土建技術(shù)負責人工作總結（通用8篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的土建技術(shù)負責人工作總結（通用8篇），歡迎大家分享。
土建技術(shù)負責人工作總結1
我于19xx年7月開(kāi)始在高陽(yáng)公司工作，20xx年9獲工程師資格。在這十幾年工作中，先后從事施工、質(zhì)量、技術(shù)管理工作，先后任施工員、質(zhì)檢員、項目技術(shù)負責人。任工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在四季花園住宅樓項目部、臨淄現代中學(xué)綜合辦公樓等項目部擔任項目技術(shù)負責人。在此期間，遵守國家法律法規，愛(ài)護公司集體財物，團結同志，積極參加集體活動(dòng)，關(guān)心國家大事，認真學(xué)習政策法規，做一個(gè)懂法、守法的公民，加強職業(yè)道德觀(guān)念，認真鉆研專(zhuān)業(yè)知識，熱愛(ài)本職工作，在技術(shù)管理過(guò)程中積極運用“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備”，對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情�，F對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力：
工作伊始，我發(fā)現以前學(xué)到的理論知識同實(shí)際工作需要還有很大的差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能。到了施工工程現場(chǎng)，努力把學(xué)習到的理論知識融合到了現場(chǎng)實(shí)際應用中，迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。學(xué)規范，學(xué)手冊，向老師傅學(xué)經(jīng)驗，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的幫助及自己的努力，很快我就能夠比較熟練地進(jìn)行現場(chǎng)施工管理工作。從一名技術(shù)員逐步成為項目的技術(shù)負責人。
二、不斷提高自身政治修養，謹守職業(yè)道德
在政治上，我對自己也嚴格要求，自覺(jué)學(xué)習政治理論，積極參加各項活動(dòng)，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治修養，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失。不管是在施工方、在業(yè)主方、還是在做監理，每到一個(gè)新的崗位上，都要擺正自己的位置，謹守本職業(yè)道德，把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正，誠實(shí)守信，具有團隊協(xié)作精神和協(xié)調管理能力。工作積極，吃苦耐勞，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。作風(fēng)踏實(shí)，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任。工作中注意調查研究，講求效率，勤于思考，工作思路清晰。
三、適應時(shí)代發(fā)展的需要，注重繼續再教育學(xué)習通過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)學(xué)習
使我掌握了扎實(shí)的基礎理論知識。電腦開(kāi)始進(jìn)入我們的工作生活中，隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展日新月異，電腦必將普遍應用到各個(gè)領(lǐng)域中去，因此在工作之余，我還努力學(xué)習電腦知識，熟練掌握了電腦操作，以及常用軟件的應用和硬件知識。
四、針對不足，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作，在工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之，在以后的工作中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。
土建技術(shù)負責人工作總結2
進(jìn)入公司以來(lái)，我積極服從領(lǐng)導的工作安排，及時(shí)完成工作任務(wù)，有集體榮譽(yù)感，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及總結精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這20xx年度里，有困難也有收獲，認真工作的結果是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。以下是個(gè)人在20xx年度總結：
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)為xx公司發(fā)展做貢獻，自覺(jué)接受公司及領(lǐng)導的監督，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，為公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，盡心盡力地做好本職工作。
二、工作態(tài)度
我相信，一份勤勞，一份收獲，所以我一直在努力，在工作中不斷總結學(xué)習，我深知，熱愛(ài)自己本職工作，才能夠認真對待每一項工作。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系等方針政策，避免在施工中出現工程技術(shù)指標達不到要求而延誤工期，影響進(jìn)度，在此基礎上，同時(shí)為公司創(chuàng )造利益的最大化，嚴格貫徹公司及國家制定的質(zhì)量方針，落實(shí)好工程施工目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、工作成績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xx項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，與同事的共同協(xié)作及努力下，我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
五、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
土建技術(shù)負責人工作總結3
本人自20xx年10月進(jìn)公司已近3個(gè)月，這段期間在公司領(lǐng)導、同事的悉心關(guān)照、指導下，通過(guò)自己的努力已逐漸適應公司的管理模式，全身心的投入到公司建設工程中，能單獨管理好現場(chǎng)的水電安裝工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，在津通的這段時(shí)間里，雖然有一點(diǎn)成績(jì)，但也存在一定的缺陷。
從施工單位、監理單位到現在的建設單位，主體職能發(fā)生了轉變也使我懂得了各不同崗位職能的區別：
1.專(zhuān)業(yè)固然重要，但對甲方工程師來(lái)說(shuō)，管理活動(dòng)也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且不用忙的暈頭轉向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系，還包括將施工方的各專(zhuān)業(yè)負責人和施工隊伍中隊長(cháng)的聯(lián)系方式記下來(lái)，這樣需要協(xié)調時(shí)就能快速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，土建和水電施工基本都是分開(kāi)的，水電負責人與土建負責人不大可能是一個(gè)人，水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的，如果沒(méi)有上面的協(xié)調，就會(huì )出現影響工種交叉作業(yè)。比如在室內水電安裝時(shí)，因為趕工期，往往是水電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著(zhù)進(jìn)駐了，如果不注意他們就會(huì )把線(xiàn)盒埋沒(méi)起來(lái)或是污染到線(xiàn)盒、堵塞管子。又比如等電位施工時(shí)，由于土建上的返工造成水電安裝返工，土建如果不及時(shí)和水電施工溝通，就會(huì )造成水電返工無(wú)人來(lái)施工，一旦混凝土澆筑就會(huì )對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員，所以，很多時(shí)候他們并不聽(tīng)從你的指揮，我經(jīng)常認為甲方應該是管理監理單位，再由監理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現場(chǎng)處理問(wèn)題時(shí)我務(wù)必做到責任分明，不把責任和問(wèn)題推到無(wú)關(guān)的人頭上。但實(shí)際中，某些人為了逃避責任，互相扯皮，這種現象是有的。說(shuō)實(shí)話(huà)大家都是代表著(zhù)不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個(gè)工程服務(wù)，就應該相互體諒。
2.成本控制是甲方工程師的關(guān)鍵，其他人員很少考慮這個(gè)問(wèn)題的，施工單位當然是希望多花錢(qián)，甲方工程師恰恰要嚴格控制，一個(gè)沒(méi)有成本控制觀(guān)念的甲方工程師絕對是個(gè)最爛的工程師。成本控制包括現場(chǎng)簽證，設計變更等等。以我各人來(lái)看，水電工程中的簽證相對土建而言還是比較少的，工程中最多的簽證是人工費。所以要了解水電工種的工資水平，及時(shí)配合審算部現場(chǎng)核對工程量，幫施工隊及時(shí)處理好簽證問(wèn)題，這樣下次人家干活也會(huì )相當的賣(mài)力。以前在施工單位時(shí)也曾遇見(jiàn)做事拖拉的甲方，簽證單送過(guò)去了，一等就是幾個(gè)月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來(lái)的工程量時(shí)，施工單位就會(huì )很消極的。
3.基本的專(zhuān)業(yè)基礎一定要有，自己要有過(guò)硬的技術(shù)，能讓別人心服口服。安裝工程是個(gè)比較全面的專(zhuān)業(yè)，包括水、電、通風(fēng)與空調、電梯，津通二期安裝工程比較簡(jiǎn)單，只包括一般簡(jiǎn)單的水（給水、排水）、電（強電、弱電），工程量不大，但麻雀雖小五臟聚全。對于甲方水電工程師來(lái)說(shuō)現場(chǎng)工作量是一樣的艱巨。在我眼中，每個(gè)人都是平等的，如果你不尊重別人，別人也不會(huì )尊重你，但同時(shí)你也必須要有能讓別人尊重你的專(zhuān)業(yè)知識，如果你的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)都沒(méi)施工員過(guò)硬，你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù)，當然需要一定的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。我更多時(shí)候是了解他們的工作安排，聽(tīng)取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會(huì )出現的問(wèn)題以及解決的方法。如果本人解決不了，我會(huì )以最快的時(shí)間來(lái)向王經(jīng)理匯報，讓領(lǐng)導來(lái)處理，當然了了同時(shí)也要提出自己的處理意見(jiàn)。就憑這每當施工員有什么想法和問(wèn)題都愿意與我交流，這樣我就能更好的管理好現場(chǎng)工程質(zhì)量，及時(shí)掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
4.自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。甲方建設工程師和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會(huì )在施工過(guò)程中采用拉攏監理、甲方工程師，以便于自己更好的開(kāi)展“現場(chǎng)施工”，如果你一旦被施工單位收買(mǎi)，你就不得不為他說(shuō)話(huà)，到時(shí)公司的利益又將在何處-----做人要象山，做事要似水。
5.學(xué)習就象逆水行舟，不進(jìn)則退。對于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)際工作中的操作經(jīng)驗是相當重要的，學(xué)校畢業(yè)工作以后，發(fā)現很多書(shū)本上的知識都用不了，其實(shí)不是用不上，而是書(shū)本上的知識太過(guò)理論化了。所以我們必須不斷的學(xué)習，不斷的提高自身專(zhuān)業(yè)知識，這樣才能更好的管理好現場(chǎng)工作。董事長(cháng)經(jīng)常對我們說(shuō)“要有危機感，要有危機感”，現在的社會(huì )發(fā)展相當快，建筑行業(yè)也是，說(shuō)不定你一覺(jué)睡醒又有一種新型節能材料上市了，又有一個(gè)新的施工規范出臺了。我們只有不斷的學(xué)習，不斷的提高自身素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識，才能更好的開(kāi)展工作，更好的為津通服務(wù)。
明確自己的工作職責，制定可行的工作計劃，及時(shí)掌握施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。套用軍事上的一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：“運籌帷幄，決戰千里”。20xx年已經(jīng)過(guò)去了，新的一年又開(kāi)始了，我們又將面對新的挑戰。我將會(huì )更好的融入到津通這個(gè)團隊中，互幫互助，為津通盡自己的一份力。
土建技術(shù)負責人工作總結4
又是一年悄無(wú)聲息的過(guò)去了，在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大 ，這一年中雖然在工作中取得了一些成績(jì)，但也有一些不足之處，現將一年工作情況及體會(huì )做一下匯報。
今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓后期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時(shí)候，沒(méi)能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中出現了這么或那么的質(zhì)量問(wèn)題我總結有以下幾點(diǎn)造成：
(1)由于公司發(fā)展過(guò)快，對公司的一些規章制度理解不深刻，過(guò)于注重實(shí)際工作中的事情，對公司規章制度看的過(guò)淡，淡然也受到了許多經(jīng)濟處罰。
(2)自己的溝通能力不夠，不能與公司領(lǐng)導更有效的溝通，缺乏溝通技巧。
(3)由于各種規范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專(zhuān)業(yè)的知識。
(4)過(guò)于愛(ài)面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導及同事不愛(ài)好打小報告。
對于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施：
1、加強自己與領(lǐng)導的溝通能力，使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時(shí)刻堅定自己的立場(chǎng)，處處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做事。
3、加強自己專(zhuān)業(yè)知識及為人處事的學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)水平及管理能力更上一層樓，為自己的將來(lái)及公司的發(fā)展作出最大貢獻。
4、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習公司的各項規章制度，使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。
個(gè)人對公司的一點(diǎn)建議：
希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時(shí)不能只注重數量不注重質(zhì)量，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不應成為新人的培訓基地。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團結，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來(lái)越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越來(lái)越好，祝公司各位員工身體健康、萬(wàn)事如意、新年快樂(lè )。
土建技術(shù)負責人工作總結5
一、強化團組織自身建設，為團委工作開(kāi)展提供組織保障。
完善的團組織架構是開(kāi)展共青團工作的組織保障，也是實(shí)現團委各項工作目標的必要條件。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月緊鑼密鼓的籌備，共青團廣東省建筑設計研究院第八次團員代表大會(huì )于12月26日勝利召開(kāi)，省建設廳團委和院黨政領(lǐng)導以及團員青年共60余人參加了本次大會(huì )。大會(huì )聽(tīng)取、審議并通過(guò)了郭勇超同志代表第七屆團委所作的主題為“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)發(fā)展全局，奮發(fā)有為推動(dòng)共青團事業(yè)實(shí)現新發(fā)展”的團委工作報告。認真回顧了院團委近幾年的工作，并對新一屆團委工作提出規劃和要求。大會(huì )通過(guò)無(wú)記名投票方式，選舉產(chǎn)生新一屆團委會(huì )。順利完成第七屆團委制定的各項工作目標。
堅持“黨建帶團建”，鞏固和加強各團支部建設，積極探索新形勢下團組織建設的新模式。結合院的機構設置情況，調整團支部并開(kāi)展團支部的換屆選舉工作。
二、大力加強理論學(xué)習，提高團員自身政治素養。
圍繞“黨建帶團建”的工作思路，安排各團支部積極參與各黨支部的政治理論學(xué)習，通過(guò)堅持抓好理論學(xué)習使團員青年對黨和國家的有關(guān)路線(xiàn)、方針和政策及國家大事有了較為深刻的理解認識，不斷增強自身責任感和使命感。通過(guò)不斷學(xué)習，使團員、青年不斷加深對黨的理解和認識，已有部分優(yōu)秀團員青年在積極向黨組織靠攏。
堅持“思想建團”，通過(guò)定期會(huì )議等形式，深入學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和《公民道德建設實(shí)施綱要》，加強團的思想理論建設和青年思想道德建設。同時(shí)圍繞企業(yè)體制改革，加大對團員的企業(yè)改制教育，增加團員青年對改制的認知度。
三、圍繞院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)和團委的中心工作，努力發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。
發(fā)展是第一要務(wù)，我院團的工作始終都在院黨委和建設廳團委的領(lǐng)導下，圍繞“聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展”的中心工作，全面加強和改善團的建設工作，促進(jìn)我院三個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展，為實(shí)現全院各項工作全面發(fā)展的目標貢獻力量。
1、對新參加工作團員青年的教育。通過(guò)定期召開(kāi)團支部書(shū)記及青年團員代表座談會(huì )等形式，了解團員青年的思想狀況，向大家介紹院的一些規章制度，增加大家對院的了解，增進(jìn)各部門(mén)相互之間的了解，提高團員青年的工作熱情和積極性。通過(guò)協(xié)助參與院有關(guān)部門(mén)對新入院青年同志開(kāi)展的崗前培訓，使大家熟悉工作環(huán)境，了解工作流程，明確工作職責。并且每年都組織新入院的大學(xué)生開(kāi)展廣州一日游或珠江夜游等活動(dòng)，增加新同志對廣州的認識，以及相互間的了解。
2、通過(guò)訂閱《中國青年》、《中國青年報》、《經(jīng)濟管理與研究》等優(yōu)秀青年刊物和專(zhuān)業(yè)期刊，讓團員青年閱讀，豐富團員青年的文化內涵。通過(guò)青年座談會(huì )，相互交流工作感受和工作經(jīng)驗，以達到提高工作能力的目的。
3、通過(guò)形式多樣的文體活動(dòng)，強健青年的體魄，增進(jìn)相互了解與溝通，增強團隊合作意識和精神，增進(jìn)與兄弟單位的了解，擴大團員青年的知識面，豐富大家的業(yè)余文化生活。如：每年都主辦或者與院工會(huì )合辦籃球賽、保齡球賽、與兄弟單位的足球友誼賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拖拉機比賽、象棋比賽等體育活動(dòng)；每年都舉辦郊游、參觀(guān)、登山、拓展訓練等大型出游活動(dòng)；還專(zhuān)門(mén)舉辦過(guò)2屆青年運動(dòng)會(huì )以及文化節、攝影展等團員青年喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)；另外我院團委還積極組織團員青年參加省建設廳團委和荔灣區團委主辦的各項知識競賽、詩(shī)歌朗誦大賽、職業(yè)形象大賽、體育比賽、團課、講座等活動(dòng)，并取得較好的成績(jì)或達到較好的效果和目的。
4、圍繞院的中心工作，各團支部在各黨支部的直接領(lǐng)導下，率領(lǐng)全體青年在工作中默默耕耘，任勞任怨，成為了各生產(chǎn)所和部門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他們在工期緊、時(shí)間短，任務(wù)重的情況下，能不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，甚至在較大的節假日里都能積極投入工作，他們在工作中敢于向困難挑戰，勤奮努力，創(chuàng )造性的完成所領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。他們以嚴謹的管理、精湛的技藝和良好的服務(wù)贏(yíng)得甲方的`贊譽(yù)，為圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)作出了很大的貢獻。駐外機構的團支部在黨支部的領(lǐng)導下，也能夠自主的、生動(dòng)的開(kāi)展各種活動(dòng)。如每月舉行一次生日舞會(huì )、積極參加各類(lèi)球類(lèi)比賽，組織條件合格的青年參加院的義務(wù)獻血活動(dòng)等。各團支部充分發(fā)揮了團組織的生力軍和主力軍的作用，為院的三個(gè)文明建設作出了應有的貢獻。
5、結合我院的工作實(shí)際情況，積極指導和安排各團支部開(kāi)展各種文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，如：元旦、春節和中秋節期間鼓勵各支部開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。院團委還經(jīng)常配合院其他職能部門(mén)完成院的各項工作，如近年來(lái)共組織了200多人次的無(wú)償獻血，組織籌劃院歷年來(lái)的年度表彰會(huì )，組織安排文藝節目排練和演出等。
四、XX年度的工作要點(diǎn)。
1、進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論指導實(shí)踐，不斷加強改進(jìn)團員青年的思想政治教育工作，尤其是在工作方式與方法上進(jìn)一步創(chuàng )新。通過(guò)安排團員青年積極參與所在黨支部的政治學(xué)習和定期學(xué)習例會(huì )的形式，加強對團員青年的政治教育，進(jìn)一步增強團員青年的政治意識、組織意識和模范意識。
2、積極按照院黨委和省建設廳團委要求，開(kāi)展好各項教育、培訓。積極組織團員青年參與廣東青年建設網(wǎng)的建設與維護，為打造省建設廳直屬各團組織青年活動(dòng)的平臺盡一份力。按照建設廳團委的要求，積極參與各項團干培訓和學(xué)習活動(dòng)，繼續加強各直屬單位間的交流活動(dòng)。
3、繼續開(kāi)展好形式多樣的文體活動(dòng)，活躍團員和青年黨員的業(yè)余文化生活，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。與院有關(guān)職能部門(mén)一道，開(kāi)展各項團員青年喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)和知識競賽，增進(jìn)相互了解，擴大個(gè)人知識面。繼續對每年新入院的大學(xué)生進(jìn)行幫扶教育，使這些團員青年能夠更快的融入到勘察設計工作中，能夠更快的融入到省院這個(gè)大家庭中。
4、進(jìn)一步完善組織建設，建立高效的團組織領(lǐng)導團隊。結合院機構設置的變動(dòng)，及時(shí)調整團支部的設置，并按《團章》規定完成團支部的換屆改選工作。
5、圍繞院的中心工作開(kāi)展好各項活動(dòng)。積極配合院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)開(kāi)展交流活動(dòng)，提高青年團員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。通過(guò)和職能部門(mén)的協(xié)作配合，共同做好各項后勤保障工作。
6、進(jìn)一步增強團的社會(huì )化程度。繼續深入開(kāi)展各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，做好扶貧濟困、敬老助殘、植綠環(huán)保、幫教助學(xué)等領(lǐng)域的工作。
7、以“推優(yōu)入黨”和團員主題意識教育為重點(diǎn)，加強團員隊伍建設。完善團組織“推優(yōu)”辦法，建立“推優(yōu)”工作定期匯報協(xié)調制度，把“推優(yōu)”工作作為各團支部年度考核的重要內容，切實(shí)抓緊抓好。持續開(kāi)展增強團員主義意識教育活動(dòng)，建立起團員受教育的長(cháng)效機制。
土建技術(shù)負責人工作總結6
萍鄉市會(huì )發(fā)建設工程監理有限公司受金中環(huán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，對xxxx單位工程實(shí)施施工階段監理。本工程于xx年x月x日開(kāi)工，于xx年xx月30日進(jìn)行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、 工程概況
本工程為高層民用住宅建筑，抗震設防烈度為7度，防火等級為一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積30000m2，房屋總高/86.00 m、-2/28層。
基礎工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽。
主體結構為框架剪力墻結構，主體結構混凝土強度為C30－C45，內外填充墻為加氣砼砌塊、頁(yè)巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M5.0），構造柱、預制小件（過(guò)梁）混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。
戶(hù)內為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無(wú)罩面層、天棚刮防水膩子，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為�；卮u，電梯門(mén)處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽(yáng)臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進(jìn)戶(hù)門(mén)為防盜安全門(mén)、外墻窗和陽(yáng)臺門(mén)均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門(mén)窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶(hù)門(mén)為鋼質(zhì)門(mén)。
排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節能工程: 聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。
二、參建單位
建設單位： xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位：xxx建設監理有限公司
設計單位： xxxx工程設計有限公司
勘察單位： xxx地質(zhì)勘察院
承包單位： xx建筑工程公司
三、質(zhì)量監督單位：
xx質(zhì)量監督站
四、監理組織及監理制度
xxx建設監理有限公司受xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監理。
1. 監理組織：由xxx建設監理有限公司委派xxx為總監理工程師，xxx、xxx為現場(chǎng)監理工程師，組成xxxx工程項目監理部。
2. 監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319-2000）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會(huì )審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開(kāi)（復）工報審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場(chǎng)會(huì )議制度等。
五、監理工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段
監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng)，對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備；對施工承包單位開(kāi)工前的施工準備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況；
5、參加了設計技術(shù)交底會(huì )議，并提出了建設性的意見(jiàn)和建議；
6、編制了施工監理規劃及關(guān)鍵分部分項工程的監理細則；
7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應對措施；
8、建立了施工現場(chǎng)會(huì )議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì )，進(jìn)行了監理工作交底。
�。ǘ┦┕るA段
1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收，其中：重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗收記錄6份；鋼材出廠(chǎng)質(zhì)量證明 147份，抽樣復驗報告147份；水泥出廠(chǎng)合格證17份，進(jìn)場(chǎng)復驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁(yè)巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠(chǎng)合格證明：出廠(chǎng)合格證5份；抗壓強度試驗報告5 份；，均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎定位放線(xiàn)、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。施工中填寫(xiě)旁站監理記錄63份、整改通知書(shū)15份.
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，
對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組，2#樓128組同條件養護1#樓59組；2#樓51組： 抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進(jìn)行了見(jiàn)證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等，實(shí)施了旁站監測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。
9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì )，針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。
�。ㄈ┵|(zhì)量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。
土建技術(shù)負責人工作總結7
轉瞬間自己已經(jīng)參與工作半年有余了，回憶這半年來(lái)的工作歷程，總結工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年6月本科畢業(yè)，7月份參與工作！從七月份至今始終在A(yíng)工程部擔當土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現場(chǎng)理論工作的熬煉和學(xué)習，在工程部指導的關(guān)心培育和同事們的熱心關(guān)心下，我的工作有了快速的提升，我正向著(zhù)成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，探索出了肯定的工作閱歷，在此對半年來(lái)的工作狀況進(jìn)展個(gè)人工作總結，請給位指導指導與訂正：
一、工作思想
在這半年的理論工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到如今的實(shí)際操作思想上有了宏大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)展建立，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度�！捌桨驳谝�，警鐘長(cháng)鳴〞的思想始終貫徹在我的整個(gè)工作中！
二、崗位職責
1、在主管工程師的指導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2、負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計，施工過(guò)程中協(xié)作監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到開(kāi)工驗收合格交付使用。
3、把握熟識施工圖紙、施工標準和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進(jìn)度，平安消防等文明施工的檢查監視。
4、準時(shí)與現場(chǎng)監理覺(jué)察不按圖紙施工、不按標準施工的行為，假設現場(chǎng)訂正無(wú)效，協(xié)作監理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。
5、對現場(chǎng)平安保障設施、措施及施工中人員、機械設備的平安狀況予以監視，并準時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、詳細工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據工程進(jìn)度合理支配穿插進(jìn)展放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的嫻熟把握，在各工種施工前進(jìn)展各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控！我個(gè)人終結的要做到“前、中、后〞，本項工作開(kāi)展前先期提示班組長(cháng)工作重點(diǎn)，在綻開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要屢次監視，施工根本完成后進(jìn)展驗收！要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題！
四、閱歷和教訓
在這半年的工作中，我除了做施工日志外還始終做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)展總結，將一些工作時(shí)的心得和閱歷記錄下來(lái)作為以后的工作參考！我自己買(mǎi)了許多圖集，平常多看圖集，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！仔細認真的工作要對的起自己的崗位職責！在工作中我也犯過(guò)許多的錯誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸消失了不應當的偏向，還好大家準時(shí)的覺(jué)察和訂正才沒(méi)有釀成不行挽回的場(chǎng)面！一次次的閱歷教訓面前我得到了成長(cháng)，深知這份擔子的重量，養成良好的工作習慣是多么的重要！我也漸漸的總結出自己的工作方法，進(jìn)步了工作效率，降低了出錯的幾率！在指導和同事的關(guān)心下技術(shù)不斷的得到了進(jìn)步！
總體說(shuō)來(lái)，對于指導交給的各項任務(wù)都已比擬順當、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的獲得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、管理力量和應變力量都得到了很大的進(jìn)步，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了工程部指導和同事們的認可。展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我肯定會(huì )竭盡全力更加樂(lè )觀(guān)的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的進(jìn)展奉獻自己的力氣！
土建技術(shù)負責人工作總結8
自從20XX年10月份進(jìn)入xxx集團，在公司領(lǐng)導和項目部經(jīng)理的精心培育下，通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及項目部相關(guān)規章制度，認真執行上級按排的工作和任務(wù)；學(xué)習上，認真學(xué)習，刻苦鉆研，對建筑施工各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，不斷充實(shí)自己；工作上，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。下面就20XX年個(gè)人思想轉變，技術(shù)、質(zhì)量等工作總結如下：
一、個(gè)人思想方面
(一)認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做技術(shù)員更要如此，技術(shù)員對自己不認真就是對公眾不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
(二)團結互助：一個(gè)建筑工程項目的正常運行和項目上各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
(三)溝通交流：同事之間要加強溝通，因為不是自己一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團隊在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì )影響整個(gè)團隊情緒；管理人員和作業(yè)人員也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問(wèn)清楚對方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
二、施工技術(shù)方面
以技術(shù)指導施工，加大技術(shù)復核力度，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。在xxx樓的施工中，由于該工程工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多。在主體施工時(shí)，由于開(kāi)始經(jīng)驗不足，技術(shù)掌握不熟練，個(gè)別部位存在缺陷，為此，加大了技術(shù)指導、質(zhì)量監督和技術(shù)復核力度，在模板檢驗過(guò)程中全點(diǎn)位檢查，以確�；炷翝仓|(zhì)量。為確保工程工期、節省成本，主體混凝土工程分單元澆筑，平均每層比計劃工期快三天。
三、質(zhì)量管理方面
管理人員和施工隊一起努力完成這個(gè)目標。細化管理辦法，嚴格要求執行，從而避免樓體框架主體質(zhì)量缺陷、設計變更等情況的出現，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，督促施工隊認真自檢，對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。同時(shí)，積極配合監理、業(yè)主單位進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查，及時(shí)將檢查結果反饋給施工隊，對出現問(wèn)題的地方限期整改。通過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現和及時(shí)整改相應的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)工人不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
針對20XX年出現的問(wèn)題及現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，我認為20XX年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、生活中要團結互助，工作中要相互信任，使我們技術(shù)質(zhì)量部形成一個(gè)良好的團隊氛圍和凝聚力。
二、提高認識，強化技術(shù)，進(jìn)一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的學(xué)習，使自己掌握更多相關(guān)制度、標準、文件，進(jìn)一步提升自身水平，并將所學(xué)知識用到施工過(guò)程中。
三、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實(shí)責任，提高執行力作用。20XX年的工作給了我很多啟示和教訓，20XX年又是具有挑戰性的一年，我一定會(huì )以施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、講效率，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
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