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社區防控防疫自我總結
自我總結是個(gè)人在一段時(shí)間內對自己的學(xué)習和工作生活等表現的一個(gè)自我總結，寫(xiě)自我總結可以讓我們審視自身，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份自我總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的社區防控防疫自我總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區防控防疫自我總結 1
一、疫情就是命令，防控就是責任。
大年初二上午，九龍崗鎮黨委、政府召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達部署防疫工作，要求各村、社區立即進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài)，迅速開(kāi)展疫情防控工作。新建社區立即組織召開(kāi)了“兩委”會(huì )議，把疫情防控工作安排布置到位，明確聯(lián)防聯(lián)控、群防群控具體措施。社區工作人員立即從春節假期的氛圍中抽出身來(lái)，迅速調整思想狀態(tài)，盡管情況很復雜，形勢似乎比認識到的'更為嚴峻，他們卻絲毫不懈怠。全部到崗到位，宣傳引導，摸底排查。
二、守土有責、守土盡責。
新建社區劃分為 5個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格也是一個(gè)疫情檢測點(diǎn)。明確一名“社區”黨員包保 。要求社區網(wǎng)格員管好、管?chē)�、管緊，各自把各自網(wǎng)格內的人員排查清楚，做到棟不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人。把屬地管理責任進(jìn)一步細化壓實(shí)。同時(shí)發(fā)揮黨群議事點(diǎn)作用，發(fā)揮黨員、社區群眾代表作用，把疫情防控的各項任務(wù)都交給網(wǎng)格，像一顆顆旗子下在網(wǎng)格點(diǎn)上，時(shí)時(shí)掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài)信息，明確網(wǎng)格員屬地責任,對武漢返鄉人員信息排查，做到人員準確、上報及時(shí)、信息全面。
三、發(fā)動(dòng)群眾，當好“守護者”。
疫情防控，貴在群防群治，群眾不參與，疫情難根除。新建社區注重發(fā)動(dòng)群眾，認真開(kāi)展志愿服務(wù)。先后組織成立了“老黨員志愿者服務(wù)隊”、“在職黨員進(jìn)社區服務(wù)隊”、“青年志愿者服務(wù)隊”，扎扎實(shí)實(shí)做好輿情引導、防疫宣傳，真正實(shí)現了大喇叭喊起來(lái)，小喇叭動(dòng)起來(lái)，橫幅拉起來(lái)，宣傳海報貼起來(lái)，一封信發(fā)到人手一份，把手機都用起來(lái)，抖音短視頻、微信發(fā)起來(lái)，能用的宣傳手段一樣不落。持續的宣傳之下，社區群眾的自我防護意識不斷增強，紛紛響應，主動(dòng)參與，采取各種方式，嚴防人員流動(dòng)，取消各種宴會(huì )、聚會(huì )、集會(huì )，賓館、餐館、網(wǎng)吧、菜市場(chǎng)等全部關(guān)停。由于社區群眾的廣泛參與，截止目前，社區還未發(fā)現一例確診和疑是病例。替群眾把好這個(gè)門(mén)，把疫情關(guān)在了門(mén)外，使社區真正成為疫情防控的堅強堡壘。
社區防控防疫自我總結 2
疫情期間，社區黨委迅速響應以社區防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區動(dòng)員能力，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩防穩控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個(gè)組織體系、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節、緊扣三個(gè)工作標準的“一四三”工作法。
建立一個(gè)組織體系
社區黨委成立疫情防控領(lǐng)導小組，負責整體統籌、調度社區疫情防控工作。領(lǐng)導小組由街道包片領(lǐng)導牽頭，社區黨委書(shū)記、居委會(huì )主任任組長(cháng)，統籌社區衛生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專(zhuān)業(yè)力量，整合社區全體居干、街道包片科室人員、區職能部門(mén)下沉社區人員、黨員志愿者等力量，根據工作重點(diǎn)成立四個(gè)工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數據統計組。
管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節
一是管住“門(mén)”，嚴防死守。社區共有25個(gè)出入口，協(xié)同物業(yè)嚴格執行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個(gè)出入口封閉，對8個(gè)出入口24小時(shí)開(kāi)放，對4個(gè)出入口白天開(kāi)放、夜間關(guān)閉，開(kāi)放出入口保安及志愿者全時(shí)段在崗。出入登記重點(diǎn)核查返(來(lái))京人員，并及時(shí)反饋社區，由社區建立臺賬跟進(jìn)工作。為減少對常住戶(hù)的'反復詢(xún)問(wèn)，降低人員交流，同步設計制作小區出入證1000張，隨著(zhù)人員出入小區口登記下發(fā)。
二是管住“人”，全面摸排。社區摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶(hù)，開(kāi)展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話(huà)、微信聯(lián)絡(luò )基礎上，開(kāi)展敲門(mén)行動(dòng)，對電話(huà)聯(lián)系不上、敲門(mén)無(wú)人的住戶(hù)，張貼一封信，并對其中租戶(hù)通過(guò)聯(lián)系房主方式進(jìn)行宣傳，要求租戶(hù)入住前登記，特別是對湖北返(來(lái))京人員進(jìn)行標注，并要求他們嚴格按照要求進(jìn)行居家觀(guān)察，觀(guān)察期間，由社區工作人員負責保障他們的日常生活。對社會(huì )、社區、社會(huì )單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營(yíng)業(yè)的進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系，指導社會(huì )單位做好員工報備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統籌協(xié)調。社區協(xié)調轄區物業(yè)單位，對小區單元門(mén)、電梯間、公園設施設備等公共區域，垃圾桶、綠地、自行車(chē)庫等重點(diǎn)區域，每日定時(shí)定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區配合衛生服務(wù)中心做好居家隔離觀(guān)察人員的服務(wù)保障工作，由專(zhuān)人負責聯(lián)系，每日對其身體情況進(jìn)行回訪(fǎng)并記錄在冊，提示其落實(shí)好居家隔離觀(guān)察要求，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時(shí)協(xié)調物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒。
四是管住“地”，有序疏導。社區有兩處人員密集場(chǎng)所，分別為二區小公園和旺柜生鮮超市。社區協(xié)調物業(yè)和商家分別開(kāi)展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進(jìn)行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社區由安排專(zhuān)人負責，攜同街道包片科室人員、區城管執法局下沉社區隊員和社區民警，在高峰時(shí)段全力開(kāi)展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統散賣(mài)蔬菜，居民挑選、稱(chēng)重停留時(shí)間長(cháng)，社區指導商家及時(shí)改變傳統售賣(mài)模式，將菜品事先稱(chēng)重標價(jià)，方便居民盡快取貨盡快離開(kāi)。
緊扣三個(gè)工作標準
為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控戰，勁北社區緊扣“快、細、實(shí)”三個(gè)工作標準。
一是快�！皯鹨摺本褪峭瑫r(shí)間賽跑。在“敲門(mén)行動(dòng)”中，社區全部力量投入入戶(hù)工作，居委會(huì )大門(mén)緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話(huà)，利用兩天時(shí)間完成43棟居民樓摸排;在小區出入口登記管理任務(wù)下達后，社區掛圖作戰，結合居民樓分布實(shí)際情況，分析研判關(guān)閉點(diǎn)位，同步研究制定出入卡標識，第一時(shí)間將疫情最大限度封鎖在小區外。
二是細。疫情就是命令，執行好命令的前提是底數清、情況明、工作細。社區重點(diǎn)建好特殊人群臺賬、居民戶(hù)排查臺賬和社會(huì )單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎信息，特別是從重點(diǎn)地區來(lái)京人員臺賬采取精細化管理，專(zhuān)人跟進(jìn)，及時(shí)更新。此外，指導物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區域消毒記錄，確保點(diǎn)位精準、時(shí)間有序，不留死角。
三是實(shí)。防控就是責任，社區按照街道統一部署，將工作任務(wù)逐一落實(shí)到人，務(wù)求實(shí)效。社區領(lǐng)導小組堅持每日早晚兩次簡(jiǎn)短會(huì )商碰頭，統一指揮、統一行動(dòng)，分析研判問(wèn)題并制定切實(shí)可行的措施，為社區安全保駕護航。
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