,領(lǐng)導親自?huà)鞄,全過(guò)程跟蹤,使經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓保持平穩發(fā)展的態(tài)勢。

  二是全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓“三級聯(lián)動(dòng)”,由公司領(lǐng)導、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的三個(gè)層面有機結合起來(lái),在公司的統一調度下,三方協(xié)調開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。領(lǐng)導班子推行領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)“232”制度,領(lǐng)導每個(gè)月至少拜訪(fǎng)2個(gè)及以上業(yè)主單位,至少拜訪(fǎng)3個(gè)及以上設計院,至少跟蹤2個(gè)及以上可靠的項目信息。同時(shí),在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營(yíng)理念。以確保了老市場(chǎng)不斷穩固,新市場(chǎng)不斷拓展。20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場(chǎng)就中標8項工程,新增合同額1.3億元。在穩定老市場(chǎng)的同時(shí),新開(kāi)辟了貴州鋼廠(chǎng),云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠(chǎng)、印鋼等5個(gè)市場(chǎng)

  三是調整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的運營(yíng)模式,將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一分為二,把市場(chǎng)開(kāi)拓與投標報價(jià)分開(kāi),并取消了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的承包運營(yíng)模式,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有員工一心一意開(kāi)拓市場(chǎng)。

  四是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性,公司重新制訂了《營(yíng)業(yè)開(kāi)拓獎勵辦法》,使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力,工作有動(dòng)力,保證了中標率的不斷提高,20xx年中標率達49%。

  五是進(jìn)一步規范投標秩序,公司成立了投標評審委員會(huì ),確保投標報價(jià)的合理和準確,提前預防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險,提高公司中標率,規避公司投標風(fēng)險。

  二、進(jìn)一步加強基礎管理,提高企業(yè)競爭力

  1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平

  工程項目管理是公司的工作重點(diǎn),我們以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準,嚴格執行施工技術(shù)規范,實(shí)行領(lǐng)導對口監管重大項目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達到預期的目標。

  一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓,為挽回二十三冶的聲譽(yù),公司不惜一切代價(jià),將沙鋼工程不合格的部分推倒重來(lái),公司重新組建精干隊伍,領(lǐng)導前往現場(chǎng)親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng )建精品工程,將南京西湖苑工程、陽(yáng)春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

  20xx年,公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個(gè)qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱(chēng)號。由公司編制的大截面鋁母線(xiàn)mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠(chǎng)開(kāi)孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。

  二是狠抓項目過(guò)程管理。認真執行項目規范化文件,抓好重點(diǎn)項目規范化管理的試點(diǎn)工作,對嘉盛國際廣場(chǎng)項目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽(yáng)春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規劃化管理培訓,并逐步推廣實(shí)施。對新開(kāi)工的工程嚴格按照“10+1”規范化管理實(shí)施,切實(shí)加強項目基礎管理,實(shí)現降耗增效,提高了公司的整體管理水平。

  進(jìn)一步加強工程項目和重點(diǎn)工程的監管,實(shí)行公司領(lǐng)導對口監管項目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規范化管理制度執行等情況進(jìn)行監管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運行。

  2、安全生產(chǎn)平穩進(jìn)行

 。1)根據集團公司總體安排,結合公司的實(shí)際情況,調整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),超過(guò)5000萬(wàn)元以上的工程項目均設立了安全總監。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產(chǎn)管理機構,設置了專(zhuān)(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

 。2)對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現的各類(lèi)隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達100%。

 。3)在全司范圍內開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),對全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識競賽活動(dòng),充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個(gè)監督崗進(jìn)行一次全面檢查和評比,督促監督崗活動(dòng)向規范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應有的作用。

  3、進(jìn)一步加強人力資源管理

 。1)根據公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善公司的組織架構,按“10+1”的總體構架對公司總部部室進(jìn)行了調整,設立了辦公室,黨群工作部、規劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問(wèn)題處理辦公室等11個(gè)職能部室。

 。2)為滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展對人力資源的需求,解決當前人才儲備不足的現狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設,為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內實(shí)施“1515”人才培養專(zhuān)項工程,從今年到明年年底,公司將培養15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,培養15名一級建造師。

 。3)為適應公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰略目標得以層層分解和落實(shí),保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰略目標一致,通過(guò)客觀(guān)評價(jià)員工的績(jì)效,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,全面推行績(jì)效管理試行辦法。

  4、進(jìn)一步加強財務(wù)管理

 。1)制定和執行《資金和費用審批程序》、《開(kāi)具發(fā)票及稅款繳納的規定》、《備用金管理規定》和《貨幣資金管理規定》等規章制度,進(jìn)一步健全了財務(wù)管理制度,加強了對資金的監控力度,提高資金的使用效率,降低財務(wù)成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要,防范各種財務(wù)風(fēng)險,全面實(shí)現對資金的集中管理。

 。2)開(kāi)展財務(wù)大檢查,對各子分公司、項目部的會(huì )計基礎工作、會(huì )計紀律、對公司下達的財務(wù)制度執行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的.盈虧等情況進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施予以整改。

 。3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況,公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》,并成立了應收賬款回收工作領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),全面開(kāi)展應收賬款回收工作。

 。4)加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,營(yíng)造了一個(gè)和諧、融洽的稅企關(guān)系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會(huì )資源,為合理避稅做了大量工作并取得了顯著(zhù)成績(jì)。

  5、進(jìn)一步加強工程結算和審計力度

 。1)為加快工程結算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收,結合公司的實(shí)際情況,以益陽(yáng)銀色現代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點(diǎn),帶動(dòng)全司其他工程項目的結算工作,截止目前,報送結算值4.91億元,其中一審、二審完2.28億元,已審定2.72億元,有7.19億元的結算仍在對審中。

 。2)同時(shí),加大對項目的審計力度,依據經(jīng)營(yíng)承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計,全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽(yáng)銀色現代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個(gè)內部單位經(jīng)濟效益的審計,對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行了專(zhuān)項調查。

  6、依法維護企業(yè)合法權益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執行、糾紛案件11起,在法律顧問(wèn)和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調解。

  7、破產(chǎn)遺留問(wèn)題的處理在集團公司的統一安排和部署下,有條不紊地開(kāi)展工作,努力維護公司的穩定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航,做了大量扎實(shí)有效的工作。

  三、進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨建工作,推動(dòng)企業(yè)和諧平穩發(fā)展

 。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展學(xué)習實(shí)踐xxxx觀(guān)活動(dòng),推動(dòng)公司和諧平穩快速發(fā)展

  為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學(xué)習實(shí)踐xxxx觀(guān)領(lǐng)導小組的統一部署,公司黨委組織召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐xxxx觀(guān)動(dòng)員大會(huì ),對開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐進(jìn)行部署,動(dòng)員廣大干部職工積極投入到學(xué)習實(shí)踐中來(lái),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好各項工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導班子建設,發(fā)揮黨組織政治核心作用

  增強領(lǐng)導班子貫徹落實(shí)觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性,著(zhù)力轉變不適應、不符合x(chóng)xxx觀(guān)的思想觀(guān)念,著(zhù)力構建有利于xxxx的體制機制,提高領(lǐng)導xxxx、促進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展的能力,以創(chuàng )建“四好班子”為抓手,進(jìn)一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用xxxx觀(guān)統領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在解決突出問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強思想政治工作,充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

 。ㄈ┘訌娀鶎狱h組織建設,推動(dòng)黨建工作上水平

  按照“支部建在項目上,作用發(fā)揮到現場(chǎng)”的原則,加強和改進(jìn)各直屬黨組織建設,建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開(kāi)展黨內活動(dòng)的重點(diǎn)。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進(jìn)公司持續發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。

 。ㄋ模┘訌婞h風(fēng)廉政建設,提高領(lǐng)導干部拒腐防變能力

  今年5月,公司黨委、紀委聘請了司法部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家,針對公司當前出現的違紀現象和職業(yè)特征,進(jìn)行反腐倡廉、核心價(jià)值觀(guān)和職業(yè)道德專(zhuān)題教育,進(jìn)一步加強了領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設,不斷增強領(lǐng)導干部執政為民的自覺(jué)性和拒腐防變的主動(dòng)性,提高了領(lǐng)導干部主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。

  公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節,在重點(diǎn)項目上積極開(kāi)展效能監察。嚴肅查辦違紀違法案件,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚求真務(wù)實(shí)作風(fēng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅決糾正講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費等不良風(fēng)氣。

 。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮群團組織作用,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

  發(fā)揮工會(huì )的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng )新勞動(dòng)競賽形式和內容,深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。今年3月,在嘉盛國際廣場(chǎng)開(kāi)展爭創(chuàng )“工人先鋒號”勞動(dòng)競賽活動(dòng);4月,在沙鋼工程開(kāi)展的為期40天“愛(ài)企興司”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開(kāi)展了“提振信心、再創(chuàng )輝煌”體育活動(dòng),豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。

  公司員工個(gè)人工作總結 4

  舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們在那里召開(kāi)本公司的年度工作總結大會(huì ),主要目的就是總結和思考過(guò)去,展望和規劃未來(lái);厥滓荒陙(lái)公司的發(fā)展過(guò)程,我們有過(guò)挫折,有過(guò)艱辛,但更多的是充實(shí)與喜悅。這天,我謹代表公司感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導和員工,感謝你們的辛勤勞動(dòng),是你們的努力和堅持,使xx公司不斷成長(cháng)壯大,取得了必須的成績(jì)。

  20xx年度是xx公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的無(wú)私奉獻。這天將由我代表公司,對20xx年工作進(jìn)行回顧,會(huì )議的主要任務(wù)就是客觀(guān)總結xx公司20xx年工作,認真分析當前形勢,對20xx年的工作進(jìn)行展望,動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)xx公司的.健康穩定快速發(fā)展而努力奮斗。

  回顧20xx年,公司主要在以下方面開(kāi)展了工作:

  一、施工管理工作:今年竣工項目x個(gè),在建項目x個(gè),預重點(diǎn)競標項目x個(gè)。

  1、xx項目:此項目為20xx年競標取得,現已施工完畢,進(jìn)入交付。

 、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為x平方米,可出售房屋面積為x平方米,商業(yè)用房x平方米,另有車(chē)庫x平方米,閣樓x平方米,儲藏室x平方米,會(huì )所x平方米,及物業(yè)用房x平方米,配電房x平方米,人防工程x平方米。

 、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到%施工款,剩余%工程款待后結清。

 、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯(wèn)題:施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過(guò)了多次整改等,都反映出施工及管理的不規范,使公司浪費了財力及人力,期望公司員工在以后的項目中能?chē)栏褚笞约,規范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量。

 、鼙卷椖康膬(yōu)勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

  2、xx項目:此項目為20xx年競標取得,正在施工中,現處于階段。

 、俦卷椖亢贤s定總建筑面積為x平方米,可出售房屋面積為x平方米,商業(yè)用房x平方米,另有車(chē)庫x平方米,閣樓x平方米,儲藏室x平方米,會(huì )所x平方米,及物業(yè)用房x平方米,配電房x平方米,人防工程x平方米。

 、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到%施工款,下階段施工目標為,以便收取%工程款。

 、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯(wèn)題:項目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,

  但期望公司員工能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,推薦好的管理模式、為公司節省資源,為下一步的施工打好基礎。

 、鼙卷椖康膬(yōu)勢:開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚,施工款能及時(shí)到位。

  3、xx項目:此項目為20xx年底競標成功的項目,現正在前期準備及規劃中。

  4、xx項目:此項目為本公司20xx年重點(diǎn)競標項目,望能拿下此項目,為公司創(chuàng )收。

  二、基礎管理工作。因今年施工點(diǎn)分散、管理人員流動(dòng)頻繁,公司辦公室對此進(jìn)行了整改。

  1、強化各項目職能,提高服務(wù)意識。

 、夙椖坎控撠熑藢(shí)行月工作計劃(總結)報告、反饋制度,同時(shí),將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,職責到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的職責心。

 、谕高^(guò)落實(shí)《承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》,在黨建、工會(huì )、計生、社會(huì )治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進(jìn),以增強企業(yè)生存和發(fā)展潛力。

 、弁高^(guò)加強財務(wù)部門(mén)對項目成本的預測、預控工作,對項目進(jìn)行綜合評價(jià),優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。

 、芡高^(guò)更新項目部管理觀(guān)念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。

  2、企業(yè)的規范離不開(kāi)制度,辦公室一向做著(zhù)制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實(shí)施了《工程處項目隊長(cháng)工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時(shí)透過(guò)與工人骨干談話(huà)、走訪(fǎng)困難戶(hù)等方法,實(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰斗力。從今年xx項目看,初步實(shí)現了預期效果。

  三、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法。

  1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場(chǎng)競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,如不進(jìn)行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場(chǎng)競爭及施工管理中施展手腳。

  2、管理方面的某些失誤導致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態(tài)不佳,技術(shù)人才流失,導致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數人的利益為重,盡快拿出切實(shí)可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

  20xx年已經(jīng)成為了過(guò)去,過(guò)去的成績(jì)或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是此刻即20xx年。20xx年,我們需要做以下工作:

  一、以07年在建項目為基礎,做好以、兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作。

  二、以落實(shí)任務(wù)為龍頭,重點(diǎn)跟蹤、等項目,為公司創(chuàng )收。

  三、規范化管理,制定適合實(shí)際、具有操作性的規章制度及流程。20xx年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來(lái),只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信20xx年,xx公司將會(huì )更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬(wàn)事如意,謝謝大家!

  公司員工個(gè)人工作總結 5

  今年11月是一個(gè)值得紀念的11月。雖然寫(xiě)這份個(gè)人工作總結不僅僅是為了紀念,但卻是我工作這么久最想寫(xiě)的月度工作總結。我很想記錄這個(gè)月的工作,就像記錄我的成長(cháng)經(jīng)歷一樣。

  首先,質(zhì)的飛躍取決于量的積累

  在之前的日子里,我沒(méi)有那么注重量的積累。雖然我當時(shí)還在認真做量的積累,但是我真的沒(méi)有把量的積累當回事。我一直想追求質(zhì)量的高度,而忽略了數量的廣度。在這一個(gè)月里,我終于體會(huì )到了積累量的重要性。本來(lái)過(guò)去沒(méi)意識到量的積累的重要性,但是沒(méi)看到這個(gè)月質(zhì)的飛躍所呈現的態(tài)度。今年11月份,其實(shí)和平常日子比起來(lái)并沒(méi)有兩個(gè)量,但是因為質(zhì)量的高飛躍,我很興奮,甚至老板也看到了我的興奮。但沒(méi)有人知道,我對這種興奮的理解是,質(zhì)的飛躍取決于量的積累。

  第二,數量的積累需要每天更新

  除了量的積累,我以為這個(gè)月我的工作能看到質(zhì)的飛躍。也在于我在積累量的過(guò)程中,每天一點(diǎn)點(diǎn)更新這個(gè)量的質(zhì)量,每天一點(diǎn)點(diǎn)更新,慢慢變成了質(zhì)量的變化,在本質(zhì)上突破了我對量的積累,終于在這個(gè)月迎來(lái)了質(zhì)的飛躍。被老板表?yè)P的那一刻,也是我開(kāi)始肯定自己工作方法的那一刻。以前我一直都是懷疑不確定的,F在我不會(huì )允許自己再猶豫了。當我自信地對待我正在做的更新時(shí),我可以看到好的結果!

  三、下月工作安排計劃

  由于這個(gè)月已經(jīng)突破了之前的所有工作,我打算在下個(gè)月的'工作中繼續積累這個(gè)工作量,做好這個(gè)工作,把質(zhì)量擴散到日常量,只帶一點(diǎn)點(diǎn)魔鬼般的細節。隨著(zhù)時(shí)間的推移,我會(huì )像這個(gè)月的大豐收一樣迎接未來(lái)的收獲!另一個(gè)小計劃是,我想在接下來(lái)的幾個(gè)月里給其他同事帶來(lái)一些幫助。改善公司的人際關(guān)系是一個(gè)方面,幫助大家做得更好,給公司帶來(lái)更直接的利益是更重要的一個(gè)方面。既然在公司上班,我們就是同舟共濟的人,給公司帶來(lái)利益,就是為自己爭取利益。這些福利可以提高我們的工資,最重要的是,可以讓我們的生活變得更好!

  公司員工個(gè)人工作總結 6

  自我畢業(yè)以來(lái),已經(jīng)來(lái)到x網(wǎng)絡(luò )有限公司學(xué)習與工作已有一年多的時(shí)間了,在公司這一年的辛勤忙碌的工作中,我工作上一直本著(zhù)高度認真,細致的態(tài)度,今年上半年我在x網(wǎng)絡(luò )有限公司的工作也即將告一段落了,在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績(jì),x網(wǎng)絡(luò )有限公司是一個(gè)比較小正在正在成長(cháng)中的互聯(lián)網(wǎng)公司,再加上現在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司,還是小型公司都特別多,行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大,就像是一場(chǎng)比賽一樣,在目前這種稍不努力稍不提升就會(huì )被行業(yè)淘汰掉的情況下,我們只有不斷的提高,不斷的學(xué)習才能在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的體系下生存,我在公司從事web前段開(kāi)發(fā),在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養上一直緊跟著(zhù)公司快速成長(cháng)的腳步勵志前行,為壯大公司不斷努力著(zhù),看著(zhù)公司這半年來(lái)的成長(cháng)我也很有自豪感,半年來(lái)有很大的進(jìn)步與鍛煉,這種鍛煉是在行業(yè)的競爭下成長(cháng)起來(lái)的,回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難,但是也有成長(cháng)、有經(jīng)歷:

  一、貫徹公司的領(lǐng)導方針

  今年開(kāi)工之際公司領(lǐng)導就一再發(fā)言,向我們表明了今年的發(fā)展目標跟發(fā)展路線(xiàn),在公司的正確領(lǐng)導下我思想上有很大的覺(jué)悟,在工作當中我一直按照公司的要求完成好每一項工作,在生活當中我務(wù)實(shí)基礎做好準備隨時(shí)為公司奉獻我的綿薄之力。

  二、實(shí)踐工作當中

  這半年來(lái)我工作上一直不斷在學(xué)習進(jìn)步,做好自己的本職工作是我每天的首要,領(lǐng)導交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成,不拖公司后退,在今年x月份完成了,“x大型網(wǎng)站”項目,在項目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,我表現優(yōu)秀,認真實(shí)行每一步戰略,把自己的專(zhuān)業(yè)知識完全運用到工作當中,今年x月份獨立設計了“x網(wǎng)站”,在公司取得了月度最佳優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號,工作中我與同事們能夠友好和睦相處,有較強的.團隊精神,不管在什么時(shí)候都認為一個(gè)人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好,做大。

  三、下半年的工作規劃

  一切工作以公司的利益為先,維護公司的榮譽(yù),維護公司的利益,不拖后腿,在下半年的工作中不斷提高自己,為下半年的“xx大型網(wǎng)站”項目開(kāi)發(fā)做好準備。只有強大了自己,才不會(huì )被社會(huì )被行業(yè)淘汰。

  公司員工個(gè)人工作總結 7

  時(shí)光如逝!轉眼間我來(lái)到遠洋康諾工作將近一個(gè)月了。時(shí)間催促我即將告別7月,憧憬激勵我在8月開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將7月工作情況總結如下:

  一、工作匯報

  自20xx年7月加入遠洋康諾工作以來(lái),我認真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作,同時(shí)努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)遠洋康諾事業(yè)的蓬勃發(fā)展,我也在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于遠洋康諾的文化底蘊極為豐厚,作為我本人剛參加遠洋康諾的工作,無(wú)論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎。

  二、思想匯報

  20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的'認識和感受,我也一樣。

  套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現到工作的樂(lè )趣,也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  20xx年8月,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

  三、主要活動(dòng)及成績(jì)

  1、20xx年7月1日~11日,紅螺湖鳥(niǎo)島―懷柔(劃船,看鳥(niǎo))住萬(wàn)家和,邀請顧客劉寶書(shū),劉淑貞,未購買(mǎi)

  2、20xx年7月14日~15日,碧波園―房山,(劃竹排)住金馬臺,邀請顧客李桂茹,劉忠祥,未購買(mǎi),收費1

  3、20xx年7月22日,日月星辰花卉市場(chǎng)―大興,(看花卉),萬(wàn)盛吉,邀請顧客任玉茹劉寶書(shū),任玉茹的外孫女,購買(mǎi)紫竹雙清兩盒8

  4、20xx年7月25日~26日,霧靈西峰―密云,(爬山)住金水屯,邀請顧客李金榜,趙德君購買(mǎi)紫竹雙清六盒42

  5、20xx年7月3日~31日,門(mén)頭溝,(采摘桃子)住趙家臺,邀請顧客戴可義,李金榜,趙德君購買(mǎi)水蘇沖劑3盒1

  7月總計參會(huì )5場(chǎng),邀請人數12人,2老,1新,2收費,銷(xiāo)售6,回款6

  總結7月的工作,來(lái)到遠洋康諾雖然說(shuō)工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐心,每天接觸不同的顧客很有新鮮感,和這些老年人在一起也學(xué)到了很多我們年輕人不知道的知識和社會(huì )經(jīng)驗,雖然在領(lǐng)導和同事的幫助下我的工作能力和業(yè)績(jì)都有所提高和進(jìn)步,但在一些方面還存在著(zhù)不足,比如服務(wù)顧客和提前滲透工作還做的不夠到位,還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在8月份,我也將更加努力地通過(guò)多方學(xué)習,提升自己的能力,提高自己的業(yè)績(jì),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為遠洋康諾的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  公司員工個(gè)人工作總結 8

  20xx年9月,參加并通過(guò)了20xx年度全國注冊公用設備工程師(動(dòng)力)執業(yè)資格考試(根底科目);20xx年9月,參加并通過(guò)了20xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業(yè)資格考試(根底科目)。

  一、試用期間工作上的表現

  1嚴格按照公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒本身要嚴格按照公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時(shí),我時(shí)刻提醒本身我代表的是公司形象,時(shí)刻留意本身的言行。

  2根據我所學(xué)的專(zhuān)業(yè),我的工作是做動(dòng)力、暖通空調方面的設計工作。根據領(lǐng)導安排,從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)端接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項目,在xxx師傅的指導下我重要是做這個(gè)項目當中的動(dòng)力方面的設計工作,重要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過(guò)這樣的項目,這個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別于我以前的工作,我突然感覺(jué)到全所未有的壓力感緊迫感,在不打攪xxx工作的前提下,我盡可能的請教他,當然重要還要靠本身學(xué)習,在工作空隙我查閱各種材料,不斷學(xué)習關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項目從各個(gè)方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語(yǔ)言方面的,因為業(yè)主提供的材料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語(yǔ)水平,工作時(shí)我通過(guò)查閱工具書(shū)來(lái)幫助我理解,下班后,我通過(guò)學(xué)習軟件來(lái)加強我的英語(yǔ)學(xué)習,以便提高我的英語(yǔ)水平,現在亞鋁這個(gè)項目還在進(jìn)行,到現在為止,我發(fā)現我已經(jīng)適應了這種全新的工作方式,而且我也覺(jué)得我有才能繼續把這個(gè)項目做下去,直到成功完成。

  在這三個(gè)月中,除了亞鋁這個(gè)項目外,我相繼完成了以下幾個(gè)項目:xx燃氣工程、xxx新增空壓機房、制冷機房空調項目、xxx工程、xx模具新增廠(chǎng)房初步設計。通過(guò)完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)根底下、熟悉的設計軟件操作才能的同時(shí),還要具備良好的.學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法,并且要敢于多提出本身的想法和方案,敢于創(chuàng )新!當然,良好的語(yǔ)言表達才能是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出本身想法的必不可少的。

  二、工作中的不足及今后努力的方向

  三個(gè)月來(lái),雖然完成了一些任務(wù),取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來(lái)工作時(shí),由于本身的感情問(wèn)題沒(méi)處理好,使得不能靜下心來(lái)專(zhuān)心工作;另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對工作的后續安排的預見(jiàn)性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的間隔;在實(shí)際工作上,有時(shí)感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)歷匱乏,力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì )留意并加以改正的,重要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力:

  1.加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,學(xué)習新標準、新技術(shù),不但向書(shū)本學(xué)習,更要向其他同事學(xué)習。

  2加強英語(yǔ)的學(xué)習,努力提高口語(yǔ)方面的才能,使本身能盡快能使用英語(yǔ)和業(yè)主交談。

  3 .盡快的學(xué)會(huì )使用三維cad設計軟件,提高本身的業(yè)務(wù)才能。

  4 .加強其他方面知識的學(xué)習,拓寬本身的知識面,理解更多的新知識,象管理、法律、營(yíng)銷(xiāo)等等。

  在此,我想借此時(shí)機,正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、才能與表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任,給予我這次工作的時(shí)機,今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的奉獻。

  公司員工個(gè)人工作總結 9

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xxxxx已經(jīng)有x個(gè)月時(shí)間了。在工作中經(jīng)歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學(xué)習到了很多旅游服務(wù)經(jīng)驗教訓;厥走^(guò)去,展望未來(lái)!過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習得到了不少的進(jìn)步。無(wú)論是個(gè)人能力和與客戶(hù)交際溝通都在不斷提高和完善。感謝公司領(lǐng)導給我的成長(cháng)空間、信心。在這x個(gè)月的工作時(shí)間里,通過(guò)公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了一定的成果。但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  自x月初進(jìn)入公司以來(lái),任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門(mén)以及各門(mén)市的工作人員對我的指導和幫助。在中秋、國慶、重陽(yáng)節期間我們收客情況都比較理想。這些成績(jì)的'取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開(kāi)的。在門(mén)市值班期間,認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà),并且記下每一位客戶(hù)的相關(guān)信息。在客人有意愿跟團的前提下,適時(shí)的向客人咨詢(xún)并耐心向客人介紹公司的出團信息和優(yōu)惠情況?腿藊期間,主動(dòng)給客人提供最簡(jiǎn)單快捷的乘車(chē)路線(xiàn),做到了為客人服務(wù)的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有一定的作用。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)x個(gè)月的學(xué)習,我發(fā)現在自己離一個(gè)職業(yè)化的接待人員還有差距,主要體現在工作技能、旅游知識的不豐富和旅游地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

  三、工作心得

  前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶(hù)的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

  作為一個(gè)優(yōu)秀的接待人員,客戶(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化,巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。

  四、工作計劃

  總結工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì ),我將加強學(xué)習,努力工作!認真學(xué)習公司的旅游政策和相關(guān)路線(xiàn)的風(fēng)土人情,努力使個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  公司員工個(gè)人工作總結 10

  近期來(lái),通過(guò)加入到xx公司的銷(xiāo)售部,我在這個(gè)全新的環(huán)境中深刻的認識了銷(xiāo)售、學(xué)習了銷(xiāo)售,并結合自身的知識和能力充分在工作中發(fā)揮了自己的能力取得了一定的工作成績(jì)。雖然這并不算是多么出色的結果,但我慶幸自己能在工作中取得這樣的收獲,并決心要繼續努力,讓自己能在忙碌和付出后取得更多的收獲。

  回顧這段時(shí)間,我自20xx年xx月xx日加入xx公司,至今不過(guò)也才過(guò)去了x個(gè)月的時(shí)間,但在這段時(shí)間里,我緊跟公司領(lǐng)導的培養,努力學(xué)習關(guān)于公司產(chǎn)品的知識和信息,充實(shí)自己的頭腦,填充自我的空缺。還通過(guò)細心觀(guān)察和虛心請教其他優(yōu)秀前輩的工作,掌握了一些實(shí)用的工作方法和技巧,使得自己在工作中能更好的抓住銷(xiāo)售重點(diǎn),讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意我的工作,更好支持xx品牌?偨Y我近期的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  一、思想態(tài)度

  通過(guò)實(shí)際的工作接觸和經(jīng)驗體會(huì ),我意識到思想對于銷(xiāo)售是極為重要的關(guān)鍵。不僅僅是因為我們要帶著(zhù)熱情的企業(yè)思想理念和態(tài)度去推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品。更重要的是,作為一名銷(xiāo)售,我們首先要在思想上認識自己的目的,認識自己是為了“銷(xiāo)售”而來(lái),要將自己的想法和目標都放在“銷(xiāo)售”上!與客戶(hù)交流是十分細致的事情,客戶(hù)并不會(huì )主動(dòng)給予我們更多的時(shí)間,所以在工作期間,更要在思想上集中“銷(xiāo)售”的觀(guān)念,知道自己應該說(shuō)些什么,表達些什么,要怎樣客戶(hù)才能對自己的銷(xiāo)售感興趣。為此,我一直在提高自我的.學(xué)習,并保持積極的銷(xiāo)售態(tài)度,提高作為一名銷(xiāo)售人員的思想。

  二、工作方面

  我在近期的工作表現并不算出色,但在工作中我邊學(xué)那邊練,結合領(lǐng)導的教導在實(shí)際中提升自我的能力,并時(shí)刻保持當前的狀態(tài),努力將工作全面的做好。我在工作中善于總結,通過(guò)不斷的累積經(jīng)驗并反思自我,我的能力已經(jīng)有了極大的提高,從最開(kāi)始毫無(wú)成績(jì),到現在能和客戶(hù)侃侃而談,這期間也是多虧了領(lǐng)導的指點(diǎn)和教導我才能有現在這樣的成長(cháng)。

  三、今后的計劃

  如今,我在xx銷(xiāo)售部門(mén)中竟基本穩定了下來(lái)。但這并不是說(shuō)我就能在這個(gè)高度停留下來(lái)。今后,我會(huì )從更加細節的問(wèn)題上分析自己的工作,細心鉆研業(yè)務(wù)能力,提高自身服務(wù)的缺點(diǎn),讓自己在銷(xiāo)售中能有更大的進(jìn)步,成為一名出色的銷(xiāo)售人!

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