年終總結會(huì )議通知
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的年終總結會(huì )議通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結會(huì )議通知1
各位成員：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xxx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：xxx年一月十四日上午九點(diǎn)；
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室；
三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事；
四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
年終總結會(huì )議通知2
各部門(mén)：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議，現將會(huì )議的各項工作安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、各部門(mén)年終總結會(huì )議
1、各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1、會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；
2、會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室；
3、會(huì )議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；
4、參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內/外）、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員（會(huì )議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
�。�1）20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況；
�。�2）20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性；各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告（業(yè)務(wù)部除外），匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1、會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；
2、會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室；
3、會(huì )議主持：
4、參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門(mén)負責人；
6、會(huì )議內容：
�。�1）20xx年工作回顧及總結；
�。�2）銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解；
�。�3）市場(chǎng)分析（國內/國外）；
�。�4）銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況；
�。�5）存在的問(wèn)題及解決思路；
（6）20xx年工作計劃；
�。�7）業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦；
�。�8）報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假；
2、會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng)；
3、會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
年終總結會(huì )議通知3
各各部門(mén)、各項目部：
為了認真總結xxx年所取得的.成績(jì)與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點(diǎn)與工作目標，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在xxx年1月25日組織召開(kāi)公司xxx年年度工作總結與表彰大會(huì )�，F將會(huì )議相關(guān)準備事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：xxx年1月25日16：00—19：30。
二、會(huì )議地點(diǎn)：暫定
三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）
四、會(huì )議流程：各部門(mén)或項目負責人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進(jìn)員工———總經(jīng)理做總結性發(fā)言———會(huì )后全體員工聚餐。
五、各部門(mén)或項目經(jīng)理的發(fā)言次序：1、z項目客戶(hù)服務(wù)部———2、工程維護部———3、秩序維護部———4、項目經(jīng)理———5、x廣場(chǎng)項目經(jīng)理———6、x花園項目經(jīng)理———7、行政人事部經(jīng)理———8、品質(zhì)管理部經(jīng)理———9、財務(wù)部會(huì )計
六、其他要求：
1、各部門(mén)各項目負責人須準備書(shū)面匯報材料；
2、匯報內容為：
�。�1）、總結xxx年取得的成績(jì)與存在的不足
�。�2）、提出存在問(wèn)題的整改措施
�。�3）、匯報明年的工作重點(diǎn)與工作目標；
3、匯報材料的書(shū)面文字控制在1000字以?xún)龋?/p>
4、匯報時(shí)間不能超過(guò)6分鐘；
5、要求各部門(mén)及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書(shū)面匯報材料；
6、此次年度總結大會(huì )既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假，不能在會(huì )議期間擅自離場(chǎng)；
7、全體參會(huì )人員必須在本月25日15：50分前往會(huì )場(chǎng)報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
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