醫院個(gè)人工作總結(合集)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的醫院個(gè)人工作總結(合集)，希望能夠幫助到大家。
醫院個(gè)人工作總結(合集)1
回顧一年來(lái)的各項工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，在這一年里，我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，，并以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現將本年度的護理工作總結如下：
一、在思想政治方面
認真遒守國家法律法規和院內的各項規章制度，堅持以人為本的工作思路。以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名外科護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作中
積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在這一年的工作中我認真克服自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平。
四、為做好基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
五、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。
一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；主要是學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
醫院個(gè)人工作總結(合集)2
20xx年對于醫院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，科室遵循醫院管理，堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，深入開(kāi)展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，完善各項規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強質(zhì)量控制，落實(shí)護理質(zhì)量持續改進(jìn)，全年實(shí)現了“零投訴、零糾紛”，獲得“溫馨病區”稱(chēng)號�，F將全年工作情況總結如下：
一、堅持“以人為本”的管理理念。
1、善于授權，激勵下屬，引導大家相互關(guān)心、相互愛(ài)護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現、利用每位護士的長(cháng)處，創(chuàng )造機會(huì )讓護士們揚長(cháng)避短;在科室5個(gè)責護組中，各責任護士?jì)?yōu)勢互補，形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措，在科室營(yíng)造了一種松緊相宜的工作氛圍，在全院護士民意調查中，內分泌科成為最想去的臨床科室之一。
2、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能，引導護士對自己的工作、學(xué)習、自我成長(cháng)進(jìn)行自我評價(jià)，強調自我管理，從而增強了護士責任包干制的自覺(jué)行為。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高內分泌科的隊伍素質(zhì)。
1、改革護理業(yè)務(wù)查房，率先在全院使用多媒體開(kāi)展每月一次的PPT式護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并在其后進(jìn)行學(xué)習心得、體會(huì )交流，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開(kāi)展“每周一課”、“溝通技能培訓”等，內容以基礎理論知識和專(zhuān)科知識為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習氛圍，使科室護士們能自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。
2、加強崗位技能的培訓和考核。改變傳統教學(xué)模式，對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓，規范培訓、考核內容，講究實(shí)效，不流于形式，同時(shí)加強護士注重平時(shí)工作習慣的培養。對新護士實(shí)行“一對一”導師制，完成新護士教學(xué)月目標計劃表，采取帶教與自學(xué)相結合的方法，并由帶教老師進(jìn)行考核，護士長(cháng)不定期抽查，成績(jì)在85分以上為通過(guò)，否則進(jìn)入下一輪培訓。我病區今年共對2名新護士進(jìn)行了此項培訓，效果好。
三、創(chuàng )建可持續發(fā)展的長(cháng)效機制，建立全新內分泌科的護理服務(wù)平臺。
1、開(kāi)展“溝通技能培訓”，并就典型案例進(jìn)行分析、演練，繼續改善服務(wù)流程，在日常工作中規范護士言語(yǔ)、行為。
2、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在98%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最滿(mǎn)意護士。
3、開(kāi)展“3H”護理服務(wù)模式，添置各種仿真花卉美化環(huán)境，為病人提供各種生活上的便利，如：設置“低血糖應急盒”、“閱讀窗”等，從而建立內分泌科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續發(fā)展的長(cháng)效機制，創(chuàng )建了溫馨病區。
4、改革護理工作模式，改革排班模式，實(shí)行責任制整體護理——責任護士對病人實(shí)行責任制包干，對所負責的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續、全程的護理服務(wù)。
5、深入開(kāi)展健康教育工作，形式多樣，如：每月大型講座、每周科室小講座，每周5個(gè)責護組交叉式考評并及時(shí)反饋，堅持電話(huà)隨訪(fǎng)、滿(mǎn)意度調查等工作，滿(mǎn)足病人日益增長(cháng)的健康需求。
以上措施提高服務(wù)質(zhì)量，全年中病人及家屬無(wú)投訴，科室無(wú)糾紛發(fā)生，醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率98.7%，位居全院之首。
四、完善各項規章制度、標準及流程，加強護理質(zhì)量管理，杜絕護理差錯事故發(fā)生。
1、重新制定責護班、主班工作流程及考評標準，規范各級護士考核內容及標準，制定初級責任護士應知應會(huì )考評表、新進(jìn)護士上崗能力考評表。
2、配合護理部完成了責任護士分層認證，并修改各層級責任護士工作職責及考核標準。
3、加強質(zhì)量控制，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，充分利用“關(guān)口前移”，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，對科室、護理部質(zhì)控中存在的問(wèn)題運用PDCA實(shí)行持續質(zhì)量改進(jìn)，提高護理質(zhì)量水平。全年重大護理差錯事故發(fā)生率為零。
4、堅持交接班制度，各班認真做好床頭交接班。護士長(cháng)堅持每日深入病房，參加床頭_，認真做好督察工作，及時(shí)處理、協(xié)調、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現存或潛在的問(wèn)題。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救急救的成功率。
5、每周進(jìn)行安全意識教育會(huì )，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程。
五、工作中還存在很多不足：
1、基礎護理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)。
2、健康教育有待進(jìn)一步深入，動(dòng)態(tài)連續性有待加強。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識有待加強，自我管理能力有待提高。
3、個(gè)別護士個(gè)性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現象。
醫院個(gè)人工作總結(合集)3
轉眼間，一年已經(jīng)結束，在這段時(shí)間里，在醫院領(lǐng)導、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現將工作情況鑒定如下：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫務(wù)工作者，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平，竭盡所能為患者服務(wù);耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作，切實(shí)將”兩好一滿(mǎn)意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，同時(shí)不斷積累經(jīng)驗，保持良好的醫患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后我堅持每天學(xué)習，同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作規程進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題虛心向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情發(fā)展，努力做到對患者負責，讓患者滿(mǎn)意。
三、嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的機遇和挑戰。和其它先進(jìn)同事相比還有差距，所以在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
以上是我的工作自我鑒定，在過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取，時(shí)刻以讓“人民滿(mǎn)意的醫生”的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。
醫院個(gè)人工作總結(合集)4
回顧過(guò)去的一年，在市衛生局的具體指導和市慈善總會(huì )的直接領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的熱情支持下，通過(guò)全院干部職工的共同努力，醫院各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步�，F總結如下：
一、轉變思想觀(guān)念，明確定位
建院之初，周口五官科醫院的人員來(lái)自四面八方，來(lái)自不同等級的醫院，各人有不同的工作閱歷，每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同，部分同志是來(lái)自公立醫院的，他們對民營(yíng)醫院的運作十分陌生，對管理不很熟悉，對經(jīng)營(yíng)不大適應，對醫療市場(chǎng)激烈競爭缺乏應有的認識，必須及時(shí)的轉變思想觀(guān)念，順應時(shí)代潮流，才能做好醫療服務(wù)工作。醫院經(jīng)常教育大家“只要大家去努力，去創(chuàng )造，飯碗在我們自己手里”，“誰(shuí)不愛(ài)崗就換崗，誰(shuí)不敬業(yè)就失業(yè)”，要求大家樹(shù)立危機感和競爭觀(guān)念。通過(guò)培訓和一年多的醫療實(shí)踐，大家清楚的認識到“五官科醫院是大家的”的醫院，“不做打工仔，爭當主人翁”已成為大家的自覺(jué)行為，不論是醫生還是護士或是醫技人員，都能做到認真抓住每一天，留住每一個(gè)病人，自覺(jué)地把病人當朋友、當親人，認真做好每一項工作，大家都服從分配，顧全大局，堅守崗位，履行職責，出色完成各項工作。
二、建立醫院文化。
建院以來(lái)，始終把醫院文化建設擺在十分重要的位置，不斷發(fā)展完善。建院之初，為了確立正確的發(fā)展方向，首先提出了“讓每個(gè)人更健康，讓每個(gè)人更美麗”的宗旨。讓醫院的每一名醫護人員和每一名員工都感到是在為自己鐘愛(ài)的醫療衛生事業(yè)發(fā)揮自己的聰明才智，盡自己最大的努力;是在為人民群眾的健康服務(wù)、為人類(lèi)塑造美而服務(wù)。提出了“熱誠、精細、進(jìn)取、奉獻”的精神，強調每一名醫院?jiǎn)T工必須熱心、熱情，誠實(shí)、誠懇地對待患者;精益求精、細致入微地服務(wù)患者;孜孜不倦地學(xué)習鉆研，提升思想道德和醫療技術(shù)水平;明確了“創(chuàng )辦知名品牌醫院，為社會(huì )大眾提供盡可能多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)，讓每個(gè)人更健康、更美麗”是每個(gè)員工的使命。為了完成這一使命，五官科醫院的每個(gè)員工都必須真正樹(shù)立以下觀(guān)念：
�、贅�(shù)立“員工第一”的觀(guān)念，充分尊重每個(gè)員工，人人都是主人，大家合伙創(chuàng )業(yè)，集體創(chuàng )業(yè)。
�、跇�(shù)立“高度敬業(yè)”的觀(guān)念，院興我榮，院衰我恥，愛(ài)院如家。
�、蹣�(shù)立“艱苦創(chuàng )業(yè)”的觀(guān)念，不怕苦，不怕累，努力拼搏，勤儉節約。
�、軜�(shù)立“人才第一”的觀(guān)念，千方百計的發(fā)現、吸引、使用、培養、尊重、善待、留住人才，建立起人才成長(cháng)機制。
�、輼�(shù)立“客戶(hù)第一”的觀(guān)念，視客戶(hù)為上帝，親人，朋友，同事，同學(xué)，戰友。
�、迾�(shù)立“人性化管理，親情管理”的觀(guān)念，人人都要團結友愛(ài)，親如一家，在政治上，工作上，生活上人人平等，沒(méi)有貴賤之分。
�、邩�(shù)立“強化管理，嚴格管理”的觀(guān)念，嚴格管理，一絲不茍，先管理好自己，嚴以律己，寬以待人。
�、鄻�(shù)立“精細化管理”的觀(guān)念，每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)人的責任、權力、義務(wù)，每一件事，每一個(gè)環(huán)節的責任，沒(méi)有管不到的地方。
�、針�(shù)立“多勞多得，不勞不得，獎優(yōu)罰劣”的觀(guān)念。報酬來(lái)源于自己的創(chuàng )造和貢獻，優(yōu)秀就要獎勵，劣的就要罰，獎勵的辦法有政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，具體辦法另行制訂。
�、鈽�(shù)立“培訓管理”的觀(guān)念，建立學(xué)習型醫院，把醫院辦成一個(gè)大學(xué)，把提高每一個(gè)人的思想覺(jué)悟、道德觀(guān)念、文明禮貌、能力素質(zhì)列入福利待遇，采取不同的形式進(jìn)行院內培訓或外出培訓。
從使命感和價(jià)值觀(guān)上充分體現了醫院追求的不是單純的經(jīng)濟利益，而是更多的人了解五官科醫院、接受五官科醫院的醫療服務(wù)、心悅誠服地評價(jià)五官科醫院，把自己的健康與幸福毫無(wú)保留地托付給醫院。這就明確界定了周口五官科醫院不是以贏(yíng)利為目的，而是作為服務(wù)于人民健康和美麗的偉大事業(yè)來(lái)運作的誠信民營(yíng)醫院。
三、持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，支持學(xué)科創(chuàng )新發(fā)展，綜合實(shí)力日益增強。
1、強化全員醫療安全意識，促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高。
(1)規范醫療行為，保障醫療安全。定期召開(kāi)醫療安全工作會(huì )議和手術(shù)科室醫療安全工作會(huì )議，推廣了建設學(xué)習型科室。遵守《手術(shù)分類(lèi)分級管理規范(試行)》，進(jìn)行臨床科主任查房觀(guān)摩。(2)修訂臨床用藥管理規定，引入合理用藥監測制度。正式下發(fā)《關(guān)于加強臨床用藥管理的規定》，9月1日在全院開(kāi)通合理用藥監測系統。全院藥品比例較20xx年下降10%，抗生素比例為5%(3)調整醫療布局，滿(mǎn)足患者需求。(4)逐步完善醫保管理工作。突出“規范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術(shù)、降低采購成本”等重點(diǎn)，使醫保管理不斷趨于完善。自二零零七年元月至十一月份門(mén)診就診達251人次，收入15328。44元，住院19人次，收入63536。07元，人均費用：3344。00元，住院天數合計：118天，統籌基金合計：37759。64元，平均住院天數：6。21天。
醫院始終堅守著(zhù)“質(zhì)量上乘、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格低廉”的原則，使每一個(gè)走進(jìn)五官科醫院的人都能：“感受家的溫暖，再現青春的活力，托起明天的`希望�！贝∪巳缬H人，每一次護理、每一句問(wèn)候、每一個(gè)微笑都讓患者有在家里，在親人身邊的感覺(jué)，做到點(diǎn)滴入心，細致入微，讓病人滿(mǎn)意，更要讓她們感動(dòng)。
四、認真做好慈善事業(yè)。
周口五官科醫院辦院近兩年來(lái)，在市衛生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下，自建院以來(lái)我們組織專(zhuān)職義診隊伍，自帶檢查設備及藥品，下鄉義診300多次，義診三萬(wàn)余人，深受老百姓的歡迎。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直免收掛號費，免費接診病人20000多人次;我院收費較低，按河南省物價(jià)局規定標準幾乎所有病人都是減半收費，免檢查費六十多萬(wàn)元，減免手術(shù)費用約一百多萬(wàn)元。我院在慈善事業(yè)上所做出的貢獻曾受到周口市慈善總會(huì )和中華慈善總會(huì )的好評，認為我們有很強的慈善意識，確實(shí)是為老百姓服務(wù)的一家醫院。
20年7月份開(kāi)始了愛(ài)心奉獻社會(huì )“百萬(wàn)元慈善活動(dòng)”。并在我市率先開(kāi)展鼓室成型、聽(tīng)骨鏈重建，耳廓再造等手術(shù)，達到全省先進(jìn)水平，先后在廣播電臺、中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)等新聞頻道播報，得到社會(huì )各界一致好評。
20年10月份在全市中小學(xué)校中開(kāi)展“五官健康光明行”活動(dòng)，小學(xué)生已經(jīng)普查結束，共普查兩萬(wàn)余人，發(fā)放《愛(ài)心保健卡》一萬(wàn)余份，減免檢查費近100000元，通過(guò)本次活動(dòng)引起學(xué)校老師和家長(cháng)對孩子視力的重視，為祖國的花朵奉獻愛(ài)心。
20年11月我院開(kāi)展鹿邑和扶溝“白內障曙光復明”行動(dòng)，現已為兩縣近100名貧困患者重見(jiàn)光明，感受到社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)，為構建和諧社會(huì )，貢獻力量。
五、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造精品團隊
1。一流的設備
醫院先后引進(jìn)了國內最先進(jìn)的醫療設備，眼科擁有美國白內障超聲乳化儀，德國蔡司手術(shù)顯微鏡、美國準分子激光儀、日本托普康電腦驗光儀、日本托普康非接觸眼壓計、眼科專(zhuān)用AB超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動(dòng)視野計、淚道激光等設備。
耳鼻喉科擁有丹麥國際聽(tīng)力電測聽(tīng)、聲阻抗儀、英國佳樂(lè )鼻竇手術(shù)鉆、耳鉆、大型圖象顯示系統及與之配套的鼻內窺鏡、耳內窺鏡、喉內窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療臺、微波治療儀、雙極電凝。
2。一流的人才：
王淑華、女、周口市政協(xié)委員，農工民主黨員，副主任醫師，省眼科學(xué)會(huì )委員。20年畢業(yè)于新鄉醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，20年獲鄭州大學(xué)醫學(xué)院眼科碩士學(xué)位。20年8月到周口地區醫院眼科工作，20年和20年分別在河南醫科大學(xué)第一附屬醫院眼科和北京同仁醫院眼科進(jìn)修學(xué)習。20年在上海長(cháng)海醫院整形美容中心學(xué)習，工作學(xué)習期間發(fā)表論文十余篇，曾獲周口市科技成果二等獎三項;年曾獲“周口市優(yōu)秀青年科技專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號。專(zhuān)業(yè)科長(cháng)：近視眼的防治、青光眼及眼部整形。
李曾先、教授、主任醫師，河南醫科大學(xué)畢業(yè)留校于第一附屬醫院眼科，從事臨床工作40余年，是河南省知名淚道病眼外傷專(zhuān)家，對青光眼、白內障、角膜病等有豐富的臨床診療經(jīng)驗。特別擅長(cháng)：慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術(shù)，淚囊缺損或淚道激光術(shù)后阻塞再通術(shù)，眼內異物及眼眶內異物定位摘除術(shù)，仿真義眼臺植入術(shù)，眼部美容整形等手術(shù)其“淚囊鼻腔鑲管術(shù)研究”手術(shù)成功率98%，曾獲得省科研成果獎。
褚濤、20年畢業(yè)于哈爾濱醫科大學(xué)，碩士研究生、副主任醫師、副教授，曾經(jīng)在河南醫科大學(xué)第一附屬醫院、河南省人民醫院、北京同仁醫院、上海眼耳鼻喉醫院進(jìn)修學(xué)習。曾經(jīng)任齊齊哈爾醫學(xué)院一附屬醫院眼科主任。在國家級雜志上共發(fā)表論文二十余篇，論著(zhù)兩部，取得國家專(zhuān)利兩項，并獲得“全國白內障扶貧助殘工作先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號。
劉宏、主任醫師，畢業(yè)于河南醫科大學(xué)醫學(xué)院(今鄭大)，學(xué)士學(xué)位。河南省醫學(xué)會(huì )耳鼻喉頭頸外科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員、周口市醫學(xué)會(huì )耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫學(xué)會(huì )醫療事故技術(shù)鑒定專(zhuān)家庫成員、周口市城鎮職工基本醫療保險專(zhuān)家委員會(huì )成員、年周口市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。
年大學(xué)畢業(yè)分配到周口地區醫院耳鼻喉科、7年調入周口地區中醫院，曾到上海眼耳鼻喉醫院、北京同仁醫院、鄭州大學(xué)附屬醫院等進(jìn)修學(xué)習。擅長(cháng)耳鼻喉科疾病的診斷治療，尤其對耳科、內窺鏡手術(shù)及頭頸部腫瘤有較深的研究。曾在國家及省級雜志發(fā)表論文十余篇，參編專(zhuān)著(zhù)3部，地區科技成果二等獎一次，省衛生廳衛生科技成果二等獎一次。
六、醫院08年工作規劃
過(guò)去的成績(jì)永遠只是今天奮斗的起點(diǎn)，08年伊始，為確保五官科醫院在新的一年中繼續穩定，持續發(fā)展，繼往開(kāi)來(lái)，我院初步制定計劃如下：
1、繼續完善醫療制度，如交接班制度，消毒制度，藥品質(zhì)量監督制度，首診負責制，病歷書(shū)寫(xiě)規范制度。
2、狠抓抓業(yè)務(wù)，提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3、定時(shí)對職工進(jìn)行考核，包括醫療專(zhuān)業(yè)知識，人文修養知識等。
4、增加獎項，即先進(jìn)科室，典型科室，模范主任，標兵及先進(jìn)人給予經(jīng)濟獎勵。
5、舉辦各種優(yōu)惠措施，方便廣大人民群眾就醫。堅持下鄉義診，繼續開(kāi)展“曙光復明”行動(dòng)等活動(dòng)。
我院將不斷總結經(jīng)驗更加堅定地去探索開(kāi)辟寬意義的醫療之路，五官科醫院這個(gè)牌子享譽(yù)豫東大地，走的更好，走的更遠。
醫院個(gè)人工作總結(合集)5
一年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的工作。通過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改進(jìn)項目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。
在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、20xx年度展望
20xx年，在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展需要。在20xx年度xxx工作中，準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作，提高患者安全保障水平。
希望在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
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