公司員工個(gè)人試用期工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的公司員工個(gè)人試用期工作總結，歡迎大家分享。

公司員工個(gè)人試用期工作總結1

　　時(shí)間如流水，不知不覺(jué)中，我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了，蘇寧作為全國電器銷(xiāo)售巨頭，在近兩個(gè)月里，我無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲，在豐富了我工作經(jīng)驗的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。

　　剛來(lái)的一個(gè)星期是新員工培訓期間，按照公司安排，我們要在中山培訓中心接受為期兩天的蘇寧新員工培訓，與我一起參加培訓的還有來(lái)自其他分店的8名新報道員工，于是，我們8個(gè)人組成了本次培訓班。培訓班從早晨九點(diǎn)開(kāi)始授課，中午休息一個(gè)半小時(shí)，下午五點(diǎn)半結束，周二上午給我們授課的是培訓企業(yè)文化一名專(zhuān)業(yè)講師，她給我們詳細介紹了蘇寧的產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展模式，以及近年來(lái)蘇寧的發(fā)展規模和前進(jìn)速度，除了震撼，還是震撼。下午，她給我們做了蘇寧企業(yè)文化和發(fā)展歷史的介紹，在蘇寧的企業(yè)文化中讓我感觸最深的是蘇寧的管理理念：制度重于權力，同事重于親朋。老師說(shuō)的好：小企業(yè)是人管人，中型企業(yè)是制度管人，大型企業(yè)是文化管人。一個(gè)企業(yè)是如此，一個(gè)國家亦是如此。人管人，制度管人都是被動(dòng)的管理，只有文化管人，才能滲進(jìn)人的內心，讓精神來(lái)指導人的行為。蘇寧的價(jià)值觀(guān)是：做百年蘇寧，國家企業(yè)員工，利益共享;樹(shù)家庭氛圍，溝通指導協(xié)助，責任共當。從中可以看出，蘇寧是一個(gè)負責任的企業(yè)，國家企業(yè)員工，利益共享，這是一個(gè)企業(yè)對于社會(huì )責任的敢承擔，財富來(lái)源于社會(huì )，同樣也應該回報于社會(huì )，在這一點(diǎn)上，好多企業(yè)，乃至國有企業(yè)，都應該向蘇寧學(xué)習，敢于承擔社會(huì )責任的企業(yè)，才能贏(yíng)得社會(huì )的尊重�！爸琳嬷琳\，蘇寧服務(wù)”是蘇寧對于每一個(gè)消費者負責任的承諾，十年樹(shù)木，百年樹(shù)品牌，試問(wèn)五百強的企業(yè)，哪一個(gè)不是靠服務(wù)征服了消費者，從中可以看出，蘇寧，之所以會(huì )成功，很大程度上是由于當時(shí)張近東先生那超越二十年的發(fā)展眼光，讓蘇寧有了牢固的根基，才有這么大的基業(yè)。兩天的培訓，讓我們深刻領(lǐng)悟到蘇寧強大生命力的所在，有如此深厚的企業(yè)文化作保證，蘇寧之所以如此的壯大，也就顯而易見(jiàn)了。周三，老師詳細給我們介紹了蘇寧的組織結構，依次詳細給我們講解了蘇寧產(chǎn)業(yè)中的五大管理總部，八大地區總部，以及兩個(gè)直屬中心。下午老師給我們介紹了部分公司高管的個(gè)人，以及公司整個(gè)人事分配狀況。另外老師還向我們教授了人事制度和工薪制度，并囑咐我們要嚴格遵守公司的管理制度，蘇寧的管理制度是相當嚴格的，同樣公司給員工的待遇也是相當優(yōu)厚的，各種基本社會(huì )以及多樣的福利獎勵也給了蘇寧員工努力工作的動(dòng)力。

　　培訓完畢后，我就被分配到武漢蘇寧xx店上班，剛上班那幾天，我甚至不明確自身的工作定位。一直以為來(lái)蘇寧的工作就是賣(mài)電器，并把自己當成導購員�？墒沁M(jìn)來(lái)了才發(fā)現，原來(lái)每個(gè)品牌都有它們廠(chǎng)家自己的導購，而我卻相當于一個(gè)閑人，整天在賣(mài)場(chǎng)無(wú)所事事。幸虧我的領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現了我的問(wèn)題并經(jīng)常跟我談心，隨著(zhù)對業(yè)務(wù)的不斷熟練，在店長(cháng)督導和各位同事的關(guān)心和幫助下我終于對自己的工作開(kāi)始有了比較系統的全面的認識。鑒于我這兩個(gè)月以來(lái)的學(xué)習，對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷(xiāo)售的整個(gè)銷(xiāo)售流程有了更深入的了解，同時(shí)努力完全領(lǐng)導安排的工作，團結同事，把賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班，上班期間認真學(xué)習產(chǎn)品知識，完善銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節，用心傾聽(tīng)每一位顧客的心聲，將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

　　營(yíng)業(yè)員不等同于促銷(xiāo)員。促銷(xiāo)員只是負責將自己品類(lèi)的商品推薦給客戶(hù)，他們代表的是廠(chǎng)家;而營(yíng)業(yè)員在向顧客提供商品的同時(shí)更多的是要把企業(yè)的良好形象帶給顧客，營(yíng)業(yè)員主要代表的是商場(chǎng)。銷(xiāo)員的工資主要由廠(chǎng)家發(fā)放，他們的更多活動(dòng)要向廠(chǎng)家匯報，而營(yíng)業(yè)員是屬于蘇寧的正式員工，在維護賣(mài)場(chǎng)秩序的同時(shí)，我們更多的要做好促銷(xiāo)員和商場(chǎng)高層領(lǐng)導之間的橋梁，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題并在領(lǐng)導的協(xié)助下想辦法及時(shí)解決。促銷(xiāo)員工作中更多關(guān)心的是自己賣(mài)了多少商品，能拿到多少提成;而營(yíng)業(yè)員更多要關(guān)心的是顧客在商場(chǎng)的購物是否滿(mǎn)意，打造并維護好蘇寧這一品牌。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷(xiāo)售政策和企業(yè)文化，并結合實(shí)際加以貫徹執行，較好的協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)每一位工作伙伴的積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)�？偨Y銷(xiāo)售經(jīng)驗、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的能力。

　　經(jīng)過(guò)這些日子的實(shí)踐我發(fā)現自營(yíng)員工工作中的首要任務(wù)其實(shí)不是銷(xiāo)售，而是協(xié)助督導在自己的區域打造一個(gè)強大的團隊。這樣的團隊應該是團結合作的團隊，只有合作才能創(chuàng )造出1+1>2這樣的奇跡;這樣的團隊也應該是遵紀守法的團隊，沒(méi)有規矩不成方圓，也許有些人會(huì )認為規矩是鐐銬，帶著(zhù)鐐銬的舞者不能秀出自己最美的姿態(tài)，但是團隊工作并不是孤芳自賞的表演，沒(méi)有鐐銬就沒(méi)有凝聚力;這樣的團隊更應該是包容的團隊，對內不論工作能力大小、身家背景好壞，都能在團隊中成長(cháng)為最強的精英，對外不論顧客層次的高低，要求的難易，我們都應該要讓他們得到最滿(mǎn)意的服務(wù)。這是我今后努力的方向，也是我們要取得驕人戰績(jì)的不二條件。

　　每天穿梭在店面各個(gè)區域，各個(gè)區域的宣傳欄拆了又換，換了又拆，可是蘇寧的企業(yè)文化總是隨處可見(jiàn)。人品優(yōu)先，能力適度，敬業(yè)為本，團隊第一;至真至誠，蘇寧服務(wù)，服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿(mǎn)意是蘇寧的終極目標……本著(zhù)共同的信念，我們每個(gè)人在這里茁壯成長(cháng)著(zhù)。感謝我的莎姐給我走進(jìn)蘇寧的機會(huì );感謝督導和各位店長(cháng)這些日子對我的開(kāi)導，感謝各位可愛(ài)的同事們工作中對我的幫助。今后我會(huì )更加注重工作實(shí)效，嚴格要求自己，干好本職工作。在這兩個(gè)月里，蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助，領(lǐng)導對我非常關(guān)心，使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(cháng)、進(jìn)步。隨著(zhù)時(shí)間的流逝，在今后的日子里我相信通過(guò)我自己不斷的努力，會(huì )把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。

　　作為全國零售行業(yè)的先鋒，我能成為其中一員感到非常榮幸�？傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊：加油!第一!陪養并發(fā)揚：′執著(zhù)拼博，永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠，陽(yáng)光服務(wù)”!

　　清晨醒來(lái)，第一件事，“今天要做快樂(lè )的蘇寧人!”還沒(méi)打開(kāi)門(mén)，陽(yáng)光就已經(jīng)從縫隙里灑了進(jìn)來(lái)……

公司員工個(gè)人試用期工作總結2

　　進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學(xué)習行業(yè)理論知識、提煉以往工作、加強自身思想修養、嚴格遵守各種、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結如下：

　　1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位，通過(guò)公司內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導、同事的介紹，學(xué)習相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后的實(shí)際工作做準備。期間，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，編寫(xiě)了《淺議與管理咨詢(xún)》，并作為項目組成員參與編寫(xiě)了《xx公司管理咨詢(xún)建設項目》、《xx公司管理咨詢(xún)建設項目調研方案及調研提綱》、《xx公司建設項目提綱》等相關(guān)文件。

　　2.改變思想，轉換角色，嚴于律己

　　一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結合客戶(hù)的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高;二要轉換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴于律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴格執行。

　　3.體會(huì )與感悟

　　公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀(guān)察，并及時(shí)指導，但不大包大攬，親歷親為，培養后備人才。作為管理咨詢(xún)顧問(wèn)，對于客戶(hù)企業(yè)，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規范，并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。

　　總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下，不斷提高、成長(cháng)。對于接下來(lái)的工作，充分信心!

公司員工個(gè)人試用期工作總結3

　　轉眼進(jìn)入公司已近一個(gè)月，在此個(gè)人認為有必要對近期工作、感受及思考做一下工作總結，與其說(shuō)是總結，個(gè)人覺(jué)得說(shuō)是分析更為貼切，但目的還是希望此總結能對公司的發(fā)展有所幫助或借鑒。更為下一步工作開(kāi)展打下基礎�？偨Y中可能涉及有違公司戰略規劃等層面，有不到或不妥之處還希望領(lǐng)導批評指正。下面我將從市場(chǎng)策略分析、銷(xiāo)售管理制度分析兩個(gè)層面展開(kāi)我的分析和下期個(gè)人工作規劃，并出做個(gè)人試用期工作總結。

　　一、試用期工作總結之市場(chǎng)策略分析：

　　隨著(zhù)國家對高速公路建設項目的大力投資，高速公路的機電項目產(chǎn)品的需求量也越來(lái)越大，一般高速公路機電工程都是一些集成商在中標施工，但隨著(zhù)政府貸款等融資的壓力越來(lái)越大，近些年P(guān)PP、BT、BOT項目也越來(lái)越受到政府和業(yè)主傾向。所以對于我們跟蹤的項目應該采取不同的思路。

　　行業(yè)內具有規模的競爭對手三思、電明、金曉等，或者從某種意義上說(shuō)我們與其還形成不了競爭，大部分產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重，雖品質(zhì)有參差不齊。但都是一些關(guān)系戶(hù)。所以對于想要進(jìn)入也是一片紅海。為避免與其正面競爭，可采取我公司專(zhuān)利產(chǎn)品以方案植入的方式，通過(guò)設計院，集成商招投標、技術(shù)相關(guān)部門(mén)協(xié)調，達成互惠互利模式。

　　我們公司在行業(yè)內以生產(chǎn)鍵盤(pán)為人知曉，合作區域也是以浙江區域內的項目為主，所以對進(jìn)入外地市場(chǎng)缺少策略性的方法，這也是公司成立這么長(cháng)時(shí)間都沒(méi)有進(jìn)一步突破外省市場(chǎng)的根本性原因。因為我們突破口大概有幾塊：一是業(yè)主單位;二是設計院;三是集成商;業(yè)主單位一般以稱(chēng)重傳感器為主，設計院以公司專(zhuān)利產(chǎn)品和解決方案為突破口，集成商以公司優(yōu)勢產(chǎn)品或方案為突破口。

　　二、試用期工作總結之銷(xiāo)售管理制度分析：

　　相對合理化的銷(xiāo)售管理制度的設計對推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展起關(guān)鍵性作用，包括銷(xiāo)售人員的積極主動(dòng)性、穩定性、持續性。顯然公司目前無(wú)系統的銷(xiāo)售管理制度，包括產(chǎn)品技術(shù)培訓、項目信息合理化整理、項目跟進(jìn)分析、銷(xiāo)售考核制度等都有待完善。因為公司發(fā)展過(guò)程中的這些年，基本都無(wú)專(zhuān)職的銷(xiāo)售人員，現在意識到要擴大市場(chǎng)，必然會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題;比如招聘留住合適人才，合理的薪資結構，合理的考核方式加激勵機制，人招進(jìn)來(lái)不是目的，如何培養成獨當一面的能手才是管理者應該是靠的，這都是前些年沒(méi)有遇到過(guò)的，既是機遇也是挑戰，有些改革帶來(lái)的痛苦是必然的。

　　1、產(chǎn)品技術(shù)培訓：我們面對的設計院、方案部的相關(guān)人員都是具有一定的技術(shù)背景，所以掌握必要的技術(shù)知識是工業(yè)品銷(xiāo)售的前提，建議不定期組織銷(xiāo)售人員技術(shù)培訓，同時(shí)銷(xiāo)售人員也應具備挖掘產(chǎn)品的一切特點(diǎn)、買(mǎi)點(diǎn)等優(yōu)勢進(jìn)行推介。

　　2、項目信息合理化整理：建議項目信息分類(lèi)整理，如D類(lèi)為土建施工項目階段，C類(lèi)為機電項目設計或施工招標階段，B類(lèi)為機電項目中標施工單位，A簽訂合同的項目。這樣可以做到項目從土建施工階段就可以開(kāi)始跟蹤。項目信息整理保持每周跟新匯總，每(周)月開(kāi)例會(huì )作分析。

　　3、項目跟進(jìn)分析：重點(diǎn)關(guān)注項目進(jìn)展并保持跟進(jìn)，另外做好設計院和集成商的工作，因為有些項目沒(méi)有公開(kāi)招標，集成商手上的項目我們第一時(shí)間要了解。每(周)月例會(huì )分析項目進(jìn)展和工作推進(jìn)協(xié)調。

　　4、銷(xiāo)售考核制度：

　　1)可根據項目信息收集匯總的準確度和及時(shí)性、銷(xiāo)售產(chǎn)品的毛利率、銷(xiāo)售目標達成率、回款及時(shí)率、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)、老客戶(hù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等做為KPI考核，分值和權重占比需討論決定。

　　2)產(chǎn)品價(jià)格現有多個(gè)版本，建議將外省的市場(chǎng)制定統一的價(jià)目表(可分底價(jià)、參考價(jià)、市場(chǎng)價(jià))供區域銷(xiāo)售人員參考，要進(jìn)入外省市場(chǎng)，價(jià)格必然要有優(yōu)勢，價(jià)格和關(guān)系是相輔相成的因素。

　　3)項目提成獎金分配方法：比如A地區集成商操作的項目在B地區，建議按項目所在區域來(lái)歸屬到責任銷(xiāo)售人員，跟進(jìn)報價(jià)及協(xié)調可內部溝通決定。提成比例另行商議。

　　4)健全的差旅費報銷(xiāo)制度，可制訂住宿，乘車(chē)、出差補貼、市內交通、報銷(xiāo)頻率等等制度標準與財務(wù)報銷(xiāo)制度對應。

　　三、試用期工作總結之下期個(gè)人工作計劃

　　1、不斷學(xué)習技術(shù)知識、產(chǎn)品知識，能快速應對銷(xiāo)售過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

　　2、所屬區域按計劃，制定項目跟蹤計劃，有側重點(diǎn)，有效率，做到有的放矢。

　　3、在跟蹤拜訪(fǎng)過(guò)程中不斷吸取經(jīng)驗，爭取做到每個(gè)項目都能形成一些具體的思路。

　　以上是個(gè)人的一些感受和想法，如有不妥不到之處，還希望能得到領(lǐng)導們的批評指正;更希望自己能在最短時(shí)間內做到獨擋一面和做出卓越成績(jì)!

公司員工個(gè)人試用期工作總結4

　　在今年的xx月進(jìn)入公司的行政崗位，到今天，已經(jīng)有兩個(gè)月了。在剛進(jìn)公司的時(shí)候，想著(zhù)實(shí)習期好長(cháng)啊，早一點(diǎn)轉正就好了�，F在到了試用期結束的時(shí)候，回過(guò)頭去看，發(fā)現試用期的兩個(gè)月真的過(guò)得特別快，感覺(jué)一眨眼的時(shí)間，就結束了我在這里的試用期，成功變?yōu)閤x公司的正式員工了。

　　在公司領(lǐng)導和組長(cháng)xx的幫助下，各位同事的配合下，在這兩個(gè)月里面我完成了各項任務(wù)的考核，熟悉了我們公司這個(gè)崗位的工作要去，最重要的一點(diǎn)是我在這里里面學(xué)到了很多的東西�，F在我將我試用期里面的情況做一下總結：

　　1.參與為期三天的培訓，了解公司行政崗位

　　在剛剛到公司的時(shí)候，公司是有組織了一場(chǎng)培訓的，總共三天。在這三天里面，培訓組長(cháng)帶我們在公司的各個(gè)崗位進(jìn)行熟悉，了解公司是主要做什么的，以及公司的大致環(huán)境，上下班的時(shí)間，以及加班的一些要求什么的。

　　第二天的時(shí)候紙將我們分配到自己崗位所在的部門(mén)，讓所在部門(mén)的組長(cháng)帶我們熟悉自己崗位的工作。在這一天我們是不需要去做什么，主要是跟著(zhù)組長(cháng)走就行了，組長(cháng)做什么的時(shí)候，我們就在旁邊看著(zhù)，必要的時(shí)候幫助組長(cháng)做一些事情。

　　一直到了第三天，我們才是在組長(cháng)的幫助下進(jìn)行工作嘗試。

　　2.試用期里面的正式工作

　　行政崗位的工作是十分多十分繁雜的，像郵件的收發(fā)，各種文件的打印、復印和傳真，辦公用品的采買(mǎi)和分發(fā)等等都是需要我們來(lái)做的，因為公司還沒(méi)有具體的后勤部門(mén)，所以這個(gè)工作也是落到我們行政部門(mén)上面來(lái)的。

　　1)、公司的制度建設：包括工作人員的單雙休安排，加班情況的分配，和工作的調休，我們都需要做好表格的規劃與記錄。在這里面我學(xué)習到了制作各種表格安排的時(shí)候。要綜合考慮到大家的情況，工作時(shí)必須要細心，不然會(huì )給公司的同事帶來(lái)困擾，影響公司的正常上班。

　　2)、人員的招聘與培訓：雖然我自己也只是一個(gè)還在試用期的新員工，但是因為我們公司還是一和比較新但是員工需求有比較大的公司，所以我們這群新的行政人員也只能“趕鴨子上架”，直接進(jìn)行公司的重要事務(wù)處理。在這上面，我學(xué)習到了行政工作的`經(jīng)驗，知道了在人員招聘時(shí)，一般公司需要的是什么樣的人材，督促我不斷朝這個(gè)方向努力。

　　3.工作當中不足的地方和改進(jìn)方向

　　我對待行政工作還是不夠細心，所以在各種事情的安排上面，就有出現過(guò)幾次小的錯誤，比如才能夠日期沒(méi)些，有些錯別字之類(lèi)。雖然不是什么很重要的問(wèn)題，但也會(huì )影響我們公司我們行政部的形象，所以因為這個(gè)我就挨過(guò)好幾次批評，也返工了好幾次。在后面的正式工作中，沒(méi)有人帶我了，我必須自己多注意，凡是都要再三審核價(jià)檢查。

公司員工個(gè)人試用期工作總結5

　　各位領(lǐng)導、各位同事：我于20xx年06月25日開(kāi)始到貴公司工作，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一直以來(lái),我努力實(shí)踐著(zhù)自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這二個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議。

　　一、技術(shù)培訓和作風(fēng)紀律方面：

　　作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，養成了對于實(shí)踐的東西接觸的少，對于許多實(shí)際應用問(wèn)題不了解。面對這種情況，依靠自己的認真的學(xué)習，對現實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗，對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程，自己在領(lǐng)導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導安排，遵守公司各項規章制度和各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風(fēng)。

　　二、學(xué)習生活方面：

　　技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高：一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買(mǎi)幾本涂料學(xué)參考書(shū)。二是向領(lǐng)導學(xué)。這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。我覺(jué)得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。進(jìn)入貴公司以來(lái)，由于離家較遠(與其它同事相比較)，而且加之對生活習慣一時(shí)很難不適應，造成工作學(xué)習的耽誤。通過(guò)二個(gè)月的體驗以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培養下，認真學(xué)習、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學(xué)習而且能夠有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢(qián)、對名譽(yù)、對權力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說(shuō)句實(shí)在話(huà),工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。

　　三、工作體會(huì )：

　　在二個(gè)月的工作學(xué)習中，我在學(xué)習、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　(一)要在思想上與集體保持高度一致在工作、學(xué)習過(guò)程中，我深深體會(huì )到，公司是一個(gè)團結奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

　　(二)要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng )佳績(jì)要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jì)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

　　(三)要揚長(cháng)避短，不斷完善自己在段的時(shí)間里，我雖然在工作與學(xué)習上每天都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，且與系統內的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、積極完善自己。以上是自己工作二個(gè)月來(lái)的基本情況小結，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。

　　總之，經(jīng)過(guò)二個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

公司員工個(gè)人試用期工作總結6

　　作為一個(gè)剛剛步入社會(huì )的應屆生，這里的一切對我來(lái)說(shuō)既熟悉又陌生。如今，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，在這短短的一個(gè)多月里，我慢慢的適應著(zhù)這個(gè)公司的與氛圍，努力的要在這樣的環(huán)境中學(xué)習發(fā)展。

　　在主任和同事們的關(guān)心和指導下，這一個(gè)月中，我學(xué)到了不少東西，各方面也取得了一定的進(jìn)步，現將我該期間的工作情況作如下總結匯報：

　　1.對公司的了解：

　　初到公司，我便開(kāi)始閱讀關(guān)于上海大眾的《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)標準》手冊，這是一本十分完整公司運營(yíng)手冊，包括了公司的文化及整個(gè)公司在經(jīng)營(yíng)中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀規范及服務(wù)流程，還配置了工作中要用到的一些表格。通過(guò)這份手冊，我對上海大眾有了一定的了解，同時(shí)也了解了一個(gè)公司的應該要有的工作規范。

　　2.工作成績(jì)

　　1)、內部和外部的郵件傳遞及匯總。這段期間，我負責公司每一天內部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個(gè)部門(mén)的信息準時(shí)準確的送到，并且歸檔存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)調出資料。

　　2)、辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習的時(shí)候就有接觸過(guò)的工作，保證好每個(gè)人領(lǐng)用物品的準確登記，及時(shí)上報庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。

　　3)、嘗試制作維修周報。這類(lèi)周報得對我來(lái)說(shuō)完全是陌生領(lǐng)域，剛接觸的時(shí)候數據也經(jīng)常統計錯誤，但是經(jīng)過(guò)幾周的熟悉之后，已經(jīng)慢慢地能夠熟練的制作了。

　　4)、協(xié)助檢查需要的文件和。實(shí)習的這一個(gè)多月內，恰逢auditⅱ審核，需要準備不少資料和工作記錄。雖然在學(xué)校也學(xué)過(guò)不少公司的文案寫(xiě)作，但是真正寫(xiě)過(guò)的沒(méi)有多少，而每個(gè)公司又有自己的規范模式。在這些資料整理中，我學(xué)會(huì )了不少東西。

　　行政工作是繁瑣的，從復印、掃描、傳真到發(fā)放報刊雜志、傳遞文件，以及對領(lǐng)用情況進(jìn)行備案，包括一些來(lái)訪(fǎng)培訓的接待工作。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

　　3.存在問(wèn)題及對其改進(jìn)

　　1)、由于在公司從事的是行政文職的工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，因此對于公司的銷(xiāo)售、維修等業(yè)務(wù)尚未完全了解。

　　2)、缺乏一些基本工作知識，在工作中，常常表現生澀，甚至有時(shí)侯會(huì )覺(jué)得不知所措。

　　3)、工作細心度不夠，會(huì )在一些問(wèn)題上出現錯漏。

　　4)、對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠，工作經(jīng)常做不到位。

　　4.接下來(lái)的

　　首先，我必須先改進(jìn)以上工作中存在的不足，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情并對公司整體的運營(yíng)模式與流程做進(jìn)一步的了解與熟悉。

　　其次，進(jìn)一步了解公司的人事制度和規范，掌握有關(guān)人員招聘、培訓、績(jì)效考核以及獎懲制度的技能，希望有機會(huì )可以向人事培訓方面發(fā)展。

公司員工個(gè)人試用期工作總結7

　　三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過(guò)，也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè),跨入了前衛的觸顯行業(yè)�，F在深有體會(huì )自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念，和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

　　現將在公司三個(gè)月的工作做以下總結。

　　一，學(xué)習方面：

　　1.已學(xué)習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

　　2.已學(xué)習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

　　3.從工程研發(fā)學(xué)習并能處理基本生產(chǎn)異常。

　　4.從工程學(xué)習并能維修生產(chǎn)線(xiàn)不良品。

　　5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準。

　　6.從上級領(lǐng)導學(xué)習管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升。

　　二,工作內容

　　1.現已全面負責制造部一切事務(wù),并規范了基本工作要求和報表制度,如生產(chǎn)日報表制度,不良品維修記錄,設備工具點(diǎn)檢記錄,老化溫度記錄等。

　　2.和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程控制。和班組長(cháng)檢討生產(chǎn)不良現象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規范生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%，屏體直通率從92%提升到現在94.6%,觸顯從88%提升到現在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達90%以上。

　　4.不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。

　　5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配出貨時(shí)間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。

　　6.因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設備的保養和架設，作為指導書(shū)的制訂等。

　　7.在管理方面進(jìn)一步培訓班組長(cháng)的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。

　　三，工作中的問(wèn)題點(diǎn)和工作計劃

　　工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問(wèn)題點(diǎn)如下：

　　1.生產(chǎn)車(chē)間管理不夠規范。

　　2.生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。

　　3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。

　　4.員工和班組長(cháng)培訓做的還不夠。

　　5.部分工作沒(méi)有落實(shí)到位。

　　當然在方面還存在著(zhù)很多不足，也請公司領(lǐng)導批評指正，我將努力改正。

　　20xx年是自已更需努力的一年�，F已制訂20xx年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實(shí)努力的工作。

　　在這三個(gè)月的時(shí)間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行。

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