安全管理總結（精選16篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的安全管理總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全管理總結 篇1
近日，局領(lǐng)導小組要求所有安全管理人員對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查，現就本人擔任安全員以來(lái)，講一講安全工作的心得體會(huì )，講一下自身存在的問(wèn)題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開(kāi)展好公司的安全工作。
一、個(gè)人在安全方面的主要問(wèn)題
“安全第一”的思想沒(méi)有牢固樹(shù)立。
一是對安全的重要性認識不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車(chē)打交道，安全隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強管理，嚴防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認為建設系統綜合部門(mén)的工作，特別是項目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開(kāi)始松懈。既不去施工現場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)安全的事，滿(mǎn)足于項目實(shí)行招投標及簽訂合同，要求和規定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒(méi)有充分認識到安全 鐵路建設重中之重的工作，建設項目管理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)安全。這種思想和做法與鐵路建設工作的要求存在大的`差距，與當前的安全管理極不適應。
二是安全管理有所松懈。主觀(guān)認為，所在部門(mén)管理的是項目的前期工作，對安全工作管理不夠嚴格，對部門(mén)人員的要求也不高，滿(mǎn)足于項目合同簽訂了，項目實(shí)施后也很少到現場(chǎng)檢查落實(shí)，對施工安全情況也沒(méi)有及時(shí)了解和掌握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規范文本，可操作性不強；設計由計統處委托，設計合同沒(méi)有及時(shí)簽訂，設計文件供應不及時(shí)影響項目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴(lài)于計統處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展，以會(huì )審代替審核，強制性標準的執行依賴(lài)于施工圖設計，這種問(wèn)題對建設項目的安全而言是極為不利的。
三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識和管理水平與建設項目的安全管理還不夠適應。主要表現是對安全管理的規章制度和強制性標準沒(méi)有完全理解和掌握，滿(mǎn)足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識，宏觀(guān)要求多，微觀(guān)管理少，安全管理知識和管理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規模的鐵路建設所要求的安全管理不相適應，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著(zhù)既有鐵路擴能改造，對安全管理要求更高的更新改造項目建設不相適應。
二、整改措施
1、提高認識。就是通過(guò)開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設項目安全重要性的認識。當前，工管所主要負責更新改造項目的建設管理，既有線(xiàn)施工對鐵路運輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì )發(fā)生事故影響行車(chē)。干鐵路，搞建設，無(wú)論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無(wú)保障，運輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹(shù)立安全第一的思想；牢固樹(shù)立全員全方位安全管理理念；牢固樹(shù)立既有線(xiàn)更新改造建設項目成也安全敗也安全的觀(guān)念，特別是要改變建設項目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯誤認識和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設項目的安全管理作為己任，融入中心工作，融入部門(mén)管理，融入崗位責任，自覺(jué)履行職責，加強安全管理；
2、提高主動(dòng)性。要立足部門(mén)管理工作，主動(dòng)加強安全管理，在搞好項目前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項目的后期實(shí)施全過(guò)程，加強督促檢查，了解現場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，充分發(fā)揮部門(mén)管理人員專(zhuān)業(yè)管理的優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)現和解決安全管理存在的問(wèn)題，督促施工單位整改，消除安全隱患，確保施工安全；
3、加強管理。一是要加強合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正合同履行不到位的問(wèn)題，特別是合同中約定的安全管理不到位的情況；二是要加強計劃和統計管理，與上級管理部門(mén)加強溝通，確保投資計劃足額下達，從資金安排上確保安全；三是加強推圖工作，與供圖部門(mén)加強聯(lián)系，并完善設計合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門(mén)發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)及時(shí)供應設計文件，滿(mǎn)足項目實(shí)施需求，以此確保安全。
4、修改完善部門(mén)管理辦法。結合建設管理職能的調整，按照指揮部的總體部署，對部門(mén)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂，特別是對合同中的安全管理條款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現行的有關(guān)規定進(jìn)行修改，以此加強建設項目的安全管理。
三、心得體會(huì )
通過(guò)學(xué)習“4.28”特別重大事故通報和部領(lǐng)導關(guān)于開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認識有了進(jìn)一步提高，能夠深刻認識到開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對當前全路運輸安全面臨的嚴峻形勢，為迅速扭轉被動(dòng)局面做出的重大決策；是我們認真汲取事故教訓，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎，推動(dòng)運輸安全持續穩定發(fā)展的現實(shí)需要。作為一名鐵路建設系統的職工，我堅決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計劃安排，結合自身工作，認真開(kāi)展大檢查大反思，努力提高安全思想認識，并以此為契機，整改工作中的問(wèn)題，提高管理水平，確保建設設工程施工安全。
安全管理總結 篇2
公司自籌建以來(lái)，取得了令人矚目的成績(jì)，整個(gè)裝置安全平穩運行，在20xx年12月16日，取得了安全生產(chǎn)許可證，20xx年12月30日，通過(guò)了安全標準化的驗收，可以說(shuō)安全管理工作取得了一定的成績(jì)，但這些工作只是一個(gè)開(kāi)端，是為公司下一步的安全管理工作奠定了基礎。
目前的安全管理工作還是存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不及時(shí)解決，很有可能影響日后的安全管理工作，對公司造成不必要的損失。
一、員工安全意識不夠，責任心不強
公司的生產(chǎn)是按照一定的流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴格履行自己的職責，嚴格遵守操作規程，防止設備運行和人員行為出現偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位員工的職責。
但是目前公司的員工還沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，對自己的行為產(chǎn)生的后果認識不清，自我保護意識還遠遠不夠，對于安全操作規程理解不夠深刻，對作業(yè)過(guò)程中可能出現的危險沒(méi)有完全了解，這些問(wèn)題歸結為一點(diǎn)就是安全意識不強。
員工的安全意識是需要長(cháng)時(shí)間的教育培訓養成的，這對我們公司的安全培訓提出更高的要求，需要負責培訓的安全管理人員提高自己的培訓能力，對工藝、設備、物料的危險性有更深的認識，并把這種理解傳達給員工，讓他們能深刻體會(huì )到危險的存在。
還要確保日常的安全教育質(zhì)量，對車(chē)間員工的教育、活動(dòng)頻次不能只片面的要求數量，要能做到培訓一次就對員工的安全素質(zhì)有所提高，對于達不到培訓目的的教育要進(jìn)行反思，以免培訓教育走向形式化，浪費精力還達不到效果。
二、公司安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)
公司的安全管理制度規定了相關(guān)人員的安全職責、工作內容和工作流程等，是安全管理工作的基礎和依據，安全管理制度的健全和執行對于提高一個(gè)公司的安全管理水平有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
20xx年10月至11月，安全環(huán)保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴格遵守各項規章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說(shuō)明制度規定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執行者對于制度的理解還不夠透徹。
這就需要制度的制定者和執行者，還有公司其他相關(guān)部門(mén)對制度進(jìn)行討論，確定是制度問(wèn)題還是執行問(wèn)題，對制度進(jìn)行修訂或是加大執行力度，避免由于制度的缺陷或者執行不力造成損失。
三、各專(zhuān)業(yè)安全檢查力度不夠、隱患整改責任部門(mén)不清
公司目前現有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專(zhuān)項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但公司相關(guān)主管領(lǐng)導沒(méi)有起到督促帶頭的作用，以至于在檢查過(guò)程中存在走過(guò)場(chǎng)、檢查深入程度不夠的現象，不能發(fā)現深層次的安全隱患。
對于在各種安全檢查中發(fā)現的隱患，不能明確整改責任，還存在相互推諉的現象。
對于以上現象，一是需要完善公司安全檢查管理制度，明確相關(guān)單位的隱患整改職責，二是需要公司相關(guān)主管領(lǐng)導帶頭進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的聯(lián)合大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行責任劃分，立即落實(shí)責任人、整改期限，及時(shí)消除隱患。
四、專(zhuān)職安全管理人員需不斷提高自身業(yè)務(wù)能力
目前公司已有二十余人取得國家注冊安全工程師證書(shū)，但取得證書(shū)只是安全管理工作的最基本要求，公司的生產(chǎn)工藝比較復雜，由于大部分設備和管線(xiàn)都是在高溫、高壓的條件下運行的，公司的原料、中間產(chǎn)品和成品大都是易燃易爆的物質(zhì)，所以公司的工藝非常危險，各個(gè)環(huán)節的微小偏差都可能引起大的事故。
目前的穩定生產(chǎn)不能成為安全管理麻痹大意的理由，因為任何事故在發(fā)生前是不能預料的，我們只能從各項控制指標、設備當前的運行狀態(tài)，還有人員的作業(yè)方式上找到征兆，這就需要安全管理人員具有很強的`業(yè)務(wù)能力，需要非常熟悉公司的工藝、設備知識才能發(fā)現這些微小的征兆，只能依靠不斷的學(xué)習。
但目前公司的安全管理人員專(zhuān)業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現細微的安全隱患，對于出現的緊急情況如果不能給出專(zhuān)業(yè)性、指導性的意見(jiàn)，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專(zhuān)業(yè)技能還不夠。
可以每天抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習，必要時(shí)可以請相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行講解，把每天學(xué)習到的知識進(jìn)行總結，合理利用工作之余的時(shí)間，不斷積累，不斷提高自身的能力。
五、沒(méi)有發(fā)揮安全文化的作用
在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。對于預防事故的發(fā)生，目前的科技手段還達不到物的本質(zhì)安全化，設施設備的危險不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以補充。安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴(lài)于對被管理者的監督和反饋。由于管理者無(wú)論在何時(shí)、何事、何處都密切監督每一位職工遵章守紀，就人力物力來(lái)說(shuō)，幾乎是一件不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的疏漏。安全文化手段的運用，正是為了彌補安全管理手段不能徹底改變人的不安全行為的先天不足。
我們目前首先需要做的是形成公司的安全文化手冊，在安全文化手冊中把公司的安全文化價(jià)值觀(guān)進(jìn)行闡述，應該做到人手一本，使公司的安全文化價(jià)值觀(guān)深入人心，能夠作為員工在工作中自覺(jué)遵守的準則。
但安全文化建設不是簡(jiǎn)單的一個(gè)文件、一個(gè)手冊能夠做到的，其實(shí)安全文化的概念很廣，公司現有的安全管理制度和培訓、檢查、宣傳、獎懲、活動(dòng)等本身都是安全文化的一部分，安全文化建設存在于日常的所有安全管理活動(dòng)中，這就要求公司的安全管理人員在員工的意識上加強安全工作的影響力，不斷提高人的安全素質(zhì)，從而使員工從被動(dòng)地服從安全管理制度，轉變成自覺(jué)主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守法”轉變成“我要遵章守法”，這是企業(yè)建立安全文化的最終目的。
六、公司領(lǐng)導需要提高社會(huì )責任意識
企業(yè)是盈利性的經(jīng)濟組織，但在當今的時(shí)代背景下，也必須重視企業(yè)的社會(huì )責任問(wèn)題，即要求企業(yè)在實(shí)現利潤最大化的同時(shí)，兼顧企業(yè)職工安全，消費者、社會(huì )公眾及國家的利益，履行保護環(huán)境、消除污染等社會(huì )責任，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標與社會(huì )目標統一起來(lái)。
這需要公司的管理者要有強烈的社會(huì )責任感，在實(shí)現公司價(jià)值的同時(shí)，也要給職工創(chuàng )造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，為當地居民留下一個(gè)美好的生活環(huán)境，一個(gè)成功的企業(yè)一定是承擔了相應的社會(huì )責任的。
安全管理，從來(lái)都不只是一個(gè)部門(mén)的事情，需要公司各部門(mén)相互協(xié)調、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩固的安全管理環(huán)境，因為這才是保證企業(yè)實(shí)現長(cháng)期利益的關(guān)鍵。
安全管理總結 篇3
一、當前我縣安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎薄弱。
2、企業(yè)負責人及其員工，特別是各級單位領(lǐng)導安全生產(chǎn)意識有待提高 。
3、安全生產(chǎn)措施費用投入不足的現象還普遍存在。
4、安全生產(chǎn)管理工作不規范，缺乏有效的安全運行機制。
5、安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏。
6、安全責任制不落實(shí)。
7、安全教育培訓不嚴格。
8、農民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)。
9、安全生產(chǎn)執法權威性不夠。
二、對當前存在問(wèn)題的分析
我縣安全生產(chǎn)基礎非常脆弱。一些行業(yè)、領(lǐng)域安全狀況比較嚴峻，生產(chǎn)裝置、設備老化，加之維修和更新改造不落實(shí)，管理混亂，安全保障能力低下，長(cháng)期安全投入不足。特別是道路交通設施、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、非煤礦山、小作坊。不僅是安全投入不足，基礎產(chǎn)業(yè)更是投入不足，生產(chǎn)安全欠賬多，設備陳舊老化，安全生產(chǎn)欠賬，點(diǎn)多面廣、規模小、工藝落后、安全生產(chǎn)條件差的狀況未得到根本改變，相當部分企業(yè)的安全生產(chǎn)條件仍達不到國家規定要求。
根據長(cháng)期的安全管理中發(fā)現，社會(huì )中單純重視企業(yè)經(jīng)濟效益、輕視安全生產(chǎn)工作的現象還在較大范圍內存在。國家要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規的出臺，就是針對部分不重視安全工作、安全意識不強的人員。督促其樹(shù)立牢固的安全責任意識來(lái)保證企業(yè)的安全。加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)是企業(yè)必須履行的義務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
由于部分企業(yè)存在安全意識不強的觀(guān)念，導致安全隱患重重。特別是民營(yíng)企業(yè)中，安全生產(chǎn)組織不健全、安全生產(chǎn)規章制度不完善、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋面不足等問(wèn)題比較突出。企業(yè)重視眼前經(jīng)濟效益、輕視甚至忽略安全投入的現象仍然存在，這種思想是發(fā)生事故的根本原因。
一些單位的領(lǐng)導思想認識不到位，有的沒(méi)有層層落實(shí)責任，造成安全生產(chǎn)責任懸空，責任制無(wú)法落實(shí)；缺乏可操作性。有的安全生產(chǎn)責任書(shū)的內容不具體，沒(méi)有對責任制目標進(jìn)行分解、細化，沒(méi)有落實(shí)責任制的具體措施和有效辦法，雖然層層簽訂責任狀，但落實(shí)不到位；對責任制落實(shí)情況的跟蹤、監督、檢查力度不夠，工作浮在面上，沒(méi)有落到實(shí)處，特別是在部門(mén)、鄉、村、企業(yè)不落實(shí)不到位；規范安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作的核心。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的主要原因之一。這種情況的發(fā)生多數是由于缺少安全措施費用投入，導致生產(chǎn)系統及其中的設備設施存在隱患而處于不安全狀態(tài)，從而引發(fā)事故。這種現象在非煤礦山企業(yè)、服務(wù)企業(yè)及�；�(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為普遍，近年來(lái)發(fā)生在其它省、市、縣的群死群傷類(lèi)安全事故多數來(lái)源于這樣的企業(yè)。
加強日常安全生產(chǎn)管理是消除安全隱患、預防事故發(fā)生的有力保障。這項工作是安全管理的重要內容之一。多數企業(yè)中存在著(zhù)安全管理工作松懈的現狀。日常的安全生產(chǎn)管理包括各種安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育培訓、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等內容。由于安全檢查不及時(shí)、不到位，使各種安全隱患以不同形式長(cháng)期存在于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境之中。這些隱患成為了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手，時(shí)刻威脅著(zhù)作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)教育培訓工作存在空白點(diǎn)。這種現象在臨時(shí)工、合同工中較為突出，企業(yè)員工流動(dòng)性大，以至員工“三違”現象極為普遍。這種現象導致了由“人失誤”誘發(fā)安全事故的機率大幅上升。由于部分企業(yè)無(wú)基層崗位安全員或安全員文化基礎較差，沒(méi)有良好的記錄習慣，交接班時(shí)沒(méi)有安全記錄，安全生產(chǎn)措施計劃不能認真執行等。有的企業(yè)有部分記錄，但那也是形同虛式，應付上級部門(mén)檢查。
安全監督管理部門(mén)進(jìn)行的各種安全教育培訓和企業(yè)中開(kāi)展的各種安全學(xué)習教育工作，是保證安全管理者和操作者具有相應資質(zhì)和技能的重要手段。安全管理制度要求企業(yè)法人、主管安全的副職及安全技術(shù)干部都必須持證上崗。生產(chǎn)崗位上的各個(gè)特種作業(yè)人員更是必須做到持證上崗。企業(yè)新員工上崗前同樣需要進(jìn)行三級安全教育。由于安全認識上存在問(wèn)題，有些企業(yè)不能認真對待這項工作，不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式。慎至花錢(qián)買(mǎi)證的現象也在一定范圍內存在。這種態(tài)度和現狀導致企業(yè)安全人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率不能達到100%，有證的操作者其技術(shù)水平含金量也大打折扣，安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。
三、解決這些存在的安全問(wèn)題的對策
針對上述安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問(wèn)題，必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項系統工程，解決安全工作中存在的問(wèn)題也應本著(zhù)系統工程系統解決的思路。絕不能用“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的片面的解決辦法。安全工作的目標是實(shí)現企業(yè)的本質(zhì)安全，必須按照系統安全工程的要求去實(shí)現安全生產(chǎn)。
1、要強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。建立嚴格的.安全生產(chǎn)目標管理責任制，落實(shí)各單位的安全生產(chǎn)責任，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一是要對本轄區的安全生產(chǎn)工作全面負責，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，要對安全生產(chǎn)工作負總責。分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，要負起具體領(lǐng)導責任，分管其它工作的領(lǐng)導，也要按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，對分管范圍的安全工作負責；各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)工作的主體，其主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，要建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，依法保障必需的安全投入，加強安全管理，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制。
要通過(guò)落實(shí)責任制，建立起職責明確、分工協(xié)作、齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。
2、進(jìn)一步加強安全措施費用的投入
不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動(dòng)者個(gè)體防護的資金投入，為生產(chǎn)中的關(guān)健安全設施配備了安全保障系統，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。
在新建工程項目中認真執行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，在項目的實(shí)施過(guò)程中貫徹安全工作“五同時(shí)”等安全政策都要求建設企業(yè)要有相應安全設計、安全設施、安全裝備的投入。在進(jìn)行新建、改擴建工程中認真堅持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則，也就是把安全設計、安全設施、安全設備及安全技術(shù)及時(shí)投入到生產(chǎn)系統中，因此這項工作的實(shí)質(zhì)就是安全投入工作。
3、加速安全專(zhuān)業(yè)人才的培養
我縣由于長(cháng)期以來(lái)忽視了安全人才的培訓，特別是高級安全人才的培養，安全管理工作還處于落后地位。在當前大力提倡安全工作、重視安全工作、發(fā)展安全工作的社會(huì )環(huán)境下，急需掌握安全知識、勇于獻身安全事業(yè)的安全專(zhuān)業(yè)高級人才。來(lái)促進(jìn)安全科技和研究工作的發(fā)展。只有大力培養安全人才，具有豐富的安全技術(shù)隊伍和人才貯備，才會(huì )使我們的安全工作的被動(dòng)局面得到改善。
安全管理總結 篇4
段xx，19xx年參加工作，從事工程技術(shù)工作，從20xx年開(kāi)始從事專(zhuān)職安全質(zhì)量管理工作，先后在渝懷鐵路、宣杭二線(xiàn)鐵路任項目部安質(zhì)室主任。
自從事專(zhuān)職安全管理工作以來(lái)，認真貫徹執行黨和國家的安全方針、政策，在項目經(jīng)理的`領(lǐng)導下，積極開(kāi)展工作，敢于管理。主要管理業(yè)績(jì)如下：
一、制訂安全管理辦法、制度
每進(jìn)入一個(gè)新的工地，都要根據工程特點(diǎn)，制訂項目部安全管理辦法、安全獎罰辦法、安全學(xué)習制度、安全檢查制度等。同時(shí)根據工程進(jìn)度制訂大臨設施操作規程、分部工程施工安全要求等。
二、負責項目部安全學(xué)習、培訓工作
各協(xié)力隊伍進(jìn)場(chǎng)后，由安質(zhì)室負責組織培訓考試�？荚嚭细窈蟛拍苌蠉�，對于特種作業(yè)，必須具有地方勞動(dòng)部門(mén)等發(fā)給的特殊作業(yè)證。例如在渝懷鐵路時(shí)就與地方勞動(dòng)局聯(lián)合在工地舉辦特種作業(yè)培訓證，為70多人辦理了電焊、起重、信號等操作證。新職工或轉崗職工入場(chǎng)，也必須考試，合格后準許上崗。
安全學(xué)習可以增強施工人員的安全意識。作為安質(zhì)室主任，段豐軍同志經(jīng)常督促、指導、檢查各作業(yè)隊、工班的安全學(xué)習，確保每周不少于2小時(shí)學(xué)習。根據需要，還經(jīng)常舉辦安全月活動(dòng)，不斷提高施工人員的自我防范能力。
三、負責組織項目部安全檢查工作
安全檢查是安全管理工作的重要內容，只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現問(wèn)題，消除隱患。根據安全檢查制度，每月需定期組織由項目部領(lǐng)導、工點(diǎn)負責人參加安全大檢查。根據需要還組織專(zhuān)業(yè)安全大檢查，例如針對纜索吊機等大臨設施，制訂了祥細的安全檢查制度，成立檢查小組，檢查小組每月進(jìn)行兩次檢查，除此之外，堅持日常巡視，發(fā)現違章違紀現象及時(shí)糾正警告或向領(lǐng)導匯報。
段xx在安全管理工作中，能夠堅持原則，認真負責，及時(shí)做好安全事故預案工作，四年中，所在工地無(wú)發(fā)生安全事故。
安全管理總結 篇5
建筑工程施工現場(chǎng)因施工人員復雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現場(chǎng)進(jìn)行系統化安全管理勢在必行，在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預防事故的關(guān)鍵之所在。
1、施工現場(chǎng)安全管理
針對施工現場(chǎng)人員復雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況，運用系統化的安全管理是搞好現場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。
要提高現場(chǎng)施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預先發(fā)現系統可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統的安全系數。 這里所強調的“預先”是指：無(wú)論系統處于哪個(gè)階段，都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統的事故預先危險性分析。發(fā)現并掌握系統的危險因素。那么作為現場(chǎng)的安全管理者，在工程的'開(kāi)工之前。首先應策劃施工過(guò)程中安全管理工作應怎樣開(kāi)展，怎樣找出系統的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數，掌控過(guò)去/現在/將來(lái)的危險源。
2、事故的軌跡交叉理論
導致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。在事故的發(fā)生過(guò)程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間，同一空間，或者說(shuō)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇，則將在此時(shí)空發(fā)生事故。
那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故；清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故（通過(guò)改進(jìn)施工工藝，清除帶“病”作業(yè)的設備，設置有效的安全防護裝置，根除施工過(guò)程中的危險條件，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實(shí)現物的本質(zhì)安全）。
3 現場(chǎng)安全管理
3.1施工現場(chǎng)安全培訓
安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現場(chǎng)的安全教育培訓要分層次進(jìn)行。對安全知識不知者進(jìn)行安全知識教育；對知而無(wú)能者進(jìn)行安全技能教育；對既知又能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育。
3.2施工現場(chǎng)危險源的控制
在從事危險作業(yè)的地方，應盡可能在付諸實(shí)施之前找出預防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素。
3.3安全施工的薄弱時(shí)間段
迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應根據現實(shí)情況，及時(shí)調整員工的作業(yè)時(shí)間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查：
總之，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制是個(gè)系統工程，施工現場(chǎng)點(diǎn)多面廣，規模宏大，是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，而且時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高，需要適時(shí)地對已經(jīng)建立起來(lái)的機制進(jìn)行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力，堅持不懈，穩步推進(jìn)，就一定會(huì )實(shí)現安全文明施工目標，“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”。
安全管理總結 篇6
1 企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題
歸納起來(lái)，企業(yè)普遍存在的問(wèn)題主要是人的問(wèn)題、物的問(wèn)題和管理上的問(wèn)題。
1．1 人的問(wèn)題
(1)部分管理者思想上不重視安全生產(chǎn)
管理者特別是企業(yè)一把手對安全生產(chǎn)的作用非常重要。但是，從以往發(fā)生的重大事故來(lái)看，相當一部分管理者對安全生產(chǎn)的重視程度不夠。企業(yè)管理者缺乏自我約束的安全素質(zhì)，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，認為“生產(chǎn)是硬指標，安全是軟指標”，“抓生產(chǎn)時(shí)瞪圓兩只眼，抓安全時(shí)睜一只眼閉一只眼”。
(2)職工的安全意識不夠，安全素質(zhì)較低
由于受?chē)榈闹萍s，目前許多職工接受的安全教育不夠，很難做到“我要安全”。另外，生產(chǎn)事故很大一部分是發(fā)生在民營(yíng)企業(yè)中的進(jìn)城民工身上，一些民工未經(jīng)培訓就上崗，缺乏基本的安全意識和自我保護能力，導致野蠻生產(chǎn)和違章作業(yè)屢禁不止。
1．2 物的問(wèn)題
(1)部分設備、設施陳舊落后
由于受資金的限制，一些企業(yè)生產(chǎn)設備設施陳舊落后存在隱患，容易造成因設備設施本質(zhì)不安全導致的事故。還有些企業(yè)雖然增添了新的設備，卻因資金和缺乏經(jīng)驗等方面的原因沒(méi)有購置防護裝置，又產(chǎn)生新的隱患。
(2)工作條件和環(huán)境較差
目前的企業(yè)，特別是一些“五小”企業(yè)，工作條件和工作環(huán)境普遍較差。粉塵、噪音超標，通風(fēng)、采光不符合要求，環(huán)境溫度過(guò)高過(guò)低，冷水作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程中使用或產(chǎn)生毒物。還有一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)只追求經(jīng)濟利益，根本就不考慮作業(yè)條件是否符合安全衛生要求，更加劇了事故的發(fā)生。
(3)安全投入趕不上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度
“巧婦難為無(wú)米之炊”，安全投入對安全生產(chǎn)工作的重要性無(wú)庸置疑，但許多企業(yè)往往忽視了安全投入，新建的項目就出現隱患。還有一些工業(yè)經(jīng)濟園區，為了突出政績(jì)，在招商引資過(guò)程中放寬了安全和環(huán)境門(mén)檻，引進(jìn)了一些屬重大危險源的項目，埋下了潛在的事故隱患。
1．3 管理方面的問(wèn)題
(1)機構、隊伍不健全
由于政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)還沒(méi)有把企業(yè)安全機構的設置做為搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的突破口來(lái)抓，企業(yè)的安全機構或撤或并，安技人員裁減、更換不斷。有的企業(yè)雖有安全機構，僅是附設在處室中的一個(gè)科或組，有的甚至只在某一科室中設置一、二個(gè)人，還有的兼職過(guò)多，削弱了企業(yè)安全機構和安技人員的力量，很難從源頭抓好安全生產(chǎn)。
(2)內部安全規章制度不健全
安全機構和安技隊伍的不健全，導致企業(yè)很難制定出健全的安全規章制度。特別是許多民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)，在安全規章制度方面有許多空白，有的甚至連最基本的安全責任制都沒(méi)有，更談不上安全操作規程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度，導致職工長(cháng)期處于無(wú)章可循的狀態(tài)。
(3)安全管理方法落后
大多數企業(yè)采用的仍然是傳統型的安全生產(chǎn)管理方法，注重經(jīng)驗和事后總結，未形成安全生產(chǎn)管理的閉合體系，沒(méi)有從根本上消除事故發(fā)生的根源，安全生產(chǎn)工作主要是靠人治，并且是少數人參予的人治，“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，松松緊緊，抓抓停停，難以有效的防止事故發(fā)生。
2 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策
2．1 強化安全機構和隊伍建設
(1)健全責權一致的企業(yè)安全機構
安全生產(chǎn)工作既是一項管理工作，又是一項技術(shù)工作，它所涉及的內容和領(lǐng)域非常廣泛，安全生產(chǎn)工作需要設立由企業(yè)決策層(分管廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理)領(lǐng)導之下的直屬機構，以提高安全機構的監管權威。
(2)推行注冊安全工程師制度，加快安技隊伍建設
企業(yè)安全生產(chǎn)工作要靠安全技術(shù)人員去做，一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展得怎么樣，其安全狀況如何，與該企業(yè)安技人員的素質(zhì)有直接關(guān)系。配備的安技人員必須既懂管理，又懂技術(shù)。安全管理資格培訓及注冊安全工程師制度的實(shí)施，對提高安技隊伍的素質(zhì)起到了積極的作用。
(3)發(fā)揮安全專(zhuān)家組的作用
安全專(zhuān)家組對指導企業(yè)的安全生產(chǎn)，有著(zhù)不可替代的作用。應經(jīng)常組織安全專(zhuān)家對企業(yè)、特別是安全技術(shù)管理力量比較薄弱的中小企業(yè)進(jìn)行安全診斷，解決有關(guān)制度建設、安全管理、隱患整改、安全評價(jià)等方面的問(wèn)題，增強企業(yè)的安全自防能力。
(4)實(shí)行安全監察專(zhuān)員委派制
要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)可對各企業(yè)、特別是危險指數較高的企業(yè)派駐安全監察專(zhuān)員，對他們實(shí)行垂直領(lǐng)導。安全監察專(zhuān)員的作用主要是做好對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監督，及時(shí)溝通企業(yè)與政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的信息，增加監管力度。
2．2 強化安全宣傳教育
(1)廣泛開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》的宣傳
《安全生產(chǎn)法》做為安全生產(chǎn)工作的基本法，它對安全生產(chǎn)工作具有較強的指導意義，對企業(yè)安全機構設立、安全投入、安全監督管理、企業(yè)負責人的安全職責、從業(yè)人員的權利義務(wù)、重大危險源的報告和應急處理等各方面都做了具體規定，應進(jìn)一步通過(guò)各種新聞、輿論、宣傳工具、加大宣傳力度。操作中可充分發(fā)揮安全中介服務(wù)機構的作用。
(2)提高領(lǐng)導干部的安全素質(zhì)
對企業(yè)行政一把手和主管領(lǐng)導，必須進(jìn)行安全培訓。為使成千上萬(wàn)的縣屬和民營(yíng)企業(yè)的法人代表、主管領(lǐng)導、安全管理人員持證上崗，地市安全培訓中心應從服務(wù)于企業(yè)的角度異地辦班，也可與縣市聯(lián)合辦班，還可成立縣市安全培訓中心，進(jìn)行常年安全輪訓，使企業(yè)各級領(lǐng)導干部逐步掌握基本的安全法規和安全技術(shù)知識，并使他們在企業(yè)生產(chǎn)決策中表現出“安全重于泰山”的決斷能力。
(3)提高廣大職工的安全素質(zhì)
絕大部分事故都發(fā)生在普通職工身上。因此，加強對普通職工的安全教育，是搞好安全生產(chǎn)監管的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)、預防職業(yè)危害的一項重要措施。企業(yè)應堅持抓好新職工進(jìn)廠(chǎng)三級教育、中層及以上干部教育、班組長(cháng)教育、變換工種和“四新”教育、復工教育、勞動(dòng)衛生教育、全員及經(jīng)常性教育等。通過(guò)多層次、多種類(lèi)的安全教育，提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)工作的責任感，提高技術(shù)操作水平，掌握消除工傷事故的本領(lǐng)。
2．3 強化安全監督管理
(1)健全安全規章制度，落實(shí)“分級管理，分線(xiàn)負責”的安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全規章制度是發(fā)展生產(chǎn)、建立良好生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保證安全生產(chǎn)工作經(jīng)�；�、規范化、制度化的重要組織手段。企業(yè)必須建立綜合安全監督管理、設備設施安全監督管理、作業(yè)環(huán)境安全監督管理等各方面的安全制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行“分級管理，分線(xiàn)負責”，形成縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯的矩陣式安全管理體系，從而全面、全員、全過(guò)程的抓好安全生產(chǎn)。
(2)實(shí)行目標管理和“一票否決”
企業(yè)應結合其具體情況和有關(guān)規定制訂安全目標，使安全狀況指標化，這樣才能有的放矢，抓好執行、檢查和控制。對在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故或未完成目標的，應堅決實(shí)行“一票否決”，讓忽視安全生產(chǎn)的責任者品嘗自釀的苦果。
(3)搞好生產(chǎn)過(guò)程中的'“五同時(shí)”
造成事故的原因之一是企業(yè)只重生產(chǎn)忽視安全，沒(méi)有把安全工作看成是生產(chǎn)不可分割的組成部分�！肮苌a(chǎn)必須管安全”，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，既要抓好生產(chǎn)，也要管好安全，這是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的法寶。
(4)加強班組安全建設
班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的落腳點(diǎn)，是控制事故的前沿陣地，加強班組安全建設是減少各類(lèi)傷亡事故最有效的手段。班組安全建設可以通過(guò)“安全合格班組”等形式進(jìn)行，使班組安全管理制度化、標準化，實(shí)現人員無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，管理無(wú)漏洞，班組無(wú)事故。
(5)推行“回訪(fǎng)制”和“一把手安全述職”制度
各級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)監控、回訪(fǎng)，企業(yè)一把手要對事故隱患整改情況進(jìn)行說(shuō)明，對安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項述職，并與年終考核、晉級、升遷掛鉤。安全生產(chǎn)狀況惡化的企業(yè)內各部門(mén)，其部門(mén)一把手同樣要進(jìn)行安全生產(chǎn)談話(huà)，事故隱患說(shuō)明和安全生產(chǎn)專(zhuān)項述職，使各級領(lǐng)導，從行政一把手開(kāi)始，在主觀(guān)上加深對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強其搞好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。
2．4 加大投入，提高本質(zhì)安全性
(1)努力創(chuàng )造設備設施的本質(zhì)安全化
設備設施的狀況對安全生產(chǎn)非常重要，必須加強設備設施的安全管理。對特種及危險性較大設備設施應定期進(jìn)行安全檢驗，對設備設施的傳動(dòng)部分和各種安全裝置經(jīng)常維護、保養和檢修，在發(fā)生故障時(shí)使系統中的自動(dòng)保護、緊急停車(chē)裝置等發(fā)揮作用，以有效地控制事故發(fā)生。在購買(mǎi)新設備時(shí)，必須同時(shí)購買(mǎi)其防護裝置。設計制造設備設施時(shí)，應利用人機工程學(xué)原理，為職工創(chuàng )造安全舒適的工作條件。
(2)改善勞動(dòng)環(huán)境，減少職業(yè)危害
勞動(dòng)環(huán)境的好壞，與事故的發(fā)生有著(zhù)必然的聯(lián)系。改善勞動(dòng)環(huán)境，既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病，還能增加企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的對外形象。
(3)制定安技措施，加大安全投入，彌補安全欠帳
安全活動(dòng)要正常進(jìn)行，必須有一定的投入�，F在多數企業(yè)的安全投入比例不適應經(jīng)濟發(fā)展，安全欠帳太多。因此，企業(yè)必須制定安全技術(shù)措施計劃，并納入到年度和中長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃之中，加大實(shí)施力度，提高整體安全。
2．5 應用安全科學(xué)管理方法
(1)開(kāi)展安全評價(jià)
安全評價(jià)是綜合運用安全系統工程理論和方法，對系統的安全性進(jìn)行預測和度量。進(jìn)行安全評價(jià)，可促進(jìn)安全管理模式的改革，實(shí)現事故的超前預測、預防，改善安全生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)水平，保證職工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
(2)推行職業(yè)安全健康管理體系認證
建立職業(yè)安全健康管理體系是改變安全生產(chǎn)“經(jīng)驗型”和“事后型”管理模式的有效措施，建立職業(yè)安全健康管理體系，能推動(dòng)企業(yè)認真執行安全生產(chǎn)的法律、法規；使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動(dòng)行為變?yōu)橹鲃?dòng)行為，促進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國際接軌，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，改善作業(yè)條件，保障勞動(dòng)者身心健康，提高勞動(dòng)效率，增強企業(yè)凝聚力，減少傷亡事故，從而直接和間接地產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。
總之，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策許多，但最關(guān)鍵的在人，重點(diǎn)在落實(shí)。
安全管理總結 篇7
20xx年以來(lái)，安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排，緊緊圍繞公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設備零隱患、管理零盲區、指揮零越位”的安全理念，嚴格執行《天然氣開(kāi)發(fā)公司20xx年生產(chǎn)安全工作安排》，認真開(kāi)展QHSE各項管理工作，以一體化體系推行為主線(xiàn)，實(shí)現了氣田安全生產(chǎn)，截止目前，公司沒(méi)有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故，公司安全形勢總體良好。
一、20xx年安全管理總結：
�。�1）開(kāi)展“我為安全獻一策”、“安全生產(chǎn)月”“學(xué)規范性安全規程，反習慣性違規違章”等專(zhuān)項活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò )、短信、電子屏幕等多種形式進(jìn)行安全警示教育，活動(dòng)期間對各類(lèi)安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習，并參加了全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“打非治違”知識競賽答題活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
�。�2）20xx年公司狠抓特種作業(yè)過(guò)程管理，修訂下發(fā)了《關(guān)于印〈發(fā)天然氣開(kāi)發(fā)公司作業(yè)許可管理實(shí)施細則〉》等九項作業(yè)許可管理實(shí)施細則。各審批部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)確認簽批，逐一落實(shí)各項責任，形成閉環(huán)管理。施工方按照批準時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)完成后，及時(shí)關(guān)閉票證，有力的確保了作業(yè)票證的實(shí)效性；強化準入培訓，對班站長(cháng)、技術(shù)員、承包商開(kāi)展特種作業(yè)票證辦理流程培訓班2期，共培訓人員100余人，充分風(fēng)險識別和防范，實(shí)施現場(chǎng)簽認和旁站監督制，全年共開(kāi)展各類(lèi)特種作業(yè)355次，其中高處作業(yè)67份，動(dòng)土作業(yè)49份，零時(shí)用電52份，動(dòng)火作業(yè)187份，有力確保了各項作業(yè)安全順利進(jìn)行。
�。�3）承包商安全管理持續加強。全年共對承包商培訓6起，共計130余人次，培訓內容包括：安全管理、危害因素識別、應急等知識，有效地提高了承包商對安全工作的責任意識，要求承包商入場(chǎng)必須接受入場(chǎng)安全培訓，佩戴天然氣開(kāi)發(fā)公司入場(chǎng)證，編制了《承包商安全手冊》，進(jìn)一步規范施工作業(yè)人員的安全行為；在施工現場(chǎng)，屬地管理單位、安全監督站進(jìn)行現場(chǎng)監督，層層把關(guān)，施工結束后，由屬地單位對現場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、安全等內容進(jìn)行確認，從而確保承包商安全管理行之有效。
�。�4）強化事件管理。一是開(kāi)展專(zhuān)題培訓，從風(fēng)險的認識、識別、控制措施等全方位進(jìn)行能力培訓，提高了公司員工識別風(fēng)險的能力，全年共識別出危害因素671項、環(huán)境因素58項、能源因素41項。確定了公司內部存在的重大危險源，并向格爾木安全生產(chǎn)監督管理局進(jìn)行了重大危險源備案工作。二是為鼓勵員工及時(shí)消除安全隱患，規避工作中存在的風(fēng)險，公司修訂完善了《天然氣開(kāi)發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》，對發(fā)現隱患的16名員工進(jìn)行了獎勵，獎勵資金2000元，起到了正向激勵作用有效提高了員工發(fā)現隱患、規避風(fēng)險的`積極性。
�。�5）推廣新工具使用。一是對特種作業(yè)、場(chǎng)站檢修、承包商作業(yè)等嚴格執行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》，在作業(yè)現場(chǎng)開(kāi)展危害因素識別工作，將作業(yè)風(fēng)險降到了最低；二是編制了《天然氣開(kāi)發(fā)公司安全觀(guān)察與溝通》，班、站長(cháng)以上管理人員每月與員工面對面進(jìn)行觀(guān)察與溝通215次，計劃行為觀(guān)察與溝通計劃表215份，有效的減少了生產(chǎn)現場(chǎng)安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為，將本質(zhì)安全落到了實(shí)處；三是嚴格執行上鎖掛簽制度，對停站檢修的場(chǎng)站，按要求進(jìn)行上鎖掛簽和能量隔離，并制定了上鎖掛簽操作卡，目前對5號、9號站共13條外輸管線(xiàn)進(jìn)行了上鎖掛簽，保證了氣田安全生產(chǎn)。
�。�6）落實(shí)安全責任。公司主管領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與各科室、部門(mén)、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》34份；全員簽訂安全承諾書(shū)461份�？萍壱陨项I(lǐng)導根據業(yè)務(wù)范圍制定了個(gè)人安全計劃書(shū)，同時(shí)結合公司實(shí)際情況調整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點(diǎn)”工作，共聯(lián)系607余次，有效落實(shí)了安全職責。
�。�7）把交通安全管理作為安全管理的另一個(gè)重點(diǎn)。公司以“三限”（限速、限時(shí)、限區域）為抓手，嚴格執行《天然氣開(kāi)發(fā)公司交通安全實(shí)施細則》，認真開(kāi)展車(chē)輛歸廠(chǎng)檢驗、安全派車(chē)制、“三交一封”和兩地行車(chē)路查等工作，對現有的85部車(chē)輛進(jìn)行了GPS安裝，車(chē)輛上線(xiàn)率到達100%，GPS平臺實(shí)施日監控、周通報，設立了交通違章曝光臺，組織相關(guān)部門(mén)每月開(kāi)展不定期的路查，發(fā)現違章車(chē)輛20xx年對公司10名違章駕駛人員進(jìn)行了安全教育和處罰，一年來(lái)安全行車(chē)共計179萬(wàn)公里，未發(fā)生一起交通事故，為公司車(chē)輛行車(chē)安全提供了有力保障。
�。�8）在全公司開(kāi)展“HSE知識競賽活動(dòng)”，共對116名基層崗位人員進(jìn)行了現場(chǎng)競答，對機關(guān)管理人員共300余人，進(jìn)行了兩次筆試測試，通過(guò)競賽活動(dòng)提高了基層員工的HSE意識和能力。
�。�9）完善安全設備設施。組織校驗了澀北氣田40臺便攜式、256臺固定式可燃氣體檢測儀；對維護管理中心（計量檢定中心）配備的8種共22件電工設備如兆歐表、接地搖表、高壓驗電器等檢測儀器進(jìn)行校驗，檢測完成率100％；對澀北氣田22套正壓式呼吸器進(jìn)行校驗，更換面罩2個(gè)，氣瓶瓶閥1個(gè)；共校驗安全閥254只，更換35KG消防箱134個(gè)，醫用急救箱12個(gè)。安裝法蘭靜電跨接256條。
�。�10）修訂、完善了《安全管理程序》、《事故（事件）控制程序》、《隱患治理控制程序》等個(gè)程序文件，并將五個(gè)部門(mén)（澀北一號、二號、臺南采氣作業(yè)區、維護管理中心、生產(chǎn)調度中心）共27個(gè)崗位的《反違章六條禁令》分解細化，進(jìn)一步明確安全責任。
�。�11）參與公司20xx年臺南氣田產(chǎn)能建設地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統治理工程等11項地面建設工程竣工驗收報告安全部分的編制工作。
二、下一步工作安排
1、繼續加強開(kāi)展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應用，以屬地單位為主體，加強安全新工具、新方法的培訓和使用，安全部門(mén)對使用效果進(jìn)行評估，評估結果作為績(jì)效考核指標。
2、繼續強化公司特種作業(yè)過(guò)程控制，強化特種作業(yè)直線(xiàn)責任，實(shí)施現場(chǎng)簽認制和旁站監督制，加強特種作業(yè)屬地管理，做到風(fēng)險有識別、技術(shù)有交底、施工有方案、控制有措施、現場(chǎng)有監檢與確認、過(guò)程有監護。
3、持續開(kāi)展QHSE知識競賽活動(dòng)，各單位應繼續加強員工對QHSE知識學(xué)習的工作，提高員工對安全生產(chǎn)基礎知識、技術(shù)和HSE管理工具、方法的掌握，將員工的QHSE知識學(xué)習作為一項日�；A工作來(lái)進(jìn)行。
安全管理總結 篇8
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故；從瓦斯爆炸的現場(chǎng)到地下的透水事故；從腳手架倒塌到塔機失穩事故；從高空墜落到觸電事故的發(fā)生；從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等等，一件一件觸目驚心的現實(shí)已經(jīng)給世人敲響警鐘。我們有責任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項社會(huì )化工程、是一項系統化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導和全體員工高度重視起來(lái)加強學(xué)習，不斷提高安全意識，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規定，實(shí)事求是地按照客觀(guān)規律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。
一、安全組織機構與規章制度
安全組織機構在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規定，也就是說(shuō)企業(yè)第一責任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責任人負責安全工作重大問(wèn)題的組織研究和決策。機構第二內容就是主要安全的負責人負責企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機構的第三個(gè)內容是企業(yè)安全職能部門(mén)，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設立安全職能部門(mén)，負責日常安全生產(chǎn)工作管理監督和落實(shí)。安全組織機構的設置應體現高效精干，既有較強的責任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養。也就是說(shuō)安全機構不能是框架，不能是迫于形式要求的一個(gè)設置機構。組織機構要對國家法律、法規知識了解掌握；并貫穿到基層中去；負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度；負責組織學(xué)習、培訓企業(yè)在職人員安全管理知識和實(shí)際操作技能；負責監督、檢查、指導企業(yè)的安全生產(chǎn)執行情況；負責查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規行為；負責對事故進(jìn)行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責任制，責任制要渾入到單位、部門(mén)和崗位。
安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業(yè)規定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應該體現更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線(xiàn)貼近職工生活，讓職工體會(huì )并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導的正確決策，有利于規范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理最終實(shí)現杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
二、安全教育與培訓
職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長(cháng)期性和系統性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門(mén)納入職工統一教育、培訓計劃，由安全職能部門(mén)歸口管理和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時(shí)、適地內容合理方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹講求實(shí)效。
1、進(jìn)廠(chǎng)教育
對于新入廠(chǎng)的職工和調換工種的職工應進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對新職工進(jìn)行初步安全教育的內容包括：勞動(dòng)保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識的教育；企業(yè)安全規章制度的教育。二級單位對新分配來(lái)的職工進(jìn)行安全教育的內容包括：施工項目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規定；施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程的基本情況現場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。班組對新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育；本工種安全操作規程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節、部位及勞動(dòng)防護用品的使用要求。
2、特種及特定的安全教育
特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規劃》的有關(guān)規定，按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規定進(jìn)行特種專(zhuān)業(yè)培訓、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就對季節性變化、工作對象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設備的使用以及發(fā)現事故隱患或事故后，應進(jìn)行特定的適時(shí)地安全教育。
3、經(jīng)常性安全教育企業(yè)在做好新職工入廠(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的.安全生產(chǎn)教育培訓的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程，并根據接受教育的對象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常性安全教育反應安全教育的計劃性、系統性和長(cháng)期性，有利于加強企業(yè)領(lǐng)導干部的安全理念，有利于提高全體職工的安全意識。更加具體地反映出安全生產(chǎn)不是一招一式、一朝一夕而是一項系統性長(cháng)期性社會(huì )化公益性工程。施工現場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì )就是經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影，長(cháng)期有效地班前活動(dòng)更面向一線(xiàn)、貼近生活，具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應該怎樣做，注意那些不安全因素，怎樣消除那些不安全隱患從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。
4、安全培訓
培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實(shí)際操作培訓，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識培訓和實(shí)際操作培訓，通過(guò)培訓讓其了解掌握新知識的內涵，更好的運用到工作中去，通過(guò)培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時(shí)間長(cháng)的職工也應該進(jìn)行實(shí)際操作培訓工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
三、危險源的識別與控制
全面做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作其中一項重要的工作，準確及時(shí)地對危險源進(jìn)行識別和有效的控制。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。危險源的確定一般考慮因素有：一是容易發(fā)生重大人身、設備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等；二是作業(yè)環(huán)境不良，事故發(fā)生率高；三是具有一定的事故頻率和嚴重度、作業(yè)密度高和潛在危險性大。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最常見(jiàn)的危險源有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設備作業(yè)現場(chǎng)、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區域等。對危險源的識別和確定要準確才能有效地制定針對危險所采取的相應的技術(shù)措施和防護方法。危險源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達到施工作業(yè)區的每位工作人員，并設置危險源安全標志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞危險源區域內的安全警示標志，現場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區域安全動(dòng)態(tài)，危險源若發(fā)生變化，尤其是升級時(shí)，應采取有效措施，保證人身和機械設備的安全。危險源的撤離和消號必須在確定無(wú)安全隱患時(shí)才能實(shí)施。
四、安全生產(chǎn)的檢查與獎罰
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場(chǎng)區生產(chǎn)環(huán)境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)穿插不齊，因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內常規性安全檢查成為做好安全工作的基礎環(huán)節，常規性同時(shí)也反映了長(cháng)期性，安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(cháng)期地進(jìn)行監督檢查，督促、指導及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區域進(jìn)行參加人員層次多、檢查范圍廣，有時(shí)帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一項檢查制度，有固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說(shuō)在沒(méi)有預先通知和施工現場(chǎng)沒(méi)有準備的情況下所接受的安全檢查，它更有實(shí)際性這樣反映的安全問(wèn)題更真實(shí)更客觀(guān)，解決處理的安全問(wèn)題更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現場(chǎng)應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴(lài)、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無(wú)視安全生產(chǎn)、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人按制度和規定給予處理。后果嚴重的按照安全生產(chǎn)法律法規程序予以嚴罰。同時(shí)對那些認真貫徹執行國家有關(guān)安全方針、政策、法規規定；在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著(zhù)成績(jì)；消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生；發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大；以及提出重要建議，有科研成果成績(jì)顯著(zhù)的按相關(guān)規定給予獎勵。使安全生產(chǎn)工作走向正規化、制度化管理。
安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性系統科學(xué)，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng )新，最終實(shí)現企業(yè)安全管理的宏偉目標。
安全管理總結 篇9
今年上半年我科在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，本著(zhù)“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)宗旨。進(jìn)一步深化和完善護理安全管理，現將工作情況總結如下：
一、嚴格執行各項規章制度及操作規程，確保護理安全。
落實(shí)藥品安全管理，每周核對、檢查藥品，確保無(wú)過(guò)期變質(zhì)。杜絕藥品混裝、散裝現象。在上級醫院的指導下，建立健全“壓瘡預警制”，規范壓瘡登記申報制度。積極參加護理部組織的新規范（輸血操作、壓瘡預防處理等）學(xué)習，并將其運用到實(shí)處。
二、注重人員管理。
不斷提升科內護理人員防范風(fēng)險的意識和能力，組織相關(guān)法律法規學(xué)習。對實(shí)習護士、新進(jìn)人員、輪轉人員實(shí)行重點(diǎn)管理，樹(shù)立其抗風(fēng)險意識，提高其抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步強調護理文書(shū)的.重要性，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，使護理文件標準化、規范化，減少安全隱患。
三、加強重點(diǎn)病人、重點(diǎn)環(huán)節管理。
強調護理工作預見(jiàn)性的重要性，加強手術(shù)病人、危重病人、老年病人管理。及時(shí)對病人現存和潛在風(fēng)險進(jìn)行評估，并予以重視，做到預防性護理。加強重點(diǎn)時(shí)段管理，堅持護士長(cháng)科內夜查房和節假日查房。采取彈性排班模式，注重各年資護理人員合理搭配，確保護理工作高效運轉。
四、適時(shí)對病區工作人員和患者進(jìn)行安全教育。
有計劃、有重點(diǎn)的對患者及家屬進(jìn)行安全教育，將其融入到日常護理工作中。定期召開(kāi)公休座談會(huì )進(jìn)行集中安全宣教。
五、定期、不定期進(jìn)行安全管理討論，不斷完善自身。
每日晨會(huì )、每周護士長(cháng)講評對科室護理安全進(jìn)行討論。每月召開(kāi)護理安全工作會(huì )，對于所發(fā)生護理過(guò)失進(jìn)行反思和整改。
半年來(lái)，在醫院和護理部的指導下，在科室護理同仁的共同努力下，我科的安全管理取得了一定的成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
安全管理總結 篇10
xx年水利站在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下和區水務(wù)局、區交通局的關(guān)心指導下，以服務(wù)“三農”為職責。全面貫徹落實(shí)河長(cháng)制管理工作，創(chuàng )新治水思路服務(wù)全域景區，加強農田水利基礎設施建設、管理。構筑全鎮水利防災、減災體系、促進(jìn)農戶(hù)增產(chǎn)、增收，大力推進(jìn)城鎮水利防災、減災工程建設。各項工作圓滿(mǎn)完成，現將xx年工作總結如下：
一、河長(cháng)制工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙⒔∪�、村二級河長(cháng)制管理體系
成立了以鎮黨委、政府主要領(lǐng)導牽頭的鎮級總河長(cháng)，相關(guān)分管領(lǐng)導擔任的鎮級河長(cháng)，村兩委主要領(lǐng)導為河片長(cháng)的責任管理體系，書(shū)記、鎮長(cháng)及分管領(lǐng)導等五位鎮級河長(cháng)分別承包一條河道，帶頭開(kāi)展責任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護工作。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)完成情況
1.從源頭治理，杜絕污染進(jìn)入河渠庫。截止x月底，x鎮共關(guān)閉養殖場(chǎng)所xx家，銷(xiāo)售生豬xx頭，畜禽x.x萬(wàn)余只。有效解決了糞水、污水下河問(wèn)題，提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
2.鎮、村兩級河長(cháng)截止到xx月xx日共巡河xx次，發(fā)現問(wèn)題x起，糾正處理問(wèn)題x起，確保河長(cháng)制及水環(huán)境治理工作有序開(kāi)展。
3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門(mén)巡查期間，共組織人員xx余人次分x批次對全鎮水域進(jìn)行整治，共清除河岸兩側秸稈、建筑垃圾xx余噸，淤泥xxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問(wèn)題零投訴，x—x季度出鎮域斷面水質(zhì)檢測全部達標。
4.按照突出“河岸親水性、景觀(guān)多樣化和生物凈化功能”的原則，進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀(guān)化打造進(jìn)度，已于xx年x月開(kāi)工建設。
5.按照“政府組織、市場(chǎng)運作、合同管理”模式，建立河道養護長(cháng)效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋，以“五無(wú)”為標準（河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙物、河岸線(xiàn)無(wú)污水直排、無(wú)垃圾渣土亂倒和無(wú)違建占河），全鎮河道保潔率達到xx%以上，河道保潔工作基本實(shí)現“四有”（有責任主體、有專(zhuān)人負責、有經(jīng)費保障、有相應設施）。
二、工程性截污措施和小型一體化凈化設施治理建設情況
�。ㄒ唬┌凑諈^委、區政府督查室關(guān)于下達區河長(cháng)制管理一階段工作目標任務(wù)（一、二批次）的通知要求，對排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無(wú)需治理。共建分散式污水處理設施xx處。
�。ǘ┩瓿闪艘岳辖志皡^為主，改造效果明顯的雨污管網(wǎng)糾錯工程xx處，減少大量雨水排入污水管網(wǎng)，提升下游污水廠(chǎng)處置能力。
三、農田水利基礎設施建設維護
一是按照區水務(wù)局的工作要求，水利站做到年前工作早計劃、早安排、早部署，有針對性的對薄弱水利設施進(jìn)行建設維護，協(xié)調東風(fēng)渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作，對有故障的抽水（提）水站機械設備進(jìn)行了維修、設施配備等，全力保障群眾春灌期間生產(chǎn)用水，促進(jìn)農民增產(chǎn)增收和社會(huì )和諧穩定；二是積極配合協(xié)調區水務(wù)局、農投公司加快推動(dòng)黃家河三期xx米景觀(guān)化河道的整治和岐山村靈芝觀(guān)渠xx米的標渠建設，改善我鎮水環(huán)境面貌和農業(yè)用水狀況；三是下?lián)軞q修經(jīng)費xx余萬(wàn)元到村上，對東支四、五、六、八渠及斗渠共xx.x千米進(jìn)行清淤，共清淤泥xxmx。
四、防汛減災工作開(kāi)展情況
自x月x日防汛工作開(kāi)展以來(lái)，按照區防汛辦工作安排，結合我鎮實(shí)際情況開(kāi)展了以下工作：一是x月x日召開(kāi)了全鎮防汛工作部署會(huì )，重點(diǎn)強調了汛期值班值守紀律，隱患災害點(diǎn)位的排查、整改工作；二是鎮、村（社區）結合實(shí)際情況，編制了防汛預案，并進(jìn)行應急演練，同時(shí)鎮水利站將有關(guān)防汛文件資料下發(fā)機關(guān)各部門(mén)、各村（社區）、駐鎮單位；三是對場(chǎng)鎮雨污管道進(jìn)行了清掏、疏浚工作，對重點(diǎn)部位在汛期安排專(zhuān)人值守（如博客小鎮閘門(mén)，下大雨時(shí)及時(shí)將閘門(mén)打開(kāi)；成環(huán)路八角井街口山洪截流管道，下暴雨時(shí)將分水槽打開(kāi)使洪水盡量往黃家河排走）；四是查漏補缺，對庫存物資進(jìn)行了補充，制作安裝了xx余塊塘堰安全警示牌；五是對重大地質(zhì)災害風(fēng)險點(diǎn)頑固留守人員進(jìn)行了強制搬離，減少人、財、物損失；六是對汛期水毀的設施工程及時(shí)恢復，減少次生災害的發(fā)生；七是防汛期間，鎮、村二級單位堅持了xx小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班等雙崗制度，嚴格遵守防汛值班紀律，并對檢查發(fā)現值班缺崗不在位的村干部進(jìn)行了及時(shí)處理通報；并為各辦公室、村配備了專(zhuān)用防汛值班電話(huà)。保障了防汛期間人員在崗，儲存物資到位，信息暢通的良好局面，確保安全渡汛。
五、水產(chǎn)養殖管理工作情況
加強對全鎮水產(chǎn)養殖的安全生產(chǎn)管理工作，每月對養殖戶(hù)進(jìn)行不定期的.檢查，檢查養殖生產(chǎn)檔案的記錄是否規范，內容是否真實(shí)，全年完成抽檢各類(lèi)魚(yú)樣xx批次送區農發(fā)局進(jìn)行魚(yú)樣檢測；大力宣傳水產(chǎn)養殖安全、水產(chǎn)品出量?jì)?yōu)質(zhì)安全、養殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。
六、農村飲用水安全管理工作
一是對轄區內農飲工程安排專(zhuān)人進(jìn)行管線(xiàn)巡查、發(fā)現漏水、爆管及時(shí)派人維修；各供水廠(chǎng)、站人員堅守工作崗位、遵章守紀，做好農飲水水質(zhì)檢測、機電維護，確保安全供用水；二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復墾中水管損毀的恢復工作。
七、存在的不足
�。ㄒ唬┧A設施建設薄弱滯后，存在農業(yè)生產(chǎn)用水困難現象。
�。ǘ┺k公室缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)知識不全面，導致工作效率低，不能充分發(fā)揮應有的工作職能。
�。ㄈ┏陕迓穢段、洛五路垃圾車(chē)滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道，對下游河道造成了污染。
�。ㄋ模﹛鎮大部分河道為土渠，受長(cháng)期洪水沖刷，河道沿線(xiàn)多處垮塌，影響河道行洪及美觀(guān)。
�。ㄎ澹┠繕巳蝿�(wù)一階段一、二批次建設的小型一體化污水凈化設施管理費用無(wú)經(jīng)費來(lái)源（含運行電費、人工管理費、維護費等）。
八、xx年工作思路
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)抓好重大水利項目的協(xié)調、推進(jìn)工作，如推動(dòng)濕地公園二期xx畝的建設、黃家河尾段景觀(guān)化的打造工作。
�。ǘ榇蛟烊蚓皡^做好水環(huán)境治理、打造工作，提升x古鎮的對外形象，如解決群眾反映強烈的蓮花河污染整治工作并結合景觀(guān)化項目打造，使其成為能排、灌的景觀(guān)化渠道。
�。ㄈ┻M(jìn)一步深化和完善“河長(cháng)制”管理工作，按照區河長(cháng)辦工作要求，制定下步工作計劃，并狠抓責任落實(shí)。
安全管理總結 篇11
南村坪村地處黃柏河左岸，風(fēng)景優(yōu)美、人杰地靈。這里充滿(mǎn)了生機活力。本村三個(gè)村民小組，227戶(hù)、1150人，共有黨員32人、村民代表25人、中心戶(hù)6人。在開(kāi)發(fā)區黨工委的領(lǐng)導和社事局交安辦的指導下，我村道路交通安全社會(huì )化管理取得了很大成效，現將20xx年工作匯報如下：
一、根據開(kāi)發(fā)區交安辦的工作要求，對全村7500米水泥路進(jìn)行了全面檢查，對全村的機動(dòng)車(chē)、駕駛員進(jìn)行了全面登記更新。經(jīng)摸底，現南村坪有摩托車(chē)171輛、轎車(chē)8輛、大車(chē)5輛、農用車(chē)4輛，其中新增機動(dòng)車(chē)19輛（轎車(chē)3輛、大車(chē)1輛、摩托車(chē)15輛），與機動(dòng)車(chē)駕駛員補簽責任狀12份。
二、堅持每月召開(kāi)一次道路協(xié)管員會(huì )議，對本村的道路交通安全進(jìn)行認真分析排查，對排查出的隱患進(jìn)行認真整改。如村一組公路�？驳顾�，我們及時(shí)進(jìn)行了維修；三組河邊公路損壞嚴重，我們也進(jìn)行了修補。
三、積極完善開(kāi)發(fā)區交管辦檢查中指出的不足之處，對存在的隱患積極整改。在村內幾個(gè)彎道處新安裝交通標志牌8處。
四、對村級公路進(jìn)行了專(zhuān)人養護，并在年初與其簽訂了養護管理責任狀。
五、為了提高群眾的`安全意識、交通法制意識和預防道路交通事故的自覺(jué)性，廣泛開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)。
1、在3月5日召開(kāi)的群眾會(huì )上用文藝表演和相關(guān)法規宣講等方式向群眾宣傳道路交通安全法律法規和安全常識，營(yíng)造了濃厚的道路交通安全宣傳氛圍。
2、認真做好交通營(yíng)運車(chē)輛安全管理工作，做到常抓不懈，確保村民出行安全。
六、平時(shí)認真開(kāi)展四個(gè)必查工作，紅白喜事安排專(zhuān)人上路維持交通秩序、惡劣天氣上路檢查、重大節日專(zhuān)人巡查，確保了交通安全，到目前為止，我村未發(fā)生任何交通事故。
在20xx年交通社會(huì )化管理工作中我們雖然取得了一定的成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求還相差很遠。在今后的工作中，我們將更加努力工作、不負眾望，為我村營(yíng)造安全文明的交通環(huán)境、確保村民安全出行而努力工作。
安全管理總結 篇12
一、組織領(lǐng)導有力，工作責任落實(shí)
學(xué)校建立了由校長(cháng)任組長(cháng)的.社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作，與各層簽訂了責任書(shū)，安全保衛人員落實(shí)，堅持24小時(shí)值班。
二、制度健全，覆蓋面廣
學(xué)校編有《學(xué)校安全管理自查資料》一書(shū)，書(shū)中有關(guān)安全管理制度及實(shí)施辦法達50余種，對學(xué)校組織領(lǐng)導、安全管理、責任落實(shí)及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋，做到有章可循，有據可依。
三、安全教育形式多樣，內容全面，效果良好
在安全教育實(shí)施過(guò)程中，我校始終堅持“六必講”制度，即開(kāi)學(xué)初必講，季節互替時(shí)必講，周末放學(xué)時(shí)必講，出現安全事故必講，放長(cháng)假必講，每天晚讀報時(shí)班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)�；�、制度化，收到了較好的效果。
四、安全管理有序，過(guò)程落實(shí)到位
學(xué)校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門(mén)日查制度，對查出的安全隱患能及時(shí)上報，及時(shí)處理，從而避免了安全事故的發(fā)生。學(xué)校十分重視校園、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節，并安排兩名老教師輪流專(zhuān)管，保證24小時(shí)值班人員的落實(shí)。消防設備基本能滿(mǎn)足需要，特種設備做到了定期檢查，運行良好。
安全管理總結 篇13
20xx年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的關(guān)懷和指導下，認真貫徹省、市水庫防汛工作會(huì )議精神，嚴格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，始終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標，狠抓落實(shí)，努力工作，全面完成了各項防汛任務(wù)，實(shí)現了全縣水庫安全度汛。為了總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現就我縣今年水庫防汛工作有關(guān)情況總結報告如下：
一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效
1、面臨的形式
入汛以來(lái)我縣降雨頻繁，特別是九月以來(lái)發(fā)生五次大的連續降水，其中九月份降水量達到251.7毫米，是歷年同期80.9毫米的三倍多，9月17日降水量超過(guò)了50毫米達到了暴雨。這次降水過(guò)程致使全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多1000多萬(wàn)方。林皋水庫超過(guò)汛限水位一米，故現水庫出現翻壩溢流現象，后洼水庫儲水量達到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫也出現不同程度的險情，防汛形勢十分嚴峻，防汛壓力增大。
2、取得的的成效
面對以上的嚴峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實(shí)部署，立即抽調搶險隊伍和技術(shù)人員，深入一線(xiàn)進(jìn)行搶險，及時(shí)排除各種隱患，并啟動(dòng)防汛三級預警，調運各類(lèi)搶險物資和搶險機械，全力搶險，并及時(shí)開(kāi)閘排水，減小水庫壓力，同時(shí)對庫區威脅區人員進(jìn)行了轉移安置，實(shí)現了人員安全，工程安全。
面對此次連續強降水，全縣各水庫共投入搶險人員2000余人次，動(dòng)用機械30余臺次，共排水800多萬(wàn)方，使庫區3.2萬(wàn)人， 2.03 萬(wàn) 畝農田，17 處重要設施免受洪水災害，減免直接經(jīng)濟 1050萬(wàn)元。
二、水庫安全度汛工作采取的主要措施
1、防汛安全責任制
今年我們對全縣7座水庫明確了行政責任、主管部門(mén)負責人和水庫管理單位負責人，并進(jìn)行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實(shí)到位�？h政府與個(gè)水庫簽訂防汛責任書(shū)。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求�？h政府調整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部組織機構，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重�？h防汛指揮部通過(guò)有線(xiàn)電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術(shù)責任人，明確了各自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進(jìn)一步強化了行政首長(cháng)負責制，并成立了防汛搶險專(zhuān)家組深入險工險段，進(jìn)行指導，加強了搶險力量，進(jìn)一步夯實(shí)了行政責任，技術(shù)責任和搶險責任。
2、度汛能力建設
今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設。首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進(jìn)行了修訂和細化，確保不漏項，并就預案各項措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行了核實(shí)，同時(shí)我們把預案及時(shí)下發(fā)至各水庫、各有關(guān)鄉鎮和下游群眾，并與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆知、遇險不亂、心中有數，提高了預案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統，確保了信息傳遞時(shí)效性，為防汛搶險爭取了時(shí)間。同時(shí)還加強力搶險隊伍的演練和培訓，林皋水庫組建了350人搶險隊伍，分為三個(gè)搶險小分隊;鐵牛河、故現兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍，四個(gè)小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍，縣上還組織了一支防汛應急隊伍，備不時(shí)之需。各搶險隊伍逐人登記，建立檔案，明確分工，加強培訓演練，確保拉得出、用得上、具有戰斗力。
3、汛前準備工作
汛前為了順利度汛，首先是進(jìn)行了汛前大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設備進(jìn)行了檢修，落實(shí)了搶險供電和應急供電設備，確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現水庫還編制了應急保壩方案，一是非常情況下全部開(kāi)啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩;三是盡快與當地武裝部門(mén)聯(lián)系，動(dòng)用民兵預備役，甚至調用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設 。按照防汛搶險的需要，對防汛物料的責任人進(jìn)一步明確，對物料質(zhì)量及儲備提出了最低限額要求。
同時(shí)，繼續動(dòng)員全縣廣大干部群眾，積極開(kāi)展防汛捐獻編織袋活動(dòng)。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬(wàn)條，救生圈500只，救生衣1000件，沖鋒舟2艘，防汛木樁10m3，鐵絲5噸，彩條布16000平方米，備石料500m3，發(fā)電機8臺，探照燈14盞，應急燈200盞， 布置照明設施10盞， 架線(xiàn)450m，栽桿10根，落實(shí)搶險車(chē)輛32輛�？h財政在非常困難的情況下，安排防汛經(jīng)費30萬(wàn)元。
4、汛期運行管理
今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀(guān)測，對全縣7座水庫都落實(shí)了專(zhuān)職管護人員，完善水庫管理規章制度，落實(shí)了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險情，及時(shí)采取措施。發(fā)現問(wèn)題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強監測，落實(shí)責任，提前排水，騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水800余萬(wàn)方，確保了大壩安全。
5、人員轉移
由于9月份以來(lái)的.強降雨，致使我縣水庫均普遍存在險情，影響了3.2萬(wàn)人 ，農田2.0 萬(wàn)畝安全，直接經(jīng)濟損失達1050萬(wàn)元。特別是后洼水庫，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水，下游四個(gè)廠(chǎng)礦企業(yè)及兩個(gè)村小組約一千余人安全受到了威脅，我縣及時(shí)采取了縣領(lǐng)導包村包廠(chǎng)礦企業(yè)、鄉鎮部門(mén)領(lǐng)導包戶(hù)包人的搬遷責任至制，確保了人員及時(shí)轉移，此次降雨全縣庫區共轉移群眾近千人 ，調動(dòng)車(chē)輛32臺次。
6、險情搶護
九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現不同的險情，面對這些險情一是縣防汛指揮部召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，成立了搶險專(zhuān)業(yè)指揮部，分設搶險組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調動(dòng)搶險隊員奔赴一線(xiàn)進(jìn)行搶險。 三是對部分險段實(shí)行管制，嚴禁人員私自進(jìn)入。四是緊急征集農用車(chē)輛進(jìn)行搶險，并組織當地群眾迅速投入搶險中。五是對險區群眾進(jìn)行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現險情10余次，參與搶險人員 3500人次，動(dòng)用車(chē)輛45輛，投入資金69萬(wàn)元。
三、水庫安全度汛工作存在的問(wèn)題
�、欧姥唇�(jīng)費嚴重不足，通訊設施落后。
我縣是一個(gè)國家重點(diǎn)貧困縣，屬討飯型財政，防汛經(jīng)費嚴重不足，致使防汛物料儲備不足，水毀工程不能及時(shí)修復，四座小(二)型水庫因除險加固立項沒(méi)有前期費，難于立項，工程不能及時(shí)開(kāi)工，防汛搶險配套設施級辦公室設施差，雖然縣上對各鄉鎮的傳真已配備，但由于多年使用，部分傳真機已損壞不能開(kāi)通(7個(gè)鄉鎮)，影響汛情信息的及時(shí)傳遞，不能適應現代化辦公需要。
�、莆锪吓鋫洳怀渥�。
雖然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料，但還遠遠不能滿(mǎn)足防汛搶險需要，縣級亦沒(méi)有防汛物料儲備庫，影響物料及時(shí)調配使用，正常工作難以正常開(kāi)展。
�、穷A警預報設施落后，信息不暢。
由于經(jīng)費短缺，我縣氣象部門(mén)沒(méi)有建立完善的氣象預報平臺，天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途徑，難以確保信息的時(shí)效性。
�、刃⌒退畮旆姥吹缆仿访鏍顩r差。
汛前雖對各水庫的防汛路進(jìn)行了修復，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑塌嚴重，遇到險情車(chē)輛難以進(jìn)入。
四、對我省水庫安全度汛工作的建議
成立專(zhuān)項資金水庫防汛工程建設資金嚴重不足。
林皋水庫雖進(jìn)行了除險加固，但實(shí)際病險仍未根治，防汛設施基礎差，職工宿舍水毀嚴重，無(wú)法滿(mǎn)足水庫防汛的要求。小型水庫設計不完善、施工不規范、設施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加，但由于前期立項經(jīng)費無(wú)法保障，防汛應急工程無(wú)法修復。建議給小型水庫投入一定的專(zhuān)項資金解決現實(shí)問(wèn)題。
加強預警預報設施建設，實(shí)現氣象資源共享以便提高預險能力。
加強我縣小型水庫的防汛道路建設。我縣多數小型水庫的防汛道路毀壞嚴重，汛期防汛物料等物品無(wú)法運輸到防汛地點(diǎn)。
安全管理總結 篇14
實(shí)驗教學(xué)，是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，是全面貫徹國家教育方針，提高教育水平和質(zhì)量的重要手段，也是培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的有效途徑。因此，學(xué)校要把實(shí)驗教學(xué)作為常規教學(xué)的重要組成部分和必須完成的教學(xué)任務(wù)來(lái)看待。為了確保實(shí)驗室及其藥品的安全，我校于今日對各實(shí)驗室進(jìn)行了安全檢查，現具體總結如下：
一、基本情況。
我校專(zhuān)業(yè)教師配備齊全，實(shí)驗室有專(zhuān)人專(zhuān)管，且實(shí)驗室及保管室各項配備剛完善三至四年，作為一名科學(xué)教師，我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，在各方面努力做好實(shí)驗室及保管室的相應工作。
1、以防護為主，確保實(shí)驗教學(xué)安全。
確保實(shí)驗室安全是為了育人，育人必須安全。在實(shí)驗室管理過(guò)程中時(shí)時(shí)、處處、事事都要把安全放在首位。
2、搞好實(shí)驗室安全管理。
實(shí)驗室安全管理的目的不僅是要營(yíng)造一個(gè)潔凈、整齊、具有科學(xué)實(shí)驗氛圍的文明、安全的實(shí)驗教學(xué)環(huán)境，以激勵學(xué)生探索進(jìn)取，獲取知識，而且還要各種安全規章制度上墻，根據保山市隆陽(yáng)區實(shí)驗室管理規章制度要求自己和學(xué)生。每學(xué)期新學(xué)期開(kāi)學(xué)都會(huì )帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習實(shí)驗室的'各種規章制度，我必須明白實(shí)驗員的職責，學(xué)生也必須明白在實(shí)驗室里的各種安全要求。除此之外要保持實(shí)驗室及保管室環(huán)境的整潔，實(shí)驗室內要堅持經(jīng)常打掃，天天保潔，做到室內經(jīng)常保持潔凈。
3、著(zhù)眼于實(shí)驗室的全面管理。
強調管理、使用、安全一起抓。我要求自己深入到儀器設備存放、使用過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，善始善終管好用好，結合安全重點(diǎn)全面管理�？傊�，管理者要充分認識自己的工作目標及行動(dòng)規范，認真管好用好儀器設備。教學(xué)儀器無(wú)論在存放或使用過(guò)程中，都要十分重視安全防護工作，確保受教育者人身和國家財產(chǎn)安全。
4、保管室按照藥品存放制度，合理、規范、分類(lèi)存放藥品，并通風(fēng)。
妥善處理實(shí)驗教學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢料。在實(shí)驗教學(xué)及儀器藥品保管過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生各種有害氣體，實(shí)驗室（儀器室、準備室）建立良好的通風(fēng)排氣裝置，及時(shí)把有害氣體排出室外。實(shí)驗中產(chǎn)生的廢液，不隨地潑灑。
5、每周五下午放學(xué)后，我都要關(guān)鎖好實(shí)驗室的門(mén)窗，進(jìn)行防盜處理，每天每節課我都要給學(xué)生開(kāi)保管室的門(mén)拿書(shū)、取實(shí)驗用品，而后及時(shí)關(guān)門(mén)，防止化學(xué)藥品外流，引起對學(xué)生的危害。
6、實(shí)驗室水、電到桌，學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗室特別強調用電安全十分重要。一般情況下，老師嚴格管理用電制度。
7、防火安全也同樣重要，實(shí)驗室里有沙袋、滅火器等防火安全設備，課堂內外防止火災的發(fā)生。
二、檢查情況。
1、重點(diǎn)檢查安全隱患問(wèn)題：電路、危險品、房屋漏雨等；經(jīng)過(guò)對實(shí)驗室、儀器室的檢查，電路、開(kāi)關(guān)、插座均安全性能良好，無(wú)漏電現象；房屋均無(wú)漏雨現象；危險品專(zhuān)櫥存放，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)鎖管理，且帳物相符。
2、防盜問(wèn)題：檢查門(mén)、窗有無(wú)損壞。經(jīng)檢查，門(mén)窗及防盜網(wǎng)均良好，無(wú)破損現象。
3、防火問(wèn)題：消防滅火器材是否齊備。由于條件所限，實(shí)驗室消防器材主要是沙袋、滅火器，準備齊全，陳列有序，能夠處理突發(fā)火災。
4、為了更好的做好實(shí)驗室，確�；瘜W(xué)實(shí)驗室能安全的度過(guò)，我特意對實(shí)驗室的化學(xué)藥品做了進(jìn)一步的調查，對存在危險性的藥品進(jìn)行了過(guò)數和封存。
5、實(shí)驗室面積較小，后門(mén)不能正常打開(kāi)。
三、下一步工作的措施：
1、加強常規安全管理：防電、防火、防濕防潮、防盜。
2、嚴格遵守實(shí)驗室安全管理制度，加強學(xué)習和執行。
3、嚴格遵守實(shí)驗室實(shí)驗員職責管理制度，認真管理與安全使用各種儀器。
4、經(jīng)常清潔與保養保管室儀器，延長(cháng)其使用壽命，及時(shí)防范化學(xué)藥品帶來(lái)的危險性因素。
總之，我將時(shí)刻加強實(shí)驗室安全管理的各個(gè)方面，和學(xué)校一起做好實(shí)驗室的安全工作。
安全管理總結 篇15
一、交通安全管理；
�。ㄒ唬藴驶^與城市界面交通安全環(huán)境；
1、從住區居民人、車(chē)出行安全考慮，應盡量避免在大流量城市干道上開(kāi)口，如果受周邊環(huán)境限制，必要的時(shí)候應該根據高峰時(shí)段周邊城市道路的車(chē)流量，運用交通工程學(xué)的計算方法算出出入口所允許的最大允許流量。如果這一流量值不能在高峰時(shí)段把住區所需要進(jìn)出的車(chē)輛疏散的話(huà)，就應該盡量避免在這條道路上開(kāi)口�；蛘咴黾悠渌鋈肟诜稚④�(chē)流，但注意的是同時(shí)需要增加相應的建設和管理成本。
2、為了保證居民生活環(huán)境的完整性、私密性，減輕住區公共資源被占用和受破壞程度。設計時(shí)應盡量避免因公共活動(dòng)空間社會(huì )化對住區居民的影響。建議對住區交通實(shí)行全封閉式管理。對住區級道路規劃時(shí)要注意避免吸引外部車(chē)輛及行人的進(jìn)入和穿行，與城市路網(wǎng)相連的住區級道路兩端需設崗進(jìn)行管制。
3、小區主要出入口與城市干道交接處，應考慮緩沖地帶（如：設置輔道），減輕城市道路壓力，避免引起交通堵塞。
4、在住區與城市道路界面的景觀(guān)布局上，盡量不要設計垂直綠化布局和設置建筑物，盡量保持視野開(kāi)闊，避免產(chǎn)生視覺(jué)障礙。
5、在設計住區級道路與城市支路接駁處時(shí)，應充分慮到城市道路與市政設施拓展之需，應設計預留足夠橫穿住區道路的地下線(xiàn)管或線(xiàn)槽，以防因市政道路拓寬或改造破壞路面，影響居民出行。
6、在出口車(chē)輛匯流路段，道路應該適當加寬，寬度考慮車(chē)輛的通行量。
7、建議將公交車(chē)站設置在小區邊緣的市政路上，若是終點(diǎn)站，建議市政規劃時(shí)考慮配置停車(chē)場(chǎng)。其目的是減少噪音和廢氣對業(yè)主的侵害，也便于對外來(lái)人員的管理。
�。ǘ┳^道路安全管理；
1、如需將公共交通引入住區，建議在選擇公交線(xiàn)路時(shí)應避免迂回曲折，盡量短而直�？紤]公交車(chē)方便和步行者安全，規劃住區級道路時(shí)應設計非機動(dòng)車(chē)道、綠化隔離帶和人行道。另：住區級道路設計要考慮承受負載能力。
2、住區內公交站點(diǎn)的設計應與小區（組團）出入口保持一段安全距離，該段道路路燈照明亮度應與市政道路路燈照度一致，加大該路段的電子監控設施投入，并應增加該路段路拱數量，防止車(chē)輛超速行駛，保障居民行走安全。
3、考慮到住區人行密度大，人員在穿行的突發(fā)性和無(wú)規律性因素較大，在住區級道路的彎道及坡道的環(huán)境界面的景觀(guān)布局上，應盡量避免產(chǎn)生視覺(jué)障礙。
4、部分車(chē)輛通道離住戶(hù)門(mén)口太近，對行人出入經(jīng)常構成威脅（如花城櫻花苑）。建議車(chē)輛通道（以道牙為界）與住戶(hù)苑門(mén)間保持2-3m的距離，苑門(mén)附近不宜栽種過(guò)多植物，以保持有相對開(kāi)闊的視野。
5、為了防止汽車(chē)在坡道上打滑坡道面層應有防滑措施。柱子欄桿等必要時(shí)應有防撞措施，避免影響行車(chē)安全和結構安全。
6、住區出入口坡度盡量減小，地下停車(chē)場(chǎng)的上下坡度應做好防滑處理。有坡度的停車(chē)位，建議安裝警示標識。
7、住區內盡端式道路的長(cháng)度不宜大于120m，并應在盡端設不小于12m×12m的回車(chē)場(chǎng)
地。
8、住區級道路主要位置建議設置坡度平滑的混凝土減速路拱，以減低噪聲污染。路拱與路面采用整體澆注成型，將路拱的具體參數：高度10-12cm、寬度為90-100cm，路拱中段應留有40cm豁口以便于自行車(chē)、兒童踏板車(chē)的通行及路面排水。
9、小區級道路建議采用單向行駛的環(huán)道設計，各停車(chē)場(chǎng)（庫）間應以車(chē)行道相連，以減輕干道上車(chē)輛通行壓力。
10、住區出入口機動(dòng)車(chē)道及人行道不宜采用釉面大理石或其它光滑材料鋪設。
11、為了防止汽車(chē)在坡道上打滑坡道面層應有防滑措施。柱子欄桿等必要時(shí)應有防撞措施，避免影響行車(chē)安全和結構安全。
12、為保證車(chē)輛入庫安全，車(chē)庫入口應安裝限高桿，限高桿上應粘貼反光膜或刷反光漆。
13、消防通道盡量與小區級道路并用以盡量減少占地。如需延伸進(jìn)入組團內部，建議采用活動(dòng)路樁與其它車(chē)道分隔，以做到“隔而不斷”。
二、車(chē)輛安全管理；
�。ㄒ唬┳^主出入口交通管制設施：
1、住區外圍出入口崗亭設置；
�。�1）標準化住區因受容積率影響，平面交通布局交通壓力較大，居民居住較為分散，考慮到居民出行的安全、控制管理成本、消防及高峰期車(chē)輛疏導的需求，建議住區開(kāi)設兩處主出入口（并預留1-2個(gè)備用出入口），并在以上出入口設置崗亭對車(chē)輛進(jìn)出實(shí)行管制，采用人車(chē)混流的通行方式。
�。�2）住區的.主出入口崗亭設計應與小區整體風(fēng)格相協(xié)調，有明顯的領(lǐng)域感。因住區規模較大，為保證員工崗位工作的連續性，從人性化角度出發(fā)，建議在住區崗亭內設置供護衛員使用的小型衛生間。
�。�3）主出入口崗亭建議采用永久性建筑。崗亭的設計應考慮視野開(kāi)闊（如半弧形玻璃），同時(shí)還應考慮車(chē)主停車(chē)刷卡或繳費時(shí)的遮陽(yáng)和避雨/雪設施，同時(shí)應該考慮安全員在發(fā)卡、收費時(shí)可能存在的安全隱患（即意外時(shí)有躲避車(chē)輛撞人的空間）。
�。�4）組團（區、苑）出入口建議采用人車(chē)分流的交通疏導方式，以確保路人及車(chē)輛行駛安全。
�。�5）由于崗亭內電腦設備長(cháng)期連續性使用，為減少電腦故障的發(fā)生，崗亭內應裝設空調（管線(xiàn)施工時(shí)預埋）。
2、出入口道閘設置；
�。�1）出入口道閘屬配套設施和配套工程，建議規劃設計初期將停車(chē)場(chǎng)出入口的刷卡器及刷卡器防雨棚位置、樣式統一考慮，施工預埋管線(xiàn)。避免因后期施工造成成品破壞。
�。�2）住區或停車(chē)場(chǎng)應設置道閘控制，并配置圖像對比識別和錄像系統；
�。�3）設置多個(gè)出入口的，各出入口及服務(wù)中心應聯(lián)網(wǎng)操作，以利于信息可實(shí)現共享及實(shí)時(shí)監控；
�。�4）為避免因停電造成經(jīng)濟損失及道閘管理系統功能喪失，建議道閘管理系統配置雙回路電源；
�。�5）車(chē)輛出入口盡量避免設計在坡道上，坡道上的車(chē)輛�？科饎�(dòng)易出現交通事故。建議對于坡道上的出入口，在刷卡處的地段做水平設計。
安全管理總結 篇16
社區社區“兩節”燃放煙花爆竹安全管理工作，在旺泉街道辦事處的統一安排部署下，認真貫徹落實(shí)《北京市市燃放煙花爆竹管理條例》和旺泉街道對煙花爆竹管理的指示精神，采取強化宣傳，突出居民自治，集中宣傳檢查，狠抓春節安全燃放煙花爆竹管理工作，確保了節日期間社區轄區的安全穩定，讓廣大居民群眾度過(guò)了一個(gè)安樂(lè )祥和的春節。
一、基本情況
社區社區位于順義城區西部，東鄰京承鐵路，南至西外大街，西接南白路，北靠順義減河。建成于1996年，轄區占地面積255183.15平方米，其中綠化面積27468.76平方米，居民樓宇占地面積99886.65平方米。社區共有38棟樓房153個(gè)單元門(mén)1858戶(hù)，共計4290人。其中戶(hù)籍人口1193人，流動(dòng)人口712人。轄區面積大，流動(dòng)人口多，門(mén)店多且環(huán)境復雜、極易發(fā)生火患，針對這一特點(diǎn)，社區社區居委會(huì )結合轄區實(shí)際情況，積極思考對策，采取有效措施，確保了節日期間，整個(gè)社區社區無(wú)一起因燃放煙花爆竹導致的火災和安全事故發(fā)生。
二、提前部署，統籌安排，落實(shí)責任
燃放煙花爆竹安全管理工作，是維護社區穩定，保護社區居民生命財產(chǎn)安全的一項基礎性工作，為了把這項工作抓好、抓實(shí)，社區社區居委會(huì )高度重視，把此項工作當作是維護社區穩定，保護社區居民生命財產(chǎn)安全的一項基礎性工作來(lái)抓。一是召開(kāi)社區社區居委會(huì )20xx年“兩節”期間煙花爆竹安全管理工作會(huì )議，專(zhuān)題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作；二是組織成立由主任王濤帶隊的社區社區居委會(huì )煙花爆竹安全管理工作小組，負責20xx年社區社區煙花爆竹安全管理工作。三是制定了社區社區20xx年春節燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應急處置預案、志愿者巡邏制度和工作紀律等，對工作人員的巡查守護工作進(jìn)行了安排；四是嚴格落實(shí)責任，對轄區70家門(mén)店和社區居民簽訂《順義區20xx年煙花爆竹安全管理工作責任書(shū)》，做到安全燃放，人人皆知。把安全燃放工作納入社區社區居委會(huì )春節期間工作總體規劃，進(jìn)一步強化宣傳力度做到了安全管理工作責任“橫向到邊、縱向到底、層層分解，逐項落實(shí)”。
三、周密部署，以會(huì )代訓，做好了安全監管的準備工作
社區社區居委會(huì )認真貫徹執行旺泉街道關(guān)于20xx年煙花爆竹安全管理工作的各項指示，確保春節期間安全燃放事故“零目標”的實(shí)現。在每周居委會(huì )周例會(huì )上總結一周工作，部署下一周工作目標。
四、加大宣傳，輿論造勢，增強了市民的安全燃放意識。
深入開(kāi)展了《北京市燃放煙花爆竹管理條例》以及禁放、限放區域、燃放時(shí)間段和燃放煙花爆竹安全常識的宣傳，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。通過(guò)橫幅、標語(yǔ)、入戶(hù)發(fā)放宣傳資料等方式向廣大社區居民宣傳煙花爆竹的相關(guān)安全知識，提高群眾的安全意識，正確引導群眾購買(mǎi)質(zhì)量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規定安全燃放煙花爆竹，避免發(fā)生人身傷害。根據統計，20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間，共張貼宣傳海報45張、發(fā)放宣傳資料1200余份、懸掛橫幅8幅、張貼禁放、限放標志12余張、出黑板報2塊。簽訂《順義區20xx年煙花爆竹安全管理工作責任書(shū)》1900余份。
五、加強值班、暢通信息，確保了工作進(jìn)程的動(dòng)態(tài)掌握。社區社區居委會(huì )嚴格執行值班制度和重大情況請示報告制度，實(shí)行了“兩節”期間值班制度，加強了值班力量，增加了守護巡邏值班，及時(shí)收集掌握了有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的信息，確保能隨時(shí)掌握各項工作動(dòng)態(tài)，保持信息通暢，及時(shí)作出決策，及時(shí)處置突發(fā)火災事故和其他安全事故，保證社區居民生命、財產(chǎn)安全。
六、存在問(wèn)題
雖然，我們圓滿(mǎn)的完成了20xx年春節燃放煙花爆竹安全管理工作，但還有一些薄弱環(huán)節需要在以后的工作中加以解決，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是由于部分轄區居民的法制意識淡薄，在禁放區域，非法燃放煙花爆竹，或者是在限放區域，不分地點(diǎn)和場(chǎng)合，亂扔亂放以及無(wú)視禁放煙花的.規定，違規燃放煙花的行為時(shí)有發(fā)生。
二是安全監管責任落實(shí)情況不盡人意。有的社會(huì )單位在煙花爆竹燃放期間，安全意識淡漠、參與監管工作的積極性不高。
在一片平安、祥和的歡聲笑語(yǔ)聲中，社區社區度過(guò)了20xx年的春節，總結20xx年煙花爆竹安全管理工作，即取得了一些成績(jì)，如社區社區“兩節”期間安全事故零發(fā)生，同時(shí)也有一些不足。我們會(huì )總結經(jīng)驗教訓為以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗，為社區社區的發(fā)展做出更多的貢獻。
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