對于電力安全檢查活動(dòng)總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的對于電力安全檢查活動(dòng)總結，希望能夠幫助到大家。
對于電力安全檢查活動(dòng)總結1
供電公司根據東莞分公司的工作部署，在7月29、30日開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。在25日安全檢查動(dòng)員會(huì )上，莫經(jīng)理對檢查活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了布置：由安監制定具體檢查內容和范圍，以及對整改情況的跟進(jìn)；各營(yíng)業(yè)所負責對全鎮低壓設備進(jìn)行檢查；運行班則負責全鎮10KV線(xiàn)路的檢查，并要求檢查要與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。在這次檢查活動(dòng)中，我們發(fā)現存在的安全隱患和整改措施匯報如下：
運行班在檢查10KV線(xiàn)路中，首次使用了剛購進(jìn)的紅外線(xiàn)測溫儀，能有效地、快速地掌握線(xiàn)路的發(fā)熱情況，為做好電網(wǎng)維護管理工作提供了準確依據�，F在許多線(xiàn)路由于在建設初期是作為支線(xiàn)供電用的，只有少量負荷接電使用，因而導線(xiàn)選用大多是LGJ—50線(xiàn)，但到后期接電的工廠(chǎng)不斷增多，使這些支線(xiàn)滿(mǎn)、超負荷運行，造成有燒斷導線(xiàn)可能。為此，運行班人員特別對這些支線(xiàn)進(jìn)行監測，其中在對嶺廈站F27橋新線(xiàn)朗廈支線(xiàn)#20—#29桿段線(xiàn)路測溫時(shí)，測量結果達到65℃。經(jīng)研究，該段線(xiàn)路已安排在近期內將原來(lái)導線(xiàn)換成LGJ
—150導線(xiàn)，確保電網(wǎng)正常供用電。
同時(shí)，針對雷雨季節到來(lái)，運行班人員對線(xiàn)行下的樹(shù)木、搭建物加強了巡查，發(fā)現石馬河和興南路段的樹(shù)木對線(xiàn)路安全運行構成威脅后，立即派人對安全距離不夠的樹(shù)木進(jìn)行了修剪。
各農村營(yíng)業(yè)所在對低壓配電網(wǎng)和設備檢查中，除發(fā)現部分配電房和街巷線(xiàn)存在管理較混亂外，還發(fā)現石口慧高精密廠(chǎng)生產(chǎn)設備的接地線(xiàn)與配電盤(pán)的接地線(xiàn)直接相連，使得這些設備一旦漏電，便經(jīng)配電盤(pán)接地線(xiàn)傳出廠(chǎng)外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大安全隱患。為安全起見(jiàn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)和電網(wǎng)安全，我公司迅速組織力量，向全鎮有專(zhuān)用變壓器的工廠(chǎng)、企業(yè)發(fā)出整改通知文件，要求各工廠(chǎng)、企業(yè)進(jìn)行自查自糾，對凡將發(fā)電機、低壓網(wǎng)的接地線(xiàn)與我供電部門(mén)的接地網(wǎng)相連作接地使用的，要求迅速解開(kāi)，自行安裝接地系統，避免人身觸電事故發(fā)生，以進(jìn)一步規范安全用電的管理工作。
為做好設備消缺工作，我公司根據4月下旬對10KV線(xiàn)路檢查時(shí)編制的《電力設施安全隱患統計表》的記錄，在7月中旬已經(jīng)開(kāi)始對距離不夠的線(xiàn)路進(jìn)行整改，訂購的絕緣線(xiàn)大部分已經(jīng)運到，在8月份便可全面將這部分裸導線(xiàn)換成絕緣線(xiàn)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)的安全系數和供電可靠性。
前段時(shí)期，我公司通過(guò)加快電網(wǎng)建設和對各F線(xiàn)路的負荷調整，保證了電網(wǎng)的可靠性和合理性，但對桿塔的雙編工作未能及時(shí)落實(shí)，使一些桿塔編號與實(shí)際不符，對現場(chǎng)生產(chǎn)
施工存在一定隱患。為此，我們在7月份，已集中力量完成了對新線(xiàn)路和負荷調整的F線(xiàn)路的雙編工作。
通過(guò)這次檢查活動(dòng)，我公司將發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，使整體安全水平得到進(jìn)一步提高，為避免發(fā)生人身、設備事故，起到了積極作用。
對于電力安全檢查活動(dòng)總結2
為深入貫徹《關(guān)于開(kāi)展東北區域防范電力生產(chǎn)、建設施工人身傷亡事故專(zhuān)項行動(dòng)的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規范現場(chǎng)作業(yè)、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問(wèn)題，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時(shí)沒(méi)有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實(shí)到人，限期解決。對發(fā)現的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改�，F將檢查工作情況總結：
一、結合班組人員情況，成立檢查小組
運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)成立了以專(zhuān)業(yè)主要負責人為首，安全員、班組成員的自查小組，結合電力安全大檢查的特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容，全員參與，責任到人。為統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來(lái)，不斷夯實(shí)安全基礎，積極發(fā)動(dòng)每一名成員，利用早會(huì )時(shí)間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎。
二、結合實(shí)際，認真自查
班組在公司的領(lǐng)導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價(jià)，以標準、規范等有關(guān)規程為依據，結合實(shí)際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節，對存在的的問(wèn)題逐項逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問(wèn)題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
三、所做的主要工作
1、組織學(xué)習、深化安全生產(chǎn)規章制度。運維檢修部定期組織開(kāi)展學(xué)習有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規章制度，使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，同時(shí)增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)一直本著(zhù)求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)深入的工作態(tài)度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價(jià)手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產(chǎn)工作規定》全面開(kāi)展以“查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動(dòng)。與此同時(shí)，嚴格執行每周一的“周安全例會(huì )”和安全監察部的`例會(huì )制度重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。
3、嚴格執行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。我公司堅持每月末開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對發(fā)現的隱患及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
4、落實(shí)“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導小組，在所轄范圍內以生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，并加強對天氣預報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
對于電力安全檢查活動(dòng)總結3
為認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點(diǎn)控制工作，切實(shí)加強現場(chǎng)的安全管理，確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)認真開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。深入貫徹《關(guān)于開(kāi)展東北區域防范電力生產(chǎn)、建設施工人身傷亡事故專(zhuān)項行動(dòng)的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規范現場(chǎng)作業(yè)、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問(wèn)題，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時(shí)沒(méi)有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實(shí)到人，限期解決。對發(fā)現的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改�，F將檢查工作情況總結：
一、結合班組人員情況，成立檢查小組
運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)成立了以專(zhuān)業(yè)主要負責人為首，安全員、班組成員的自查小組，結合電力安全大檢查的特點(diǎn)和班組的實(shí)際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容，全員參與，責任到人。為統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來(lái)，不斷夯實(shí)安全基礎，積極發(fā)動(dòng)每一名成員，利用早會(huì )時(shí)間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎。
二、結合實(shí)際，認真自查
班組在公司的領(lǐng)導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價(jià)，以標準、規范等有關(guān)規程為依據，結合實(shí)際情況進(jìn)分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節，對存在的的問(wèn)題逐項逐條作好記錄，真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問(wèn)題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
三、所做的主要工作
1、組織學(xué)習、深化安全生產(chǎn)規章制度。運維檢修部定期組織開(kāi)展學(xué)習有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規章制度，使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，同時(shí)增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)一直本著(zhù)求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價(jià)手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產(chǎn)工作規定》全面開(kāi)展以“查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動(dòng)。與此同時(shí)，嚴格執行每周一的“周安全例會(huì )”和安全監察部的例會(huì )制度重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專(zhuān)業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。
3、嚴格執行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。我公司堅持每月末開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。對發(fā)現的隱患及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
4、落實(shí)“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導小組，在所轄范圍內以生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，并加強對天氣預報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，運維站負責和運維站值班員為成員的活動(dòng)小組，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，對開(kāi)展活動(dòng)內容做出了詳細安排和周密部署。
經(jīng)過(guò)切實(shí)認真逐項自查評價(jià)，按計劃及時(shí)進(jìn)行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規范化，改變過(guò)去不出事就是安全的觀(guān)念，要變?yōu)槌邦A測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高班組安全管理
水平。通過(guò)此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產(chǎn)的基本規律，認認真真的按照上級有關(guān)部門(mén)的要求，努力工作，為實(shí)現運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實(shí)的基礎。
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