有關(guān)銷(xiāo)售公司工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的有關(guān)銷(xiāo)售公司工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)銷(xiāo)售公司工作總結范文1
今年上半年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?蛻(hù)有著(zhù)重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產(chǎn)的穩定性和升值潛力,后來(lái)房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機,達到了公司指標,創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。在實(shí)踐工作中,我又對銷(xiāo)售有了新的體驗,現對上半年的銷(xiāo)售工作總結如下:
一、工作要求
不做作,以誠相待,客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。團結、協(xié)作,好的團隊所必需的。
二、工作不足
有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。
對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的.感情,增加客帶的機率。
三、工作規劃
現今我已來(lái)工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷(xiāo)售套數為xx套,總銷(xiāo)額為xxxx萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個(gè)地區的了解,不但要做好這個(gè)項目,更要跟著(zhù)公司一起轉戰南北,開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。在此,我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì ),我也會(huì )更加努力的去工作,去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。
有關(guān)銷(xiāo)售公司工作總結范文2
銷(xiāo)售工作,是以結果為導向的工作,20××年上半年已結束,總結工作成果如下:
一、上半年工作回顧
今年公司繼續了20xx年回款緊張,流動(dòng)資金嚴重不足的狀態(tài),時(shí)常出現供應商付款艱難,銷(xiāo)售員借款困難的現象,所以有計劃的對賬開(kāi)票,積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導的有序安排,時(shí)時(shí)提供詳盡的資料,以及大力的監督下,開(kāi)票回款工作實(shí)施較為順利。
代理產(chǎn)品:標準通用刀具方面的代理,包括xx及相關(guān)刀具方面的代理包括xx插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等,另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠(chǎng)家的選擇。對于供應商來(lái)說(shuō),我們是他們的客戶(hù),他們也是像我們服務(wù)我們的客戶(hù)一樣在服務(wù)我們,但是不知道為什么,我們與供應商之間的關(guān)系并不是很默契,偶爾會(huì )有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現象發(fā)生,不能夠像我們銷(xiāo)售站在客戶(hù)角度去考慮問(wèn)題一樣,急我們所急,幫助我們解決困難,這種情況只能說(shuō)明供應商還不夠重視我們,我們的采購量可能也不大,所以希望公司可以重點(diǎn)的培養幾個(gè)給力的供應商,在我們需要幫助的時(shí)候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標刀具:xxx等接口的非標鏜刀體目前市場(chǎng)上的競爭對手越來(lái)越多,目前碰見(jiàn)的有力對手當屬廊坊百斯圖,其成立于20xx年,短短幾年時(shí)間,其銷(xiāo)售業(yè)績(jì)早已超過(guò)千萬(wàn),現已被廈門(mén)金鷺收購,專(zhuān)門(mén)針對于鋼制非標刀具進(jìn)行開(kāi)發(fā),其產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格都非常有競爭優(yōu)勢,幾次比較,均以失敗告終。
超硬類(lèi)刀具:我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導條刀制作及修理、非標刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品,多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品,雖然多數都已成功,但是有一些經(jīng)過(guò)了多輪的實(shí)驗,公司與客戶(hù)都付出了很多?偨Y下來(lái),很多困難的產(chǎn)品不是我們主動(dòng)要求制作的,或是客戶(hù)提出的實(shí)驗要求、或是為了開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)而尋找的切入點(diǎn),是被逼出來(lái)的絕路逢生,但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知,具有可持續消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作,另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接,但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿(mǎn),刀片有標準與非標之分,我司目前只針對于老客戶(hù)使用量較大的非標刀片進(jìn)行生產(chǎn),標準刀片基本不做生產(chǎn),這將損失一部分市場(chǎng),所以公司可以適當的將常用的標準刀片的庫存建立起來(lái),從而提高競爭優(yōu)勢,不過(guò)這又會(huì )陷入價(jià)格戰的漩渦,其中的利弊還需領(lǐng)導做決斷。
二、市場(chǎng)主要方向
汽車(chē)零部件廠(chǎng)家依舊是我公司主要客戶(hù),其中動(dòng)力與傳動(dòng)系統一直是我司主攻方向,也是我們銷(xiāo)售員多年主攻的方向,但是一臺汽車(chē),上面除了動(dòng)力與傳動(dòng)系統之外,還有轉向和底牌系統是屬于機械加工范疇,可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,包括轉向器套筒、轉向節(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動(dòng)器、半軸、車(chē)橋、球頭等,部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶(hù),但由于地域及人員差異,不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享,所以就要靠自己拓展視野,學(xué)習相關(guān)知識,以備不時(shí)之需。
另外,航空航天市場(chǎng)潛力依舊巨大,國家對于航空航天事業(yè)的投資數以百億,相比軍工行業(yè)有之過(guò)而無(wú)不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具為主,這也是我司的優(yōu)勢,雖然同種產(chǎn)品銷(xiāo)量與量產(chǎn)的汽車(chē)行業(yè)不能相比,但是其價(jià)格高昂,種類(lèi)繁多,消耗量也很客觀(guān),所以是一個(gè)值得拓展的市場(chǎng)。目前我司與xx航空發(fā)動(dòng)機合作較多,可以先從這里努力,使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應商,那么超硬刀具業(yè)績(jì)將會(huì )有顯著(zhù)的增長(cháng)。
三、下半年工作計劃
積極的回款與對賬政策,在下半年的工作中,依舊要努力貫徹實(shí)施下來(lái),盡全力減少公司的欠款,增加公司的流動(dòng)資金,從而對公司的正常運營(yíng)有一個(gè)良好的保障。
機械加工所涉及的行業(yè),包括數控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類(lèi),其中數控機床廠(chǎng)家當屬龍頭老大,他可以包含于其他四個(gè)行業(yè),它可以直接與客戶(hù)談判,實(shí)現整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn),完成交鑰匙工程,不過(guò)機床屬于非消耗型產(chǎn)品,同一個(gè)客戶(hù),一筆訂單完成后,短期內不會(huì )再有業(yè)務(wù),而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類(lèi)屬于可消耗型行業(yè),也是我們公司接觸較多的三個(gè)行業(yè),而目前的銷(xiāo)售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國產(chǎn)化,或者逐一替換其他廠(chǎng)家產(chǎn)品的形式,很少有國產(chǎn)廠(chǎng)家可以直接與機床廠(chǎng)家配合進(jìn)行交鑰匙工程。
以上便是對我們公司20××年上半年的工作總結及對下半年的工作進(jìn)行的簡(jiǎn)單計劃。希望我們公司在下半年能夠取得更好地業(yè)績(jì)!
有關(guān)銷(xiāo)售公司工作總結范文3
20xx年很快過(guò)去了,在這一年里,在公司部門(mén)領(lǐng)導及同事們的支持下基本上完成了銷(xiāo)售任務(wù)工作,本年度的工作總結主要有以下幾項:
第一,銷(xiāo)售任務(wù)情況:年初所訂的不飽和樹(shù)脂任務(wù)量:3500T/年。上半年完成1260T;因公司原因減產(chǎn),下半年銷(xiāo)售計劃調整為1200T,截止到11月份統計完成1050T。
第二,銷(xiāo)售產(chǎn)品情況:本年度銷(xiāo)售樹(shù)脂產(chǎn)品主要分布如下:采光瓦樹(shù)脂占37%;管道樹(shù)脂占29%;玻璃鋼樹(shù)脂占10%;人造石樹(shù)脂占10%;腰線(xiàn),透明,工藝樹(shù)脂占11%,其它樹(shù)脂占3%。
第三,資金回籠情況:截止到11月份,除了幾個(gè)客戶(hù)因為出現質(zhì)量問(wèn)題而賠償過(guò)3000元左右,本年度所銷(xiāo)售樹(shù)脂資金基本上已回籠,未出現壞帳。
第四,客戶(hù)分布情況:這一年客戶(hù)基本還是集中在珠三角,少部分客戶(hù)在四川,福建,湖南和廣西。
第五,新客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況:本年度開(kāi)發(fā)新客戶(hù)數為:大大小小共16個(gè)客戶(hù),在開(kāi)發(fā)過(guò)程也有一些客戶(hù)流失了,這一點(diǎn)特別在注意客戶(hù)的維護。
第六,銷(xiāo)售存在的情況:這一年的銷(xiāo)售工作中,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)力度還是不夠,銷(xiāo)售方法還有待加強,維護客戶(hù)也不夠好,所銷(xiāo)售的樹(shù)脂產(chǎn)品較集中,不夠分散?蛻(hù)售后方面更需要學(xué)習。
以上為20xx年銷(xiāo)售工作總結。
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