建筑施工安全生產(chǎn)月總結（通用15篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的建筑施工安全生產(chǎn)月總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇1
根據xxx市建設局關(guān)于開(kāi)展20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，經(jīng)局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于20XX年5月24日下發(fā)了《xxx建設局關(guān)于開(kāi)展20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長(cháng)郜梅雪為組長(cháng)，副局長(cháng)xxx為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：
一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
5月25日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語(yǔ)上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規程編寫(xiě)成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個(gè)，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過(guò)這次檢查發(fā)現仍然存在以下問(wèn)題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實(shí)際編制相應的方案；部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
2.建設單位專(zhuān)項安全資金：這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專(zhuān)項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于20XX年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續；無(wú)起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監理單位：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務(wù)，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀(guān)，重質(zhì)量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現場(chǎng)安全管理機構，按規定配備專(zhuān)職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項目經(jīng)理的現象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標準化，操作規范化，施工現場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進(jìn)一步增強監理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發(fā)揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進(jìn)行監理的監理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(cháng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項責任制度，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，確�！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇2
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進(jìn)行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
2、安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇3
在6月份全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過(guò)程中，我項目部對安全生產(chǎn)月廣泛宣傳，全體動(dòng)員，及時(shí)檢查，消除隱患，確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故，保證安全生產(chǎn)。
一、在5月底項目部的例會(huì )中，項目部經(jīng)理就及時(shí)傳達了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)要求，并做好此次活動(dòng)的組織協(xié)調工作。我項目部在此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件，根據本項目部的實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)月的活動(dòng)時(shí)間、機構成員、活動(dòng)步驟、注意事項做出了安排，并要求施工隊認真抓好此次安全月活動(dòng)。
二、從6月1日起，我項目部在顯著(zhù)位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區域張貼了各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳招貼畫(huà)，并根據我項目部開(kāi)展職業(yè)健康安全體系的情況，增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫(huà)。這些宣傳畫(huà)生動(dòng)活潑，并具有一定的觀(guān)賞性，很好的傳達了“以人為本，安全第一”的活動(dòng)主題。我項目部還適時(shí)制作了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題宣傳欄，向施工隊的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，從項目部個(gè)人健康防護到施工現場(chǎng)的安全施工、防火、急救等，盡量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實(shí)學(xué)會(huì )一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護、自救等安全小常識。
三、為了跟好的普及安全知識，我項目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎上，張貼各類(lèi)安全標語(yǔ)，舉辦專(zhuān)題宣傳欄和黑板報，并借此次安全生產(chǎn)月之機，排查隱患，消除各類(lèi)危險源。項目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過(guò)程中不能走過(guò)場(chǎng)，流于形式，同時(shí)在項目經(jīng)理的組織下，由安全員、監理帶隊和施工隊負責人一起，每星期對施工現場(chǎng)進(jìn)行一次安全專(zhuān)項檢查，對安全隱患較大的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患，要求施工隊立即進(jìn)行整改，避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，要落實(shí)各項職責，杜絕任何事故的發(fā)生。項目經(jīng)理要求項目部和施工隊從上到下，都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞，直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽(yù)，對安全生產(chǎn)絕不能忽視。
四、我項目部在安全生產(chǎn)工作中，各項工作以體系文件為標準，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向規范化和標準化邁進(jìn)。
五、盡管在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我項目部安全生產(chǎn)情況良好，但我們在檢查中也出現了一些問(wèn)題，如：各類(lèi)人員對安全生產(chǎn)的重視程度依然不足，職業(yè)健康安全管理體系管理與現場(chǎng)仍未緊密結合，現場(chǎng)施工明顯不足。這些不足，我們將在以后的工作中予以克服，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇4
根據公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，結合煤粉制備安裝、調試、試生產(chǎn)的實(shí)際情況，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)”這一主題，自20XX年6月1日至6月30日期間，認真組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了活動(dòng)方案的各項內容，實(shí)現了安全生產(chǎn)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織有效
為加強安全月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導，煤粉制備公司專(zhuān)門(mén)成立了以羅金鵬經(jīng)理為組長(cháng)，楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長(cháng)，魏守罡、胡秀麗、翟長(cháng)海為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的領(lǐng)導、監督、協(xié)調、檢查、落實(shí)。同時(shí)，制定了相應的活動(dòng)計劃方案。
6月1日早8點(diǎn)，煤粉制備組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，對開(kāi)展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)間、計劃等做了周密的部署和安排，確�；顒�(dòng)有序開(kāi)展。特別強調要以活動(dòng)促安全，以安全促生產(chǎn)，深入推進(jìn)安全文化建設，以安全月為契機，保持煤粉制備安全生產(chǎn)形勢穩定良好發(fā)展，并在羅金鵬經(jīng)理帶領(lǐng)下進(jìn)行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動(dòng)。
二、內容豐富，形式創(chuàng )新
安全月活動(dòng)期間，結合煤粉制備自身特點(diǎn)，圍繞“強化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)”這一活動(dòng)主題和公司“五反五整治”百日安全活動(dòng)回頭看活動(dòng)要求，結合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)圍繞安全基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規范了各項安全制度、安全
責任制、和其他安全資料，全面檢查煤粉制備生產(chǎn)線(xiàn)的各項安全檢查設備設施；不斷創(chuàng )新形式，豐富宣傳內容，開(kāi)展了實(shí)效性強的安全教育活動(dòng)。6月1日—10日，開(kāi)始安全月活動(dòng)宣傳，在各煤粉生產(chǎn)線(xiàn)鋼結構上懸掛橫幅5條、營(yíng)造出了濃厚的宣傳氛圍。
加強煤粉制備安全知識學(xué)習活動(dòng)，利用班前會(huì )和中午休息時(shí)間，每天在板報上進(jìn)行安全知識培訓學(xué)習，并在6月8日進(jìn)行了一次閉卷安全知識考試，內容包括煤粉制備安全知識、法律法規、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護、現場(chǎng)作業(yè)安全、消防、環(huán)境保護等多個(gè)方面，目的在于通過(guò)安全知識學(xué)習考試方式，使員工掌握更多的安全基礎知識，著(zhù)力提高員工自我防范、自我保護的安全意識。
根據煤粉制備領(lǐng)導安排，于6月17日，組織生產(chǎn)人員在二號生產(chǎn)線(xiàn)袋收塵器裝袋過(guò)程中，進(jìn)行了了一次職工技能競賽活動(dòng)，并評出了第一名第二名第三名進(jìn)行了獎勵，提高了職工技術(shù)創(chuàng )新和勞動(dòng)積極性，將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線(xiàn)操作人員。
6月23日進(jìn)行了雨季三防應急演練。整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，參演人員反應迅速，搶險救援及時(shí)有效，煤粉制備各崗位各部門(mén)全力配合，充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場(chǎng)景，能更好的結合《應急預案》進(jìn)行演練，達到了演練目的。營(yíng)造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
6月16日，開(kāi)展了安全月宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、職業(yè)病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災、水災、暴風(fēng)雪等自然災害時(shí)緊急避險自救、互救、逃生常識，以此來(lái)達到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教育目的。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，煤粉制備組織人員對煤粉生產(chǎn)線(xiàn)、設備、管路、危險源、管理臺賬等進(jìn)行了詳細認真的專(zhuān)項排查整改，以現場(chǎng)隱患、基礎管理、規范操作、環(huán)境衛生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對其中不符合項進(jìn)行了整治。其中，全面檢查現場(chǎng)6次，下發(fā)檢查通報6份，查出隱患7條，各類(lèi)問(wèn)題14條，基本已整改完成，隱患和安全問(wèn)題形成閉合管理。無(wú)未整改項。
三、活動(dòng)成效和存在的不足
從整個(gè)安全月活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，基本達到了預期目的，煤粉制備經(jīng)理親自主抓、認真部署，找問(wèn)題、定措施、重落實(shí)。廣大員工也從意識上、行動(dòng)上有了按章操作、規范操作的良好開(kāi)端。今后在安全生產(chǎn)方面加強遵章守法意識、提高安全操作技能，樹(shù)立紅線(xiàn)意識，強化底線(xiàn)思維，加強安全法制，落實(shí)安全責任，提升全員安全水平。同時(shí)，從整個(gè)安全月活動(dòng)中我們也發(fā)現了存在的不足和問(wèn)題，需要我們逐步改正。這些問(wèn)題主要表現在：
1、活動(dòng)準備不足。從安全活動(dòng)月開(kāi)始，就暴露經(jīng)驗不足的問(wèn)題，活動(dòng)方案、組織都顯得不夠具體。
排查隱患問(wèn)題大都是施工單位的，真正煤粉制備方面沒(méi)有進(jìn)行詳細排查；職工技能比賽內容單一，反應不出真正的有技術(shù)含量的比賽內容等。我們要充分認識到不足之處，改變工作作風(fēng)，對今年活動(dòng)暴露出的問(wèn)題引以為戒，吸取經(jīng)驗教訓，認真對待每一項工作，嚴格履行安全生產(chǎn)責任制。
2、應急意識不夠。舉行應急演練活動(dòng)時(shí)間拖后，在應急演練活動(dòng)中，全體人員要詳細學(xué)習各種應急預案和應急演練活動(dòng)方案。特別是具體到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人在演練中的具體職責。應急演練時(shí)，事故匯報流程、人員組織、信息溝通交流、現場(chǎng)危險品的及時(shí)清理等環(huán)節還存在一些問(wèn)題，例如，在發(fā)生險情匯報時(shí)，應按照程序先匯報中控室，中控室操作員問(wèn)明白現場(chǎng)情況立即匯報總指揮和領(lǐng)導小組成員，然后組織搶險小組進(jìn)行按照應急演練方案進(jìn)行。
3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發(fā)現重復出現，說(shuō)明施工人員重視程度不夠，處罰力度不大。今后還需要加強執行力度，從嚴考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。
今后，我們將在實(shí)際工作中要根據“五反五整治”百日活動(dòng)要求，定期進(jìn)行回頭看和總結，對安全意識不到位、安全精力不集中、安全責任不落實(shí)、安全教育不過(guò)硬、安全作風(fēng)不務(wù)實(shí)等方面的突出問(wèn)題，加強對標，持續推進(jìn)問(wèn)題整改。要持續加強安全培訓教育以及崗位規范操作，提高員工的綜合素質(zhì)。使每個(gè)人都具備安全發(fā)展理念和安全防護的能力，真正能夠堵塞安全漏洞，消除安全隱患，穩定安全生產(chǎn)形勢，使公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，使企業(yè)穩定快速發(fā)展。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇5
為全面貫徹落實(shí)公司轉發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，繼續深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作，我項目部根據市及公司上級有關(guān)文件精神，結合項目施工實(shí)際情況，布置開(kāi)展以宣傳國家法律、法規，加大安全監督檢查力度，有效控制各類(lèi)事故發(fā)生為重點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現將活動(dòng)情況匯報如下：
一、健全組織，加強領(lǐng)導。
成立以項目部經(jīng)理周志華為組長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)理孔長(cháng)壽及安全主管仇迪桃為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作�；顒�(dòng)由安全設備部牽頭，具體負責安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調工作，各職能部門(mén)積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、每周日下午2：00開(kāi)始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組組織綜
合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內容、整改時(shí)間、落實(shí)整改責任人，并對照獎懲制度進(jìn)行獎罰。每周日檢查后即召開(kāi)項目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導小組成員會(huì )議，確定下周施工中可能出現的危險源，針對危險源布置下周工作，做好防護措施。
2、樹(shù)立“以人為本”的思想，通過(guò)新工人進(jìn)場(chǎng)三級教育、班前活動(dòng)、安全技術(shù)交底，提高職工安全意識。通過(guò)培訓加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規程規定的學(xué)習，提高職工的自我防范能力，公布受獎罰對象，促進(jìn)職工提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
3、現場(chǎng)使用的勞動(dòng)用品如配電箱、電纜線(xiàn)、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規廠(chǎng)家產(chǎn)品，具有生產(chǎn)許可證及合格證。
4、現場(chǎng)臨電：現場(chǎng)臨時(shí)用電必須按施工用電組織設計要求嚴格布置，禁止私拉亂接，接線(xiàn)必須由電工操作。施工現場(chǎng)采用三相五線(xiàn)制，三級配電逐級保護，嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時(shí)用電規范要求實(shí)施。
5、施工現場(chǎng)全部按規范標準進(jìn)行安全防護，基坑周邊、跑道兩側的防護采用兩道防護欄桿圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網(wǎng)安全網(wǎng)，懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅。附現場(chǎng)張貼的條幅照片
6、現場(chǎng)消防：嚴格執行項目部消防管理制度，現場(chǎng)嚴格按消防平
面布制圖配備滅火器材，材料按平面布置圖堆放，現場(chǎng)嚴禁煙火，嚴格執行動(dòng)火審批制度，建立現場(chǎng)義務(wù)消防隊。項目部根據施工進(jìn)度的實(shí)際情況，有組織地進(jìn)行一次消防演習。宣傳施工現場(chǎng)預防火災的重要性，同時(shí)也使廣大工人得到一個(gè)實(shí)戰演練的機會(huì )。
7、附現場(chǎng)消防演練的照片
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇6
20xx年x月是全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，各項目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展各項安全活動(dòng)。根據公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》（xx字xx號）文精神，各項目及時(shí)制定了活動(dòng)方案，認真對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳和組織，各項活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全員的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎�，F將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、各項目積極響應，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組
各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，建立了監督、監管體系，明確職責、層層分解、逐級落實(shí)。
二、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，各項目如期召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，通過(guò)張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過(guò)班前交底會(huì )、安全例會(huì )等場(chǎng)合進(jìn)行宣貫，讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺(jué)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱情。
三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
1、各項目認真組織安全知識學(xué)習，觀(guān)看安全教育警示錄像。通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視，提高員工安全意識。通過(guò)觀(guān)看安全教育警示錄像，起到了警鐘長(cháng)鳴的震懾作用，效果明顯。
2、開(kāi)展施工現場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，筑固安全生產(chǎn)基礎。各項目認真組織安全隱患排查活動(dòng)，并認真整改，起到安全預防與隱患治理的效果。
3、以各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。各項目開(kāi)展“安全文明之星”活動(dòng)，將安全活動(dòng)滲透到施工現場(chǎng)的每一個(gè)角落；特別是xx機場(chǎng)主線(xiàn)橋項目部積極開(kāi)展了“夏季送清涼”活動(dòng)和“安康杯”知識競答活動(dòng)，xx大道改造項目開(kāi)展了“暴雨及高考安全”巡查活動(dòng)，xx隧道項目開(kāi)展了“防觸電應急演練”活動(dòng)，xx小區安置房項目開(kāi)展了“消防應急演練”活動(dòng)，公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節安全生產(chǎn)通知》，并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實(shí)。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題安全技術(shù)交流會(huì )
為了更好貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，公司在年中項目巡查期間，于x月x日在xx隧道項目開(kāi)展了“隧道施工專(zhuān)題安全技術(shù)”交流會(huì )，公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動(dòng)的隧道安全施工專(zhuān)題課，為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持，讓項目施工在安全上有了一個(gè)新的全面認識。
20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，總體達到了預期的效果。各項目應繼續鞏固活動(dòng)成果，在今后的工作中，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全制度，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故目標。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇7
一、鐵路施工安全總結
鐵路安全工作總結
堅持安全風(fēng)險意識夯實(shí)安全管理基礎
自全面推行安全風(fēng)險管理以來(lái)，我站認真貫徹落實(shí)部、局及車(chē)站安全風(fēng)險管理有關(guān)工作的部署，深刻領(lǐng)悟盛部長(cháng)“問(wèn)題在現場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的講話(huà)內涵。管理人員深入作業(yè)現場(chǎng)，積極宣傳安全風(fēng)險管理理念，明確安全風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節并制定對應的卡控措施，對影響運輸生產(chǎn)安全的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。
�。ㄒ唬�、明確風(fēng)險管理目標，確定安全風(fēng)險關(guān)鍵。
鐵路安全工作一直以來(lái)是最重要的工作，也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗教訓面前，只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規律，樹(shù)立安全風(fēng)險意識，從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節，才能最大限度地減少或消除安全風(fēng)險，從而實(shí)現運輸安全的長(cháng)治久安。
1、充分利用各專(zhuān)項整治活動(dòng)的平臺，合理評估在接發(fā)列車(chē)、調車(chē)作業(yè)、勞動(dòng)安全、專(zhuān)用線(xiàn)管理等方面存在的的安全風(fēng)險，確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風(fēng)險關(guān)鍵點(diǎn)。
2、嚴格落實(shí)接發(fā)重點(diǎn)列車(chē)、動(dòng)車(chē)組、切割正線(xiàn)調車(chē)等特殊情況干部上崗卡控制度，利用“十五三”對規檢查及時(shí)發(fā)現作業(yè)人員在執行作業(yè)標準過(guò)程中人員忽視的安全風(fēng)險。
3、定期組織召開(kāi)站區聯(lián)勞會(huì )，協(xié)調組織工務(wù)、電務(wù)、接觸網(wǎng)、公安對站區行車(chē)設備進(jìn)行一次五位一體聯(lián)合檢查，排查設備隱患，同時(shí)將隱患及時(shí)納入設備安全風(fēng)險管理問(wèn)題庫。
�。ǘ�、把握風(fēng)險管理規律，統籌分析評估風(fēng)險。
安全風(fēng)險管理，既是結合鐵路安全工作實(shí)際，通過(guò)風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規避風(fēng)險、轉移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監控風(fēng)險等一系列活動(dòng)來(lái)防范和消除風(fēng)險。
1、對安全風(fēng)險管理問(wèn)題庫中的問(wèn)題，組織業(yè)務(wù)骨干成立專(zhuān)業(yè)小組，按照潛在損失或產(chǎn)生的風(fēng)險后果分類(lèi)為，然后映射到表格中進(jìn)行分析。
2、對發(fā)生違線(xiàn)、嚴重違章問(wèn)題的職工列為當月安全風(fēng)險關(guān)鍵人，并由其所在班組的包班干部組織班組長(cháng)、作業(yè)互控人及責任人進(jìn)行問(wèn)題分析。通過(guò)合理的安全風(fēng)險評估，從而認識到工作中暴露的安全問(wèn)題的根源。
3、利用職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓的時(shí)機，講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進(jìn)行分析討論，引導職工對事故原因進(jìn)行深入思考，把握安全風(fēng)險點(diǎn)。
�。ㄈ�、制定風(fēng)險防范措施，積極主動(dòng)應對風(fēng)險。
實(shí)現安全風(fēng)險的預先控制、超前防范，從源頭上化解和降低風(fēng)險是安全風(fēng)險管理的首要環(huán)節。根據風(fēng)險的性質(zhì)、成因、規模、時(shí)段、力度及影響大小制定風(fēng)險防范卡控措施，是強化安全管理基礎的關(guān)鍵。
1、加強安全風(fēng)險管理宣傳，樹(shù)立安全風(fēng)險意識。利用職工大會(huì )、宣講會(huì )與職工進(jìn)行座談，通報鐵路安全形勢，并結合鐵路發(fā)展狀況大力宣傳安全風(fēng)險管理理念。同時(shí)將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進(jìn)行學(xué)習，使職工充分認識到風(fēng)險管理對鐵路安全的重要性，樹(shù)立安全風(fēng)險意識，提高落實(shí)作業(yè)標準化的自覺(jué)性。
2、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習，提高風(fēng)險控制能力。定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考試，每周進(jìn)行一次實(shí)作演練。對接發(fā)列車(chē)、聯(lián)控作業(yè)標準，線(xiàn)路車(chē)輛檢查、專(zhuān)用線(xiàn)作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸等作業(yè)的安全風(fēng)險關(guān)鍵進(jìn)行培訓，提高現場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際操作技能和安全風(fēng)險控制能力。
3、加強安全風(fēng)險關(guān)鍵卡控，落實(shí)風(fēng)險管理要求。根據鐵路局對安全風(fēng)險管理的要求，對現場(chǎng)作業(yè)、勞動(dòng)安全、基礎管理、專(zhuān)用線(xiàn)管理等方面的安全風(fēng)險關(guān)鍵逐一制定卡控措施，進(jìn)一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風(fēng)險級別較高的崗位、時(shí)間段和作業(yè)環(huán)節由值班干部進(jìn)行重點(diǎn)卡控和檢查，督促職工執行作業(yè)標準，確保各項制度落實(shí)到實(shí)處。
在“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”、牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識”，把握好“三個(gè)重中之重”、推行“安全風(fēng)險管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下，引導干部職工樹(shù)立安全風(fēng)險意識，通過(guò)發(fā)現、分析、控制安全風(fēng)險有力地夯實(shí)了安全管理基礎，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定。
二、國家鐵路局科技的職責
依據《鐵路工程建設標準管理辦法》
第七條國家鐵路局科技與法制司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“科法司”)負責鐵路工程建設標準的管理工作，主要職責是：
(一)貫徹執行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規及國家標準；制定鐵路工程建設行業(yè)標準管理的相關(guān)規定。
(二)組織研究建立鐵路工程建設標準體系。
(三)組織國家標準立項申請、編制及報批。
(四)組織行業(yè)標準計劃、制定、發(fā)布和復審。
(五)組織開(kāi)展國家標準、行業(yè)標準的監督實(shí)施。
(六)組織開(kāi)展鐵路工程建設標準的科研工作。
(七)指導標準歸口單位的鐵路工程建設標準業(yè)務(wù)管理工作。
(八)組織鐵路工程建設標準國內外交流合作。
(九)指導鐵路工程建設標準化協(xié)會(huì )相關(guān)工作。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇8
從xx年xx月開(kāi)工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監督站的多次檢查中受到好評。
從xx年初，項目經(jīng)理xx在全體員工大會(huì )上就明確今年公司各級部門(mén)必須把安全生產(chǎn)當做頭等大事來(lái)抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專(zhuān)職安全管理小組，配備照相機，對違章現象拍照處罰。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò )資源對全國各地施工現場(chǎng)發(fā)生的安全事故第一時(shí)間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級部門(mén)貫徹施行公司的安全政策方針、落實(shí)到位，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴密的安全體系是分不開(kāi)的。
一、完善工程安全組織保證體系
1、項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現場(chǎng)安全管理。執行xx市建筑施工現場(chǎng)安全防護相關(guān)標準。
2、安全管理方針：安全第一、預防為主。
3、安全生產(chǎn)目標：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長(cháng)：
裝修工長(cháng)：
鋼筋工長(cháng)：
質(zhì)檢員：
測量員：
資料員：
計量員：
模板工長(cháng)：
安全總監：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗員：
二、安全檢查
內容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場(chǎng)教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人會(huì )同安全總監共同編制，根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個(gè)工人對本工種的危險源有足夠認識，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專(zhuān)職安全員必須督促與檢查施工方，專(zhuān)業(yè)分包方的安全員、班組長(cháng)每天班前是否對現場(chǎng)的安全防護設施進(jìn)行了檢查、整改；安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時(shí)制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機械設備安裝完成后，使用前實(shí)行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設備等一律不得投入使用。
4、節假日、周五安全活動(dòng)制：根據以往工程施工事故多發(fā)生在節假日的情況，總包實(shí)行節假日安全動(dòng)員和周五安全教育。節假日安全動(dòng)員要求值班管理人員節假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規范操作，越是節日越要注重安全問(wèn)題；周五安全教育對本周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對下周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，同時(shí)在周末從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時(shí)間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項目部負責整個(gè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術(shù)措施規定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查，認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。
3、在施工過(guò)程中對安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制，大型施工設備如塔吊、電梯等，從設備進(jìn)場(chǎng)檢驗，安裝及日常操作要嚴加控制與監督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4、防護設備的變動(dòng)必須經(jīng)總包項目部安全員批準，變動(dòng)后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書(shū)面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據政府的要求對安全生產(chǎn)設施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動(dòng)防護用品購買(mǎi)定點(diǎn)廠(chǎng)家認定產(chǎn)品。
6、根據對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、結構形式等特點(diǎn)的分析、確定安全管理難點(diǎn)，并有針對性的制定安全預控措施。結構施工安全難點(diǎn)集中在：
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩定性的監控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀(guān)測。
6.3、結構預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點(diǎn)是電梯井洞口的防護。
6.4、層高超過(guò)5m模板架子體系的計算和應用。
6.5、各種電動(dòng)機械、工具施工用電的安全。
6.6、現場(chǎng)消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專(zhuān)項培訓考核；所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴格進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴格履行簽字手續。
9、在施工過(guò)程中，必須遵守"先防護、后施工"的規定，嚴禁在沒(méi)有任何防護的情況下違章作業(yè)。
五、加強安全防護措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1、腳手架搭設前根據該部位的高度、結構形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算準確、設計安全合理。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。
1.3、腳手架作業(yè)面必須滿(mǎn)鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩，并且綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側設兩道護身欄桿立掛安全網(wǎng)，防護欄桿高度1.2m、0.6m，下口設置擋腳板。
1.4、架子搭設作業(yè)時(shí)，操作人員必須按規定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設過(guò)程中，如需使用，必須由施工安全負責人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人；架子需做局部拆改時(shí)，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專(zhuān)業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負責人組織安全人員應進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系，落實(shí)崗位責任制，對于安全問(wèn)題和隱患必須整改，處理結果要有備案。
1.8.2、做好搭設、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執行建立交接檢查制度，在施工過(guò)程中嚴格操作規范，嚴格管理。
1.8.3、腳手架搭設質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內容：構架設計的各項規定，節點(diǎn)的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時(shí)間：在搭設完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規定
腳手架在使用時(shí)遵守如下規定：
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設計采用；材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時(shí)加強自我保護，在工作前檢查有無(wú)異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時(shí)清理架面，在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護與管理
加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節。對于腳手架必須及時(shí)做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉次數，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護
2.1、根據規定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層；1.5m以上的洞口周?chē)O兩道1.2m、0.6m高護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。
2.2、電梯井口設置1.5m高金屬防護門(mén)。井道內每二層設置一道水平安全網(wǎng)；電梯井道內不得做垂直運輸通道和垃圾通道。
2.3、樓梯間搭設腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設長(cháng)6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設支架，頂面間隔500mm滿(mǎn)鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側封嚴，設明顯安全出入口標志。夜間設紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時(shí)，要求把外架子的各層封閉嚴密，安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。
基礎回填及地下室外墻防水施工時(shí)，基槽上方要搭設防護棚，棚下安裝水平安全網(wǎng)，棚上滿(mǎn)鋪腳手板，并增設專(zhuān)人看護。
4.2、模板、腳手架等拆除時(shí)，應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設專(zhuān)人監護。
5、施工安全用電
5.1、嚴格落實(shí)現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責任制。
5.2、做好臨電施工組織設計，繪制臨時(shí)用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。
5.3、根據臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動(dòng)配電箱等"三級配電、兩級保護"；配電箱由專(zhuān)職電工管理，檢查。無(wú)操作證人員不得私自移動(dòng)、拆改配電箱。
5.4、所有電動(dòng)機具、機械、電氣設備必須由專(zhuān)職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機電設備。
5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7、臨時(shí)照明系統均采用重復接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8、現場(chǎng)作業(yè)區及場(chǎng)外宿舍區的臨時(shí)用電，均由指定的專(zhuān)職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線(xiàn)、亂接電源。
5.9、停用時(shí)間較長(cháng)的電動(dòng)機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結果應有記錄。
5.10、現場(chǎng)使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設部認證的標準的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，使用期間安排專(zhuān)人負責定期保養，清掃和擦試。
5.11、施工現場(chǎng)線(xiàn)路采用電纜埋地敷設，所有電纜采用檢查無(wú)破損、龜裂，符合標準的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專(zhuān)人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13、臨時(shí)用電一律采用"三相五線(xiàn)制"配線(xiàn)，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
5.14、臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
5.15、電焊機一級、二級線(xiàn)要防護安全，焊把線(xiàn)要雙線(xiàn)到位，不得用裸露銅線(xiàn)和鋼筋做地線(xiàn)。
5.16、手持電動(dòng)工具絕緣要完好，電源接頭要規范無(wú)破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類(lèi)開(kāi)關(guān)箱與施工機械應靠近，便于緊急斷電，開(kāi)關(guān)箱停放必須牢靠，并設操作檢查臺。
5.18、開(kāi)關(guān)箱嚴格實(shí)行一機一閘制，一個(gè)開(kāi)關(guān)控制一臺施工機械。各開(kāi)關(guān)應標明被控制機械的名稱(chēng)，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".
6、對現場(chǎng)周邊防護
6.1、由于施工現場(chǎng)臨近油田總醫院住院一部，為杜絕現場(chǎng)施工噪音影響住院病人，項目部規定22：00-第二天6：00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時(shí)間澆筑混凝土時(shí)靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉至施工場(chǎng)地外，使塔吊起重臂僅在施工場(chǎng)地內旋轉。
6.3、現場(chǎng)周邊設置各類(lèi)"警示牌"及"宣傳用語(yǔ)"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周?chē)腥嘶顒?dòng)交叉的部位，搭設雙層防砸棚，保護人員的安全。
7、安全對工期的保證
7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。
7.3、編制事故事件應急預案，一旦發(fā)生不可預見(jiàn)的意外情況，迅速果斷處理。
7.4、特殊季節(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。
8、火災隱患的控制
8.1、制定并落實(shí)各項消防規章制度及防火管理制度。
8.2、對現場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓，增強消防意識。
8.3、按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。
8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區分庫放置。
8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專(zhuān)門(mén)的消防方案防止發(fā)生火災。
通過(guò)上述xx年安全工作總結，要求施工方在每個(gè)環(huán)節上都要重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全保證體系，實(shí)行"三全"管理(全員、全面、全過(guò)程)，采取切實(shí)可行預防措施，加強現場(chǎng)管理，就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇9
公司承建的工程。經(jīng)現場(chǎng)監理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導的全面檢查，結合市、區各級政府管理部門(mén)領(lǐng)導的指導，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。我公司在本項工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
一、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開(kāi)工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴格按照各自的責任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在建設工程實(shí)行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動(dòng)預防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(cháng)論”等影響安全生產(chǎn)的思
想和認識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話(huà)：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用；現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(cháng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強調安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過(guò)標語(yǔ)、黑板報、大小會(huì )議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以?xún)韧獍踩鹿逝c現實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開(kāi)展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項目部對專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(cháng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責任，并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺(jué)遵守，而且還要依賴(lài)各項制度加以貫徹實(shí)施，強調安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說(shuō)，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專(zhuān)款專(zhuān)用的一定財力，
必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現的，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來(lái)，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項目部的具體做法是，由專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、工長(cháng)、各班組長(cháng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學(xué)習，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識
自工程開(kāi)工以來(lái)，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，安全操作規范，并定期對職工進(jìn)行教育、培訓，尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。
五、明確重點(diǎn)，嚴抓“專(zhuān)項驗收”關(guān)
在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個(gè)重要專(zhuān)項，因此我項目部對三個(gè)專(zhuān)項嚴格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨編制各專(zhuān)項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架搭設完畢后，專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保
架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專(zhuān)人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。
根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現場(chǎng)的用電管理做到統一化、標準化。
一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強，沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉過(guò)去“三相四線(xiàn)”的習慣用電做法，強制貫徹執行46-88施工用電標準，落實(shí)“三相五線(xiàn)”制，我項目管理人員和電工學(xué)習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì )組織的貫標培訓學(xué)習，從思想上扭轉其過(guò)去的習慣意識。
在用電配置過(guò)程中嚴格實(shí)行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機臺負責制，施工現場(chǎng)用電一律由專(zhuān)業(yè)電工統一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經(jīng)過(guò)漏電保護器。
六、認清自我，不斷創(chuàng )新
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多
東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度，建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇10
昨天，公司領(lǐng)導邀請指揮部孫部長(cháng)給我們進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全培訓，孫部長(cháng)詳細解讀了《中國鐵路總公司關(guān)于近期挖斷電纜事故和倒樹(shù)影響行車(chē)事故的通報》以及蘭州局安監室近期檢查的案例，并對我們公司兩個(gè)項目的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理提出了具體的要求。10月份以來(lái)，全路連續發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹(shù)影響行車(chē)事故，蘭州局安監室近期檢查出的安全隱患10起，其中我們公司就占據了5起。
聽(tīng)了這些事故和安全隱患案例我感觸頗深，也充分暴露出我們公司管理人員營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全思想認識淡薄、安全意識滲透不夠，發(fā)現問(wèn)題整改不到位，普遍存在僥幸心理，“認為安全事故離我們很遠，不會(huì )發(fā)生在自己身上”。對指揮部檢查發(fā)現的問(wèn)題，重視程度不夠，整改和回復滯后。公司管理人員業(yè)務(wù)水平不高，對鐵路總公司（原鐵道部）和蘭州局下發(fā)的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全方面的文件學(xué)習不透，編制的施工方案缺乏安全技術(shù)措施和安全應急預案，安全措施審查不到位，方案評審未形成制度，公司和項目部的日常安全檢查流于形式，營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全卡控（死）制度不健全、安全技術(shù)交底和現場(chǎng)施工脫節、安全檢查不徹底留死角，排查出的問(wèn)題不及時(shí)整改等問(wèn)題。分包協(xié)作隊伍中，盲目追求施工進(jìn)度和效益，施工作業(yè)人員普遍存在無(wú)安全意識，忽視安全和質(zhì)量，班前教育和班后總結不落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)人員培訓和考評多走形式、特種作業(yè)人員持假證或無(wú)證上崗、大型機械設備證件不全、無(wú)防護就野蠻施工等問(wèn)題較為突出。
為確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)行車(chē)的絕對安全，遏制鐵路交通事故的發(fā)生，防患于未然，我認為應注重以下幾方面：
一、強化教育培訓，滲透安全意識
首先組織管理人員必須學(xué)習鐵路總公司（原鐵道部）和蘭州鐵路局有關(guān)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全方面的文件和要求，強化管理人員和作業(yè)人員營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全培訓，班前有教育和班后有總結，勤檢查�？己�。安全培訓必須落實(shí)到位，培訓人員必須親自學(xué)習，考試可采用閉卷和答辯形式，考試不合格再教育再補考，協(xié)作隊伍中每個(gè)作業(yè)班組必須設置專(zhuān)職防護員和安全員。項目部要制作安全提醒卡，工地現場(chǎng)懸掛安全宣傳標語(yǔ)等，讓安全生產(chǎn)深入人心。每周交班會(huì )上安質(zhì)部門(mén)或施工負責人必須通報現場(chǎng)存在的安全隱患和落實(shí)整改情況，并在全公司范圍內下發(fā)安全隱患和處罰通報，另外施工負責人必須管安全，技術(shù)人員必須懂安全，領(lǐng)工員必須盯安全。
二、落實(shí)規章制度，加強日�？己�
安質(zhì)部門(mén)要對全體在崗位人員制定安全生產(chǎn)責任制，制定營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工卡死制度，梳理安全風(fēng)險源庫制定安全卡控措施，制作營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全提示牌，大型機械設備安全操作規程等。必須落實(shí)《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》和《蘭州鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細則》規定，強化施工源頭管理，從嚴施工方案審查和施工計劃管理，無(wú)施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過(guò)、無(wú)施工計劃的，嚴禁施工。技術(shù)人員必須及早提報鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工日（月）計劃，作業(yè)前簽好施工安全協(xié)議。施工負責人提前通知設備管理單位監管，配合監管人員未到場(chǎng)不得組織施工等。安質(zhì)部必須落實(shí)日檢、周檢和月檢查制度，排查出的問(wèn)題，限期要求整改，作業(yè)隊未落實(shí)和整改到位，要進(jìn)行通報和處罰，一定要敢管敢罰。
三、召開(kāi)安全生產(chǎn)分析，舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)
對每周排查出的安全隱患和整改落實(shí)情況，公司和項目經(jīng)理部要定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析例會(huì )，分析產(chǎn)生安全隱患的原因，整改落實(shí)的情況，群眾受到教育的情況、責任人處理的情況，如何避免類(lèi)似問(wèn)題的不在發(fā)生，如何做好預防卡控措施等。項目經(jīng)理部每季度要開(kāi)展不同科目安全事故應急演練，總結經(jīng)驗教訓，每年或半年應舉辦一次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)行安全專(zhuān)項大檢查、安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)知識競賽的等活動(dòng)。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇11
受董事長(cháng)兼總經(jīng)理委托，現將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要如下：
一年來(lái)，在上級和建設局正確領(lǐng)導的關(guān)心、指導和大力支持下，通過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標基本實(shí)現，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)上一個(gè)臺階，工程質(zhì)量上一個(gè)臺階，內部管理上一個(gè)臺階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項目：s225線(xiàn)三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養護、危橋改造等。，總產(chǎn)值過(guò)億元。整個(gè)公司有四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工隊，三個(gè)路基施工隊，一個(gè)瀝青路面施工隊，一個(gè)道路養護隊和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設有安全部門(mén)，各單位配備專(zhuān)職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
今年年初，公司領(lǐng)導根據項目實(shí)際情況，針對施工人員流動(dòng)分散、現場(chǎng)作業(yè)多、施工場(chǎng)地廣、機械設備多、工種多、風(fēng)險大的特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實(shí)施安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。并設立安全生產(chǎn)辦公室，設立專(zhuān)職安全員，負責公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門(mén)、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導和專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、實(shí)施安全第一誰(shuí)負責，誰(shuí)負責和項目責任制責任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，將安全指標分解到各施工現場(chǎng)，落實(shí)分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經(jīng)落實(shí)。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安監局已經(jīng)與所有汽車(chē)駕駛員簽訂了汽車(chē)安全駕駛目標責任書(shū)，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書(shū)。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動(dòng)力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前，全公司共有55名操作人員通過(guò)考試，獲得特種機械操作證。
6、加強安全生產(chǎn)評估。
自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報了檢查情況
7、扎實(shí)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議，組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點(diǎn)、危險部位進(jìn)行分析和調查。根據事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，對各類(lèi)危險點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，對危險點(diǎn)和危險部位逐一制定措施，制定預防措施，明確責任人，加強控制，分級監控，分級管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現場(chǎng)，圖表中規定了危險源的名稱(chēng)、位置、部位、監控部門(mén)和管理部門(mén)
8、已建省級重點(diǎn)項目安全施工現場(chǎng)活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省級安全工地活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規范，促進(jìn)了文明施工�；顒�(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng )建安全工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有12大項，其中350小項，經(jīng)專(zhuān)家評估驗收基本達標。按照省的要求，以后達不到標準的不能參加省重點(diǎn)工程招標。
三、存在的問(wèn)題和今后的建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無(wú)事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來(lái)看，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現象；
2、工地安全管理不到位，有運氣。比如危橋改造，由于場(chǎng)地限制，作業(yè)場(chǎng)地與交通道路的`界限不清。安全標志設置不規范，管理不到位，被盜后無(wú)法及時(shí)復位。個(gè)別支隊現場(chǎng)有些亂，存在事故隱患；
3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機械設備利用率高，有時(shí)機械維修不及時(shí)，出現不及時(shí)更換油、空氣過(guò)濾器，剎車(chē)不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修不及時(shí)，安全意識不足，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位，安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)防護用品使用不當。
通過(guò)回顧總結，我們應該看到自己的不足。在今后的建設中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強獎懲，向先進(jìn)單位學(xué)習，使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺階。
卡議：建設局有計劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導到外地參觀(guān)學(xué)習。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇12
20xx即將過(guò)去，今年成為一名合格的安全官員。是我目前工作的追求目標。自從肩負起安全員的重任以來(lái)，我一直保持清醒的頭腦，勤奮踏實(shí)地對待自己的工作。在目前的崗位上服務(wù)一年后，我嚴格遵循公司制定的工作目標，并全面實(shí)施安全第一，預防為主。20xx年，在公司安全主管和相關(guān)領(lǐng)導的信任和支持下，我以積極的態(tài)度從事安全員的工作并投入工作。感覺(jué)今年的工作是很充實(shí)的一年。過(guò)去一年的工作總結如下：
1、帶成為一名合格的安全官員。作為自己工作的動(dòng)力，我專(zhuān)注于安全第一，預防為主。以人為本的方針，時(shí)刻為公司和員工的安全利益著(zhù)想，積極進(jìn)取，協(xié)助公司安全主管認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極參加安全培訓和學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規、決定和規章制度相關(guān)工作，按時(shí)參加草鋪鎮政府季度安全生產(chǎn)例會(huì )，學(xué)習其他單位一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。堅決履行《安全責任書(shū)》中的承諾，努力實(shí)現新員工三級安全教育率和合格率100%的目標。根據新員工在實(shí)際工作中的不同崗位，根據崗位特點(diǎn)，以及國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要安全生產(chǎn)規章制度、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等，進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育。應進(jìn)行宣傳，并根據公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，強調防火知識和用電安全知識。
2、認真監督公司設備和人員的安全職能，建立所有設備的設備臺賬，建立日常工作的檢查記錄和設備維修保養記錄。掌握設備的操作，使設備健康穩定運行。生產(chǎn)作業(yè)區應設置安全標志和警示標語(yǔ)。定期調查和整改工作場(chǎng)所的安全隱患，并以報告的形式向公司安全主管報告。在人員方面，主要是在生產(chǎn)工作中要注意三違通過(guò)事故案例說(shuō)明安全意識薄弱、思想有經(jīng)驗、怕麻煩、惰性的跡象，讓員工從事故中吸取教訓，杜絕習慣性違章。同時(shí)，建立了員工三級安全教育登記、安全責任書(shū)簽字登記、特種作業(yè)人員登記登記等跟蹤檔案管理。
20xx年，雖然我在安全管理方面取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年里，我將嚴格按照上級的要求和指示，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年無(wú)事故的安全生產(chǎn)和公司及員工的生命財產(chǎn)安全做出自己的貢獻。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇13
為進(jìn)一步提高除塵工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平，響應中冶集團公司《關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查組，精心展開(kāi)了本月份的安全生產(chǎn)檢查�，F將檢查情況總結如下：
一、基本情況
本次安全檢查由項目部召集監理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃，實(shí)行月檢、周檢和日檢，并由二十冶派出專(zhuān)職安全員，負責每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢，共抽檢3次。從檢查的情況看，二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真安排和自查自糾，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全方面檢查，有效開(kāi)展了當前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查內容
�。�1）全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況；
�。�2）排查事故隱患和薄弱環(huán)節，嚴禁漏電、違規及觸電事故發(fā)生，對查出事故必須隱患進(jìn)行登記，并指派專(zhuān)人負責和落實(shí)及時(shí)整改；
�。�3）開(kāi)展專(zhuān)項整治：對施工起重機械安全使用必須嚴格執行持證專(zhuān)人專(zhuān)管專(zhuān)用制度；
�。�4）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高安全生產(chǎn)意識，宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。
三、存在問(wèn)題
�。�1）臨時(shí)用電：現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠，線(xiàn)路敷設不規范。
�。�2）施工工人的安全防范意識不夠，安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢�，F場(chǎng)個(gè)別工人受不良習慣影響，沒(méi)有完全按照安全操作規程要求。
�。�3）制作場(chǎng)地材料亂堆亂放，安全通道狹窄，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
四、下一步工作要求
針對以上存在的問(wèn)題，我們要高度重視，提高認識，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入。切實(shí)采取有效措施，確保工人的人身安全，減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施，大力整治施工現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規范的現場(chǎng)用電路線(xiàn)重新敷設，接地線(xiàn)，做好漏電防護措施，同時(shí)加強工人對安全用電的意識；必須正確佩戴安全帽，實(shí)行懲罰制度，發(fā)現沒(méi)有正確佩戴安全帽的，一人次罰200元，并給予警告；結構件制作必須按照相關(guān)的安全規范操作，正確使用焊接、切割工具，同時(shí)做好眼睛的防護。堆放混亂的場(chǎng)地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現場(chǎng)的緊急事故，我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》，詳細內容見(jiàn)附件1。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇14
一、工程概況
1、工程簡(jiǎn)介
位于，道路為南北走向，二標段起點(diǎn)樁號xx，終點(diǎn)樁號xx，全長(cháng)約xx米。道路紅線(xiàn)一般段寬度18米，xx連接道路寬為20米，部分路段需設置車(chē)輛臨時(shí)�？繋Щ蚋蹫呈焦煌？空�，道路紅線(xiàn)分別加寬至20.5米和23米，為城市次干路。施工內容主要包括道路工程、排水工程、橋梁工程，工程中標價(jià)約xx萬(wàn)元，合同工期300天。
2、工程參建單位
建設單位：xx有限公司
設計單位：x有限責任公司
監理單位：xx監理有限公司
施工單位：xx工程有限公司
檢測單位：xx建設工程質(zhì)量檢測站 、
xx檢測公司
質(zhì)監單位：xx質(zhì)量監督站
二、安保體系運行情況
根據本工程的施工特點(diǎn)，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過(guò)了內審、外審。具體運行情況如下：
1、配備1名專(zhuān)職安全員，公司委派1名安全主管，加強施工現場(chǎng)安全檢查、進(jìn)行重點(diǎn)部位監控，對現場(chǎng)的大型機械設備、施工用電、個(gè)人防護、防臺防汛等重要的設施和設備在使用前進(jìn)行檢查 。通過(guò)定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使事故消除在萌芽中。
2、現場(chǎng)施工嚴格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底地執行安全規范和強制性標準規定的各項要求。
3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項目部共組織召開(kāi)工程安全會(huì )議20余次，安全培訓教育8次，并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會(huì )、班前活動(dòng)周等多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營(yíng)造一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。
4、堅持每周一次的安全教育活動(dòng)。進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)規范、規程、標準等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的教育工作，既提高了職工及分包隊伍工人的素質(zhì)，又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責任事故。
5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進(jìn)場(chǎng)的工人或調換工種的工人，均進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位上崗作業(yè)。
6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實(shí)行分級控制：
專(zhuān)項方案、施工組織設計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行交底；
分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長(cháng)交底；
安全作業(yè)指導書(shū)由施工員、班組長(cháng)向各操作工人交底；
操作規程由施工員、安全員向操作工人交底。
7、發(fā)現安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時(shí)進(jìn)行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。
8、做好改落實(shí)工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄，制定整改措施，并由專(zhuān)人負責落實(shí)整改。
三、安全專(zhuān)項方案的編制、審批和實(shí)施情況
項目部根據實(shí)際工作情況，在各項工序開(kāi)展前完成相應的和安全專(zhuān)項方案的編制工作。關(guān)鍵工序（路基開(kāi)挖、鉆孔灌注樁、河道圍堰、拖管、高壓旋噴樁、橋梁支架、梁板安裝等）都嚴格按照規定程序進(jìn)行上報審批，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實(shí)情況如下：
1、重視安全方案的編制
在土方開(kāi)挖及梁板吊裝等關(guān)鍵工序施工前編制應急預案，對施工風(fēng)險進(jìn)行評估，為各項安全防范、應急措施的準備和落實(shí)提供依據，確保將各種潛在的風(fēng)險辨識出來(lái)，針對性進(jìn)行預防和編制應急措施，保障工程安全實(shí)施。
2、根據各工程特點(diǎn)，我們編寫(xiě)了針對特殊天氣的施工安全方案及應急預案，對工程進(jìn)行了安全風(fēng)險評估、制訂了安全管理目標、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀律、安全操作規程等規章制度。并制定了若干處罰規定，為施工一線(xiàn)的安全員提供了有力的安全控制依據。
四、重大危險源辨識和監控情況
1、通過(guò)對施工現場(chǎng)施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃，編制各安全專(zhuān)項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進(jìn)行實(shí)施；
2、制定了重大危險源的管理制度，幷建立實(shí)施計劃，落實(shí)重大危險源工程的施工策劃、監控、檢查和驗收制度；
3、重大危險源工程的施工前，應按專(zhuān)項施工方案進(jìn)行安全技術(shù)交底幷有書(shū)面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。
五、安全資金投入和使用情況
為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項資金的使用和管理的要求，根據有關(guān)法律、法規等規定。項目按計劃足額投入使用了安全資金。
自開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)理部按照工程進(jìn)度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據項目的規模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節點(diǎn)的不同安全技術(shù)要求、季節性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃，專(zhuān)項資金根據不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，由項目部安全員按計劃提出申請，項目經(jīng)理批準后上報業(yè)主、監理審核通過(guò)后再予以實(shí)施。
六、工程安全獎懲情況
項目施工以來(lái)，我們在各級領(lǐng)導的指導及關(guān)懷下，嚴格按各種規程、規范施工，健全并落實(shí)安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。
1、在公司領(lǐng)導的積極倡導支持下，項目部全面實(shí)施了安全生產(chǎn)責任制簽約，對公司安全第一責任人、管理人員、班組長(cháng)、工人的進(jìn)行了層層簽約工作，實(shí)行安全獎懲制度，重點(diǎn)抓好預防工作。
2.堅持每月一次的全員安全責任考核制度，通過(guò)考核，結果與當月施工隊、班組、個(gè)人的獎金掛鉤，獎罰分明，充分了調動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
七、安全質(zhì)量標準化達標自評（確認）等級。
1.施工現場(chǎng)制定了安全質(zhì)量標準化的一系列措施，重點(diǎn)部位的安全防護設施都逐步走向統一化、規范化。文明施工標準措施的全面落實(shí)，保障了安全施工，全面帶動(dòng)了安全管理。
2、根據安全管理工作的實(shí)際情況和安全質(zhì)量標準化達標要求，項目部進(jìn)行自查，xx項目部安全管理自評優(yōu)良。
建筑施工安全生產(chǎn)月總結 篇15
對于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮里要求，開(kāi)展了河道保潔工作，今年以來(lái)，在河道長(cháng)效保潔上主要做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導、建立機制、完善制度
隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展，以創(chuàng )建優(yōu)美環(huán)境，營(yíng)造最佳人居環(huán)境、增強綜合競爭力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿(mǎn)足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮河道長(cháng)效管理機制，努力實(shí)現“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標，今年7月鎮政府研究出臺了《楊家埠鎮關(guān)于加強河道長(cháng)效管理考核的若干意見(jiàn)》，成立楊家埠鎮河道長(cháng)效管理考核工作領(lǐng)導小組，設于鎮農服中心，具體開(kāi)展鎮、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據鎮里的意見(jiàn)，各村也相應成立河道清淤及長(cháng)效保潔工作領(lǐng)導小組，由主管水利工作的村干部擔任組長(cháng)，并配備兩至三名河道保潔員，負責本行政村內的河道保潔工作。鎮里把統一制定的河道保潔工作制度及“河長(cháng)制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計劃，落實(shí)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用
今年年初，根據今年的清淤計劃，制定了本年度河道保潔計劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農村河道保潔“以獎代補”資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，全部用于農村河道日常保潔所需費用，主要用于購買(mǎi)保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無(wú)害化處理。資金不足部分由區、鎮財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計劃已全部完成，累計清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實(shí)責任，廣泛宣傳，營(yíng)造濃烈社會(huì )氛圍
根據楊家埠鎮實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮與村簽訂責任書(shū)，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強化村民群眾的環(huán)保意識，通過(guò)廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺(jué)地維護身邊的水環(huán)境，增強群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實(shí)，定期監督檢查
為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施，建立了規范的長(cháng)效管理機制和監督檢查機制。在河道清理的過(guò)程中，鎮工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長(cháng)效管理和各項工作的同時(shí)，做好各類(lèi)臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問(wèn)題和明年工作思路
通過(guò)歷年來(lái)的河道保潔工作，我們也發(fā)現工作中存在一些問(wèn)題。例如，村民環(huán)保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來(lái)較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來(lái)極大不便，沿線(xiàn)河道整治后“回潮”現象較為嚴重；界河問(wèn)題長(cháng)期困惱河道長(cháng)效管理工作的推進(jìn)，城鄉結合部、鎮與鎮、村與村、區與區相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)：
1、繼續加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識，杜絕亂扔垃圾行為；
2、繼續做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內聚居點(diǎn)附近河道的長(cháng)效保潔；
3、針對回淤問(wèn)題，將與上級水利部門(mén)協(xié)商，共同解決航道長(cháng)效保潔難題。
今年汛期當中，我區總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時(shí)內降雨超過(guò)30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗，在區委、區府的正確領(lǐng)導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區已安全度過(guò)了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛了我區經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區今年的防汛工作作一簡(jiǎn)要地總結回報。
一、今年我區汛期的主要特點(diǎn)
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問(wèn)題：一是去年和前年我區已連續兩年沒(méi)有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區今年的大型市政工程建設項目開(kāi)工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線(xiàn)、長(cháng)寧路――北翟路、地鐵2#線(xiàn)西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區等。特別是北臨空經(jīng)濟園區，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開(kāi)，給該地區的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時(shí)間內強降雨次數較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區造成的影響較為明顯。今年我區曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續強雷暴雨襲擊，給我區部分地區人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來(lái)了一定程度的影響。也使我區的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
二、今年所做的主要工作。
�。ㄒ唬�、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動(dòng)權。
防汛工作貴在一個(gè)防字，在區委、區政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導下，我區防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺工作的主動(dòng)權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區防汛指揮部即開(kāi)始認真規劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，制定出了相應的改進(jìn)措施和對策。為了適應防汛條例實(shí)施后可能出現的新情況，提高我區防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區防汛指揮部舉辦了學(xué)習《上海市防汛條例》專(zhuān)題培訓班，全區各防汛成員單位的分管領(lǐng)導、防汛干部都參加了學(xué)習培訓。年初，區防汛指揮部專(zhuān)題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實(shí)防汛防臺預案，接著(zhù)又布置查隱患查薄弱環(huán)節的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開(kāi)全區防汛防臺動(dòng)員大會(huì )。汛中不間斷開(kāi)展各項防汛防臺安全檢查，組織開(kāi)展市、區“泵管”聯(lián)動(dòng)交流活動(dòng)，參觀(guān)市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區各防汛成員單位領(lǐng)導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動(dòng)上做好充分準備。
一是切實(shí)落實(shí)防汛責任制。今年我們進(jìn)一步明確，區各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人，并將第一責任人的名單和單位聯(lián)系電話(huà)通過(guò)新聞媒體的形式向全區公布；
二是結合新情況、新問(wèn)題認真修訂區和區屬各防汛成員單位的防汛防臺預案，使預案更具合理性、可操作性，更加符合實(shí)戰的要求；
三是落實(shí)各項防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的儲備情況進(jìn)行反復檢查、重點(diǎn)檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；
四是進(jìn)一步強化和規范各級防汛值班制度。區防汛辦指揮機構內部制定了值班預案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強班總人數不少于4人，并規定凡天氣預報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班；
五是定期檢查各項防汛設施，確保各項設施完好，特別是部分用于易積水地區的小包圍設施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；
六是更新、添置了防汛搶險專(zhuān)用設備和器具。今年我區為綠化搶險部門(mén)新添置了油鋸、運輸車(chē)輛，對汽車(chē)吊進(jìn)行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力；
七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達到120%以上，有效地確保了我區城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；
八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前，我區對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；
九是對各類(lèi)危險房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監控；
十是對行道樹(shù)、居民區內的大樹(shù)進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區還對區內防汛重點(diǎn)地區和薄弱環(huán)節采取重點(diǎn)防范措施。如，區防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區的防汛安全措施開(kāi)展專(zhuān)題調研，并采取新建臨時(shí)排水泵站、調整園區水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
�。ǘ�、全力搶險，確保災害造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區及時(shí)啟動(dòng)預案，全區上下全力奮戰，有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日，我區新涇鎮和北新涇地區突遇罕見(jiàn)的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡(jiǎn)易工棚數百平方米，掀翻各類(lèi)民房、廠(chǎng)房屋頂數千平方米，刮斷電線(xiàn)桿十數根，造成人員一死一重傷，地區大范圍停電。災情發(fā)生后，區委書(shū)記、區長(cháng)、區防汛指揮部等各級領(lǐng)導迅速趕赴現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案，成立臨時(shí)搶險救災指揮部，有條不紊地開(kāi)展搶險救災。首先在最短的時(shí)間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動(dòng)迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區的松虹南塊地區和北虹南塊地區的城市排水系統尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區的現有排水能力，造成了較大面積的居民區積水和道路積水。區防汛指揮部、所在地區的街道、鎮和物業(yè)管理部門(mén)等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門(mén)的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線(xiàn)指揮，做到水不退，人不撤，并及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時(shí)間，充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹(shù)倒伏也給我區的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區多處地區的行道樹(shù)和居民小區內的大樹(shù)出現傾斜和倒伏，有的壓斷了電線(xiàn)，有的壓壞了居民房屋，隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門(mén)聞警而動(dòng)，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時(shí)間緊、設備跟不上等困難，在區防汛指揮部們的合理調度下，堅持發(fā)揚連續作戰，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區有兩位副區長(cháng)帶隊坐鎮一線(xiàn)指揮，全區有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類(lèi)似的事例還有很多。
三、存在問(wèn)題
1、目前我區外環(huán)線(xiàn)以?xún)冗�有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒(méi)有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區，由于當年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒(méi)有移交給市政管理部門(mén)，造成了管理上的脫節。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著(zhù)實(shí)戰輕預防的思想，對平時(shí)的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。
四、汛后工作打算
我區防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開(kāi)展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現三個(gè)轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區經(jīng)濟和社會(huì )持續健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結束即意味著(zhù)新的一年防汛工作的開(kāi)始，我們要認真總結今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。
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