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招聘個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-06-29 16:12:09 總結 我要投稿

招聘個(gè)人工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的招聘個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

招聘個(gè)人工作總結

招聘個(gè)人工作總結1

  一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。

  使其更加完善化,堅持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機密,期間我堅持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

  二、負責員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續。

  到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是異常的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會(huì )較少,常常都是來(lái)往匆匆,導致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

  按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  四、執行各項公司規章制度。

  處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部經(jīng)過(guò)周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

  五、今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。

  比如以往僅有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了鼓勵員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。

  自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,經(jīng)過(guò)資料搜集分析,發(fā)現固然制定了相應的管理制度,可是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行,隨便性較強,職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事?刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  七、協(xié)助做好招聘工作。

  包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等。

  八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系。

  調和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導的指導幫忙下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。

招聘個(gè)人工作總結2

  自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一向負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

  目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

  為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我經(jīng)過(guò)一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未經(jīng)過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題,致使招聘的結果不甚夢(mèng)想。

  在招聘中出現招聘難的主要原因有下:

  1、招聘渠道不是很廣泛,多為現場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區進(jìn)行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區沒(méi)有很大的優(yōu)勢,其長(cháng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

  2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢(qián),可是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

  3、公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負面影響;

  4、多數的熟練工為外來(lái)人員期望能拿到必須報酬的同時(shí),也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

  5、因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當提高工資及福利待遇。

  當然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題,因為沒(méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作進(jìn)取性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類(lèi),都需要招聘人員理解批評與自我批評。

  總之,在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了此刻招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過(guò)自我反復的思考,提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試:

  1、到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現場(chǎng)招聘;

  2、采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿(mǎn)試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

  3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問(wèn)題;

  4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;

  5、所以刻員工緊缺,能夠經(jīng)過(guò)勞務(wù)派遣,到地區人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊,或直接到地區人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )中取得一席之位,也能夠有效的招聘到人。

招聘個(gè)人工作總結3

  從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來(lái),已經(jīng)一年多時(shí)間,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,也學(xué)習到很多先進(jìn)的工作方法,為了總結前期工作中的不足,更好的開(kāi)展后期的工作,現將招聘工作小結如下:

  一、工作資料

  1、招聘渠道的開(kāi)發(fā)

  為能使公司人員配置及時(shí)有效,滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)對各層次人才的需求,在維護好原有網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎上,增加了新的網(wǎng)絡(luò )招聘渠道,使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿(mǎn)足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

  為滿(mǎn)足一線(xiàn)生產(chǎn)需求,公司現與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作,在合作過(guò)程中,處理好三家合理的競爭關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時(shí)有效的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)員工的需求。

  2、20xx年人員招聘配置

  20xx年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,到達制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標準,從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng),各部門(mén)人員配備滿(mǎn)足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:

  3、20xx屆大學(xué)生招聘

  為滿(mǎn)足8。5代線(xiàn)經(jīng)營(yíng)需要,在全國五大高校開(kāi)展了20x屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘,共收集簡(jiǎn)歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復試,最終錄用優(yōu)秀20x屆畢業(yè)生30人,錄用比例到達1:33,保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結束后,順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng),并與大學(xué)生堅持日常的聯(lián)系,幫忙其解決疑難問(wèn)題。

  在大學(xué)生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓營(yíng)訓練前期的所有準備工作,與蘇州招聘方堅持緊密的聯(lián)系,確保大學(xué)生入職培訓工作的’順利開(kāi)展。

  4、其他工作

  1)、完成團體戶(hù)申請前期所有材料的準備及申報工作;

  2)、編寫(xiě)大學(xué)生招聘筆試題,內部招聘相關(guān)筆試題,主持開(kāi)展內部招聘等;

  3)、勸退不適應公司發(fā)展需要的員工50余人;

  4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。

  二、工作中的感想

  1、工作中不足的總結

  在公司一年的工作期間,有提高有不足,更多的是工作過(guò)程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工作過(guò)程中,由于溝通和監督未及時(shí)到位,導致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結,以避免后期類(lèi)似事件的發(fā)生。

  后期在工作過(guò)程中招聘應積極主動(dòng)的去完成工作,加強日常工作的監督力度及在執行過(guò)程中的精細化,確保整體工作的有序性及完整性。

  2、其他感想

  1)、現代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業(yè)的人力資源管理應”制度化、規范化、人性化”,依法制定規章制度是企業(yè)內部的”立法”,是企業(yè)人力資源工作規范運行和行使用人權的重要方式之一,應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利,使企業(yè)的運行平穩,流通,高效,所以公司應根據自身實(shí)際,建立健全人力資源管理制度,并嚴格依法執行,做到”合理,合法,全面,具體”。這樣能夠:

 、、規范管理,能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序,增強企業(yè)的競爭實(shí)力;

 、、制訂規則,能使員工行為合矩,提高管理效率;

 、、解決勞動(dòng)爭議不可缺少的有力手段;

  同時(shí)對制定的規章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據公司實(shí)際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,從而適應公司總體發(fā)展需求。

  3、建立”以人為本”的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要,應遵循”人才適崗”為核心的模式,即錄用適應崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長(cháng),也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的`,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過(guò)在職或離職的員工介紹過(guò)來(lái)應聘的),是企業(yè)形象的代言人。所以,以人為本,不僅僅體此刻招人、用人,同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時(shí)更要注重事業(yè)留才,機會(huì )留才,發(fā)展留才。根據”28法則”,公司80%的業(yè)績(jì)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才,所以,管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來(lái)人力資源管理的重中之重。

  總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以,從現代人力資源管理層面,要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到位,從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路,在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)歡樂(lè )地享受生活,享受工作,與公司共同成長(cháng),共同獲利。

招聘個(gè)人工作總結4

  時(shí)間飛逝,黃金xx月又近尾聲,我部門(mén)本月除了做好了考勤與薪酬核算、社保新增與臺賬上報、全員與部門(mén)培訓等基礎工作外,完成了以下幾項工作:

  1、和業(yè)務(wù)經(jīng)理呂書(shū)君談試用期延期、離職面談和離職手續的辦理,和溝通崗位晉升問(wèn)題,跟催轉正事宜;同步加強高級投資經(jīng)理和風(fēng)控總監崗位的儲備工作,本月共電話(huà)預約面試15人,實(shí)際面試1人,現階段金融崗人才招聘難度較大,計劃1月份之前繼續求賢,春節前后大力儲備人才,結合公司崗位需求,增添新鮮血液;

  2、統計xx月份工作總結中員工提出問(wèn)題并上交,本月投資業(yè)務(wù)部員工未提交工作總結。工作總結是各部門(mén)員工對當月工作的一個(gè)概括性總結,反思個(gè)人需改進(jìn)的地方,并反饋重要信息,提出工作建議,讓部門(mén)負責人更加清晰的了解個(gè)人的工作和想法,希望各部門(mén)負責人正確認識寫(xiě)工作總結的意義并對下屬?lài)栏褚蟆?/p>

  3、整理從公司成立以來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)理負責的業(yè)務(wù)情況,提交至李總做參考;

  4、統計公司20xx年工資總額、個(gè)人收入總額、營(yíng)銷(xiāo)費用總額,提交至李總;

  5、跟催財務(wù)制度的審核與公示,現已于xx月17日公示在公司QQ群;附:工作建議

  一、請公司考慮減去xx一過(guò)節費、提高部分過(guò)節費標準如下:(單位:元)

  二、請公司考慮增加以下幾項員工福利,增強員工的歸屬感和凝聚力:

  1、住房公積金:個(gè)人和公司各承擔應繳費用的一半,20xx年7月至20xx年6月工資基數為1240-10370元,公司和個(gè)人每月應繳費用為124-2488元,建議最低按社保最低工資基數20xx元/月辦理公積金(即員工和個(gè)人每月各繳納166元);

  2、員工父母生日禮品:可統一在重陽(yáng)節發(fā)放或者員工父母生日當月直接選擇禮品后快遞發(fā)出,建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元),上下浮動(dòng)不超過(guò)50元,禮品選擇如:足浴盆、羊毛圍巾、床上用品等,不僅傳達出公司與眾不同的福利政策理念,更能體現出公司踐行的孝道文化;

  3、“六一兒童節”禮金:給已婚已育員工(限有14周歲以下獨生子女)發(fā)放200元禮金;

  4、住院補助:?jiǎn)T工或者員工夫妻雙方父母動(dòng)手術(shù)或生病住院,公司前往探望,并給予探望金500元;

  5、大病陪護假:?jiǎn)T工父母因大病(保監會(huì )規定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護假15天(包含節假日),且陪護期間員工的薪資和福利照發(fā)。

  6、喪事補助:?jiǎn)T工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,公司前往探望并給予補助金1000元。

  以上是本月工作總結與計劃,請領(lǐng)導給予批評指正。

招聘個(gè)人工作總結5

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉眼已在xx公司工作將近三個(gè)月,這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標。在這期間,感謝各位領(lǐng)導在工作與生活上給予我熱切的指導與關(guān)心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jì)做出貢獻。

  在這段時(shí)間里,我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:

  1、熟悉并掌握公司人事行政制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過(guò)程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)政策;

  2、對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認識。在各招聘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,以備不時(shí)之需;

  3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續,有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報,同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;

  4、積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發(fā)現并體會(huì )到培訓對于公司人員發(fā)展的重要性;

  5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,接收后依據名單進(jìn)行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;

  6、嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領(lǐng)導同事有禮貌,善于發(fā)現工作中的問(wèn)題并積極請教,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考。

  除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著(zhù)在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,我會(huì )在接下來(lái)的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來(lái),做出切實(shí)的努力。

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