倉庫的月度工作總結（通用6篇）

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的倉庫的月度工作總結倉庫管理月度總結報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　倉庫的月度工作總結 1

　　回顧一個(gè)多月的工作，寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結,主要有以下幾條：

　　1、配合部門(mén)同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

　　2、配合 部門(mén)同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類(lèi)材 料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。

　　3、配合部門(mén)同事負責手動(dòng)壓機配件的入庫、出庫工作。

　　4、 配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作， 及時(shí)填 回顧一個(gè)多月的工作， 寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作 總結,主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、配合部門(mén)同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

　　2、配合部門(mén)同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作 及記錄。各類(lèi)材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。

　　3、配合部門(mén)同事負責手動(dòng)壓機配件的入庫、出庫工作。

　　4、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，核準現場(chǎng)物料等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯 報，改正。

　　5、做好各類(lèi)物料的日常核查工作，對各類(lèi)庫存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡 三者一致。

　　6、倉庫現場(chǎng)工作必須嚴格按照

　　二、5S要求

　　1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合 格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

　　2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物 資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在 暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致。

　　4、物料進(jìn)倉后，應及時(shí)下轉。

　　三、SAP 系統操作

　　1、學(xué)習倉庫 MIGO 收貨及退貨。

　　2、學(xué)習 SAP 常用的事務(wù)代碼

　　四、配合其他的'工作

　　1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

　　2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

　　3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作；庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明 原因，并進(jìn)行相應處理。

　　4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。 倉庫是學(xué)校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴格要求自己 ,提高自 己的職業(yè)知識水平。

　　倉庫的月度工作總結 2

　　一、九月份工作紀實(shí)

　　九月份，我按照科室安排，根據單位的相關(guān)要求，嚴守單位的各項規章制度，結合自身工作，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。具體工作分為以下幾部分：

　�。ㄒ唬┐驋咝l生和遵守單位制度方面。在清潔區的打掃方面，能做到日清日結；同時(shí)嚴格遵守倉庫各項規章制度，無(wú)違規違紀情況。

　�。ǘ�）修改、上報改制相關(guān)文件。經(jīng)過(guò)多次修改，配合辦公室主任，完善了我庫公司制改革的《實(shí)施方案》和公司《章程》。并按要求上報我庫公司化改革的推進(jìn)情況。

　�。ㄈ�）各類(lèi)日常事務(wù)類(lèi)文件的`草擬。如17、18、19、20、21、22、23、24、25號紅頭文件、倉庫培訓計劃等日常文件，還有向市局上報反饋意見(jiàn)、情況說(shuō)明等臨時(shí)性文件的起草。

　�。ㄋ模﹨⒓�、參與籌備誦讀歌詠會(huì )暨表彰大會(huì )的相關(guān)事宜及相關(guān)文件的起草。

　�。ㄎ澹┓e極做好黨員政治理論學(xué)習，提升自身政治素養。

　�。�六）安全生產(chǎn)方面，每天都進(jìn)行了防火、防盜、安全用電的檢查。

　　二、工作思考

　　十月份，仍然是我庫改制最關(guān)鍵時(shí)期，也是我自身的文件處理工作比較關(guān)鍵的時(shí)期。從九月份的工作中，我總結出了一些經(jīng)驗和教訓，我感受最深的是自身對各類(lèi)文件的處理與領(lǐng)導對我的要求還有較大的差距。從十月份開(kāi)始，我要要增強學(xué)習意識，認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，不能滿(mǎn)足與現有的業(yè)務(wù)水平，要以更高的標準要求自己，加強公文寫(xiě)作方面的學(xué)習，鉆研工作、提升業(yè)務(wù)水平和能力。除此之外，就是要改正忙中出錯的問(wèn)題，由于我手頭的文件大部分都是領(lǐng)導急用的，就與“慢工出細活”背道而馳，有時(shí)候就會(huì )出現錯別字等低級問(wèn)題，所以就要求工作中要精益求精。

　　倉庫的月度工作總結 3

　　在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的四月工作作簡(jiǎn)要總結。

　　一、抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

　　加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集分享數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問(wèn)題及五月工作計劃

　　辭舊迎新，在總結四月工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對五月工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　四、現在的成品管理還存在以下問(wèn)題

　　1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

　　2、市場(chǎng)信息收集分享不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的'情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。

　　3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

　　倉庫的月度工作總結 4

　　從我成為。一份子到現在已經(jīng)xx月了，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈的努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，我為有機會(huì )成為我司一份子感到榮幸�，F將我的工作情況做如下匯報：

　　一、倉庫工作總結

　　為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程為以后做好財務(wù)工做準備，我首先在倉庫實(shí)習兩個(gè)月。通過(guò)公司的入職培訓，我對。、的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設備，以及原材料進(jìn)行初步學(xué)習。在倉庫同事的指導和幫助下，我在實(shí)踐中加強了對培訓知識的吸收。我對線(xiàn)材、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解。掌握了倉庫原材料、模具的來(lái)料、出庫以及模具報廢的所有程序，并根據每個(gè)程序要求，及時(shí)進(jìn)行登記。通過(guò)不斷的學(xué)習我熟悉了線(xiàn)材的所有規格和擺放位置，對倉庫線(xiàn)材每月的進(jìn)出規律有一定了解。因為我在倉庫主要負責線(xiàn)材的收發(fā)，所以對倉庫模具的發(fā)放沒(méi)有做到和線(xiàn)材一樣了解，雖然不能準確指出每套模具的存放位置，但是可以分清每種模具的基本類(lèi)別和型號。

　　在倉庫的實(shí)習對我的財務(wù)工作有很大幫助，只有對倉庫基本工作流程、產(chǎn)品和原材料有所了解，才能更好地完成財務(wù)工作。

　　二、財務(wù)工作總結

　　從xx月xx日起，我正式調回財務(wù)部，在這一個(gè)月里我接手了應付會(huì )計的工作，在領(lǐng)導和同事幫助和指導下我完成了第一個(gè)月的對賬工作。在這個(gè)月里，我從理付款開(kāi)始學(xué)習，到對賬、錄憑證、寫(xiě)支票、再到理付款，完成了一個(gè)對賬周期的學(xué)習，了解了自己以后的'工作內容。我意識到必須嚴格按照財務(wù)制度規定工作，對賬中必須保證采購單、請購單、送貨單、收貨單齊全，金額正確。嚴格遵守財務(wù)制度是做好一個(gè)會(huì )計的必要前提。

　　在這個(gè)月里，對于財務(wù)知識的學(xué)習和實(shí)踐讓我自己成長(cháng)很多，但由于剛剛開(kāi)始財務(wù)工作，對于供應商和他們的產(chǎn)品以及公司一些合同了解不多，使自己在工作中很被動(dòng)，我要在今后的工作中加強這方面的學(xué)習。在第一個(gè)月的工作中，很多工作不懂得運用技巧，自己的工作效率不高。我會(huì )在日后的工作中不斷總結自己

　　倉庫的月度工作總結 5

　　一、倉庫制度建設情況物資管理制度的建設：

　　1、《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設計目前已經(jīng)與各部門(mén)主管進(jìn)行討論、發(fā)文，表單已設計好。經(jīng)與各部門(mén)溝通，適合本公司的實(shí)際流程。、制度建設出現的問(wèn)題：制度未對各部門(mén)主管進(jìn)行培訓、各部門(mén)也未將制度精神傳遞至執行層；制度執行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執行力度，和監督；

　　3、改變此現狀的思路：對各部門(mén)主管進(jìn)行該制度培訓，并要求各部門(mén)主管將制度精神傳遞至執行個(gè)人；倉庫對各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過(guò)程中進(jìn)行控制。行政部門(mén)對各相關(guān)部門(mén)違規現象進(jìn)行監督、考核。

　　4、需得到領(lǐng)導支持的問(wèn)題：領(lǐng)導重視此制度、支持此制度的執行；此制度在執行的初期，會(huì )出現新老交替銜接問(wèn)題，望能得到領(lǐng)導和執行層的理解。領(lǐng)導能抽空對此制度的執行情況進(jìn)行關(guān)注和監督。

　　倉庫人員崗位職責：

　　1、本月內已完成倉庫各崗位崗位職責；

　　2、存在的問(wèn)題：目前崗位職責未進(jìn)行正式的審批，還未開(kāi)始正式執行。

　　3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開(kāi)始執行。

　　倉庫組織架構：

　　1、本月內已完成倉庫組織架構；

　　2、存在的問(wèn)題：目前倉庫組織架構未進(jìn)行正式審批，還未開(kāi)始正式執行。

　　3、整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開(kāi)始執行。

　　二、倉庫團隊建設情況

　　1、目前團隊建設的'主要任務(wù)：穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務(wù)意識、成本意識。

　　2、團隊建設的進(jìn)展：目前倉庫意向離職人員6名

　　3、存在的問(wèn)題：人員穩定性急需加強管理；人員團隊協(xié)作意識還需繼續加強；人員成本意識需加強；還未對部門(mén)人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓。

　　4、整改思路：下月內開(kāi)始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內部培訓1—2次；多與倉管員溝通，穩定老員工，激發(fā)新員工加快學(xué)習物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作；開(kāi)展部門(mén)人員不說(shuō)“工作禁語(yǔ)活動(dòng)”。

　　三、倉庫規劃情況

　　1、倉庫區域規劃情況：本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。

　　2、存在的問(wèn)題：目前只有備料區投入使用，待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開(kāi)始投入使用。存儲區未進(jìn)行柵欄圍隔、辦公區未進(jìn)行修建，無(wú)辦公桌。

　　3、整改思路：待檢區、次廢品區下月內投入使用；倉庫柵欄圍隔結合公司技質(zhì)部、財務(wù)部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜；辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。

　　四、倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉情況

　　1、倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差；業(yè)務(wù)流程不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無(wú)法做到頂崗作業(yè)。

　　2、整改思路：下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式，通過(guò)收料達到每個(gè)倉管員熟悉所有物料的目的；責任收料人將當天收到的物料數量與對應責任人進(jìn)行數量交接，達到相互監督、相互熟悉物料的目的；倡導倉庫人員相會(huì )協(xié)助，通過(guò)協(xié)助收料和發(fā)料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的；

　　五、倉庫次、廢、呆滯料處理情況

　　1、次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占90%，計劃1月5號前完成所有退料95%以上。

　　2、次、廢、呆滯料目前退貨83次，詳見(jiàn)下表。姓名卓克勝黃銀殷會(huì )宋元勝周畢亮施鴻楊群孫細苗萬(wàn)頃其他人合計退貨次數退貨次數231815875310383備注做調換

　　倉庫的月度工作總結 6

　　一、引言

　　本月，倉庫管理部門(mén)在公司的正確領(lǐng)導下，緊密?chē)�繞公司年度運營(yíng)目標和部門(mén)工作計劃，積極開(kāi)展各項工作，確保了倉庫物資的安全存儲、高效流轉及精準管理�，F將本月工作總結如下：

　　二、物資入庫與出庫情況

　　入庫管理：本月共接收各類(lèi)物資XX批次，總重量/體積達到XX噸/立方米，包括原材料、成品、辦公用品等。通過(guò)嚴格的入庫檢驗流程，確保了所有物資的質(zhì)量符合標準，并及時(shí)錄入倉庫管理系統，實(shí)現了物資信息的電子化管理和追溯。

　　出庫管理：根據生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售訂單，本月共完成物資出庫XX批次，涉及金額XX萬(wàn)元。通過(guò)優(yōu)化出庫流程，提高了出庫效率，確保了生產(chǎn)線(xiàn)的連續供應和客戶(hù)的及時(shí)交付。同時(shí)，加強了出庫物資的核對工作，減少了差錯率。

　　三、庫存管理

　　庫存盤(pán)點(diǎn)：本月進(jìn)行了兩次全面的庫存盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)實(shí)物與系統數據的比對，發(fā)現并糾正了XX項差異，確保了庫存數據的準確性。同時(shí)，對長(cháng)期積壓物資進(jìn)行了梳理，提出了處理建議，為公司的資金占用優(yōu)化提供了依據。

　　庫存優(yōu)化：根據物資的使用頻率和保質(zhì)期，對倉庫布局進(jìn)行了調整，將高頻物資放置在易于取用的位置，減少了搬運時(shí)間和成本。同時(shí)，實(shí)施了先進(jìn)先出原則，有效避免了物資過(guò)期浪費。

　　四、安全管理

　　日常檢查：每日對倉庫的消防設施、監控設備、溫濕度控制等進(jìn)行檢查，確保各項安全設施處于良好狀態(tài)。本月共發(fā)現并整改安全隱患XX處，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　人員培訓：組織倉庫員工參加了消防安全、急救知識等培訓，提高了員工的`安全意識和應急處理能力。

　　五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　問(wèn)題：本月發(fā)現部分物資標識不清，導致查找效率降低。同時(shí)，由于倉庫面積有限，部分物資存放較為擁擠，影響了作業(yè)效率。

　　改進(jìn)措施：計劃下月對物資標識進(jìn)行統一規范，增加標識牌的清晰度和數量。同時(shí)，探索倉庫擴容方案，如增加貨架、優(yōu)化存儲方式等，以緩解倉庫空間緊張的問(wèn)題。

　　六、下月工作計劃

　　繼續加強庫存管理，提高庫存周轉率，減少資金占用。

　　優(yōu)化出入庫流程，進(jìn)一步提高作業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　加強倉庫安全管理，定期進(jìn)行安全培訓和演練，確保倉庫安全無(wú)事故。

　　推進(jìn)倉庫信息化建設，探索使用更先進(jìn)的倉庫管理系統，提升管理水平。

　　七、結語(yǔ)

　　本月，倉庫管理部門(mén)在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。我們將繼續秉承“嚴謹、高效、安全”的工作理念，不斷優(yōu)化工作流程，提升管理水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

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