2022年國慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結（精選6篇）
精彩的活動(dòng)已經(jīng)告一段落了，相信全是滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩與回憶，收獲與經(jīng)歷，寫(xiě)一份活動(dòng)總結，記錄收獲與付出吧。千萬(wàn)不能認為活動(dòng)總結隨便應付就可以，下面是小編收集整理的2022年國慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
國慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結1
國慶期間人流量大，作為手機店，我們也是積極的做好促銷(xiāo)的活動(dòng)，來(lái)提升營(yíng)業(yè)額，現在就國慶我們店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)做下總結。
一、準備期間
在準備的時(shí)候，我們就積極的根據店鋪的情況做好了促銷(xiāo)的策劃方案，從降價(jià)，送贈品，以舊換新，各種方式來(lái)吸引客戶(hù)，在國慶前，就店鋪的活動(dòng)也是積極的做好宣傳的工作，門(mén)店前準備好促銷(xiāo)的海報，橫幅，安排工作人員去派發(fā)活動(dòng)宣傳單，在相關(guān)媒體上做廣告，給老客戶(hù)發(fā)去活動(dòng)的優(yōu)惠促銷(xiāo)信息，特別是一些老客戶(hù)的手機是已經(jīng)用了一段時(shí)間了的，而今手機更新?lián)Q代很快，很多人都喜歡用新的，有些客戶(hù)經(jīng)常會(huì )關(guān)注我們店鋪新機的情況，過(guò)來(lái)體驗。在宣傳幾輪之后，我們也是備好庫存，準備好了迎接國慶的來(lái)臨。
二、活動(dòng)期間
在促銷(xiāo)活動(dòng)期間，全體工作人員也是緊密的配合，積極的給客戶(hù)推薦，認真的做好自己手頭的工作，就活動(dòng)的情況來(lái)看，沒(méi)有出現什么意外狀況的發(fā)生，同時(shí)活動(dòng)的效果也是不錯，不但是銷(xiāo)量達到了預定的目標，而且一些需要清倉的手機也是通過(guò)這次的促銷(xiāo)活動(dòng)清關(guān)了，算是緩解了庫存的壓力，而且新手機的銷(xiāo)量不錯，也是得到顧客的好評，也對今后要進(jìn)哪些手機提供了一個(gè)參考。人流量也是比預計的人流更多，當初做的宣傳沒(méi)有白費。
三、結束之后
活動(dòng)結束之后，工作人員也是及時(shí)的將活動(dòng)遺留的問(wèn)題及時(shí)的處理好了，像一些物料也是及時(shí)的清理，恢復好日常的樣子，根據銷(xiāo)售的情況，也是及時(shí)的進(jìn)入新的產(chǎn)品，確保庫存的充足，根據活動(dòng)的銷(xiāo)量情況，調整后續的銷(xiāo)售計劃。這次的活動(dòng)之所以能如此完美的做好，除了前期的準備和宣傳做好了，在活動(dòng)期間也是工作人員大家一起配合，讓客戶(hù)感受到了良好的服務(wù)才有的結果，可以說(shuō)離不開(kāi)所有人的一個(gè)努力和付出。特別是活動(dòng)的時(shí)候，有時(shí)候太忙，有些同事明明可以下班了，但是還是自覺(jué)的留下來(lái)幫忙，為客戶(hù)服務(wù)，讓店鋪能賣(mài)出更多的手機。
活動(dòng)雖然是已經(jīng)結束了，但是店鋪的銷(xiāo)售依然在繼續，在今后的工作當中，也是要將這次的活動(dòng)經(jīng)驗轉化到日常的銷(xiāo)售當中，讓手機的銷(xiāo)售越來(lái)越好。同時(shí)十一月也是還有大促的活動(dòng)，也是要積極的去準備好，做好下一次的活動(dòng)。
國慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結2
為迎接十一假期，本公司策劃了一次國慶促銷(xiāo)活動(dòng)方案，現對活動(dòng)作出如下總結：
一、促銷(xiāo)活動(dòng)目的
旺季搶量，同時(shí)強化“步步高音樂(lè )手機，完美音質(zhì)”的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè )手機，提高中高端機型的比重達到40%以上。
二、促銷(xiāo)主題和內容
主題：“完美音質(zhì)，隨身暢響”。
xx年9月20日-10月31日，凡購買(mǎi)步步高音樂(lè )手機xxxxxxxx任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。
贈品介紹：該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶(hù)利益點(diǎn)在于手機音樂(lè )的共享，可以在郊游，聚會(huì )等時(shí)刻，隨時(shí)隨地播放手機中存儲的音樂(lè )。
三、促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展方式
此次促銷(xiāo)活動(dòng)，統一開(kāi)展，贈品全部由工廠(chǎng)采購，公司根據各地音樂(lè )手機完成率核銷(xiāo)各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷(xiāo)的辦法。
禮品費用核銷(xiāo)辦法：根據各地促銷(xiāo)活動(dòng)其間的音樂(lè )手機銷(xiāo)售任務(wù)的完成率核銷(xiāo)禮品金額。
完成數量/任務(wù)數量（為100%）單臺禮品價(jià)格。
各地的贈品需求數量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷(xiāo)，不考慮補通路庫存。
配合本次促銷(xiāo)活動(dòng)，公司將專(zhuān)門(mén)制作陳列，形象展示，現場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。
除不可抗力影響外，本次促銷(xiāo)的所有贈品，戶(hù)外促銷(xiāo)活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達各一級倉庫。
四、終端的贈品配送方式
派駐促銷(xiāo)員的鋪貨型的賣(mài)場(chǎng)：贈品必須由促銷(xiāo)員控制，贈品的發(fā)放數量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對應。
無(wú)派駐促銷(xiāo)員的鋪貨售點(diǎn)：能借助促銷(xiāo)活動(dòng)轉成現金進(jìn)貨；否則，不必在此類(lèi)售點(diǎn)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
現金進(jìn)貨的售點(diǎn)：由于促銷(xiāo)禮品主要是對于實(shí)銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)，原則上不補通路庫存。建議根據促銷(xiāo)開(kāi)始之前的零售商音樂(lè )手機庫存的實(shí)際情況，按照1/3或者1/4（比例可自定）的數量補部分贈品，后續發(fā)貨則按一比一配發(fā)；而且，這種補庫存的情況，必須來(lái)自于該售點(diǎn)有新的訂單下達。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)注意事項
音樂(lè )手機80%以上的銷(xiāo)售來(lái)自于促銷(xiāo)員；另外，還有很大一部分的銷(xiāo)售來(lái)自于經(jīng)銷(xiāo)商老板的絕對主推。因此，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)重點(diǎn)在此類(lèi)售點(diǎn)開(kāi)展。
招聘臨促。旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動(dòng)范圍，加大成交面。各地要從暑假開(kāi)始招募培養臨促隊伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機以及替顧客排隊交款。
國慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結3
又一次在TcL做促銷(xiāo)活動(dòng)，這一次與往常不一樣，在店面帶我們的是一位剛畢業(yè)的、充滿(mǎn)工作激情的大學(xué)生，他來(lái)自北方，這一次是來(lái)TcL總公司實(shí)習并參與店面的工作。一直很希望能夠跟著(zhù)這樣的人學(xué)習，因為他們就是我將來(lái)工作的寫(xiě)照，我也深信只有從這些人身上我才能得到我去參與社會(huì )實(shí)踐所想要學(xué)到的東西。
店長(cháng)——顧超群，我們的老大。他是一個(gè)做事認真負責的人，并且勤勞刻苦。就像他說(shuō)的，我們都是來(lái)自貧苦的家庭，都想為了更好的生活而奮斗。他有能力、有目標、有計劃。他告訴過(guò)我們他學(xué)生時(shí)代的輝煌，他說(shuō)過(guò)他未來(lái)幾年的努力方向。這一些，都是他把我們當成一個(gè)朋友來(lái)告誡，他希望我們能和他一起奮斗。我想，這也是他想成功領(lǐng)導我們的一種鼓勵手段吧。
下面是我感觸最深的幾點(diǎn)收獲：
第一，在推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)——突出產(chǎn)品的特點(diǎn)，強調消費者的利益點(diǎn)
他給我上的第一堂課是，初次見(jiàn)面，他讓我準備一下介紹我最熟悉的一款產(chǎn)品。這時(shí)我真的有點(diǎn)措手不及，但是最終還是硬著(zhù)頭皮把我知道的都說(shuō)了出來(lái)。他先是表?yè)P了我對產(chǎn)品知識的熟悉，接著(zhù)便是提出問(wèn)題。他指出，我在介紹產(chǎn)品時(shí)，只是一味地強調產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，卻忽視了這些對于消費者的好處。我突然間恍然大悟，我上的每一門(mén)課幾乎都在強調消費者的利益，但當我真正與消費者接觸時(shí)，我卻忽視了最基礎也是最重要的一點(diǎn)。
第二，在與顧客交流時(shí)——要信心百倍，讓顧客相信你以致相信你的產(chǎn)品
他說(shuō)：“沒(méi)有人知道你是昨天才來(lái)的，只有你在熟悉產(chǎn)品知識的基礎上，用堅定的語(yǔ)氣告訴顧客，他才有可能信任你�！钡拇_，只有當顧客認為你是時(shí)刻為他著(zhù)想時(shí)，并且你是以一種“專(zhuān)家+朋友”的身份在給他建議時(shí)，他就會(huì )對你倍感親切。所以我在后來(lái)的工作中，經(jīng)常告訴顧客：“不是最貴的是最好，而是適合你的才是最好”。事實(shí)也證明了，每當我像朋友般的建議、親人般的關(guān)懷以及用真實(shí)的產(chǎn)品知識，顧客都會(huì )買(mǎi)單。
第三，團隊合作——每個(gè)人只有做到最好，團隊才比較有可能成功
我們工作的第一天遇到康佳在搞活動(dòng)，他們的店面人流量很多，而我們也就相形見(jiàn)絀。老大把我的隊友——四個(gè)男生安排到四個(gè)位置去攔截顧客。但是半天下來(lái)，效果卻不理想。老大之后總結說(shuō)：“你們每個(gè)人都認為自己已經(jīng)做得很好了，已經(jīng)盡力九成的功力，但是，我們是一個(gè)團隊，當每個(gè)人都只到達0。9時(shí)，那么0。9的5次方是多少呢？這樣我們的團隊就連一半的成效都沒(méi)有�！贝_實(shí)，在一個(gè)團隊中，只有抓好每一個(gè)環(huán)節，做好每一個(gè)細節，才能保證我們取得結果。
除此之外，我還學(xué)到了課堂上沒(méi)有老師告訴我們的案例知識：
沃爾瑪，一個(gè)零售業(yè)的強者，世界500強之首。為何在廣州卻未見(jiàn)一家連鎖店呢？就是在我們汕頭不算發(fā)達的城市也有連鎖店。這是每當課堂上老師以它為案例是我所疑惑的，卻未曾請教過(guò)老師。卻在一個(gè)好又多的促銷(xiāo)員口里得知。他說(shuō)：“沃爾瑪進(jìn)不了廣州市場(chǎng)，因為它的價(jià)位太低了，但是它收購了好又多�！痹瓉�(lái)，沃爾瑪早就在2004年收購了好又多，由于種種原因，它進(jìn)不了廣州市場(chǎng)，但是，好又多超市的定位、選址都與沃爾瑪的戰略相匹配。收購后，好又多的經(jīng)營(yíng)戰略與其他沃爾瑪連鎖店幾乎一樣。在好又多消費，會(huì )員價(jià)與非會(huì )員價(jià)相差很多，但是會(huì )員卡也不難得到，這就說(shuō)明了好又多注重與客戶(hù)的聯(lián)系，它需要了解顧客的消費信息，以便更好地為顧客服務(wù)，來(lái)保證經(jīng)營(yíng)
的正常以及盈利。這就與沃爾瑪注重顧客以及重視信息收集相吻合。
國慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結4
為了慶祝20xx年國慶節，我社區以“我與祖國共奮進(jìn)迎國慶講文明樹(shù)新風(fēng)”為主題，以大力開(kāi)展面對面宣講活動(dòng)、開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng)、開(kāi)展共建美好家園活動(dòng)、開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習活動(dòng)、展現廣大居民群眾良好精神風(fēng)貌，在全區營(yíng)造隆重、喜慶、熱烈、祥和的節日氛圍為目標，活動(dòng)豐富多彩，取得了良好的社會(huì )效果。
一、領(lǐng)導重視，周密部署，做好前期籌備工作
完善機制，制定工作方案，制定了《我與祖國共奮進(jìn)迎國慶講文明樹(shù)新風(fēng)主題活動(dòng)實(shí)施方案》以及各項工作排期時(shí)間表，進(jìn)一步明確社區成員負責的各項工作任務(wù)和職責。
二、統籌管理、目標明確，認真做好各項工作
1、是組織到位。專(zhuān)門(mén)成立社區領(lǐng)導機構，進(jìn)一步完善了管理體系，形成“直屬管理、層級管理”有機結合。
2、是人員到位。嚴格執行工作原則，執行排班表。組織了衛生、治安、消防義務(wù)監督員60余人，不定時(shí)的巡邏在大街小巷，為保我社區的衛生、安定、安全起到了積極的作用。
3、是培訓到位。加強社區工作者業(yè)務(wù)培訓，確保國慶節期間形勢穩定。在國慶即將來(lái)臨之際，為進(jìn)一步做好“迎國慶講文明樹(shù)新風(fēng)”工作，不斷提高社區工作人員能力，確保國慶節期間各項工作安定有序進(jìn)展。通過(guò)培訓，不斷提高了社區工作人員水平，促進(jìn)了隊伍建設，為“迎國慶講文明樹(shù)新風(fēng)”打下了堅實(shí)的基礎。
三、精心組織、突出亮點(diǎn)
我社區精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，顯現出“兩大亮點(diǎn)”：
1、是延續優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持服務(wù)至上、形象一流的工作標準，以最美的微笑為居民提供周到細致的服務(wù)。專(zhuān)門(mén)制作板報，提前告知活動(dòng)程序，減少大家不便;平遙國際攝影大展之際提供社區服務(wù)，受到中外游客的一致好評。力求將服務(wù)做細做實(shí)做深，讓居民、游客微笑而來(lái)、滿(mǎn)意而歸。
2、是營(yíng)造喜慶氛圍。懸掛五星紅旗，極力突出“中國元素”，成功舉辦消夏晚會(huì )兩場(chǎng)，樂(lè )樂(lè )劇社舉辦了戲迷演唱會(huì )，撰寫(xiě)“我與祖國同在”文章20余篇回顧共和國70年發(fā)展歷程，多項慶�；顒�(dòng)營(yíng)造出喜迎祖國73年華誕的濃厚氛圍。開(kāi)展“愛(ài)古城、講誠信、爭做文明平遙人”活動(dòng)，記錄過(guò)往行人對祖國、家鄉的真摯祝福。
國慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結5
一、做好產(chǎn)品儲備
在決定舉行國慶促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，為了讓活動(dòng)更好的推行，通過(guò)這次活動(dòng)打響商場(chǎng)的名氣，特意做了很多準備，在國慶節到來(lái)的一個(gè)星期左右商場(chǎng)就開(kāi)始備戰國慶，制定國慶活動(dòng)流程，制備活動(dòng)所需要的物品，每個(gè)工作人員都拿出了百分之百的工作狀態(tài)，力圖把這次的工作做好，但是由于對于產(chǎn)品銷(xiāo)售沒(méi)有做好把控，對銷(xiāo)售的數量不清楚，因此在國慶期間的.產(chǎn)品儲備方面不夠充足，導致在活動(dòng)中出現產(chǎn)品供應不足，這對客戶(hù)的熱情是極大的打擊，雖然最后及時(shí)的再次把貨物準備充足，但是還是流失了很大一部分客戶(hù)。
在活動(dòng)之前因為擔心貨物囤積，一直控制產(chǎn)品數量，沒(méi)有對國慶市場(chǎng)的情況作好全面充足的準備，對于國慶產(chǎn)品的銷(xiāo)售沒(méi)有做好預算，到這有所缺陷，但是經(jīng)過(guò)了這次的事情，相信在這次活動(dòng)中能夠讓我們商場(chǎng)攢夠足夠經(jīng)驗，來(lái)應對以后的活動(dòng)，以后在做活動(dòng)之前一定會(huì )做好市場(chǎng)調查，及時(shí)做好產(chǎn)品儲備工作。
二、做好廣告推廣
為了能夠讓這次的活動(dòng)讓更多的人知道，我們從中秋節開(kāi)始宣傳，招聘兼職人員在附近人流密集的、地方發(fā)送傳單，打造聲勢，并且向其他戶(hù)外公告公司合作租下一些地方做戶(hù)外廣告，打響知名度，通過(guò)大力投入和員工們共同的努力，讓越來(lái)越多的人知道了我們商場(chǎng)，很多人都對我們的這次活動(dòng)非常好奇，在活動(dòng)還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候已經(jīng)有客戶(hù)在向我們商場(chǎng)詢(xún)問(wèn)情況，服務(wù)人員都及時(shí)的給予了滿(mǎn)意的答復。等到了國慶節到來(lái)，商場(chǎng)外面的人流非常多，達到了平常的數倍，在事先做好的安排下，客戶(hù)有序的進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行購物。雖然是線(xiàn)下的商場(chǎng)但是廣告推廣能夠讓更多的人知道我們商城，這次的公告投入物超所值，讓更多的人知道，也讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，在節日里把活動(dòng)圓滿(mǎn)的進(jìn)行下去。
三、服務(wù)必須良好
為了提升客戶(hù)滿(mǎn)意對，我們的服務(wù)人員都是事先經(jīng)過(guò)了培訓的，尤其是禮儀，對于這些小細節方面我們商城非常重視，在商場(chǎng)人流密集的時(shí)候必須要好疏導，做好引導工作保證客戶(hù)來(lái)的開(kāi)心取得開(kāi)心，對每一個(gè)客戶(hù)都熱情依舊都非常有禮貌的接待，用微笑迎客戶(hù)，用微笑送客戶(hù)。讓客戶(hù)對我們這次的國慶促銷(xiāo)活動(dòng)非常滿(mǎn)意，讓更多的客戶(hù)得到了自己所需，讓國慶一天商場(chǎng)獲得了成功，獲得了發(fā)展。
促銷(xiāo)活動(dòng)能夠在國慶節這一天順利完成，離不開(kāi)所有為此付出的同事的共同努力，大家齊心協(xié)力共創(chuàng )佳績(jì)，為商場(chǎng)的建設添磚加瓦，為商場(chǎng)創(chuàng )造出更好的明天。
國慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結6
本次活在時(shí)間從20XX年10月1日到20XX年10月7日，共7天活動(dòng)時(shí)間，總銷(xiāo)售額xxxxx元，環(huán)比增長(cháng)率xx%，除去節日期間xx%的自然增長(cháng)，實(shí)際增長(cháng)率也達到了28%，超過(guò)了活動(dòng)前5%預計增長(cháng)目標。
在7日活動(dòng)內銷(xiāo)售手機體驗卡41張。與xx公司合作活動(dòng)看，這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費者帶來(lái)一些新意，尤其是xx公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“xxxxx百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè)，“繽紛節日xx百貨xxx強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實(shí)惠。
從以上情況來(lái)看，還有很多的不足：
一、媒體選擇
本次活動(dòng)在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日（周六）銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6%，在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應呈增長(cháng)趨勢，尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(cháng)應較明顯。從數據上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號，目標定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場(chǎng)和目標群體共性。
二、缺乏計劃性
促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
三、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調性差
各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內銷(xiāo)文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結合，不但存在獨立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠(chǎng)家洽談活動(dòng)承擔比例時(shí)，失去立場(chǎng)。
四、活動(dòng)執行力差
一項活動(dòng)，無(wú)論大小，“策占三劃占七”，可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對活動(dòng)的促銷(xiāo)知識了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案，銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細分，“籠統管理，大概銷(xiāo)售”，也限制了銷(xiāo)售額的增長(cháng)。
五、前瞻性和時(shí)尚性表現不夠
企劃部成員應常走出去，了解最新市場(chǎng)信息，做好信息歸整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。
六、下一部計劃
克服種種困難規避以上情況，每項活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素：
1、準確的市場(chǎng)背景；
2、周密的計劃；
3、密切的結合；
4、密切的配合；
5、強悍的執行。
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