2022年供銷(xiāo)社工作總結（精選17篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的供銷(xiāo)社工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供銷(xiāo)社工作總結 篇1
20XX年來(lái)，在鎮政府和市供銷(xiāo)聯(lián)社的直接指導下，緊緊圍繞服務(wù)“三農”、助農增收的工作重心，進(jìn)一步強化為農服務(wù)基礎，加強農村社會(huì )化服務(wù)體系建設，創(chuàng )新機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，培訓農產(chǎn)品經(jīng)紀人，成立村級綜合服務(wù)社等舉措，提升基層供銷(xiāo)社在新農村的形象�，F將我社20XX年主要工作總結如下：
一、服務(wù)“三農”，邁開(kāi)新步伐
我社牢記辦社宗旨，開(kāi)展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織舉辦各類(lèi)農民技術(shù)培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開(kāi)展技術(shù)推廣，其中農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，有28人通過(guò)培訓考核，取得了初、中級農產(chǎn)品經(jīng)紀人證書(shū)，累計我社已有82名社員取得證書(shū)。村名農民，通過(guò)農函大學(xué)習，取得了綠色證書(shū)。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專(zhuān)家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災后管理等培訓內容為社員授課，并到現場(chǎng)進(jìn)行指導，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農民合作社開(kāi)展竹林土壤檢測、改良、修復農技實(shí)驗活動(dòng)。分別在村和村組織開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)，為村民送書(shū)，送技術(shù)受到歡迎。積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，向農民分發(fā)農產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標”建設、農產(chǎn)品品牌建設等相關(guān)內容的宣傳資料。通過(guò)這些活動(dòng)，全面提高了廣大農民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識，增加了農業(yè)經(jīng)濟效益。
二、領(lǐng)辦農民合作社，迎來(lái)新氣象
我社認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強供銷(xiāo)合作社服務(wù)工作，立足本地優(yōu)勢資源和特色農業(yè)，堅持把發(fā)展農民合作社，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導、領(lǐng)辦農民合作社。奉化云霧糧食專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng )建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農田500余畝，種植了有機水稻，每年向市場(chǎng)提供有機稻米125噸，20XX年通過(guò)北京中綠華夏有機食品認證，現被評為寧波糧食功能區。目前合作社正在積極開(kāi)展規范性合作社創(chuàng )建工作。市春綠專(zhuān)業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷(xiāo)售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。
三、打造銷(xiāo)售服務(wù)平臺，推出新舉措
按照現代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農村市場(chǎng)流通，在原有6家村級綜合服務(wù)社的基礎上，今年又新創(chuàng )辦2家服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農資經(jīng)營(yíng)方面，做到誠實(shí)服務(wù)、買(mǎi)賣(mài)公平，做好急需農業(yè)生產(chǎn)資料的`調撥，同時(shí)為了扎實(shí)開(kāi)展惠農服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強了對服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓和指導，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿(mǎn)意的便民店，放心店。
為建設本鎮農產(chǎn)品交易場(chǎng)所，促進(jìn)農產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬(wàn)建設鎮雷筍交易市場(chǎng)，目前將進(jìn)入開(kāi)工階段，市場(chǎng)占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務(wù)設施，為廣大農戶(hù)銷(xiāo)售農產(chǎn)品提供便利。預計該交易市場(chǎng)可在明年年外交付使用。
供銷(xiāo)社工作總結 篇2
20xx年，是供銷(xiāo)社深化改革、努力打造成為農民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷(xiāo)社的精心指導下，我社根據總社關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設現代農業(yè)、發(fā)展農村現代流通、服務(wù)農民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯�，F將xx年工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1-6月份購進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)35.31%；銷(xiāo)售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)29%；總利潤完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。
二、xx年主要工作
1、繼續推進(jìn)基層社改造
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規劃，廣泛招商，打造農村綜合服務(wù)平臺，持續推進(jìn)基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個(gè)供銷(xiāo)社改造，今年上半年，著(zhù)力對陽(yáng)王棉油廠(chǎng)進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠(chǎng)改造的目標是建成高標準的集貿市場(chǎng)，全部工程設計總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規劃是建設成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規范陽(yáng)王大而散的集貿市場(chǎng)，在此基礎上注冊新型的股份制陽(yáng)王供銷(xiāo)社。
在對陽(yáng)王棉油廠(chǎng)改造的同時(shí)，我們還著(zhù)手對萬(wàn)安供銷(xiāo)社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷(xiāo)社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動(dòng)工，將于9月底投入運營(yíng)。該項目的建成，將為萬(wàn)安地區居民提供便利實(shí)惠的.生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農村居民買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費品，滿(mǎn)足農村居民的購買(mǎi)和消費需求。
2、積極探索土地流轉新模式
今年工作安排中，我們把探索農村土地托管新模式當作一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著(zhù)力點(diǎn)，大力推進(jìn)現代農業(yè)服務(wù)規�；�。
我們按照山東省供銷(xiāo)的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節提供全程社會(huì )化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農業(yè)組織化程度，促進(jìn)農業(yè)轉型發(fā)展，在打造農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷(xiāo)社和古交供銷(xiāo)社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統一供應種籽、統一供應農資、統一組織生產(chǎn)、統一農機運作、統一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”的方式，為5個(gè)家庭農場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶(hù)和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷(xiāo)社已受托管理土地500余畝，統一播種的小麥長(cháng)勢喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗。
3、大力發(fā)展培育農民專(zhuān)業(yè)合作社
在今年的工作中，我們本著(zhù)規范運作的原則，按照專(zhuān)業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規范使用中國供銷(xiāo)合作社標識，建立健全章程和各項規章制度，完善財務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，今年由供銷(xiāo)社牽頭組建、幫辦10個(gè)農民專(zhuān)業(yè)社，入社社員103戶(hù)，帶動(dòng)周邊農戶(hù)516戶(hù)；二是縣供銷(xiāo)社對創(chuàng )建的專(zhuān)業(yè)社繼續在資金上給予適當的支持，對原有的農民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)一步規范運作，加強指導、管理、落實(shí)責任制；三是強化專(zhuān)業(yè)合作社品牌建設，上半年愛(ài)云種植專(zhuān)業(yè)社“愛(ài)云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專(zhuān)業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進(jìn)行了商標注冊。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用
博大農產(chǎn)品公司是我社根據蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場(chǎng)和消費需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專(zhuān)業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、技術(shù)指導部。同時(shí)，注冊“農禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標，實(shí)行統一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競爭力。
在鞏固現有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專(zhuān)業(yè)社的基礎上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專(zhuān)用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷(xiāo)售額。
四月中旬，縣委書(shū)記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農超對接”進(jìn)行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專(zhuān)業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專(zhuān)業(yè)社和超市參加的“農超對接”交流座談會(huì )，商談專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設立了農民專(zhuān)業(yè)社商品專(zhuān)區和蔬菜平價(jià)銷(xiāo)售區，已進(jìn)入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養殖的蛋類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、生鮮肉類(lèi)等，有效解決了專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區調入各類(lèi)生鮮類(lèi)產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶(hù)，為政府解決城鎮居民的“菜籃子”工程，穩定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)，占據市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專(zhuān)業(yè)社品牌，為今后專(zhuān)業(yè)社發(fā)展打下良好基礎。
5、為農服務(wù)功能不斷完善
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺。3月份，我社與“樂(lè )村淘”新絳縣管理中心達成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷(xiāo)社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢，“樂(lè )村淘”發(fā)揮直銷(xiāo)配送的優(yōu)勢，為農民提供線(xiàn)上線(xiàn)下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級社制訂的“評定標準”進(jìn)行對號入座，開(kāi)展店評定工作。本年度計劃評出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開(kāi)展對農民經(jīng)紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學(xué)院張晶教授就農產(chǎn)品銷(xiāo)售多樣化問(wèn)題對全縣100多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)和經(jīng)紀人進(jìn)行了培訓。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀人掌握了網(wǎng)上銷(xiāo)售、加工銷(xiāo)售、反季銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)知識，提高了經(jīng)紀人的經(jīng)營(yíng)能力。
供銷(xiāo)社工作總結 篇3
今年以來(lái)，在市供銷(xiāo)社的精心指導下，全縣供銷(xiāo)社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項目建設、系統體制機制改革、為農服務(wù)等工作，著(zhù)力實(shí)現職工增收、企業(yè)增盈、系統增輝。經(jīng)濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統經(jīng)濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。
一、主要特點(diǎn)和取得的成績(jì)
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標同比穩步增長(cháng)。預計到12月底，全系統商品購銷(xiāo)額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長(cháng)37%；匯總實(shí)現利潤58.8萬(wàn)元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬(wàn)元，到位資金1080萬(wàn)元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷(xiāo)系統20xx年度目標責任制考核先進(jìn)單位、XX縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。
�。ǘ┺r產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見(jiàn)成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨委班子結合全縣縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際，認真研判適應我縣農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列政策措施。組織縣內五家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬(wàn)元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了XX縣電子商務(wù)協(xié)會(huì )。在全縣形成了企業(yè)主導、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺和線(xiàn)下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”，并在 “阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺。為滿(mǎn)足網(wǎng)銷(xiāo)市場(chǎng)多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區搜集當地農特產(chǎn)品20余款，建成適應線(xiàn)下銷(xiāo)售的實(shí)體超市。同時(shí)對經(jīng)營(yíng)好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶(hù)”，樹(shù)立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓機制。把入鎮入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結合，從部門(mén)、鄉鎮向村組延伸；從簡(jiǎn)單開(kāi)網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類(lèi)培訓會(huì )50余期，參加人數達到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進(jìn)一步增強。四是營(yíng)造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節假日的有利時(shí)機，在旅游景點(diǎn)等開(kāi)展岐山地方特色小吃線(xiàn)下品嘗體驗活動(dòng)和線(xiàn)上促銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線(xiàn)先后投資8萬(wàn)多元，制作大型戶(hù)外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過(guò)加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前，我縣已有67家企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)，通過(guò)第三方平臺宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶(hù)，其中銷(xiāo)量比較好的店鋪月銷(xiāo)售額可達十多萬(wàn)元。全縣電商銷(xiāo)售額突破2200萬(wàn)元。
�。ㄈ┱猩桃Y和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對相關(guān)建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領(lǐng)導親自上手，落實(shí)工作人員和項目經(jīng)費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到XX縣電子示XX縣建設項目獎勵資金30萬(wàn)元，同時(shí)申報了20xx年項目申報了《XX縣電子商務(wù)信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬(wàn)元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬(wàn)元。祝家莊供銷(xiāo)社引進(jìn)的1200萬(wàn)元農資、日用工業(yè)品為主的'商貿綜合市場(chǎng)建設項目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的矛盾和問(wèn)題得到了妥善解決。蔡家坡、大營(yíng)供銷(xiāo)社引進(jìn)的機械加工、電子元件生產(chǎn)項目完成合同引資xx00萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1080萬(wàn)元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷(xiāo)社引進(jìn)的新家園購物中心項目目前已完成改建。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)意識逐步增強、主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現預期目標。 繼續實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉鎮，以基層供銷(xiāo)社、村級服務(wù)站為依托，為廣大農戶(hù)搞好農資供應工作。預計到12月底，全系統可組織供應各類(lèi)化肥4.4萬(wàn)噸，供應農藥86噸，農膜xx8噸。同時(shí)開(kāi)展了“放心農資下鄉村”活動(dòng)，采取預約訂貨、送肥上門(mén)等服務(wù)措施，推廣科普類(lèi)知識，指導農民科學(xué)種田，全年共舉辦各類(lèi)服務(wù)培訓會(huì )8期，培訓人員500余人次。
�。ㄎ澹└黝�(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì )在發(fā)展中規范壯大。堅持邊發(fā)展，邊完善，引導農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織不斷完善內部運行機制，規范內部管理，做到了先發(fā)展后規劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類(lèi)型組建、多模式發(fā)展的格局。據統計，全縣33個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社中，由農民能人、種植大戶(hù)、農民經(jīng)紀人牽頭發(fā)展23個(gè)，由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂(lè )獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社、馬江辣椒專(zhuān)業(yè)合作社則以當地主導產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。
�。┝魍ňW(wǎng)絡(luò )日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。二是在加快對全縣農資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時(shí)，農資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。三是縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )、辣椒流通協(xié)會(huì )及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開(kāi)展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)協(xié)助農戶(hù)銷(xiāo)售各類(lèi)農產(chǎn)品2180多噸。
�。ㄆ撸h風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)
一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開(kāi)展的創(chuàng )文、國家衛生縣城復檢等一系列中心工作，結合全系統實(shí)際，開(kāi)展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對管轄內的再生資源行業(yè)整治力度，累計投入資金8000多元，為各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲(chóng)劑，更換了統一標識、門(mén)店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、系統形象都有了很大改觀(guān)。二是積極開(kāi)展深化推進(jìn)和諧岐山建設提升年活動(dòng)，以構建和諧岐山，和諧供銷(xiāo)為目標，以化解社會(huì )矛盾為主線(xiàn)，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》，開(kāi)展安全大檢查4次，全系統全年未發(fā)生不安全責任事故。三是重視信訪(fǎng)維穩，確保系統穩定。特別是對一些常訪(fǎng)戶(hù)、鬧訪(fǎng)人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問(wèn)題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)22起次，排查調處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷(xiāo)社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現全縣供銷(xiāo)事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標。
�。ㄒ唬┤杲�(jīng)濟增長(cháng)繼續保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現購銷(xiāo)總額同比增長(cháng)10%，利潤總額同比增長(cháng)10%，完成農副產(chǎn)品購進(jìn)總值1170萬(wàn)元，較上年增長(cháng)6%。
�。ǘ╅_(kāi)展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農村電子商務(wù)進(jìn)村鎮活動(dòng)，在全縣10個(gè)鎮建起“鎮電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務(wù)服務(wù)站”，以當地村組農戶(hù)為主體，開(kāi)辦農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及農業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷(xiāo)業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬(wàn)村計劃在岐山落戶(hù)奠定良好基礎。
�。ㄈ┐_保已納入省市項目庫的《XX縣農產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設項目》落地生根。進(jìn)一步對項目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責任到人，協(xié)調省市相關(guān)部門(mén)，勤匯報、多請示，進(jìn)一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級政府更大支持。
�。ㄋ模┩晟妻r資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續配套設施的完善，以全新的經(jīng)營(yíng)理念主動(dòng)尋找商機、增設網(wǎng)點(diǎn)，加大銷(xiāo)售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬(wàn)噸的目標任務(wù)。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮合作經(jīng)濟組織職能作用，積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，指導馬江辣椒專(zhuān)業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農產(chǎn)品基地的基礎上，拓展新的農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌樣板社。
�。┳プ∞r產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農產(chǎn)品代銷(xiāo)、代儲及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理工作，力爭完成農副產(chǎn)品購銷(xiāo)額1950萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┩咨铺幹脷v史遺留問(wèn)題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷(xiāo)社資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。
�。ò耍┣袑�(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩等工作，鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標任務(wù)全面完成。
供銷(xiāo)社工作總結 篇4
縣供銷(xiāo)社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會(huì )的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，黨委、理事會(huì )把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷(xiāo)系統形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì )必講安全生產(chǎn)工作內容；二是每月組織專(zhuān)項安全檢查，對存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗教訓交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全監管力度，認真落實(shí)安全責任
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(cháng)；黨委委員、理事會(huì )副主任李小平同志為副組長(cháng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導小組，全面負責縣供銷(xiāo)系統的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的`嚴密安全管理體系。
三、強化制度建設，建立長(cháng)效機制
結合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開(kāi)展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營(yíng)造安全工作氛圍
縣供銷(xiāo)社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統共懸掛橫幅30條，標語(yǔ)口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線(xiàn)”、“底線(xiàn)”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個(gè)環(huán)節責任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績(jì)效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，以平安創(chuàng )建為目標，全面加強對車(chē)輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災、項目建筑施工、危險品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域專(zhuān)項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創(chuàng )新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(cháng)效管控機制，確保了縣供銷(xiāo)社系統十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
供銷(xiāo)社工作總結 篇5
為深入貫徹國發(fā)[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神，自20xx年開(kāi)始，我社就開(kāi)展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷(xiāo)社系統改制工作全部結束，實(shí)現買(mǎi)斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。
1、管理模式的變化
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過(guò)考察后，從買(mǎi)斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔任法人代表，一人擔任出納。主要職能是對企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開(kāi)發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
2、實(shí)現資產(chǎn)重組
企業(yè)改制后，并不是供銷(xiāo)社就走向滅亡了，而是使供銷(xiāo)社卸掉了包袱，實(shí)現了脫胎換骨的改造，為下一步供銷(xiāo)社的發(fā)展奠定了良好的基礎，我們對于改制企業(yè)不僅僅是一賣(mài)了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區域優(yōu)勢，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農資專(zhuān)業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農服務(wù)新體，組建東門(mén)果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設施為基礎，經(jīng)改造，形成縣供銷(xiāo)社新體。
3、加強財務(wù)監督和資產(chǎn)管理
為能更好的管理改制后的財務(wù)監管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì )計核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì )計核算中心，一是對改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計，二是改制后的基層社不再設立會(huì )計，所有帳冊移交會(huì )計核算中心，會(huì )計核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設出納一名，實(shí)行報帳制，加強了財務(wù)監管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣(mài)、開(kāi)發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的`效益。
我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jì)，也摸索了一定的經(jīng)驗，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷(xiāo)社的形象，構筑供銷(xiāo)社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷(xiāo)社的工作更上一層樓。
供銷(xiāo)社工作總結 篇6
一、年度統籌城鄉發(fā)展工作總結
�。ㄒ唬┌l(fā)揮供銷(xiāo)社職能作用,規范發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織。今年，我社結合全縣產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)和整縣推進(jìn)新農村建設要求，圍繞各地特色農產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè)，一是新建16個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社（鳳天齊發(fā)蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎麻鴨子養殖、生豬、養雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務(wù)、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養殖、山翠冠梨、恒升生豬等專(zhuān)業(yè)合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長(cháng)30%以上。帶動(dòng)農戶(hù)1.5萬(wàn)戶(hù)；二是大力開(kāi)展品牌創(chuàng )建活動(dòng)。協(xié)調調元鎮政府為縣鹡鸰核桃種植專(zhuān)業(yè)合作社注冊“鹡鸰”農產(chǎn)品商標1個(gè)，協(xié)調新塘養雞專(zhuān)業(yè)合作社注冊“茂露”農產(chǎn)品商標1個(gè)�？h寶峰山棗子專(zhuān)業(yè)合作社設計的包裝盒（貴妃棗）取得國家知識產(chǎn)權局外觀(guān)設計專(zhuān)利證書(shū)。今年，新增省級示范性專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)（寶峰山棗子）；新增4家市級示范性專(zhuān)業(yè)合作社（御西土地、星光水果、萬(wàn)家福養兔、天慧獺兔養殖）；新增市級優(yōu)秀社2個(gè)（新德水產(chǎn)、長(cháng)榮水果）。略坪蔬菜專(zhuān)合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業(yè)；三是積極探索農民專(zhuān)合組織黨建工作。全縣新建5個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社黨支部，全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社黨支部達到7個(gè)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新農業(yè)社會(huì )化服務(wù)機制，大力加強“新網(wǎng)工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務(wù)社，并抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院54個(gè)、農村社區綜合服務(wù)社37個(gè)，極大緩解了農民的.“買(mǎi)難”、“賣(mài)難”問(wèn)題；二是積極組織農資儲備及市場(chǎng)供應，積極組織全系統農資公司購銷(xiāo)農業(yè)生產(chǎn)資料20000噸，滿(mǎn)足了全縣農業(yè)生產(chǎn)的需要；三是全面完成省鮮活農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接試點(diǎn)縣建設任務(wù)。投入近30萬(wàn)元，將供銷(xiāo)社下屬全資企業(yè)綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩定、保鮮效果好，既節省人力成本又無(wú)安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行投資改造升級，新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)，新建對接專(zhuān)合社和市場(chǎng)的畜類(lèi)、蔬菜類(lèi)、水果類(lèi)、家禽類(lèi)產(chǎn)品展示、直銷(xiāo)攤點(diǎn)4個(gè)，在縣城設立專(zhuān)合社農產(chǎn)品直銷(xiāo)店2家。發(fā)展蔬菜、水果、生豬等專(zhuān)合社聯(lián)合社3家，實(shí)行“四統一”（統一內部管理、統一生產(chǎn)標準、統一品牌包裝、統一應對市場(chǎng)），推進(jìn)專(zhuān)合社之間的聯(lián)合和合作，促進(jìn)了各個(gè)子體系之間的融合發(fā)展。構建實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、虛擬營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、農產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò )等鮮活農產(chǎn)品“三大網(wǎng)絡(luò )”截止目前，全縣扶持專(zhuān)合社注冊商標14個(gè)，省級以上無(wú)公害農產(chǎn)品12個(gè)，其中2個(gè)通過(guò)全國總社良好農業(yè)規范(GAP)認證�？h社正待省社驗收；四是縣供銷(xiāo)社下屬綠苑果蔬公司全年營(yíng)銷(xiāo)農產(chǎn)品205萬(wàn)公斤，入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)達到70家以上，年進(jìn)出水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)農產(chǎn)品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產(chǎn)品達到5000噸以上；五是繼續完善農村再生資源回收利用體系建設，在規范113個(gè)回收站點(diǎn)的同時(shí)，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環(huán)境。
�。ㄈ┮揽宽椖繋�(dòng)和品牌帶動(dòng)，促進(jìn)供銷(xiāo)工作發(fā)展。年，我社成功爭取省農村社會(huì )化服務(wù)體系建設項目資金54萬(wàn)元、年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)總社新型合作示范項目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目）資金98萬(wàn)元、市供銷(xiāo)社農村社會(huì )化服務(wù)體系建設資金5萬(wàn)元。按照縣委縣政府關(guān)于涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國幸福家園精品村（社區）、整縣推進(jìn)新農村建設。
同時(shí)，我社還編制了《縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社—20xx年農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規劃》，待全國供銷(xiāo)合作總社審定。編制了《縣水果批發(fā)市場(chǎng)升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統改造項目》、《縣城鎮再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產(chǎn)500噸無(wú)公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態(tài)特種野豬野放基地項目》、《縣優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)基地建設項目》、《縣年出欄100萬(wàn)只山林雞養殖基地》等7個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，已通過(guò)省、市供銷(xiāo)社審定，申請列入中華全國供銷(xiāo)合作總社項目庫。
同時(shí)，我社還加強了農業(yè)招商引資工作，共完成招商資金500萬(wàn)元，包括略坪蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬(wàn)元、蔬菜精加工技術(shù)投入項目120萬(wàn)元和略坪蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社引進(jìn)種植大戶(hù)資金100萬(wàn)元發(fā)展特色蔬菜項目。
二、20xx年統籌城鄉工作計劃
1.大力規范發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。計劃圍繞各地特色農產(chǎn)品資源和主導產(chǎn)業(yè)新組建10個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社；爭取項目1個(gè)。通過(guò)指導、服務(wù)和扶持，努力實(shí)現入社農戶(hù)人均增收800元以上。
2.繼續做好縣鎮村三級綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的規范化建設努力使縣的農村社區綜合服務(wù)體系更為完善。
3.做好農資供應保障工作，發(fā)揮供銷(xiāo)社農資流通主導作用。
4.繼續完善農村再生資源回收體系，積極推進(jìn)城鄉再生資源回收網(wǎng)絡(luò )一體化進(jìn)程。
5.推進(jìn)三大平臺建設，大力開(kāi)展農業(yè)社會(huì )化服務(wù)。一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和供銷(xiāo)合作社主營(yíng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì )平臺建設；二是主動(dòng)與財政、農業(yè)、勞動(dòng)和社會(huì )保障、陽(yáng)光工程、全國總社農村經(jīng)紀人培訓站等部門(mén)緊密協(xié)作，推進(jìn)新型農民培訓平臺建設；三是緊扣農村、農業(yè)、農民信息需求，推進(jìn)為農信息服務(wù)平臺建設。
供銷(xiāo)社工作總結 篇7
縣供銷(xiāo)社20xx年度的平安創(chuàng )建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng )建”的總體目標。切實(shí)抓好平安創(chuàng )建的各項措施的落實(shí)，完善規章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會(huì )上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻�，F將我社平安創(chuàng )建工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導、落實(shí)平安創(chuàng )建責任
今年初，縣供銷(xiāo)社及時(shí)調整充實(shí)了平安創(chuàng )建活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，明確了由單位一把手負總責的領(lǐng)導責任制，下設辦公室，各項工作有專(zhuān)人具體負責落實(shí)，形成了有領(lǐng)導、有機制、有人員、有落實(shí)的工作機制，檢查每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng )建專(zhuān)題會(huì )，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
二、搞好平安創(chuàng )建宣傳、創(chuàng )建良好輿論環(huán)境
縣供銷(xiāo)社在縣綜治委的指導下，認真開(kāi)展平安創(chuàng )建宣傳工作，加大社會(huì )治安綜合治理和平安創(chuàng )建工作力度。一年來(lái)，我社認真貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，積極開(kāi)展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng)，充分利用典型案例在廣大干部職工中開(kāi)展警示教育。增強安全意識和滿(mǎn)意度。
三、注重實(shí)效、做好工作
縣供銷(xiāo)社為認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求，結合本系統實(shí)際。20xx年3月，根據縣上的統一部署，組織召開(kāi)了工作部署會(huì )，制定了實(shí)施方案，深入全系統開(kāi)展了平安創(chuàng )建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷(xiāo)社20xx年平安創(chuàng )建工作方案》和《縣供銷(xiāo)社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。
四、目標落實(shí)、效果明顯
縣供銷(xiāo)社在開(kāi)展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以化解社會(huì )矛盾為主線(xiàn)，經(jīng)維護社會(huì )和諧穩定為目標，按照注重預防、統籌兼顧、區分情況、分類(lèi)化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認真落實(shí)主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導負責做好分管范圍內的'安全。
五、存在的問(wèn)題
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng )建的重要性認識還不夠遠。
2、專(zhuān)（兼）職工人員太少。
六、明年工作打算
1、進(jìn)一步創(chuàng )新平安創(chuàng )建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng )建的積極性；
2、切實(shí)抓好平安創(chuàng )建工作的各項制度的落實(shí)，特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí)；
3、加強對新形勢下平安創(chuàng )建工作的研究與探索，建立健全適合供銷(xiāo)系統實(shí)際的平安創(chuàng )建各項長(cháng)效機制，確保全縣供銷(xiāo)系統不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
供銷(xiāo)社工作總結 篇8
20xx年縣供銷(xiāo)社社會(huì )管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導下，在縣綜治委的領(lǐng)導下，我社認真貫徹落實(shí)創(chuàng )建“和諧平安”的各項工作措施，進(jìn)一步強化領(lǐng)導責任制，不斷維護社會(huì )政治穩定，為供銷(xiāo)系統經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境，現將我社今年社會(huì )管理綜合治理暨平安建設工作情況總結如下。
一、加強領(lǐng)導
組織領(lǐng)導到位，有效地確保社會(huì )管理綜合治理工作的順利開(kāi)展。我社充分認識到社會(huì )管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長(cháng)副主任任副組長(cháng)的社會(huì )管理綜治領(lǐng)導小組，各部門(mén)包片分工負責，監察、信訪(fǎng)負責日常工作，形成了有領(lǐng)導抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強宣傳，在全系統營(yíng)造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護穩定的社會(huì )環(huán)境，一是開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理宣傳月活動(dòng)，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開(kāi)展法制宣傳；進(jìn)行行業(yè)法律法規宣傳；二是實(shí)地宣傳。組織人員定期或不定期開(kāi)展對單位內保工作，重點(diǎn)對本系統煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強了防患意識，確保了家庭、集體、社會(huì )的財產(chǎn)和生命安全；三是增強綜治氛圍，形成“平安建設，人人有責”的社會(huì )氛圍，對供銷(xiāo)系統各中心社所屬超市、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及煙花爆竹銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)設立宣傳點(diǎn)，開(kāi)展聲勢浩大的綜治宣傳活動(dòng)，使我們供銷(xiāo)超市、煙花爆竹銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)不僅是為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，也是社會(huì )管理綜合治理宣傳活動(dòng)的咨詢(xún)點(diǎn)。我們通過(guò)散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過(guò)往群眾廣泛宣傳法律法規等社會(huì )綜合治理相關(guān)知識，使宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創(chuàng )建工作，繼續把“和諧平安”創(chuàng )建工作作為促進(jìn)“三農”服務(wù)和發(fā)展的重點(diǎn)工作，不斷完善平安防范體系，落實(shí)治安防范措施，保持內部穩定。
二是安全傳輸工作：
�、偈峭晟茟鳖A案。嚴格供銷(xiāo)社綜治預案，嚴防各種邪教組織等破壞活動(dòng)，創(chuàng )建安全放心的社會(huì )環(huán)境。
�、陂_(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行四次大檢查，確保本系統的安全穩定。
�、凼菍�(shí)行零報告制度。
�、苁翘貏e是在重大節假日、重大會(huì )議或重大活動(dòng)期間，實(shí)行領(lǐng)導帶班制。到目前為止，我社無(wú)重大穩患及安全事故發(fā)生。
四、信訪(fǎng)穩定
一是嚴格執行信訪(fǎng)維穩制度，建立了投訴機制。實(shí)行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實(shí)責任，健全臺賬；
二是對本單位的`投訴、信訪(fǎng)案及時(shí)的進(jìn)行處理；對上級交辦的投訴、信訪(fǎng)案及時(shí)的做好回復，能處理的及時(shí)進(jìn)行了處理。今年，我社處理了余應堂的積年信訪(fǎng)案，回復了潘小平、吳棟材等居民在書(shū)記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長(cháng)熱線(xiàn)上要求發(fā)放撫恤金等問(wèn)題；
三是對潛在有信訪(fǎng)可能的相關(guān)人員實(shí)行了有效穩控。
輪留值班，每天安排接訪(fǎng)，切實(shí)做好來(lái)訪(fǎng)信件的辦理和來(lái)訪(fǎng)群眾的接待工作，及時(shí)處理職工反映和關(guān)心熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為蔬導、調解內部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒(méi)有發(fā)生一起越級及集體訪(fǎng)事件。
一年來(lái)，我們在社會(huì )管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績(jì)，我們將再接再勵，以更優(yōu)異的工作，為構建和諧平安南城做出更大的貢獻。
供銷(xiāo)社工作總結 篇9
今年以來(lái)，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市供銷(xiāo)社的關(guān)心和支持下，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以服務(wù)“三農”為宗旨，認真落實(shí)各項工作目標，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)，現將工作推進(jìn)情況匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┩瓿赊r資儲備供應任務(wù)。一是備足農資貨源。通過(guò)擴大淡儲、聯(lián)儲等方式，補充、調整農資庫存，積極組織采購適銷(xiāo)對路農資商品，全方位滿(mǎn)足農業(yè)生產(chǎn)多層次、多樣化的需求。二是嚴把質(zhì)量關(guān)。堅持把商品質(zhì)量放在第一位，加強管理，嚴格執行農資商品“三證”制度，全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量承諾制，建立健全商品銷(xiāo)售可追溯制度，農資商品進(jìn)、銷(xiāo)、存一目了然，確保讓農民群眾買(mǎi)到“放心農資商品”。三是提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮農資配送中心、農資直營(yíng)店和村級綜合服務(wù)社等服務(wù)功能，實(shí)行電話(huà)預約、送貨上門(mén)等便民措施。積極組織經(jīng)營(yíng)人員參加農藥經(jīng)營(yíng)上崗培訓。
�。ǘ┤ν瓿扇h楊梅統防統治任務(wù)。早對接、早行動(dòng)做好相關(guān)用藥的儲備和調度，確保統防統治工作用藥需求。組織抽調精干力量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立工作組，現場(chǎng)指導廣大梅農統一用藥、配比、時(shí)間和操作，同時(shí)做好農藥包裝袋回收工作。今年，楊梅統防統治面積達xxxxxx畝。
�。ㄈ┩瓿晌鏖T(mén)片區房屋補償和購買(mǎi)商鋪工作。積極響應委縣政府號召，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)完成城關(guān)供銷(xiāo)社、xx投資公司xx以及縣農資、土產(chǎn)、xx工業(yè)品公司西門(mén)片區x號地塊的拆遷安置補償工作及城關(guān)社拆遷補償款按評估價(jià)購買(mǎi)縣金融中心商鋪工作，共購買(mǎi)縣金融中心商鋪xxxx多萬(wàn)元、約xxxx㎡。
�。ㄋ模﹛x縣城鎮天然氣管道門(mén)站正式開(kāi)工。x月xx日，xx有限公司天然氣管道門(mén)站工程正式開(kāi)工建設。該站建于下各鎮xx村，毗鄰省管網(wǎng)“甬臺溫”長(cháng)輸管線(xiàn)xx末站，用地總面積xxxx平方米，建設總投資近xxxx萬(wàn)元，。此項門(mén)站工程建成可大幅度降低用戶(hù)用氣成本，屆時(shí)工商業(yè)用戶(hù)的用氣成本可下降xx%-xx%。
�。ㄎ澹┘訌娤到y財務(wù)管理。進(jìn)一步規范企業(yè)存量資產(chǎn)盤(pán)活、房屋租賃和房屋修理等重要事項、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節，建立社有企業(yè)固定資產(chǎn)采購審批制度，嚴格實(shí)行先審批后購置規定。
�。┱匍_(kāi)第七屆社員代表大會(huì )。x月x日，xx縣社召開(kāi)第七屆社員代表大會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了縣供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、理事會(huì )主任李?lèi)?ài)鑑所作的工作報告。通過(guò)了黨委提名的理事會(huì )成員xx名和監事會(huì )成員x名。本次會(huì )議對xxxx年xx月xx日的《xx縣供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社章程》的部分條款進(jìn)行了修改。
�。ㄆ撸﹛x月x日，xx雞產(chǎn)業(yè)農民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )正式成立。全縣xx名養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)、縣農業(yè)農村局、縣供銷(xiāo)社相關(guān)人員出席了成立大會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了xx雞產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)籌備工作報告，選舉了xx雞產(chǎn)業(yè)農合聯(lián)第一屆理事會(huì )理事和監事會(huì )監事；選舉了理事長(cháng)、監事長(cháng)和秘書(shū)長(cháng)。成立后促進(jìn)xx雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)合合作，推動(dòng)xx雞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和健康有序發(fā)展。今年xx雞產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售達xxxx多萬(wàn)元。
�。ò耍┱J真做好安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩等工作�？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩工作作為頭等大事，多次下基層指導安全工作，排除安全隱患，確保系統內無(wú)安全責任事故。認真傳達上級信訪(fǎng)部門(mén)文件精神，深入學(xué)習新政策、新法規，定期召開(kāi)信訪(fǎng)工作會(huì )，排查不穩定因素。
�。ň牛┓e極參加縣前社區疫情防控工作。組織系統xx余人參與縣前社區疫情防控工作，組織卡點(diǎn)值守組、包干到戶(hù)組、巡邏宣傳后勤保障等x個(gè)組，積極參與社區疫情防控、設卡管控、城區網(wǎng)格管控等工作。據統計，縣供銷(xiāo)社聯(lián)系的x個(gè)網(wǎng)格共計走訪(fǎng)住戶(hù)xxx戶(hù)，排摸人數xxx人，共發(fā)放口罩xxx只，張貼宣傳通告xxx張，清理帶出生活垃圾xx次，全面完成疫情防控工作。
二、xxxx年工作思路
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化農資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。充分發(fā)揮農資銷(xiāo)售主渠道作用，進(jìn)一步加強和完善農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )建設和各項管理制度。辦好“莊稼醫院”，通過(guò)技物結合的方式，積極培訓和開(kāi)展測土配方施肥、科學(xué)用藥、送肥到村到戶(hù)等系列化服務(wù)，建立“統一配送、統一品牌、統一價(jià)格、統一服務(wù)”的農資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，全面提升農資經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平。加強對農資經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)和上崗培訓，完成全縣楊梅統防統治用藥采購任務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步提升社有企業(yè)管理水平。按照現代企業(yè)制度要求，理順企業(yè)體制，完善法人治理結構，搭建合理的組織架構，形成行之有效的企業(yè)內部管理機制和制度，增強內生動(dòng)力。進(jìn)一步完善以為農服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)保值增值為主要內容的考核機制，將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)剝離，加大經(jīng)營(yíng)效益考核力度，鼓勵企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng )新，做大做強企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。加速對社有資產(chǎn)的.改造，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高資產(chǎn)收益率，提升資產(chǎn)外部形象，仍是我縣供銷(xiāo)合作社未來(lái)幾年中的基礎戰略舉措。必須挖掘一切有利于改造的潛力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有資產(chǎn)。根據我縣供銷(xiāo)合作社系統的實(shí)際情況，整合資源，推進(jìn)供銷(xiāo)合作社系統資產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化組合，從而積聚發(fā)展要素，提高業(yè)態(tài)檔次，提升發(fā)展內涵，擴大經(jīng)濟總量，增強經(jīng)濟實(shí)力，構筑供銷(xiāo)合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺。嚴格執行社有資產(chǎn)的管理辦法，處置資產(chǎn)必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。加強對社有資產(chǎn)的監督管理，建立社有資產(chǎn)管理臺帳，并且根據新的形勢、新的發(fā)展要求，認真分析資產(chǎn)質(zhì)量及運營(yíng)情況，決策社有資產(chǎn)的改造項目，確保社有資產(chǎn)保值增值，得到長(cháng)足發(fā)展。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強人才隊伍建設。供銷(xiāo)系統要大力以人才隊伍建設為抓手，苦練內功，增強素質(zhì)，打造一流的新時(shí)代供銷(xiāo)合作人才隊伍。一是要加強領(lǐng)導班子和黨組織建設，提高經(jīng)營(yíng)決策的能力、開(kāi)拓發(fā)展的能力。二是要面向社會(huì )招聘、引進(jìn)人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍結構，要進(jìn)一步完善人才工作機制，健全人才管理體制，營(yíng)造有利于人才成長(cháng)和發(fā)揮作用的環(huán)境。四是要不斷完善企業(yè)內部的經(jīng)濟責任制考核辦法，進(jìn)一步調動(dòng)干部職工的工作積極性。五是要積極開(kāi)展農村實(shí)用人才培訓工作，為提高廣大農民從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平發(fā)揮重要作用。
供銷(xiāo)社工作總結 篇10
一、xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉變。
按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個(gè)嚴禁為切入點(diǎn)，以反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)�？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執行力鍛造年”建設為重點(diǎn)，以建設“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內容，著(zhù)力解決一批群眾反映強烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評兩個(gè)環(huán)節的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導干部，強化了宗旨意識，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷(xiāo)社組織開(kāi)展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(cháng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì )同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門(mén)，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷(xiāo)社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實(shí)為農服務(wù)基礎。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務(wù)的作用。一是積極提供農資技術(shù)服務(wù)，為農戶(hù)提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢(xún)。二是積極開(kāi)展“電話(huà)定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù)，為農民提供快捷、方便、實(shí)惠的農資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶(hù)需要，保證隨到隨買(mǎi)；遇上困難農戶(hù)，還實(shí)行賒銷(xiāo)記帳，待農戶(hù)的農產(chǎn)品變現后還款，盡力滿(mǎn)足農民的需要。四是積極了解農戶(hù)需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷(xiāo)售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專(zhuān)業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規范原參辦、對接的專(zhuān)業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專(zhuān)業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì )主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠(chǎng)“遂紅”牌、xx縣天堂源農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社和天堂源農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社參加市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產(chǎn)品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網(wǎng)絡(luò )建設，提升服務(wù)“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場(chǎng)主導作用，積極組織采購，調整充實(shí)庫存，力保春耕農資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的.1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿(mǎn)足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個(gè)有機肥配送點(diǎn)，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò )，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，擴大銷(xiāo)售，促進(jìn)我縣有機肥的推廣使用；四是結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門(mén)，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷(xiāo)社向仙女山原生態(tài)農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠(chǎng)也到現場(chǎng)進(jìn)行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì )同縣農業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶(hù)，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷(xiāo)社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮的味優(yōu)特紅提專(zhuān)業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷(xiāo)社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶(hù)xx大廈，標志著(zhù)的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶(hù)首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶(hù)麗水市的第三家縣級“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元�！翱系禄钡娜胱�，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤(pán)活資產(chǎn)，實(shí)現保值增值。對提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現實(shí)意義。
(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。
一是突出重點(diǎn)，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)限期整改。三是強化責任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶(hù)簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷(xiāo)社開(kāi)展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷(xiāo)社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會(huì )召開(kāi)，對信訪(fǎng)維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪(fǎng)環(huán)節各項工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪(fǎng)對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷(xiāo)系統的和諧穩定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專(zhuān)業(yè)技能。xx年縣社將繼續和省經(jīng)貿學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類(lèi)培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統一部署，加強專(zhuān)業(yè)合作社的規范化建設，新增省級示范社1家；
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷(xiāo)合作社供銷(xiāo)大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
供銷(xiāo)社工作總結 篇11
為加強全縣創(chuàng )建省級衛生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷(xiāo)社制定了創(chuàng )建省級衛生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹(shù)立文化窗口的形象，積極推動(dòng)全市創(chuàng )建衛生城市工作的開(kāi)展，在全社積極開(kāi)展了控煙創(chuàng )建省級衛生城市的活動(dòng)�，F將20xx年度控煙工作進(jìn)行總結。
一、領(lǐng)導帶頭、職責分工，搞好控煙工作
我社把“創(chuàng )衛”控煙工作列入日程，按職責分工把任務(wù)指標落到實(shí)處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協(xié)會(huì )對全國控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見(jiàn)和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開(kāi)展多項控煙或戒煙活動(dòng)。領(lǐng)導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步樹(shù)立了控煙的信心和決心，完成了愛(ài)衛會(huì )下達的各項責任目標和任務(wù)，切實(shí)加強了控煙工作。
二、加大控煙力度、加強控煙健康教育
把控煙工作納入了工作規劃，納入了單位衛生服務(wù)的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開(kāi)展了各項控煙活動(dòng)，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng )衛”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區宣傳欄等，進(jìn)一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規的'宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛生服務(wù)、疾病控制和預防結合起來(lái)，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
三、認真開(kāi)展公共場(chǎng)所禁止吸煙工作
認真執行文化系統公共場(chǎng)所禁止吸煙的規定，實(shí)現公共場(chǎng)所禁止吸煙是開(kāi)展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監督員并發(fā)揮監督作用。公共場(chǎng)所、會(huì )議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷(xiāo)社工作總結 篇12
一年來(lái)，我社系統安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“治理隱患，防范事故”隱患治理工作為重點(diǎn)，遏制和預防重特大事故和群死群傷事故的發(fā)生，深入開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)職責，堅持開(kāi)展定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的整改，認真完成了縣政府和上級社下達的.安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，實(shí)現全年系統無(wú)火災、無(wú)洪災、無(wú)安全生產(chǎn)責任事故和道路交通責任事故的發(fā)生�，F將我社今年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，安全生產(chǎn)組織機構健全，責任落實(shí)。
根據縣政府和上級社安全生產(chǎn)目標管理責任要求，按照“一崗雙責”的要求，以安全責任重于泰山理念，充實(shí)和完善了縣社機關(guān)和下屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責；堅持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，研究系統不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，落實(shí)各種安全生產(chǎn)措施；堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，使廣大干部職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規程，自覺(jué)維護系統安全，做到人人講安全，時(shí)時(shí)講安全。
二、 根據不同時(shí)期工作重點(diǎn)，狠抓事故隱患的整改落實(shí)。
我社系統每月堅持對系統內重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全檢查，還針對不同時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以及縣政府和上級社下達的安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)期間，我社認真開(kāi)展以防火、防爆炸、防盜竊、防道路交通事故和防生產(chǎn)責任事故的發(fā)生為重點(diǎn)，認真開(kāi)展安全檢查，落實(shí)安全隱患整改措施。在5—10月防汛抗洪期間，認真落實(shí)防汛值班制，完成縣政府下達的防洪物質(zhì)儲備，并對系統內防洪防澇設施進(jìn)行了檢查，疏通排水溝，翻蓋房屋。今年1—12月，我社系統共組織安全生產(chǎn)檢查100余人次，及時(shí)整治事故隱患。
供銷(xiāo)社工作總結 篇13
7月15日上午，什邡市供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、主任楊彬主持召開(kāi)會(huì )議，傳達貫徹近日召開(kāi)的全省防災減災工作電視電話(huà)會(huì )議、德陽(yáng)市農村抗洪救災工作會(huì )議精神，安排部署防災減災工作、做好下一輪強降雨可能帶來(lái)的災害防范。
什邡市供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、主任楊彬對市供銷(xiāo)社系統貫徹落實(shí)講話(huà)精神提出了具體要求。他強調，各科室工作人員要嚴守工作紀律、堅守工作崗位、暫停公休休假、保持24小時(shí)通訊暢通，全力投入到防災減災的工作中，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，以高度的'責任感和責任意識，全力做好防災減災工作。
會(huì )議要求，迅速傳達會(huì )議精神。按照全省、德陽(yáng)市會(huì )議的要求，反思防災減災工作中的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅決落實(shí)防災減災預案，落實(shí)工作責任。
堅持以人為本，把人民群眾的生命安全放在第一位。要把防災減災落實(shí)在最基層，千方百計減少受災群眾的傷亡，妥善安置受災群眾。
結合“走建惠”工作，上下聯(lián)動(dòng)縱橫聯(lián)查，拉網(wǎng)式排查災害隱患。什邡市供銷(xiāo)社要自下而上立即自查，分組分片組織干部職工深入基層，走村入戶(hù)，到聯(lián)系村組和供銷(xiāo)社系統可能存在的隱患進(jìn)行認真細致的排查，對社有資產(chǎn)、社區綜合服務(wù)中心(社)、大型超市、供銷(xiāo)社職工家屬樓、幫扶聯(lián)系村等人群密集重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)排查，認真建立安全穩定臺賬，做到安全第一，防患未然。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處置，對于目前無(wú)法處置的，要及時(shí)上報、落實(shí)監測、確保安全。
加強結合業(yè)務(wù)工作。加強專(zhuān)合組織從業(yè)人員培訓，為災區恢復重建提供智力支持和技術(shù)支撐，同時(shí)做好日用生活品、農資等生產(chǎn)必需品的儲存儲備，積極做好支持配合防災減災工作的準備。
靠實(shí)責任，嚴格落實(shí)防汛值班制度。全市供銷(xiāo)社干部職工要時(shí)刻保持高度戒備，各科室要密切關(guān)注防災減災工作，落實(shí)24小時(shí)防汛值班制度。
供銷(xiāo)社工作總結 篇14
按照區安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作精神，針對本社實(shí)際情況，于20xx年四月擬定了“區安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案”，重點(diǎn)針對全系統基層企業(yè)門(mén)面、辦公場(chǎng)所、倉庫存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工，現就安全專(zhuān)項整治工作情況總結：
一、大力開(kāi)展隱患大排查，造冊登記工作
在區社安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組的.組織領(lǐng)導下，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導分赴全系統系統基層社、公司，對正在經(jīng)營(yíng)工作場(chǎng)所明顯存在安全隱患的危房進(jìn)行了現場(chǎng)勘察和檢測，并對危舊程度進(jìn)行了造冊登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現新港供銷(xiāo)社、周嶺供銷(xiāo)社、賽陽(yáng)、蓮花供銷(xiāo)社百貨、農資超市倉庫屋頂橫梁霉爛、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責任單位籌措資金加快維修施工，在責任明確，隱患明顯的情況下，責任單位通過(guò)精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬(wàn)對需維修的房屋、墻面進(jìn)行了修復，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營(yíng)者和顧客營(yíng)造了一個(gè)良好安全的環(huán)境。
二、加大宣傳，落實(shí)責任
在此次專(zhuān)項工作中，我們要求全系統各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進(jìn)行整改，嚴格執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規，嚴格遵守“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規，并根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，宣傳和普及相關(guān)知識，突出本行業(yè)工作特點(diǎn)，還把煙花爆竹、農資商品安全經(jīng)營(yíng)等方面知識進(jìn)行貫徹和普及，營(yíng)造了一個(gè)良好經(jīng)營(yíng)氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行安全專(zhuān)項整治，推動(dòng)供銷(xiāo)社事業(yè)的全面發(fā)展。
供銷(xiāo)社工作總結 篇15
市供銷(xiāo)社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。
一、扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高綜合經(jīng)濟效益。
針對當地產(chǎn)業(yè)結構單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養殖有一定基礎，但主要以傳統養殖為主，沒(méi)有形成規模，綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托，以“公司+農戶(hù)”訂單農業(yè)發(fā)展模式，增強其抗風(fēng)險能力，幫助發(fā)展養殖大戶(hù)，為解決養殖戶(hù)初期發(fā)展資金困難，市供銷(xiāo)社在經(jīng)費相當困難的情況下，通過(guò)各種努力，籌集了四萬(wàn)元資金，對新養殖戶(hù)修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴大其養殖規模，提高經(jīng)濟效益。
二、明確幫扶對象，增強造血功能。
市供銷(xiāo)社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶(hù)貧困家庭，針對幾戶(hù)貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準備每年對在校就讀困難戶(hù)的子女教育費用給予補助，并同德陽(yáng)大酒店協(xié)商，對農戶(hù)子女進(jìn)行就業(yè)培訓，讓他們掌握一門(mén)技術(shù)，增強其社會(huì )適應能力，并計劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
三、加強基層組織建設，促進(jìn)黨建工作。
按照建設領(lǐng)導班子好，黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質(zhì)黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會(huì )治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開(kāi)展創(chuàng )建推動(dòng)發(fā)展強、服務(wù)群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調能力強的“一好雙強”村黨支部書(shū)記等活動(dòng)。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開(kāi)一監督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導的`村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規范化水平。努力保持農村和諧穩定。
四、幫扶工作中存在的問(wèn)題及建議。
在對其進(jìn)行幫扶過(guò)程中還存在沒(méi)有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問(wèn)題，當地農戶(hù)期望值很高，如果沒(méi)有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì )受到挫傷，工作難度就很大，另外當地農戶(hù)傳統觀(guān)念較強，承擔風(fēng)險的能力弱，對新的發(fā)展思路有所顧忌。
供銷(xiāo)社工作總結 篇16
在20xx年，供銷(xiāo)社按照縣委、縣政府的統一部署，在縣信息辦的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各級指示要求，結合縣供銷(xiāo)社工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)站建設，取得了一定成效�，F將縣供銷(xiāo)社網(wǎng)站建設工作總結如下
一、領(lǐng)導重視，強化管理
1、縣社領(lǐng)導高度重視網(wǎng)頁(yè)維護工作，成立了網(wǎng)絡(luò )建設領(lǐng)導小組，縣社主任任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員，成員負責落實(shí)、監督辦事公開(kāi)標準化建設工作，做到領(lǐng)導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開(kāi)會(huì )議討論網(wǎng)頁(yè)的建設工作，加強領(lǐng)導、統一指揮，動(dòng)員并指派專(zhuān)人負責網(wǎng)站的建設和維護，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導、網(wǎng)管員的職責任務(wù)，做到的章可循，加強對縣社網(wǎng)站的'管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷(xiāo)社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專(zhuān)人負責網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規對網(wǎng)站建設、安全維護以及網(wǎng)站信息發(fā)布內容、審核程序做了明確的規定，強化對縣社網(wǎng)站建設管理，使網(wǎng)站建設管理工作逐步規范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運行。
二、制訂制度，健全機制
為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規范化，縣社根據相關(guān)規定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規范化建設。
三、健全制度、及時(shí)更新
1、健全信息發(fā)布機制。按“統籌規劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
2、及時(shí)更新信息內容。在內容維護性方面，網(wǎng)站的信息維護采用專(zhuān)人維護與開(kāi)放性維護相結合的原則，既有保證網(wǎng)站內容定期更新維護的專(zhuān)職人員。
四、存在問(wèn)題
縣社網(wǎng)站的管理機制有待進(jìn)一步的規范。政務(wù)公開(kāi)的內容還需進(jìn)一步擴大，政務(wù)公開(kāi)項目還需進(jìn)一步完善。
供銷(xiāo)社工作總結 篇17
20xx年，縣供銷(xiāo)社無(wú)償獻血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下，在縣衛生計生局的精心指導下，根據省、市、縣有關(guān)文件精神和無(wú)償獻血招募工作目標要求，認真宣傳無(wú)償獻血相關(guān)知識，組織供銷(xiāo)系統職工自愿無(wú)償獻血，經(jīng)過(guò)一年的努力，圓滿(mǎn)完成了無(wú)償獻血招募指標，使縣社無(wú)償獻血招募工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結如下。
一、加強領(lǐng)導，建立健全組織機構
無(wú)償獻血既是一項光榮的社會(huì )公益事業(yè)，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作�？h社領(lǐng)導班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無(wú)償獻血招募工作領(lǐng)導小組，全面組織協(xié)調，確定黨委副書(shū)記分管無(wú)償獻血招募工作，辦公室負責具體事項，確保無(wú)償獻血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷(xiāo)社無(wú)償獻血招募規章制度。
二、科學(xué)宣傳，廣泛動(dòng)員
對于無(wú)償獻血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷(xiāo)系統絕大多數職工年齡偏大，超出了無(wú)償獻血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻血。面對這種情況，縣社黨委副書(shū)記、副主任帶頭參加無(wú)償獻血，成為供銷(xiāo)系統全體干部職工的榜樣。通過(guò)科學(xué)宣傳，廣泛動(dòng)員，認真組織實(shí)施，縣社將自愿無(wú)償獻血招募工作真正落到實(shí)處。一是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)供銷(xiāo)系統全體職工大會(huì )，學(xué)習《中華人民共和國獻血法》和《省公民獻血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無(wú)償獻血相關(guān)知識及無(wú)償獻血的重要意義；三是在無(wú)償獻血活動(dòng)月，通過(guò)獻血站提供的'獻血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無(wú)償獻血活動(dòng)月深入開(kāi)展無(wú)償獻血宣傳，招募無(wú)償獻血志愿者。
三、狠抓落實(shí)，措施得力
縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅持把無(wú)償獻血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來(lái)，先后組織供銷(xiāo)系統全體職工，兩次召開(kāi)無(wú)償獻血宣傳動(dòng)員會(huì )，并成立了無(wú)償獻血志愿者小組，有5名同志主動(dòng)要求加入。
縣社在經(jīng)費上也大力支持，對今年參加獻血的職工給予獻血營(yíng)養補助和休假，并大力宣傳和表彰。
總之，一年來(lái)，無(wú)償獻血工作取得了一定成績(jì)，但還不容樂(lè )觀(guān)，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認識開(kāi)展無(wú)償獻血工作的重大意義，認真貫徹、落實(shí)《獻血法》，依法推進(jìn)無(wú)償獻血工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
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