2022上半年安全保衛工作總結（通用13篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的2022上半年安全保衛工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年安全保衛工作總結 篇1
2022年上半年，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，按照《2022年安全保衛工作要點(diǎn)》，切實(shí)抓好內部安全管理、保衛隊伍建設、政務(wù)值班和消防安全工作。在黨組的正確領(lǐng)導下，在全體保衛人員共同努力下，順利完成了上半年安全保衛工作任務(wù)。
一、修訂完善應急預案體系，不斷提高應急管理水平。
今年3月份，我支行領(lǐng)導班子和股員調整，在做好組織機構角色轉換的同時(shí)，進(jìn)一步建全和補充了現有消防責任制度和各類(lèi)應急預案。5月份，根據年初制定的安全保衛工作計劃，開(kāi)展了全行職工參加的義務(wù)消防演練，組織學(xué)習了有關(guān)消防滅火知識和消防應急預案程序，模擬火災發(fā)生現場(chǎng)，組織進(jìn)行了消防實(shí)戰演練。使全行干部職工受到了實(shí)踐的鍛煉。利用開(kāi)展消防活動(dòng)，還對我行消防設施設備進(jìn)行了全面的檢修和更換。
二、加強領(lǐng)導，責任落實(shí)。
一是及時(shí)調整了安全保衛工作領(lǐng)導小組，并將應急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強了領(lǐng)導，建全了組織。
二是年初與各部門(mén)及個(gè)人簽訂了安全保衛工作、消防和綜合治理目標責任書(shū)，把安全管理工作目標分解到部門(mén)，責任落實(shí)到個(gè)人。
三是為了加強工作的計劃性，制訂了《2022年度安全保衛工作計劃》，做到有組織、有計劃、有安排。
三、抓好保衛隊伍建設。
四、認真抓好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患。
今年以來(lái)，先后3次組織人員開(kāi)展安全檢查，根據貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強節假日安全管理通知要求，對支行用電、用氣、用火、易燃易爆物品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對易出現安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。
五、存在的問(wèn)題：
1、部分消防栓和水袋殘舊，個(gè)別存在漏水現象。
2、安全檢查工作不夠扎實(shí)，存在走形式現象，個(gè)別部門(mén)對發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底。
3、由于現有保衛人員結構問(wèn)題，導致工作被動(dòng)，難以深入開(kāi)展。
六、下一步的工作重點(diǎn)
由于上級行重視，支行黨組積極支持，從年初至今整體安全保衛工作較好，未出現任何安全責任事故。特別是對人員管理主要行領(lǐng)導都有重要要求，對此我們始終重視抓好落實(shí)。
下一步主要抓好以下工作：
1、繼續抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。
2、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告，及時(shí)排除，保證設備不帶故障運行。
上半年安全保衛工作總結 篇2
一轉眼半年過(guò)去了，回顧這半年來(lái)的工作，物業(yè)部保安緊緊圍繞著(zhù)物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰略，全起保安員工完成本職工作外，辦公室二次搬家保安隊員不說(shuō)一句話(huà)，一個(gè)字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴格的組織紀律觀(guān)念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊訓練中，鍛煉整齊劃一、團結一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面，在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下，對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起，進(jìn)行一次商城大型消防演習，派出所領(lǐng)導也到現場(chǎng)觀(guān)參看，得到了公司領(lǐng)導及消防中隊領(lǐng)導的好評。平時(shí)對消防抓的也緊，新員工入職對他們都進(jìn)行消防培訓，必須達到每個(gè)員工都會(huì )滅火，讓他們知道消防的重要性。通過(guò)一系列的思想教育培訓引導，使部門(mén)員工服務(wù)意識更加牢固。我們增強了使命感和緊迫感，為確保世貿商城各類(lèi)大型活動(dòng)的順利舉行無(wú)重大責任事故，對員工作了專(zhuān)項的技能培訓。
總的看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，以適應未來(lái)商城發(fā)展的需要，特作如下總結：
一、抓緊培訓不放松，保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，在服務(wù)技能上有較大提升
服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專(zhuān)業(yè)陪訓。因此，在領(lǐng)導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作，使培訓無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過(guò)豐富多樣的培訓方式方法，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用交接班前后，使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成，同時(shí)，對保安的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。
二、始終以抓安全，勝過(guò)抓一切工作的高度責任感
加強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確商城保安全經(jīng)營(yíng)“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對領(lǐng)導“抓安全就是抓效益”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理規章制度，落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監控設備的作用對樓層，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑情況的監視巡查力度，確商城每個(gè)區域都是安全的，給客人創(chuàng )造一個(gè)良好的消費環(huán)境，給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導對消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類(lèi)器材設施，強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。
三、規范服務(wù)標準，細化服務(wù)流程，全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量
不可否認安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門(mén)絕大部分人員認識還不到位；總以為我們把消防設施管理好、維護好，保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿(mǎn)完成任務(wù)了，對服務(wù)這個(gè)問(wèn)題認識不足，不知道應該怎樣去為客人服務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導提醒及時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排、服務(wù)技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統、更具體、更有目標，員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細的規定。提升了員工形象、直觀(guān)的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程，為提高部門(mén)的全面工作打下扎實(shí)的基礎。
認識注重細節，精細化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀(guān)察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。
四、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。
2、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
3、個(gè)別班長(cháng)對員工監督力度不夠。
上半年安全保衛工作總結 篇3
我校上半年安全保衛工作堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過(guò)建章立制、責任到人，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財產(chǎn)安全�，F將保衛科上半年安全保衛工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(cháng)宋新光直接抓，分管副校長(cháng)李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由校長(cháng)負責，將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。簽訂責任書(shū)。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。
嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極做好學(xué)校安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛生局對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線(xiàn)和家屬區進(jìn)行防火安全檢查。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛工作水平。
上半年安全保衛工作總結 篇4
2022年，酒店保安隊伍本著(zhù)一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下：
一、健全充實(shí)保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設
1.建立、充實(shí)保安隊伍。保安部早期的管理過(guò)程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動(dòng)率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時(shí)調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動(dòng)強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。
2.強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進(jìn)行了嚴格的軍事訓練。今年以來(lái)共組織各類(lèi)技能、體能訓練、消防培訓約60課時(shí)。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度，嚴格按規章制度辦事
1.以規章制度規范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來(lái)，以法律法規為依據，以酒店服務(wù)標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會(huì )、班后會(huì )制度、部門(mén)例會(huì )制度、各類(lèi)人員崗位職責、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。
2.狠抓制度的落實(shí)。
一是同各部門(mén)主要負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》;
二是建立健全《消防檔案》;
三是明確分工、責任到人;
四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結講評，以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。
1.抓好安全工作硬件建設。
一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用;
二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來(lái)在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來(lái)不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;
三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患，并及時(shí)要求整改;
四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
2.組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的.一年，保安部共組織各類(lèi)消防演習、實(shí)戰滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏(yíng)得了“社會(huì )單位消防安全4A級”證書(shū)、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區消防安全工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。
3.抓好重大活動(dòng)的安全保衛工作和其他工作，今年以來(lái)酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續工作16小時(shí)以上，但都無(wú)怨無(wú)悔，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成了安全保衛任務(wù)，樹(shù)立了酒店保安的良好形象。
4.多次組織隊員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng)，今年來(lái)公差勤務(wù)共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個(gè)人得失。
四、存在的問(wèn)題及努力方面
上半年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現象，有的工作缺乏連續性、系統性;二是與公安、消防、交警、城管等部門(mén)的溝通有待加強;三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強;四是培訓工作沒(méi)做到位，導致隊員和領(lǐng)班執勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在2022年下半年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng )輝煌。
上半年安全保衛工作總結 篇5
今年以來(lái)，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛在市信合辦的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，查防結合，預防為主”的工作方針，嚴格實(shí)行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農村信用社系統“安全就是信譽(yù)、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點(diǎn)，切實(shí)加大安全工作力度，落實(shí)各項安全措施，有效地保證了全轄農村信用社安全營(yíng)運無(wú)事故，為全縣農村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用�，F就年初以來(lái)我們所做的主要工作總結如下：
一、加強組織建設，落實(shí)責任制度
1、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛工作作為各項工作重中之重來(lái)抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長(cháng)，主管副主任為副組長(cháng)，其他職能科室為成員的“三防一�！惫ぷ黝I(lǐng)導小組，同時(shí)要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開(kāi)安全保衛工作專(zhuān)題會(huì )，研究部署各個(gè)階段的“三防一�！惫ぷ�，及時(shí)傳達上級文件精神，監督落實(shí)安全保衛制度，整改安全隱患。
2、為切實(shí)做好我轄區的安全保衛工作，年初，我們根據上級要求，并結合 實(shí)際，重新修訂了《 縣農村信用社安全保衛工作管理規定》、《“三防一�！惫ぷ髫熑螘�(shū)》，印發(fā)了《營(yíng)業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規定與責任書(shū)》，對《農村信用社安全保衛工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導、信用社主任、保衛科工作人員工作職責等內容進(jìn)行了充實(shí)，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書(shū)，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛工作打下堅實(shí)的基礎。
二、 加強安全檢查，提高業(yè)務(wù)技能及防范能力
1、為提高員工安全意識，聯(lián)社領(lǐng)導及保衛科全體同志每月對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不少于一次全面的檢查。同時(shí)采用白天普遍查，夜間重點(diǎn)查，晚上電話(huà)查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問(wèn)題，限期整改，不留隱患。
2 、聯(lián)社保衛科逐項按照《金融機構營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級及防護級別的規定》對全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本防范設施進(jìn)行了更新整改，著(zhù)重抓好“營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫、守庫室、運鈔車(chē)、報警設施、消防器材”六個(gè)環(huán)節的防范設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關(guān)于在全省金融系統開(kāi)展安全防護設施合格單位活動(dòng)的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛費用的投入力度。同時(shí)對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、重要部位進(jìn)行了改造，增設了衛生間。
3、為了保證現金調運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區內二十二個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車(chē)輛非武裝押運的局面，實(shí)行統一武裝押運，降低了風(fēng)險、減少了費用。
三、加強聯(lián)社機關(guān)夜間值班工作。
聯(lián)社班子成員、機關(guān)副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時(shí)掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統、車(chē)輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實(shí)有效的監督信用社的安全保衛工作。
四、按上級行要求，認真開(kāi)展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作。
利用宣傳欄、過(guò)街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。
五、認真落實(shí) 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動(dòng)。
全轄員工人人參與，認真學(xué)習。同時(shí)，聯(lián)社抽調部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過(guò)參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學(xué)習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績(jì)，
六、工作中存在的問(wèn)題及整改計劃
一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績(jì)。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問(wèn)題主要表現在：
1、基層信用社防范設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網(wǎng)點(diǎn)未上防彈玻璃。
2、由于網(wǎng)點(diǎn)多、路途遠，專(zhuān)用運鈔車(chē)不足，部分信用社的分支機構存在普通車(chē)輛運鈔現象。
3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀(guān)念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現象。
4、部分偏遠網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。
二、針對上述問(wèn)題，我們 聯(lián)社保衛科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛工作的突出矛盾，把此項工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：
1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進(jìn)行標準化改建；在調整網(wǎng)點(diǎn)布局的基礎上，改建一批營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，力爭全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)60%達標。
2、加強安全保衛隊伍建設，充實(shí)專(zhuān)職安全保衛人員和聯(lián)社專(zhuān)職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務(wù)意識。
3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普查一至二次，保證做到節假日安全檢查到位，嚴格執行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。
4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長(cháng)鳴。
5、根據轄內實(shí)際，做好安全保衛工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。
6、對全轄營(yíng)業(yè)機構的自衛武器，報警、消防設施等進(jìn)行全面檢查，對短缺的設施，即時(shí)進(jìn)行配備和維修；
7、加強值班、守庫、門(mén)衛等崗位制度的落實(shí)，定期不定期的對各崗位進(jìn)行有關(guān)規章制度的學(xué)習，警鐘長(cháng)鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；
8、加強槍的管理。聯(lián)社根據當前的社會(huì )治安形勢，將對持槍人員重新進(jìn)行資格審查及有關(guān)制度的學(xué)習。同時(shí)；嚴格執行槍的領(lǐng)用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。
上半年安全保衛工作總結 篇6
2022年上半年，經(jīng)過(guò)全市全員共同努力，全市信用社實(shí)現了半年安全無(wú)事故的工作目標。
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1、現金押解。聯(lián)社保衛部為了全市信用社有效的支持“三農”發(fā)展經(jīng)濟，1—6月分共押解現金“三農”服務(wù)的責任意識和使命感。
�。ǘ┖葑グ踩贫冉ㄔO，編制安全之網(wǎng)。
強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛工作的重點(diǎn)。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛部將過(guò)去的各種安全制度拿出來(lái)，重新閱讀，結合實(shí)際工作，進(jìn)一步修改完善，盡量作到切實(shí)可行。經(jīng)過(guò)多次修改，建立健全《營(yíng)業(yè)制度》等20種日常規章制度，創(chuàng )建了17種安全登記簿，整理、完善了10類(lèi)安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據可依。一章章健全完善的規章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁(yè)頁(yè)切實(shí)可行的實(shí)施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經(jīng)營(yíng)管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風(fēng)險，促進(jìn)信用社健康發(fā)展，提供了堅實(shí)的保障。
�。ㄈ┙ㄔO創(chuàng )新安全機制，筑牢安全之墻。
為了把各項制度真正落實(shí)到實(shí)處，在戰術(shù)上主要采取了6 抓：
1、抓安全領(lǐng)導小組建設到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一�！卑踩Ｐl領(lǐng)導小組，聯(lián)社主任任組長(cháng)，監事長(cháng)等四委員任副組長(cháng)，安全保衛部及各部經(jīng)理為成員。與此同時(shí)，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一�！卑踩I(lǐng)導小組和安全活動(dòng)小組54個(gè),負責督導各項安全制度的落實(shí)。為了便于操作，在此基礎上，聯(lián)社與全轄23個(gè)基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點(diǎn)負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務(wù)互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責任書(shū)，同時(shí)建立起“職務(wù)之間、崗位之間”相互監督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進(jìn)行了監督、制約。
2、抓安全保衛劃片包干到位。聯(lián)社對各級領(lǐng)導干部實(shí)行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經(jīng)理包社，既包業(yè)務(wù)工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛工作同業(yè)務(wù)工作多層次、多渠道，層層抓落實(shí)。
3、抓安全檢查制度落實(shí)到位。一是安全保衛部堅持每季對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次性巡回檢查，同時(shí)要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設機構每旬一次安全工作自查，節假日聯(lián)社領(lǐng)導親自值班、督察；二是聯(lián)社分管領(lǐng)導牽頭，率各部經(jīng)理組成專(zhuān)班，分季開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全檢查，做到走一路，查一線(xiàn)，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場(chǎng)整改不簽整改協(xié)議不離社，違規操作人員不查處不離社。以此同時(shí)，檢查人員隨時(shí)還要做到“兩帶一問(wèn)”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢(xún)問(wèn)安全保衛、會(huì )計、出納等各項制度掌握熟練程度。
4、抓安全責任標準控制到位。重點(diǎn)抓了案件防范責任制，主要部位、重要環(huán)節要責任到人，按照有關(guān)規定標準，從實(shí)際出發(fā)，逐步改善安全設施，提高防范能力，加強監督力度，發(fā)現違章違紀現象，及時(shí)糾正，防范未然。
5、抓安全工作獎功罰過(guò)到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂(lè )、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表?yè)P；對違反安全制度，存在安全隱患并不及時(shí)整改的單位和個(gè)人，給予了罰款550元。責成違規違紀的8人寫(xiě)檢查8份，下發(fā)隱患整改通知書(shū)1份。
6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式
上半年安全保衛工作總結 篇7
近年來(lái)，銀行業(yè)金融機構犯罪案件頻發(fā)，金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍，對銀行的安全保衛與內控工作都提出了新的挑戰。面對日益嚴峻的銀行安保形勢，我支行遵照分行要求，組織全體員工學(xué)習銀行安全防范知識與開(kāi)展防搶、防盜演練。今年我支行在分行安全保衛專(zhuān)員的指導下，積極落實(shí)從嚴治行的方針，做好安全保衛工作，完善內控程度，強化內部管理，切實(shí)防范金融風(fēng)險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了支行安全穩健高效經(jīng)營(yíng)�？偨Y匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任制。
我支行始終貫徹以行長(cháng)為第一責任人，嚴格領(lǐng)導，確保落實(shí)為主旨，確保支行安全保衛5個(gè)委員會(huì )的建立和職責完善，認真落實(shí)安全保衛目標管理和領(lǐng)導責任制，將安全保衛工作納入全年工作計劃。支行行長(cháng)與分行簽訂了安全保衛目標管理責任書(shū)，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，并根據分行要求和每位員工都簽訂了安全保衛目標責任書(shū)，做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實(shí)。
二、年度安全保衛（安全生產(chǎn)）重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。
我支行按分行工作進(jìn)度要求，認真組織落實(shí)防搶、消防及防電信詐騙演練，并通過(guò)演練強化員工對應急預案的熟悉，取得良好效果。認真完成各項專(zhuān)項活動(dòng)，已完成的有xx銀行北京xx支行2022年安全生產(chǎn)月專(zhuān)項活動(dòng)、xx支行關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)金融機構第六輪安全評估的工作、2022年今冬明春火災防控工作、xx支行開(kāi)展“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執法檢查專(zhuān)項行動(dòng)等。結合總分行關(guān)于安全評估的工作指導，今年順利完成安全評估工作，支行最后得分97.5分。配合分行安排的滅火器排查，保障支行物防設備的正常使用。
三、不斷健全內控外防機制，切實(shí)落實(shí)各項規章制度。
1、做好日常安全保衛基礎工作。積極組織全行員工認真學(xué)習分行下發(fā)的各種文件，加強全行員工安全保衛意識。截至目前支行今年共組織員工安全培訓7次，召開(kāi)安全保衛工作會(huì )4次。同時(shí)組織全體員工進(jìn)行防搶防盜及防電信詐騙綜合演練一次、消防演練二次，消防桌面推演一次，使員工熟練掌握有關(guān)安全保衛操作要領(lǐng)，明確突發(fā)事件時(shí)的應急處理流程。
2、每月堅持由行政及營(yíng)業(yè)主管雙人對支行進(jìn)行全行大檢查，包括現金區、機房、加鈔間、重要憑證室等部位，對檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)認真整改，消除隱患，不斷完善內控機制，建立長(cháng)效機制。要求每位員工下班后關(guān)閉自己的計算機及電源，保安員設防前統一檢查支行電路關(guān)閉情況。目前按照分行要求完善改進(jìn)門(mén)禁管理并出臺xx支行門(mén)禁管理辦法下發(fā)落實(shí)。
3、強化我行各項規章制度的全面落實(shí)，不定時(shí)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節執行規章制度情況的檢查，對發(fā)現有違規違法行為嚴厲查處，及時(shí)整改。對各項安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強化報告制度，及時(shí)掌握本系統的安全保衛情況，努力防范案件事故的發(fā)生。
我支行通過(guò)日常工作及開(kāi)展各項專(zhuān)項活動(dòng)，全面加強了全體干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風(fēng)建設和制度建設，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規范健全了支行安全保衛工作和內控機制，切實(shí)做到安全穩健經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步樹(shù)立我行新形象。在接下來(lái)的一年里我支行將繼續保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加大安全保衛工作的力度，在總、分行領(lǐng)導的支持下，進(jìn)一步完善安全保衛工作，為支行的平穩運營(yíng)保駕護航。
上半年安全保衛工作總結 篇8
鶴崗分行安全保衛部自成立以來(lái)，在行領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，圓滿(mǎn)地完成分行各項安全保衛和科技工作，以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的工作取得了一定的成績(jì)，現將2022年上半年工作總結如下：
1、強化安全責任機制。
安全保衛部從健全組織領(lǐng)導機構入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各支行主管行長(cháng)和分行各部室負責人帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握全行安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛工作中存在的問(wèn)題。
2、強化員工培訓。
安全保衛部嚴格落實(shí)案防知識學(xué)習和教育制度，在2022年1月份結合全行實(shí)際情況，安全保衛部對各部室的員工進(jìn)行消防知識培訓及案防教育，取得較好的效果，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個(gè)清醒的認識，增強憂(yōu)患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長(cháng)鳴。
3、加大檢查力度。
為進(jìn)一步加強我行安全穩定工作，提高全行對重大緊急突發(fā)事件的反應速度和應對處置能力，安全保衛部加大檢查力度，細化檢查內容，對各支行采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查、晚上查與重大節日專(zhuān)題查相結合的辦法，檢查總體情況良好，各單位的安全措施也很到位。通過(guò)檢查使我部時(shí)刻注意掌握全行安全保衛工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
4、進(jìn)一步規范值班管理。
安全保衛部不斷規范和強化全行的值班工作，要求值班人員要認真履行崗位職責。值班期間，值班人員要堅守崗位，做好值班記錄。不準發(fā)生漏崗、脫崗或遲到早退現象。同時(shí)，安全保衛部定期不定期對全行政務(wù)值班情況進(jìn)行檢查。對政務(wù)值班制度不落實(shí)，值班人員脫崗，值班期間遇有情況處理不及時(shí)等情況，將嚴肅追究當事人和相關(guān)負責人的責任。
5、加快安全設施建設。
為完成我行的“六防三�！比蝿�(wù)，安全保衛部不斷改進(jìn)和加強安全設施建設。在物防方面，我行嚴格按照物防要求，對重要部位的消防滅火器干粉、消防水管、消防水帶等及時(shí)檢查，更換，確保安全消防。在技防方面，對我行部分區域和重點(diǎn)防控部門(mén)，建立視頻監視控制系統，提高我行內外的安防監控工作水平。在總行科技部的支持下，我行又安裝電信備用線(xiàn)路和聯(lián)通容災線(xiàn)路，有效保障我行各項業(yè)務(wù)的需要。
6、落實(shí)計算機安全管理。
計算機的應用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛工作帶來(lái)新的課題。為強化計算機安全管理，我行根據總行及分行相關(guān)文件規定，落實(shí)計算機管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規范化。定期檢查各部室計算機及網(wǎng)絡(luò )接口防控第三方接入的風(fēng)險，定期檢查各部室計算機連接生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )的計算機設備是否混用或切換連接外網(wǎng)或其它網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )設備是否有私接、亂接的情況，查看生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )和辦公網(wǎng)絡(luò )計算機是否進(jìn)行物理隔離。
7、提升計算機病毒防范工作。
隨著(zhù)計算機技術(shù)的飛速發(fā)展和在金融行業(yè)計算機應用的日益普及，計算機病毒也在不斷地推陳出新。鶴崗分行安全保衛部依據總行下發(fā)的哈銀綜2011398號文件精神，在全行范圍內開(kāi)展安裝卡巴斯基殺毒軟件工作，并嚴格按照總行在計算機名稱(chēng)和IP地址等方面的管理要求，在規定時(shí)間內完成殺毒軟件的安裝，有效提升計算機病毒防范水平，為我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有效保障。
8、為新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)提供技術(shù)支持。
安全保衛部成立后，我行新開(kāi)工農支行，預計六月中旬開(kāi)立鶴崗向陽(yáng)支行，從新建網(wǎng)點(diǎn)的圖紙設計、工程布線(xiàn)、技防設施建設、電子設備訂購、設備安裝及后期網(wǎng)絡(luò )調試，安全保衛部為其提供全方位的技術(shù)支持，充分保障我行新建網(wǎng)點(diǎn)的正常開(kāi)業(yè)。
9、加強設備維護管理。
針對分行新增電子設備及時(shí)登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保設備完整和可用。在設備的日常維護和保養方面，安全保衛部用“五率”來(lái)體現的，即：設備“完好率、泄漏率、故障率、保養達標率、運轉率”，充分延長(cháng)設備使用壽命，為分行節約成本和提高效益。
10、機房管理
定期檢查機房?jì)认涝O施，確�；馂碾U情出現時(shí)，第一時(shí)間被撲滅。定期查看空調溫度是否正常，避免因機房?jì)葴囟冗^(guò)高造成火災或設備損壞。定期檢查機房?jì)萓PS電源功率是否正常，機房?jì)仁欠裼新┧╇姮F象，非系統管理員進(jìn)入機房時(shí)候需履行登記手續。定期對供電系統，空調系統，消防系統，通信系統，防雷系統，環(huán)境進(jìn)行檢測，確保機房?jì)雀鞣N網(wǎng)絡(luò )設備安全運行。
11、應用管理
定期對分行使用的應用程序進(jìn)行梳理，整理安裝文件、安裝文檔和培訓文檔，及時(shí)對行內應用程序進(jìn)行更新，定期對全行的郵件系統進(jìn)行清理、歸檔，檢查即時(shí)通訊系統是否能夠正常使用和對OA辦公自動(dòng)化系統軟件及網(wǎng)址進(jìn)行更新，定期檢測視頻會(huì )議系統，保障視頻會(huì )議正常順利進(jìn)行。
12、設備管理
對新增計算機設備及時(shí)登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保設備完整、可用。對設備進(jìn)行定期維護，延長(cháng)設備使用壽命，為分行節約成本，提高效益。協(xié)助廠(chǎng)家工程師對自助設備（ATM自動(dòng)取款機、電子回單柜、查詢(xún)機、排號機等）進(jìn)行安裝和調試，并定期對各類(lèi)自助設備進(jìn)行檢測和維護，保持自助設備能夠安全運行，分流窗口業(yè)務(wù)，提高工作效率。
上半年安全保衛工作總結 篇9
今年，XXX農村信用社安全保衛工作在上級行辦和XXX公安局局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全XXX農村信用社案防工作會(huì )議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了一定成效，實(shí)現了年內無(wú)安全保衛責任事故的目標，安全保衛工作。
一、抓思想教育，增強安全防范意識
(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全，強化責任是關(guān)鍵。我縣農村信用社從健全組織領(lǐng)導機構入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實(shí)行風(fēng)險責任金專(zhuān)項考核的責任制約機制，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領(lǐng)導帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛工作中存在的問(wèn)題。
(二)強化案防常識學(xué)習。我聯(lián)社嚴格落實(shí)案防知識學(xué)習和教育制度,在每月一次的社主任例會(huì )和會(huì )計集中時(shí)，堅持安全常識學(xué)習和教育，做到了上級文件必學(xué),基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進(jìn)行安全保衛方面的技能訓練和安全知識的學(xué)習，對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專(zhuān)項學(xué)習。
(三)強化思想警示教育。今年來(lái),聯(lián)社先后開(kāi)展案件通報等專(zhuān)項警示教育6次,并舉一反三,結合轄內社會(huì )治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個(gè)清醒的認識,增強憂(yōu)患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長(cháng)鳴。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,,聯(lián)社領(lǐng)導審時(shí)度勢,以宣傳貫徹落實(shí)農村信用社案防制度為主線(xiàn),以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著(zhù)力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全轄農村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動(dòng),分學(xué)習制度文件、開(kāi)展預案演練和排查整改隱患三個(gè)階段,聯(lián)社先后召開(kāi)主任辦公會(huì )和社主任會(huì )專(zhuān)題研究部署全XXX農村信用社案防工作,各社層層動(dòng)員,結合全XXX農村信用社職業(yè)道德教育內容，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據統計,活動(dòng)期間全社（部）為單位共組織學(xué)習12次,人均學(xué)習時(shí)間達10個(gè)小時(shí),組織測試1次,同時(shí)還針對營(yíng)業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛制度落實(shí)情況進(jìn)行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過(guò)”原則。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規程操作的自覺(jué)性，增強了全員居安思危的安全防范責任意識,提高了“四防”應急處置能力，為保障農村信用社安全營(yíng)運夯實(shí)了思想“防護堤”�？朔诉^(guò)去 “重業(yè)務(wù)輕保衛,重檢查形式輕整改落實(shí),重建制輕投入”的思想認識誤區,形成了“花錢(qián)買(mǎi)平安，不惜投入保平安”的共識,有效促進(jìn)安全保衛工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓隊伍建設,提高安全防范技能
(一)加強保衛隊伍建設。按照XXX公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對保衛隊伍調整充實(shí),實(shí)行建檔建冊,統一管理。調整保衛人員1人,新增保安1人,保衛人員都經(jīng)過(guò)人事和保衛部門(mén)的嚴格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責，年紀較輕的特點(diǎn),保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)150多次,均做到了安全、及時(shí)、無(wú)誤(二)加強技能培訓。今年組織1名保安參加州公安局的專(zhuān)業(yè)培訓, 進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀、實(shí)彈射擊等訓練，全部合格上崗。
(三)努力提高生活和工作保障。保衛人員擔負著(zhù)主要目標守衛和鈔幣押運的任務(wù),工作突擊性強,危險性高,勤務(wù)活動(dòng)要求早出晚歸,風(fēng)雨無(wú)阻。為調動(dòng)積極保衛人員積極性和創(chuàng )造性,保持隊伍良性發(fā)展,我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進(jìn)行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂(yōu),使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導采取個(gè)別訪(fǎng)談、民主生活會(huì )形式,多次了解經(jīng)警隊員意見(jiàn)、建議,對有關(guān)保衛人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問(wèn)題予以妥善解決,充分調動(dòng)了保衛人員的工作積極性。
三、抓檢查整改,加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛工作制度化、規范化,落實(shí)檢查效果。年初,我們根據X辦指示制定了安全保衛檢查實(shí)施辦法和違規違紀處罰實(shí)施細則,采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時(shí)查與重大節日專(zhuān)題查相結合的辦法,時(shí)刻注意掌握轄內安全保衛工作動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來(lái),我們采取聽(tīng)、查、問(wèn)、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標,實(shí)行按季考核、按年兌現的工作新舉措。
�。ǘ﹪栏裎屙椆芾�。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實(shí)守、押安全制度,嚴格押運操作規程,確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準時(shí)接送無(wú)差錯，實(shí)現了押運無(wú)事故。二是嚴格了營(yíng)業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,并能做到制度上墻,內容入心,操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全責任制,嚴格實(shí)行槍彈分管等“十嚴”規范化管理制度,領(lǐng)用、交接手續嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門(mén)每周檢查和領(lǐng)導按月檢查監督,保管實(shí)行定人定責擦洗保養制度，保持性能良好,全年未出現任何違規持槍或濫用現象，確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機關(guān)單位或居民戶(hù)、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶(hù)的聯(lián)誼,使之能招之即來(lái)。五是嚴格了信息檔案管理
上半年安全保衛工作總結 篇10
保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門(mén)負責整個(gè)大廈的治安、消防保衛工作，主要涉及到治安、消防、車(chē)場(chǎng)收費的工作很多；在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門(mén)的配合下，保安部認真開(kāi)展各項工作，落實(shí)完成了2022年度各項工作任務(wù)，按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內部運行機制，現將上半年具體工作情景總結如下：
一、內部治安工作
1．人員變動(dòng)情景：保安部原編制共計12人(主管1人，領(lǐng)班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內保離職，開(kāi)除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場(chǎng)安保7人入職�，F保安部人員共計21人，并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。
2．保安部除每星期定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各2次之外，每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓，11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。
3．全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)個(gè)監控點(diǎn)90部的維修調試工作，并投入正常使用。5月維修監控10臺。
4．保安部在各節假期期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員來(lái)訪(fǎng)人員登記等工作，確保大廈內無(wú)嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
5．完成2022年施工現場(chǎng)管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個(gè)，處理施工隊各類(lèi)違章4起，全年辦理施工違約金2000元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一齊治安事件。
6．本年度異常事件記錄共共7起，損害大廈公共設施賠償1起（400元），自行維修6起。
7．本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷(xiāo)人員3起，對推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及勸離。2022年將更好有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。
8．本年度共協(xié)助各種會(huì )議活動(dòng)3次，全面保障了會(huì )議活動(dòng)的正常有序召開(kāi)；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員10余人，圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。
9．本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內通訊的規范化，嚴格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負責的交接制度。
10．本年度保安部嚴格落實(shí)好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾50余車(chē)。
11．保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專(zhuān)門(mén)安排培訓，傳達至每一位員工。
二、消防管理工作
1．大廈內消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、手報、防火卷簾門(mén)、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場(chǎng)消防未達標。
2．本年度消防主機報警統計：火警，動(dòng)作，故障，所報火警全部核實(shí)均為誤報，動(dòng)作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行�，F所報故障因商場(chǎng)消防改造等原因造成。
3．本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類(lèi)滅火器共配備具，大廈：消防栓91個(gè)，干粉滅火器182具；商場(chǎng)：消防栓24個(gè)，消防箱33個(gè)，干粉滅火器114具，干粉手推車(chē)4具。并對大廈及商場(chǎng)內需要年檢的`滅火器300具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作，共貼消火栓封條80張。
回首走過(guò)一年，有成功的經(jīng)驗，也有需要改善的方面，就本年度的工作中存在的問(wèn)題總結如下：
1.員工團隊精神不強，互相配合協(xié)作本事差。
2.隊員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的本事有待加強。
3.監控、消防系統經(jīng)常出現故障，員工的培訓不到位，維護不及時(shí)。
4.員工梯隊建設不健全，當部門(mén)骨干力量調職等原因，不能及時(shí)找到適宜人選頂替、補充。
我們要經(jīng)過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求。
上半年安全保衛工作總結 篇11
2022年上半年在挑戰與忙碌中過(guò)去了，安保部在集團安委會(huì )和公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，以確保公司》安全生產(chǎn)、治安保衛工作順利進(jìn)行，下頭就半年的工作做出總結：
一、實(shí)際情景
上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時(shí)用工時(shí)發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調查分析以上事故有必須客觀(guān)因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂(lè )觀(guān)。
我們按照工作計劃，結合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書(shū)19份，整改隱患到達98%（未整改項目因公司資金問(wèn)題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現場(chǎng)監督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執行與外協(xié)單位簽訂安全管理職責》承諾書(shū)制度，明確職責，上半年共簽訂承諾書(shū)11份，并對施工現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)監督，經(jīng)過(guò)以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作到達了預期效果。
加強新老員工安全教育工作，嚴格執行安全三級教育，上半年》培訓新員工30人，轉崗安全教育50人次，安全教育考核405人�？荚嚭细衤示�100%。我們堅持不定期抽查車(chē)間員工的安全操作規程，消除員工麻痹思想。
我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現場(chǎng)危險地帶采購警示標牌169塊，準備發(fā)放到各車(chē)間重點(diǎn)部位現場(chǎng)懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護本事。
確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，及時(shí)佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。
內保工作，我們按照保衛管理制度要求，內強素質(zhì)，外塑形象，強化隊伍建設，從提高保衛人員的個(gè)人素質(zhì)和執行力上入手，逐漸改變過(guò)去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對重點(diǎn)部位的防控力度，堅持每一天進(jìn)行查崗、巡邏監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。嚴密排查各種出入車(chē)輛，防止出廠(chǎng)水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起，處理內部人員4人，兩人解除勞動(dòng)合同，臨時(shí)工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。
利用監控設施，加大監控的管理力度。做好直裝水泥過(guò)程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過(guò)程中的混亂現象，進(jìn)一步樹(shù)立x'x集團良好形象。水泥數量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)、保衛工作本身具有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。經(jīng)過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安保工作雖然得到了必須程度的提高，但還有很多不足之處。
1、安全教育、現場(chǎng)管理不到位，安全禮貌生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強。安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤很多存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
2、另外，安全工作應當是齊抓共管的，不能靠某一個(gè)部門(mén)努力就能將此項工作搞好，此刻個(gè)別崗位領(lǐng)導，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現場(chǎng)員工作業(yè)違章現象時(shí)有發(fā)生。
3、幾年來(lái)，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
4、保衛人員，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，部分警衛人員懶惰思想嚴重，有待于進(jìn)一步加強警衛人員的思想教育，使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用。
三、下半年工作打算
1.逐步加強安全職責教育，提升大局意識
進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的職責意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，職責到位了，必然防患于未然。
2.繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識教育，提高專(zhuān)業(yè)水平
經(jīng)過(guò)對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓員工的專(zhuān)業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質(zhì)，外塑形象；僅有自我的綜合素質(zhì)提高了，職責意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結合制定的各個(gè)崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規定，下半年針對各部門(mén)的具體工作情景，我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理到達規范要求。
4.強化公司警衛人員崗位職責教育，更好地樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想，加強職責心。實(shí)行走動(dòng)式管理，深入一線(xiàn)崗位，從每個(gè)崗位的細小環(huán)節和流程入手，不斷改善工作方法。最大限度地監督廠(chǎng)內各物資流通環(huán)節，減少物資的流失。
5、深化本部門(mén)的考核制度改革，任務(wù)、指標、職責細化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹(shù)立公司利益高于一切的職責感使命感，努力完成全年的安全保衛任務(wù)。
6、加大重點(diǎn)部位監控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩定，使治安保衛工作不斷取得新的業(yè)績(jì)。
2022年下半年安全、保衛工作里，我們將在公司所供給的良好環(huán)境下，會(huì )更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設而努力！
上半年安全保衛工作總結 篇12
1、建立規范了安保檔案
在支行領(lǐng)導的支持下，保衛人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類(lèi)檔案，為日常安全保衛工作的持續管理奠定了基礎。
2、積極主動(dòng)配合大堂服務(wù)
當大堂客戶(hù)多時(shí)，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會(huì )主動(dòng)幫忙大堂經(jīng)理，并禮貌用語(yǔ)引導客戶(hù)；比如：幫客戶(hù)排號，去自助區幫客戶(hù)取錢(qián)，幫柜員評號等服務(wù)等，得到了客戶(hù)的好評。
3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓
今年以來(lái)，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來(lái)抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學(xué)習進(jìn)行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進(jìn)行消防培訓3次。
加強對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情景的應急措施，各種自衛武器報警設備監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的本事。
4、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)
無(wú)論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因為它能決定一個(gè)人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時(shí)接觸現金的機會(huì )多，所以必須具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問(wèn)題。而僅有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自我的整體工作水平與戰斗力。今年以來(lái)，支行保衛人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動(dòng)。
2022年建設路支行實(shí)現了無(wú)盜竊案件，無(wú)搶劫案件，無(wú)詐騙案件，無(wú)火災事故，無(wú)財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續健康穩定的發(fā)展供給了有力保障。
上半年安全保衛工作總結 篇13
2022年度我部在公司及職能部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著(zhù)手，經(jīng)過(guò)嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲，全面落實(shí)了安全職責和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實(shí)現，為公司各項工作的順利開(kāi)展做出了努力和貢獻。上半年來(lái)我們主要做了以下工作：
一、完善安全制度，落實(shí)安全職責制
1、今年根據公司下達的安全目標，結合物管公司的具體情景，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級安全職責書(shū)和目標考核辦法，并于今年年初在物管公司安全職責人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(mén)（班組）簽定了安全職責書(shū)，共簽定了三級安全職責書(shū)9份，明確了各自的安全職責，將安全工作作為對部門(mén)（班組）以及員工的考核范疇，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，真正做到了安全職責清楚，崗位職責明確，安全工作落實(shí)到人；
2、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來(lái)，我們根據公司的實(shí)際情景，對涉及到安全方面的規章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整情景，及時(shí)制定了《門(mén)崗值班員崗位職責》和《門(mén)崗值班員日常行為規范》等規章制度；
二、加強安全教育、服務(wù)理念培訓，增強員工安全服務(wù)意識
要確保安全，員工的安全意識和自我防范本事是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。
1、保安部每月在公司保衛部組織下召開(kāi)一次領(lǐng)班以上的專(zhuān)職管理人員安全工作專(zhuān)題會(huì )議，總結上月情景，安排下月工作，把安全工作落實(shí)到基層，傳到達每位員工。全年共召開(kāi)會(huì )議12余次，大廈保安部組織本部門(mén)員工召開(kāi)安全工作會(huì )10余次；
2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門(mén)的各項規章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強；
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時(shí)間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實(shí)戰模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來(lái)兩大廈共組織培訓20余次，香悅華府共組織培訓100余次，陽(yáng)光美地每位隊員培訓時(shí)間到達140小時(shí)∕人。為了檢驗培訓效果，及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節，我們加強了對保安隊員的日�？己撕桶肽�、年終考核，經(jīng)過(guò)我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來(lái)看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好，為公司樹(shù)立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎。
三、做好治安保衛工作
今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：
1、堅持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴防死守。全年來(lái)，大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽(yáng)光美地保安堅持每一天對小區各處巡查數次，全年共巡查了25308余次，香悅華府保安隊對小區各點(diǎn)每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次；
3、大廈門(mén)崗加強了平臺停放車(chē)輛的管理，保證了集團及公司車(chē)輛進(jìn)出暢通。各小區在針對人員流動(dòng)大、車(chē)輛進(jìn)出較多，加強了對進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資的管理，嚴格落實(shí)詢(xún)問(wèn)登記制度，保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。
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