行政采購年終總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的行政采購年終總結，希望對大家有所幫助。
行政采購年終總結1
回顧20年，在總部的正確領(lǐng)導下，在上級的親切關(guān)懷和同事們的真誠幫助下，我認真貫徹執行公司的采購管理規定和實(shí)施細則，努力提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，按時(shí)、按量、按質(zhì)完成了皮緣收購工作。過(guò)去一年的工作總結如下：
一、關(guān)注專(zhuān)業(yè)需求，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識
豬皮質(zhì)量直接影響我們產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮革邊緣的買(mǎi)家，我深知自己肩負的巨大責任和光榮使命。我必須不斷提高我的基本理論知識。一年來(lái)，我認真學(xué)習了采購的基本知識，認真學(xué)習了皮革質(zhì)量檢驗標準實(shí)用手冊。我虛心咨詢(xún)，不斷向身邊有經(jīng)驗的老采購員學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在做中學(xué)，在實(shí)踐中探索實(shí)用的豬皮采購理論，有堅實(shí)的理論支撐，確保工作潛力不斷進(jìn)步
2專(zhuān)注使命，努力完成采購任務(wù)
采購看似簡(jiǎn)單，但卻是保證產(chǎn)品和服務(wù)正常供應、支持公司生產(chǎn)等業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開(kāi)展的最基本、最關(guān)鍵的環(huán)節，在過(guò)去的一年里，我按照公司的要求，圍繞這些基本要素進(jìn)行了細致的采購在價(jià)格、質(zhì)量、數量、地點(diǎn)和時(shí)間方面，我們根據供應計劃指標仔細開(kāi)發(fā)了源市場(chǎng)，比較了三種商品和三種價(jià)格，選擇了物美材料，價(jià)格穩定，全年完成。我們成功完成了今年的采購任務(wù)，并為o公司的發(fā)展
三、關(guān)注公司發(fā)展，持續提升供貨質(zhì)量
為了采購優(yōu)質(zhì)的原材料，我認真聯(lián)系親友，努力拓展采購渠道，下一步跑多次，以忠誠承擔責任，回饋信任。有時(shí)為了降低采購成本，他們不惜利用自己的關(guān)系，甚至與供應商競爭。在x今年的一個(gè)月，我從一位朋友那里了解到，有一批質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的豬皮供應，可以有效降低采購成本。但是，我深深地認識到，與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商進(jìn)行交易存在很大的風(fēng)險。為了掌握第一手信息，我利用假期時(shí)間進(jìn)行公開(kāi)和秘密的訪(fǎng)問(wèn)“并與他們進(jìn)行了多次談判，最終為公司的采購開(kāi)辟了良好的采購渠道。
在過(guò)去的幾年里，我在采購工作中以禮相待，誠實(shí)待人，樹(shù)立了公司的良好形象。在應對各種誘惑時(shí)，我可以專(zhuān)注于公司的整體情況和我自己的個(gè)性，以免迷失自己采購是一項艱苦的工作。在風(fēng)雨中旅行和錯過(guò)飯食是很常見(jiàn)的。然而，既然我選擇了這個(gè)行業(yè)，我將以崇高的使命感和責任感做好這項工作。一個(gè)春天，一個(gè)秋天的水果，在購買(mǎi)的路上，我付出了辛勤的汗水，但我得到的卻是一份充實(shí)和一份沉重的喜悅。購買(mǎi)給了我艱辛，也給了我不斷的成長(cháng)和收獲。新年到了。在新的一年里，我決心感謝公司，回饋公司的使命感，繼續發(fā)揚不屈不撓的精神
行政采購年終總結2
時(shí)光飛逝。轉眼間，我在這家公司工作了一年。在這一年里，我在公司學(xué)到了很多，了解了很多。讓我從一個(gè)對采購一無(wú)所知的人那里了解很多新事物，學(xué)習一些新知識，增加更多的洞察力
眾所周知，采購在每個(gè)公司都扮演著(zhù)重要的角色。雖然采購不像銷(xiāo)售那樣直接為公司積累資金，但銷(xiāo)售的所有工作環(huán)節都需要采購部門(mén)的積極配合。公司良好的采購可以為公司節約成本，并為整個(gè)公司在競爭激烈的社會(huì )中建立立足點(diǎn)。經(jīng)過(guò)今年的采購工作，我學(xué)到了很多道理，積累了一些以前從未有過(guò)的經(jīng)驗。作為采購，我們也必須對自己有必要的要求。我們必須以良好的職業(yè)道德為基礎，忠于公司和企業(yè)。只有堅持誠信的工作原則，我們才能與供應商建立相互信任和信譽(yù)的'基礎，供應商才能開(kāi)拓進(jìn)取，配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。這對我們今后的采購工作是有益的，我們應該不斷提高對采購流程的認識，使我們的采購工作能夠順利進(jìn)行
今年我主要負責電子元器件的采購。在最初的幾個(gè)月里，我主要負責與客戶(hù)簽訂合同。合同的具體條款和材料由領(lǐng)導與客戶(hù)協(xié)商確定。合同簽訂后，我負責跟蹤訂單是否按時(shí)、按量完成，雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但細節需要仔細完成，包括訂單金額是否正確，條款是否符合公司要求，是否能根據銷(xiāo)售訂單完成到貨時(shí)間等，我需要統計正常工作中每個(gè)供應商、每個(gè)合同、每個(gè)物料的執行場(chǎng)景。起初，我有點(diǎn)虛弱，但在領(lǐng)導和同事的幫助下，我很快就能在工作中得心應手。我可以在表單中統計每個(gè)合同的執行場(chǎng)景，以備將來(lái)查詢(xún)。我們也應該感謝領(lǐng)導人的關(guān)心和支持。在最近的采購工作中，我負責電子元器件的采購。起初，我對電子元件的包裝和溫度一無(wú)所知。此時(shí)此刻，雖然我們對電子元件的一些具體參數還沒(méi)有完全了解，但我們對電子元件的理解比以前有了很大的提高。在合同條款方面，我們應盡最大努力與供應商簽訂強有力的條款，這是作為采購商的基本要求和最重要的標準。
作為采購，這不僅僅是電話(huà)或傳真。采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上降低采購成本，這是采購的最終要求。為了降低采購成本，我們必須遵循“三個(gè)供應商比較”的原則，對供應商進(jìn)行全面研究，例如，供應商規模是否能夠滿(mǎn)足我們未來(lái)大規模采購的供應要求，無(wú)論供應商的技術(shù)是否能滿(mǎn)足我們對電子元器件等的要求，我們都應該從最有價(jià)值的供應商那里購買(mǎi)我們需要的產(chǎn)品，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量并滿(mǎn)足我們的要求。在貨物的會(huì )計期間方面，我們可以充分利用供應商對我們的信任，爭取會(huì )計期間，確保公司的資金周轉。在合同簽訂方面，在公司領(lǐng)導的支持下，我們與供應商簽訂了x-x公司期望的常用材料型號的年度合同，不僅降低了采購成本，而且縮短了原材料的采購周期。如果產(chǎn)品出現問(wèn)題，應在第一時(shí)間與供應商聯(lián)系，協(xié)商解決問(wèn)題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和交貨期。雖然在這一年的工作中我學(xué)到了很多，學(xué)到了很多，但作為一名采購員，我需要在很多方面學(xué)習，在更多方面提高
作為一名采購員，我們應該將采購成本降至最低限度，時(shí)刻關(guān)注我們需要的產(chǎn)品的價(jià)格趨勢，對產(chǎn)品有必要的了解，靈活運用各種采購技巧。我必須不斷從這些方面學(xué)習并提高自己
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