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商場(chǎng)人事年終總結

時(shí)間:2022-08-22 16:10:50 總結 我要投稿

2022商場(chǎng)人事年終總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的2022商場(chǎng)人事年終總結,歡迎閱讀與收藏。

2022商場(chǎng)人事年終總結

2022商場(chǎng)人事年終總結1

  一年來(lái),在各位領(lǐng)導的支持和鼓勵下,在所有同事的積極配合下,我緊緊圍繞公司對行政人事部的要求,堅守崗位,努力工作,克服困難,全面的完成了20xx年的各項任務(wù),現將工作總結如下:

  一、人事管理方面

 。ㄒ唬┱J真做好人員招聘工作。

  1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。

  2、完成公司各部門(mén)的人才需求。根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性地招聘員工并合理配備崗位;通過(guò)采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以寫(xiě)POP的形式招聘等多種有效措施,攬用人才。

 。ǘ┙、建全、規范人事檔案管理。

  1、對現有人員進(jìn)行建檔工作,身份證、住址、健康證等信息,現員工檔案齊全。

  2、完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定漲薪等管理工作。在20xx年3月份起對公司員工實(shí)行了績(jì)效考核評定,實(shí)行樓層銷(xiāo)售、私收銀、考勤等方面的考核制;

  3、實(shí)行在職人員的變動(dòng)情況月統計制度。要求各部門(mén)負責人對本部門(mén)人數變動(dòng)情況進(jìn)行每月一統計,并對離職、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對。為方便各部門(mén)財務(wù)查找、結算管理,制作并及時(shí)更新了管理人員的通訊錄;

  4、檔案管理工作。認真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作,確保了檔案管理的規范性。做好人才庫檔案管理工作,提高了后期招聘效率。

 。ㄈ┓e極搞好員工培訓工作。

  1、完成了新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等制度的培訓。

  2、同人力資源行業(yè)溝通協(xié)調,邀請資深老師為商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員做管理培訓,并對合格人員頒發(fā)營(yíng)業(yè)員技能證書(shū)及營(yíng)業(yè)員上崗證。

 。ㄋ模┛(jì)效和薪酬的管理工作。

  采用等級評估法績(jì)效考核方案,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位從三個(gè)方面進(jìn)行考評。

  二、行政管理方面

  1、認真貫徹執行公司及領(lǐng)導指示,抓好落實(shí)。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;協(xié)調各部門(mén)間關(guān)系,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦,協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,建立并完善公司各項規章制度,并做好貫徹落實(shí)工作。

  3、加強與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

  4、認真負責公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱等工作;在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查等工作。加強辦公文件、檔案管理工作。為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;

  5、安排公司辦公會(huì )議、記錄和整理會(huì )議紀要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  6、接待來(lái)訪(fǎng)客人。堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客人、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客人所反映的問(wèn)題、要求、建議并及時(shí)傳達給領(lǐng)導。

  三、存在的問(wèn)題

  1、學(xué)會(huì )承擔,20xx年是我剛剛邁入管理崗位,工作上并不是得心應手的,對于工作或者說(shuō)事業(yè),調整好自己的心態(tài)就成了我最難轉變的一個(gè)問(wèn)題,只有快樂(lè )的心態(tài),才有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我相信我會(huì )在對這一工作的努力探索和發(fā)現中找到工作的樂(lè )趣,充分體會(huì )到其中的樂(lè )趣,能毫無(wú)保留的為它盡我最大的能力。

  2、提高自身能力。工作中自己多處部門(mén)工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主管都希望能完成的最好,但由于接觸行政類(lèi)別的工作時(shí)間較短,在20xx年度中不斷的接受、磨練,有時(shí)不能把每件事情都做到盡善盡美。在行政認識上及管理方面都不能全方位的掌握,這就要求我除了要盡職盡責外,更要加強相關(guān)方面的學(xué)習,將理論與實(shí)際相結合,才能將工作做得更好,

  3、管理方面有待提高,對于管理,我還過(guò)于年輕,在與各部門(mén)溝通及處理時(shí)間上不能僅限于粗獷式的管理與溝通,仍需要向各領(lǐng)導及前輩學(xué)習;

  就以上問(wèn)題,在20xx年中,我將以嶄新的凈勝狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作能力,積極相應公司完成目標,配合各部門(mén)做好服務(wù)工作。

2022商場(chǎng)人事年終總結2

  自x年xx月xx日開(kāi)業(yè)至今,在各位領(lǐng)導的支持和鼓勵下,在所有同事及商戶(hù)的積極配合下,人事工作才得以順利的`開(kāi)展,現將開(kāi)業(yè)至今人事工作情況匯報如下:

  一、人事管理方面

 。ㄒ唬┱J真做好人員招聘工作。

  商場(chǎng)部現有員工163人,管理人員7人;根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性地招聘員工,通過(guò)采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以及寫(xiě)POP的形式招聘等多種有效措施,攬用人才。但因白水縣的實(shí)際情況,人員配備還有所欠缺,人事部會(huì )盡最大的努力完成招聘方面的任務(wù),讓公司滿(mǎn)意,讓商戶(hù)滿(mǎn)意;

 。ǘ┙、建全、規范人事檔案管理。

  1、對現有人員進(jìn)行建檔工作,身份證、住址、聯(lián)系方式等信息,現員工檔案齊全。

  2、完成員工入職、轉正、離職、等管理工作。

  3、檔案管理工作。認真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作,確保了檔案管理的規范性。

  二、存在的問(wèn)題

  1、員工的專(zhuān)業(yè)知識有待提高。我們的員工在進(jìn)入之前都有著(zhù)不同的經(jīng)歷,對于導購這個(gè)崗位有的人熟悉有的人陌生,有的經(jīng)驗豐富有的卻是一竅不通,所以針對這種情況,我們人事部下來(lái)將組織關(guān)于銷(xiāo)售技巧,服務(wù)規范等方面的培訓,希望通過(guò)這些培訓能提高我們員工的專(zhuān)業(yè)知識,從而能運用到我們的實(shí)際銷(xiāo)售中去,讓顧客滿(mǎn)意也上我們的商戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)每月我們將針對新入職的員工進(jìn)行企業(yè)文化,管理制度,服務(wù)規范等多方面的培訓,在培訓結束后我們還會(huì )有培訓考核,對于考核達標的可以上崗,對于考核不合格的我們將延長(cháng)她的試用期,直到考核達標為止,通過(guò)這些從而提高我們員工的整體素質(zhì)以及對企業(yè)的認同。

  2、人員招聘方面存在的問(wèn)題。我們的招聘從20__年8月份一直持續到現在,可以說(shuō)招聘工作一直都沒(méi)有停止過(guò),但是我們現在目前存在的問(wèn)題還是員工不夠,原因在哪里呢?我們人事部只是幫在座的各位商戶(hù)帶招導購,人事部招到人之后分配到各個(gè)商鋪工作,這樣問(wèn)題就出現了,因為不是老板自己招的人所以難免都有不滿(mǎn)意的,對于這些不滿(mǎn)意的我們又要繼續去安排新的導購,所以我們商場(chǎng)的

  人員流動(dòng)性特別大,從而就導致員工一直都配備不足的情況出現。對于這種情況我們認為商戶(hù)老板要與我們人事部配合,做好員工的管理與培養。有的導購沒(méi)有經(jīng)驗但是可以培養,有的員工工作主動(dòng)性差,我們可以去提醒去督促,只有雙方都努力配合了才能達到我們所想要的。而且白水縣的現狀大家也都清楚,招人難,人難招,所以我希望在座各位不管是商戶(hù)還是我們商場(chǎng)的工作人員都相互的配合,積極的溝通,我想這些問(wèn)題自然會(huì )很快解決的。

  3、管理方面存在的問(wèn)題。新的商場(chǎng)必須要有詳細的系統的管理制度,從一開(kāi)始我們就應該一切從制度出發(fā),嚴格按照制度來(lái)辦事,這樣我們的管理才不會(huì )出現紕漏,才不會(huì )混亂!秵T工手冊》已經(jīng)下發(fā)到商場(chǎng)部,所以在以后的實(shí)際工作中我們就按照《手冊》上的規定來(lái)管理,關(guān)于其他方面的一些相關(guān)管理制度人事部會(huì )陸續的出臺,讓我們的商場(chǎng)在一個(gè)有章可循,有度可依的環(huán)境中運營(yíng)。

  4、自身能力還需提高。工作中遇到的問(wèn)題非常多,每項工作我都希望能完成的最好,但由于接觸人事類(lèi)別的工作不是很長(cháng),在管理方面不能全方位的掌握,所以這就要求我除了要盡職盡責外,更要加強相關(guān)方面的學(xué)習,將理論與實(shí)際相結合,才能將工作做得更好。對于管理,我還過(guò)于年輕,在與各部門(mén)溝通及處理上不能僅限于粗獷式的管理與溝通,仍需要向各領(lǐng)導及前輩學(xué)習;

  以上就是我對開(kāi)業(yè)至今工作的總結以及工作中存在的問(wèn)題,在以后的工作中,我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作能力,積極的與各部門(mén)以及我們的商戶(hù)溝通,配合各部門(mén)做好服務(wù)工作,讓我們的顧客滿(mǎn)意讓我們的商戶(hù)滿(mǎn)意。

2022商場(chǎng)人事年終總結3

  轉眼進(jìn)入超市已有N年多的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下,我學(xué)到了許多知識,積累了一些工作經(jīng)驗,也從中體會(huì )到了工作的酸甜苦辣。憑著(zhù)日常端正的工作態(tài)度和平時(shí)積累下的工作經(jīng)驗,我榮幸的成為了組組長(cháng)一職,現將工作總結如下:

  一、明確工作職責,端正工作態(tài)度

  作為一個(gè)組長(cháng),首先要處理和協(xié)調好與各方的關(guān)系。首先就是顧客和商場(chǎng)的關(guān)系:通過(guò)自己和同事們的工作及時(shí)有效的解決和處理好廣大顧客所提出的各種合理或不合理要求,使其給賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)不良因素及事故都及早的消失在萌芽當中。同時(shí)通過(guò)工作中的招呼道別、商品介紹、售后服務(wù)等等工作中的點(diǎn)滴細節讓顧客從中感受到重百最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是起到和成為一個(gè)溝通上下級之間的橋梁,協(xié)調好員工與部門(mén)之間的關(guān)系。有效的轉變員工的工作態(tài)度,使部門(mén)的相關(guān)任務(wù)有效的傳遞到員工當中、確保了轄區內的工作正常開(kāi)展。在工作中做到了多匯報、多商量。同時(shí)在自己的本職工作崗位中盡其心、負其責、全心全意,創(chuàng )造性的干好自己的工作。主動(dòng)的把自己的全身心融入到大家的共同的工作中去。

  二、做好日常事務(wù)的管理

  1、做好早會(huì )工作:早上是新一天的開(kāi)始,先總結前一天的工作,及時(shí)通報銷(xiāo)售情況,及時(shí)傳達上級下達的各項任務(wù),布置好當天的工作及強調注意事項,開(kāi)展一些有意義趣味性強的班前活動(dòng)有效的提高員工的工作激情,使每位員工都以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。

  2、巡查工作的開(kāi)展:現場(chǎng)巡查是現場(chǎng)管理中的重要一環(huán),配合商場(chǎng)現場(chǎng)服務(wù)管理的要求做到每日現場(chǎng)巡視一天都不會(huì )少于八次,在現場(chǎng)巡查中針對員工的各種行為、姿勢,著(zhù)裝語(yǔ)言方面進(jìn)行檢查。在巡查中發(fā)現員工的違規違紀行為都及時(shí)給以糾正和引導,并注意加強員工的自覺(jué)遵守意識以保證到班組長(cháng)在和不在賣(mài)場(chǎng)都是一個(gè)樣。及時(shí)處理現場(chǎng)各種突發(fā)事件。在現場(chǎng)巡視時(shí)檢查商品的外觀(guān),做到無(wú)臟次品。加強了商品的陳列調整的檢查力度,讓轄區各個(gè)柜圈都能夠做到貨品豐滿(mǎn)、層次感強能夠做到一定的顏色搭配和銷(xiāo)售重點(diǎn)商品的突出,通過(guò)各種有效的貨品陳列達到了賣(mài)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造吸引了顧客的注意力激發(fā)了顧客的購物欲望。

  3、認真做好其他各項工作記錄:如顧客投訴處理的記錄等,認真記錄投訴原由和處理的過(guò)程及結果,并整理成冊利用早會(huì )時(shí)間與員工一起討論,預防類(lèi)似的情況再次發(fā)生。及時(shí)記錄對代銷(xiāo)商品的檢查:對代銷(xiāo)商品的進(jìn)退貨,帳冊,小票,審查表,上柜擋案,實(shí)物庫存進(jìn)行不定期的抽查,并準確的記錄抽查結果。對不規范的令其限期整改。

  4、認真做好員工的績(jì)效的考勤記錄:嚴格依照商場(chǎng)和部門(mén)的考勤管理制度執行,安排好員工的代換班,保證小組的工作順利進(jìn)行。及時(shí)記錄員工的獎懲情況,考核好員工的績(jì)效。

  5、耐心細致的做好盤(pán)點(diǎn)工作:盤(pán)點(diǎn)是一個(gè)月的工作體現,對每月的盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行登記,做到月月帳實(shí)相符。

  6、售后投訴的處理:作為一個(gè)現場(chǎng)的管理者,每天都會(huì )面對各種不同的售后投訴。剛開(kāi)始的時(shí)候我對手機和數碼產(chǎn)品的售后處理能力較差,產(chǎn)品知識了解不夠,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在領(lǐng)導的幫助和自己的學(xué)習下,我學(xué)習和掌握了相關(guān)售后處理的法律法規條文做到了遇事不慌。同時(shí)也已經(jīng)初步掌握一些手機和數碼產(chǎn)品常見(jiàn)的故障原因和處理的方法做到處理時(shí)成竹在胸能夠做出讓顧客信服和滿(mǎn)意的解釋。在對于處理一些比較困難和超出自身權限的售后問(wèn)題時(shí)我會(huì )積極與部門(mén)經(jīng)理和質(zhì)管部請教、溝通,認真努力的解決好每一次售后投訴,讓每一位顧客都能滿(mǎn)意而歸。

  7、在處理完畢每一次售后過(guò)后我都會(huì )認真的總結并深深的體會(huì )到售后問(wèn)題對于我們來(lái)說(shuō)并非麻煩而是一次讓顧客從新認識和了解商場(chǎng)的機會(huì )。而我們也可以通過(guò)這種種投訴來(lái)發(fā)現和找到我們在工作中的缺失和不足,并找出解決的方法,努力改進(jìn)。以避免再犯同樣的錯誤。同時(shí)讓我們的實(shí)際行為讓顧客深切的感受到重百的優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立重百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象,讓重百成為顧客購物的習慣。

  8、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),方能做到知己知彼百戰百勝。在工作中與顧客進(jìn)行溝通,了解顧客的需求,做到讓顧客滿(mǎn)意,為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購物環(huán)境。隨時(shí)關(guān)注周邊市場(chǎng)的各項動(dòng)態(tài)信息,從而及時(shí)反饋給部門(mén)立即調整。做到人無(wú)我有,人有我精,人精我獨,讓商場(chǎng)領(lǐng)先搶占商機。

  三、把穩商品質(zhì)量關(guān)。提高服務(wù)質(zhì)量

  1、商品質(zhì)量是一個(gè)商場(chǎng)的立足之本。我配合組長(cháng)把握好商品質(zhì)

  量關(guān),認真檢查各柜商品上柜前的各項質(zhì)量工作,在工作中定期抽查各柜商品,對不合格商品及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行退廠(chǎng)處理。

  2、提高服務(wù)質(zhì)量:在激烈的市場(chǎng)競爭中,商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)商場(chǎng)的興衰,所以在加強團結服務(wù)質(zhì)量的工作是刻不容緩的。工作中利用早會(huì )時(shí)間加強員工的服務(wù)意識,提高員工的服務(wù)水平。在去年商場(chǎng)進(jìn)行的《員工服務(wù)守則》考試中,本部門(mén)及格率達到95%以上,經(jīng)過(guò)努力,小組的各項工作均有所提升。并取得了20xx度職工小家的光榮稱(chēng)號。

  四、做好培訓工作

  1、配合部門(mén)加強員工培訓,提高自身的素質(zhì)。我利用早會(huì )與班后會(huì )的時(shí)間對員工進(jìn)行一些陳列方面的知識培訓,進(jìn)行了色彩的搭配,貨品的擺放。并和員工一起學(xué)習五一銷(xiāo)售法則,并有多篇學(xué)習心得在商場(chǎng)的評選中獲獎。

  2、加強小組消防知識的熟記熟背并在保衛部的指導下對員工進(jìn)行了防盜防詐騙的專(zhuān)題培訓,使員工時(shí)時(shí)都做到警鐘長(cháng)鳴,從開(kāi)業(yè)至今小組無(wú)一盜竊和詐騙案件發(fā)生。

  3、抓緊新進(jìn)員工的培訓。由于新進(jìn)員工在各方面都較欠缺,我和部門(mén)利用工作之余,幫助新員工熟悉商場(chǎng)相關(guān)服務(wù)規定并且和員工一起進(jìn)行銷(xiāo)售技巧分析從中找到自己工作的不足。并充分發(fā)揮新進(jìn)員工的潛能、使新員工能盡快的成張起來(lái)成為一名商場(chǎng)合格的營(yíng)業(yè)員。對一些工作有失誤的員工,我做到多與她們交流,分析問(wèn)題出現的原因。及時(shí)調整她們的心態(tài),使她們找到和發(fā)現自己工作中的不足較快的從失誤的陰影中走出來(lái)適應到商場(chǎng)的正常工作中來(lái)。

  總之,在這段的工作中,我也遇到了一些困難和疑惑,但是在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下,都一一的得到了解決。在往后的工作中,我還有許多方面都還要加強和提高,我會(huì )更加努力的學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,完善自己的管理水平改變自己的工作效率,更加積極的團結同事,做好帶頭表率作用,多向更多更優(yōu)秀的領(lǐng)導和同事學(xué)習,積極協(xié)助部門(mén)完成各項工作落實(shí)各項指標。我相信通過(guò)自己的不斷的學(xué)習和提高我會(huì )更好的適應我現在的工作,也會(huì )為重百燦爛的明天貢獻出自己最大的光和熱。

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