酒店年終總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的酒店年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
浴場(chǎng)的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。浴場(chǎng)的工作是人服務(wù)于人的工作,我們是服務(wù)于客人,是為客人提供服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),浴場(chǎng)工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì )變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對我過(guò)不去。
調崗在浴場(chǎng)管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外,實(shí)際上也是為員工的晉升做準備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現,才能真正的承擔起部門(mén)管理責任,光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員,難免會(huì )有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動(dòng)也就算了,還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調
崗了就打離職報告,還有的人害怕自己被下崗,自己不出面,煽動(dòng)其他人來(lái)起哄。遇到這種情況,你們之間有多少人是冷靜分析過(guò)別人說(shuō)的話(huà)的?古人說(shuō):“來(lái)說(shuō)是非者,就是是非人!
曾經(jīng)工作過(guò)的一個(gè)酒店的董事長(cháng)經(jīng)常對我說(shuō)這句話(huà):“如果這個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說(shuō),他根本不知道自己不好!彼,如果我們都不去指出對方工作中的缺點(diǎn)、錯誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時(shí)代,除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì )好過(guò)點(diǎn)以外,剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊言變成真理,真理只能去流浪。
這次有幸回到水晶宮,感覺(jué)最直接的是沒(méi)有什么變化,包括我來(lái)的這段時(shí)間,當然這對與我自己也有很大的責任,在這里我在全體員工面前想公司做出道歉,同時(shí)我也在最短的時(shí)間內調整自己的心態(tài)及管理方法,限度改變現在工作中的不足,我相信我們任何一個(gè)職業(yè)人對工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)浴場(chǎng)興旺,不會(huì )愿意看見(jiàn)浴場(chǎng)變差的,目前的事實(shí)是我們的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)評價(jià)的確在下降。市場(chǎng)經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,我們浴場(chǎng)業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣(mài)方強勢,服務(wù)不好,就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強勢?就是你不打電話(huà)。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請人家來(lái)白吃飯,人家還是看在面子上勉強來(lái)一次,不會(huì )來(lái)第二次的。我們沒(méi)有重視客戶(hù)資源的維護,現在只能靠促銷(xiāo)把客人往回拖。經(jīng)營(yíng)到這一步,實(shí)際上很危險了。大家每天如果只想到公司發(fā)給我多少錢(qián),這個(gè)公司還有什么生命力?沒(méi)有了公司,我們再到哪里去生存?你們意識到市場(chǎng)帶來(lái)的危機感沒(méi)有?
浴場(chǎng)的組成有兩個(gè)方面,硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資,大家都知道裝修的.浴場(chǎng)生意一定好。但光有硬件是不夠的,還要靠大家努力。人,是浴場(chǎng)最重要的資源。傳統觀(guān)念里我們是人事部,管著(zhù)你們,現在的新思路叫人力資源開(kāi)發(fā)部,為什么改?名稱(chēng)看起來(lái)差的不是很遠,但是這一改,我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人,把留人變成留心。公司需要將軍,更需要士兵。希望每一個(gè)曾經(jīng)在水晶宮工作的員工,都會(huì )感激得想起這里,在我們這里學(xué)到了知識,得到過(guò)幫助,認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長(cháng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?蔀槭裁?我們有的員工辭職,就是因為在這里工作的不開(kāi)心呢?在人力資源調查報告中反映:一位員工的離職,60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無(wú)故打擊、得不到提拔、培養等,只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里,我代表人事部的工作人員說(shuō):不要只有進(jìn)門(mén)和出門(mén)的時(shí)候才想起我們,歡迎大家平時(shí)多來(lái)人事部談?wù)勑摹?/p>
我們在座的每一個(gè)人,都是賓館日常運轉中不可缺少的一個(gè)人!皪徫徊环指叩唾F賤!狈催^(guò)來(lái)看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著(zhù)其他人不能在這個(gè)崗位上工作,賓館的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時(shí)候才知道應該珍惜!
請你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、
做了適合的事情(即我現在做的是不是我應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,你每天來(lái)上班,有沒(méi)有一點(diǎn)責任心?沒(méi)有,那你這一天就是濫竽充數。有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有,那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué),那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(shuō)(因為大家都很仁慈,寬容到大家看見(jiàn)一個(gè)人在上班時(shí)間睡覺(jué)都不會(huì )批評的他無(wú)地自容),重要的是我還在這里工作,這個(gè)事情會(huì )影響到我上班的質(zhì)量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會(huì )被腐化,和你一樣沒(méi)有責任心、上進(jìn)心。沒(méi)有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現在這步就算了,還有很多欠缺的知識我很想學(xué),還有很多好的飯店我想看,我覺(jué)得每一天都要有所收獲,才不枉活著(zhù)。我們還沒(méi)有到80、90歲,就算80、90歲的人身體不好的人,也不會(huì )每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對我不公,社會(huì )對我不公,領(lǐng)導對我不公?這些都不會(huì )是永遠的,“是金子,在哪里都能閃光!”只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì )看見(jiàn),你也終究會(huì )有回報。
中國人的社會(huì )輿論力量很強大的,但往往我們的正規文件沒(méi)有人正確傳達、認真領(lǐng)會(huì ),小道消息就沸沸揚揚,不負責任的亂傳亂說(shuō)!我們的工作進(jìn)展沒(méi)有人監督,其他與工作無(wú)關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們是企業(yè),不是居委會(huì ),我們生活在20xx年,不是x。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了,為什么在工作上,我們沒(méi)有用集體的力量、強大的輿論來(lái)讓這些企業(yè)的寄生蟲(chóng)、蛀
蟲(chóng)感到無(wú)地自容呢?又為什么我們沒(méi)有讓這些人感受到企業(yè)的寬容,讓他們自覺(jué)的跟上我們前進(jìn)的腳步呢?
我始終認為:“上崗就是上戰場(chǎng),上戰場(chǎng)就要打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿(mǎn)意,讓客人滿(mǎn)意才能讓賓館有生意,賓館有生意才能讓業(yè)主滿(mǎn)意!弊龅竭@一點(diǎn),要靠我們在座的每一位!皞(gè)人的力量是渺小的,團隊的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人,因為我們是赤城賓館的員工,走出去人家都知道你在這里工作,如果賓館不好,你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。
重復在這個(gè)會(huì )場(chǎng)上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà):“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要!毕M覀兏鞑块T(mén)負責人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的重振承擔起應盡的責任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每天等著(zhù)按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為企業(yè)做點(diǎn)事!百e館是我家,興旺靠大家!睕](méi)有了客戶(hù),就沒(méi)有賓館,沒(méi)有賓館,我們還做什么?從現在開(kāi)始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服務(wù)放在第一位”,“把為客人服務(wù)是光榮的,為一線(xiàn)服務(wù)是應該的”這些思想態(tài)度端正起來(lái)。
“冰凍三尺,非一日之寒!辟e館半年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況是對我們以往工作失誤的一個(gè)警告,更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面,我們準備了上美食節,現金回饋大客戶(hù)、吃100送50的種種促銷(xiāo)辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶(hù),我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要,做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)則退!
如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有艱苦樸素的創(chuàng )業(yè)精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會(huì )被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。最后,讓我們齊心協(xié)力、精誠合作,牢記“開(kāi)創(chuàng )、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神,在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下,為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!
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