2022上半年綠化工作總結（精選12篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的2022上半年綠化工作總結，歡迎閱讀與收藏。
上半年綠化工作總結 篇1
20xx年是我縣創(chuàng )建省級文明縣城的關(guān)鍵一年，也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機，我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng )建省級園林縣城為奮斗目標，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持幫助下，縣城綠化工作走上了規范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養護管理，確保全縣綠化養護工作順利完成；精心打造綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成上半年綠化工作任務(wù)，在20xx年上半年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養護管理工作：
綠化養護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著(zhù)我縣的形象，我縣的綠化基礎薄弱，為改變我縣綠化養護落后的被動(dòng)狀況，出臺了《清水縣綠化養護標準》，確立了養護工作的職責，綠化養護不再是包袱和負擔。同時(shí)，綠化養護工作也引起了有關(guān)領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念起了巨大轉變，激勵著(zhù)專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化養護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。強化了職責，明確了權利，落實(shí)責任制，工程、養護分開(kāi)管理；任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情，使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化工程建設工作：
20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，為切實(shí)搞好各項工作，確立了以縣城外環(huán)城路樹(shù)陣工程為基礎、以城內景觀(guān)工程為重點(diǎn)的綠化工作思路。堅持政府組織，群眾參與、統一規劃、分別實(shí)施的原則，各單位積極響應，逐項落實(shí)，辦事高效，確保了綠化工作的順利實(shí)施。完成了清社公路沿線(xiàn)綠化，充國廣場(chǎng)、軒轅廣場(chǎng)及道路綠化的補栽、養護。共栽植各類(lèi)樹(shù)木12305株，灌木230006余株，,為清水縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。截止到目前為止，縣城建城區綠化覆蓋率為31，綠地率為28，人均公共綠地面積8.58平方米，公共綠地34.09公頃，風(fēng)景林地145.1公頃，庭院、居住小區、道路三大附屬林地36.5公頃。
三、主要措施
�。ㄒ唬﹪栏癜殃P(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門(mén)和單位密切配合，嚴格落實(shí)綠線(xiàn)管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規劃設計方案進(jìn)行嚴格審核，未辦理綠化規劃審批書(shū)的建設項目，規劃部門(mén)不得辦理建設工程規劃許可手續，未按綠化規劃施工和沒(méi)有進(jìn)行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程同步規劃、同步建設、同步驗收。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，注重質(zhì)量。繼續實(shí)行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹(shù)木的實(shí)用功能和美化功能的有機統一。按照“誰(shuí)栽植誰(shuí)管養”的原則，落實(shí)養護管理責任，建立健全養護管理機制，確保轄區內苗木生長(cháng)旺盛，保護好已有綠化成果。加大執法管理力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現一起，嚴肅查處一起。
�。ㄈ┘訌娦麄�，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標準要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)，掀起了園林綠化工作高潮。新聞媒體發(fā)揮輿論導向和監督作用，加大縣城綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點(diǎn)工程建設，及時(shí)宣傳園林綠化建設過(guò)程中的好經(jīng)驗、好做法，全方位、多層次地宣傳園林綠化活動(dòng)，形成了良好的輿論氛圍。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，嚴格考核。把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負責同志要深入一線(xiàn)具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現的問(wèn)題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成承擔的綠化建設任務(wù)。同時(shí)，加大督導檢查力度，對綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的予以通報表?yè)P：對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的責令限期整改，并追究有關(guān)人員的責任。
四、存在的問(wèn)題和今后打算
上半年園林綠化工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與縣委、縣政府的工作要求相比，仍然存在差距和不足。下半年，我們將著(zhù)重加強和完善縣城綠地系統，不斷擴展綠色空間，突出打造精品山水園林縣城特色，營(yíng)造一個(gè)全新的綠色生存空間。本著(zhù)擴大規模、突出重點(diǎn)、合理布局、提高檔次的原則，進(jìn)一步加強和完善住宅小區、城市街道、單位庭院、公共綠地綠化管護工作，確保植物成活率雙贏(yíng)達標、城市園林景觀(guān)建設煥然一新。
上半年綠化工作總結 篇2
一、全市林業(yè)綠化基本情況
近年來(lái)，我市堅持把林業(yè)綠化作為建設生態(tài)興化、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快推進(jìn)農業(yè)現代化進(jìn)程的重要舉措來(lái)抓，深入開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)，不斷改善城鄉生態(tài)環(huán)境，提高生態(tài)文明建設水平，自20xx年開(kāi)始我市連續七年被評為“全省綠化造林先進(jìn)市(縣)”。20xx-20xx連續2年被表彰為綠化造林成效顯著(zhù)縣，榮獲“綠色江蘇建設突出貢獻獎”。到20xx年底全市林木覆蓋率達18.42%。
二、XXXX年林業(yè)綠化完成情況
XXXX年，我局緊緊圍繞全年新增成片造林面積1.36萬(wàn)畝(xx考核任務(wù)1萬(wàn)畝)、新建高標準農田林網(wǎng)10.2萬(wàn)畝(xx考核任務(wù)4.5萬(wàn)畝)、圩堤公路更新補植面積0.42萬(wàn)畝、綠色通道補植1462.6畝、新建林業(yè)類(lèi)小農場(chǎng)42個(gè)、建成3個(gè)綠化合格園區，林木覆蓋率提高到18.92%的目標任務(wù)。以沿海防護林和綠色江蘇項目為抓手，突出林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農田林網(wǎng)建設和公路圩堤更新造林三大重點(diǎn)，堅持早動(dòng)員、早啟動(dòng)，綠化造林工作取得了初步成效。
(一)、義務(wù)植樹(shù)氛圍在基地建設中更加濃厚
大力實(shí)施林業(yè)生態(tài)建設工程，廣泛開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，3月份我局分別在城區和鄉鎮組織了兩個(gè)植樹(shù)現場(chǎng)，共植樹(shù)1.2萬(wàn)株，建成植樹(shù)基地300畝，參加人員近30萬(wàn)人次。
(二)、成片造林面積在持續推進(jìn)中穩步增長(cháng)
XXXX年全市已完成成片造林面積1.4萬(wàn)畝，占市交任務(wù)1.36萬(wàn)畝的102.9%。占xx市考核任務(wù)1萬(wàn)畝的140%，提前完成了全年目標任務(wù)。
(三)、林果產(chǎn)業(yè)增量在政策驅動(dòng)中快速發(fā)展
XXXX年市委、市政府出臺了階梯式獎勵補助辦法，鼓勵和扶持民間資本、社會(huì )能人發(fā)展苗木花卉、蠶桑、經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)，XXXX年全市新增花卉苗木面積3373.5畝，果園面積3262.4畝。占20xx年以前林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展總面積的36%。
(四)、更新造林速度在嚴格考核中恢復有序
經(jīng)驗收全市已完成更新造林面積4879.3畝，占市交任務(wù)4165畝的117.2%，預計用2-3年時(shí)間將徹底消滅空白圩、空白路現象。
(五)、林業(yè)有害生物在防控并舉中有效處置
我局組織專(zhuān)家歷時(shí)半年制定了《興化市外來(lái)林業(yè)有害生物災害防控應急預案》和《興化市XXXX年林業(yè)有害生物防控工作實(shí)施方案》。編制了《興化市林業(yè)有害生物普查實(shí)施方案》和《興化市林業(yè)有害生物名錄》。不斷加強基礎設施建設，在李中建立了蟲(chóng)情自動(dòng)測報站，在全市主要綠色通道和窗口地區安裝迷向式太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、頻振式殺蟲(chóng)燈，配備背負式打孔注藥機，在與寶應和鹽都接壤鄉鎮投放了美國白蛾性誘器，不斷加密監測網(wǎng)點(diǎn)，提高監測數據的準確性。
(六)、綠色家園建設在民生林業(yè)中扎實(shí)推進(jìn)
XXXX年規劃創(chuàng )建省級森林生態(tài)示范村3個(gè)，省級綠化示范村32個(gè)，縣級綠化合格村81個(gè)，市綠化合格園區3個(gè)，目前已完成2個(gè)綠化合格園區的建設，綠化示范村的建設正在規劃實(shí)施階段。
(七)、農田林網(wǎng)標準在生態(tài)建設中得到提高
XXXX年市委、市政府首次將農田林網(wǎng)納入農業(yè)農村工作目標考核，我局及時(shí)組織專(zhuān)家制定了我市農田林網(wǎng)建設和驗收標準。xx下達我市農田林網(wǎng)建設任務(wù)4.5萬(wàn)畝，建設1個(gè)5000畝以上的市級農田林網(wǎng)示范區。我市下達全年計劃10.2萬(wàn)畝，建設4個(gè)5000畝以上的市級農田林網(wǎng)示范區，目前已完成7.52萬(wàn)畝農田林網(wǎng)，已建成3個(gè)5000畝以上的市級農田林網(wǎng)示范區任務(wù)。分別完成xx建設任務(wù)的167%和300%，完成我市全年目標任務(wù)的73.7%和75%。
(八)、組織申報里下河省級濕地公園。目前按照申報要求已公示結束，待省授牌。
三、存在的問(wèn)題
一是任務(wù)完成不平衡性很大。從驗收情況看，有8個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成成片造林任務(wù)，有1個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成更新造林任務(wù)，有7個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成綠色通道補植任務(wù)，有17個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成小農場(chǎng)建設任務(wù)，有1個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成綠化合格園區建設任務(wù)。有17個(gè)鄉鎮沒(méi)有完成農田林網(wǎng)建設任務(wù)。
二是仍然存在應付式造林現象。有些鄉鎮去冬今春根本就沒(méi)有按照市下達的指標去落實(shí)造林地塊，有些土地沒(méi)有流轉，隨便找一塊先栽植，至于能否保住根本就不考慮。一些小班造林質(zhì)量不高，管理不及時(shí)，責任制沒(méi)有落實(shí)，出現苗木傾斜、被油菜壓伏的小班，有些栽植的意楊成活率不高，有些小班人為破壞嚴重。個(gè)別鄉鎮在4月下旬栽植的垂柳不帶土球，導致栽植失敗，教訓慘痛;
三是有的鄉鎮在路基沒(méi)有澆筑的農業(yè)項目區機耕路上先行綠化，這樣的小班存在著(zhù)今后澆筑路面時(shí)，遭到破壞的嚴重隱患。
四是近年來(lái)造林保存率低下，森林資源消漲很不平衡，部分鄉鎮為了完成市委、市政府下達的造林任務(wù)，存在借地造林、甚至假造林，即使土地進(jìn)行流轉最多也只有3年，因此造成年年造林難成林。
四、下一步工作安排
一是對沒(méi)有完成任務(wù)的鄉鎮加強督促，全面完成全年目標任務(wù)。特別是xx市對我市進(jìn)行考核的興泰路、大興金公路提檔升級綠化和農田林網(wǎng)建設。建議未能完成任務(wù)的鄉鎮要迅速落實(shí)栽植地塊，在梅雨季節到來(lái)之前即6月下旬前栽植女貞等景觀(guān)樹(shù)木，栽植時(shí)要帶大土球，重修剪，確保栽植成活。
二是加強已經(jīng)栽植樹(shù)木的管理。該土地流轉的認真進(jìn)行流轉，該落實(shí)管護責任制的要迅速落實(shí)責任制。要組織逐小班進(jìn)行回頭看，對管理不到位的小班突擊進(jìn)行管護，確保成活、保存。
三是對農業(yè)項目區機耕路綠化，在澆筑道路時(shí)嚴加管護，確保澆筑道路與保護樹(shù)木兩不誤。
四是要繼續抓好下一階段雙月目標考核工作，1是農田林網(wǎng)建設，2是村莊綠化，3是美國白蛾的防控，4是小農場(chǎng)建設，確保完成全年目標任務(wù)。
五是組織申報里下河國家級濕地公園。
上半年綠化工作總結 篇3
20XX年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新XX”的關(guān)鍵一年，也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機，我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng )建國家級濱水園林縣城為奮斗目標，在地區領(lǐng)導和縣委領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20XX年我縣以“重點(diǎn)抓好養護管理，確保全縣綠化養護工作順利完成；精心打造綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成地區交給我縣的任務(wù)，在20XX年上半年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養護管理工作：
綠化養護管理是我縣的一項主要工作，綠地的面貌也直接影響著(zhù)我縣的形象，我縣的綠化基礎薄弱，為改變我縣綠化養護落后的被動(dòng)狀況，在綠化養護制訂了新的政策，出臺了《綠化養護標準》，確立了我養護工作的職責，綠化養護不再是包袱和負擔。同時(shí)，綠化養護工作也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念起了巨大轉變，激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化養護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。強化了職責，明確了權利，落實(shí)責任制，工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍穩定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情，使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化工程建設工作：
20XX年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，同時(shí)也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開(kāi)始較晚，土地解凍比較嚴重，樹(shù)木的移植很困難，因此對于地區下達的大樹(shù)移植任務(wù)，我縣負責領(lǐng)導親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹(shù)，每日加班加點(diǎn)工作，終于按時(shí)超量完成了地區下達的大樹(shù)移植任務(wù)。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問(wèn)題，經(jīng)領(lǐng)導各方協(xié)調，現場(chǎng)指揮，現在的南北出口路已經(jīng)是綠樹(shù)成蔭，為XX縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木XX余株，灌木XX余株，大樹(shù)移植XX株，新增公園綠地面積XX公頃，預計完成投資額xx余萬(wàn)元。
三、綠化工作主要措施
�。ㄒ唬﹪栏癜殃P(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門(mén)和單位要密切配合，嚴格落實(shí)綠線(xiàn)管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規劃設計方案進(jìn)行嚴格審核，未辦理綠化規劃審批書(shū)的建設項目，規劃部門(mén)不得辦理建設工程規劃許可手續，未按綠化規劃施工和沒(méi)有進(jìn)行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規劃、同步建設、同步驗收。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，注重質(zhì)量。繼續實(shí)行園林綠化精建細管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹(shù)木的實(shí)用功能和美花功能的有機統一。按照“誰(shuí)栽植誰(shuí)管養”的原則，各單位要落實(shí)養護管理責任，建立健全養護管理機制，設立專(zhuān)門(mén)的綠化管理機構或安排綠化專(zhuān)管人員，確保轄區內苗木生長(cháng)旺盛，保護好已有綠化成果。城管執法部門(mén)要加大執法力度，嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現一起，嚴肅查處一起。
�。ㄈ┘訌娦麄�，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標準要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來(lái)，盡快掀起城鎮園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監督作用，加大城鎮綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點(diǎn)工程建設，及時(shí)宣傳園林綠化建設過(guò)程中的好經(jīng)驗、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮園林綠化活動(dòng)，形成良好的輿論氛圍。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，嚴格考核。各有關(guān)部門(mén)和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負責同志要深入一線(xiàn)具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現的問(wèn)題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務(wù)�？h城鎮園林綠化領(lǐng)導小組要加大督導檢查力度，對各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報表?yè)P：對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責令限期整改，并追究單位主要負責人的責任。20XX年下半年將進(jìn)入秋季植樹(shù)、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區的管護和養護工作，力爭景觀(guān)效果，植物成活率雙贏(yíng)達標。
上半年綠化工作總結 篇4
一、大力展開(kāi)春季造林行動(dòng)
今春以來(lái)，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、展開(kāi)重點(diǎn)工程補植補造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質(zhì)量，鞏固造林成果，今春以來(lái)，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量實(shí)行了詳細匯總統計，并實(shí)行了補植籌劃，并抓住春季有利造林時(shí)機，即時(shí)展開(kāi)補植補造。個(gè)性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農戶(hù)的用心性，全面補植補造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導包片督促負責制，組織林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入第一線(xiàn)實(shí)行技術(shù)指導。各工程鄉鎮用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責落實(shí)、措施到位。
全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積x萬(wàn)畝，其中退耕還林工程補植x萬(wàn)畝，天保公益林補植x萬(wàn)畝，補植各類(lèi)種苗達xxx余萬(wàn)株。二是超前規劃，超前實(shí)施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提升造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林x萬(wàn)畝（其中人工造林x萬(wàn)畝、封山育林x萬(wàn)畝）；育苗xx畝；完成綠色通道建設xx公里，其中公路綠化xx公里，河流綠化x公里；零星植樹(shù)xxx萬(wàn)株。
二、展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)，提升全民綠化意識
參加全民義務(wù)植樹(shù)，是我們每個(gè)公民的法定義務(wù)。透過(guò)對全民義務(wù)植樹(shù)重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部群眾理解到全民義務(wù)植樹(shù)對人類(lèi)生存和經(jīng)濟可持續發(fā)展的重大好處，提升了參與義務(wù)植樹(shù)的自覺(jué)性。今年是全國展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)的第xx個(gè)年頭，我縣的縣級義務(wù)植樹(shù)于x月x日在xxx村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導及縣綠委各成員單位、青年學(xué)生等xxx余人，參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共栽植xxx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開(kāi)了我縣20xx年義務(wù)植樹(shù)的序幕。同時(shí)，縣綠化委員會(huì )發(fā)出了文件，動(dòng)員號召全縣適齡公民履行植樹(shù)義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節，大力展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹(shù)造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務(wù)植樹(shù)xxx萬(wàn)余株，參加義務(wù)植樹(shù)達xx萬(wàn)人次，使我縣義務(wù)植樹(shù)邁上規范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎，提升種苗質(zhì)量
種苗是造林綠化工作的基礎，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此，我局進(jìn)一步增強了苗木的管理，規范了種苗運作，實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育，個(gè)性是對馬家苗圃的苗木實(shí)行了統一管理。全縣共育苗xxx余畝，為工程造林可帶給各類(lèi)合格苗木xxx余萬(wàn)株，主要有柏樹(shù)、杉木、馬尾松、香椿、楊樹(shù)等xx余個(gè)樹(shù)種。今年透過(guò)抗雪災保苗，清污扶苗，有效地戰勝了雪災，保住了造林用苗。同時(shí)注重新品種、新技術(shù)的推廣，大力展開(kāi)栽培技術(shù)推廣培訓，嚴格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實(shí)行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質(zhì)量管理，鞏固營(yíng)造林成果
按照“造一片，成一片”的要求，切實(shí)增強營(yíng)造林后續質(zhì)量管理，鞏固造林成果。一是認真落實(shí)了管護職責，增強對我縣xxx萬(wàn)畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現與管護效果直接掛鉤，督促農戶(hù)管護措施落實(shí)到位。二是增強造林地缺窩補植，對造林存活率（保存率）達不到栽植密度的小班，組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育，指導、督促農戶(hù)采取松土、除草、灌溉和病蟲(chóng)害防治等措施，幼林長(cháng)勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專(zhuān)項規劃和城鄉綠化專(zhuān)項規劃。從規劃入手，力求規劃的科學(xué)性和可操作性，增強營(yíng)造林后續質(zhì)量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提升全民造林意識。為提升全縣人民對工程化造林重要好處的理解，掀起一個(gè)植樹(shù)造林，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車(chē)、標語(yǔ)、簡(jiǎn)報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、透過(guò)發(fā)放資料、錄像宣傳、實(shí)地現場(chǎng)操作培訓等方式，提升了林農對經(jīng)濟特色樹(shù)種的栽培管理水平。據統計，今年共發(fā)放科技宣傳資料x(chóng)xx余份，培訓林農xxx人次。
五、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃，切實(shí)做好計劃的安排、規劃、實(shí)施和驗收工作。
三是增強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。
上半年綠化工作總結 篇5
一、綠化養護方面
組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計xxx平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。
二、綠化苗木補植及移植
1、為歡迎創(chuàng )城反省，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。
2、為共同路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。
三、新建途徑綠化
今年管委會(huì )抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標，整理前期招標必要的有關(guān)資料，對招標文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標，計劃x月底土方整理，x月份進(jìn)行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
對果皮箱安裝項目，統計園區表里果皮箱安裝地位及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。
五、園區治理方面
1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的工作情況。
2、做好上級部門(mén)參看及創(chuàng )城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進(jìn)行清掃，支配保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。
上半年綠化工作總結 篇6
半年來(lái)，在局領(lǐng)導的大力支持下，我站全體干部職工堅強團結，繼續解放思想，堅持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新。全站干部職工嚴格執行國家的法律、法規和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績(jì)�，F將綠化站20xx年上半年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
1、面積：雙水城區綠化總面積為97779，城區綠化覆蓋率3.26%。
2、管護工人：我站現有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護，其中包括一名駕駛兼管護人員。
二、工作完成情況
1、加強綠化養護，適時(shí)進(jìn)行補種植，認真做好病蟲(chóng)害防治。我站綠化養護的工作范圍包括鐘山路、行政區、水黃路、商貿區及涼都大道。對城區綠化面積管護到位，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次，投入化肥2噸；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買(mǎi)除草劑120瓶；除蟲(chóng)3次，投入資金1.5萬(wàn)元。種植草坪6000平方米，投入資金1萬(wàn)余元。年初對百花苑的補種工程進(jìn)行了驗收，編寫(xiě)了驗收報告，驗收結果。人行道鏟草一次，保證花壇、樹(shù)壇及人行道無(wú)雜草、落葉；綠籬不缺塘、缺段，線(xiàn)條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀(guān)；行道樹(shù)樹(shù)形美觀(guān)、分枝點(diǎn)合適，主、側枝分布均勻，數量適宜、內膛不空又通風(fēng)透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好。并對所有花草樹(shù)木適時(shí)澆水，保證不出現缺水現象，對病蟲(chóng)害防治以預防為主，綜合防治、仔細觀(guān)察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機、重點(diǎn)防治、將病蟲(chóng)害控制在最低限度。
2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要，不斷提高綠化養護和管理水平，我們加強業(yè)務(wù)培訓工作，采取理論學(xué)習與實(shí)際操作相結合，不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區參觀(guān)學(xué)習和培訓，從而增長(cháng)見(jiàn)識，拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、存在的問(wèn)題
1、目前我站有臨時(shí)工10人，綠化面積約10萬(wàn)m2,春夏季節，由于工作量增加，無(wú)法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護。
2、綠化作業(yè)車(chē)輛破舊，經(jīng)常修理，導致工作滯后無(wú)法正常開(kāi)展。
上半年綠化工作總結 篇7
迎著(zhù)祥和瑞麗的朝陽(yáng)，踏著(zhù)充滿(mǎn)生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來(lái)�；仡櫼荒陙�(lái)，望江縣軍供站始終堅持軍供無(wú)小事的理念，始終堅持質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，服務(wù)至上的行為準則，緊密?chē)@縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，加強軍供站建設，全面完成了年初制定的各項任務(wù)，現將一年來(lái)工作情況及20xx年工作安排匯報如下：
一、xx年工作回顧
(一)突出重點(diǎn)，狠抓軍供
1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹(shù)立大局意識，國防意識和軍供無(wú)小事意識，建立健全了各項軍糧規章制度，加強規范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開(kāi)展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來(lái)，我站先后兩人進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓，提高了業(yè)務(wù)水平，能實(shí)行a、b崗，更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛，按上級要求安置了三鐵一器即鐵窗、鐵門(mén)、鐵柜、報警器，確保了軍供設備安全，同時(shí)對業(yè)務(wù)用電腦要求專(zhuān)機專(zhuān)用，不準上網(wǎng)，資料采用專(zhuān)用u盤(pán)報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把五關(guān)即糧源關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷(xiāo)售關(guān)。首先我站結合實(shí)際，因地制宜，在全縣眾多米廠(chǎng)中，進(jìn)行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時(shí)值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
(四)爭取項目資金，加大基礎設施建設
在縣局相關(guān)領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導多次到省市有關(guān)部門(mén)積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點(diǎn)改造資金15萬(wàn)元，目前正在按相關(guān)預算進(jìn)行施工，這將充實(shí)軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進(jìn)一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題和矛盾。
1、改革有待進(jìn)一步完善，管理機制有待進(jìn)一步創(chuàng )新，以便能調動(dòng)職工的創(chuàng )業(yè)激情和增強發(fā)展的動(dòng)力。
2、經(jīng)營(yíng)思路不寬，經(jīng)營(yíng)品種單一。
二、20xx年工作安排
總整思路：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立以兵為本，服務(wù)至上思想，圍繞縣局20xx年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷(xiāo)為重點(diǎn)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng )新中發(fā)展，以堅實(shí)的步伐走過(guò)了第一個(gè)春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導下，團結一致，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫(xiě)新章。
上半年綠化工作總結 篇8
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對內設處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標，落實(shí)責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務(wù)進(jìn)一步明確責任，明確目標。
五個(gè)多月來(lái)，全所干部職工緊緊圍繞著(zhù)市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實(shí)推進(jìn)各項工作�，F將我所20xx年上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
�。ㄒ唬�、重點(diǎn)工作完成情況
根據局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務(wù)，五個(gè)方面完成情況如下：
1．高效、規范推進(jìn)全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個(gè)：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀(guān)綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進(jìn)工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點(diǎn)前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工程節點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進(jìn)場(chǎng)完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前排定進(jìn)度計劃，加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長(cháng)度約7182米，道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米，人行道改造面積約3萬(wàn)平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀(guān)提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬(wàn)元，綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。
2．綠化養護管理
今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經(jīng)驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開(kāi)挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實(shí)現了壓力傳遞，調動(dòng)了各管養單位的主觀(guān)能動(dòng)性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價(jià)尤其二級養護區域綠化養護單價(jià)較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬(wàn)元，另減少了往年零星補種費用支出300萬(wàn)元，合計節約費用450萬(wàn)元。
3.綠化節點(diǎn)提升
上半年漢江路（電子屏下）節點(diǎn)、漢江路與長(cháng)江路交叉口節點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬(wàn)元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng )新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時(shí)，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀(guān)效果得到了市民和領(lǐng)導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線(xiàn)龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統計，工程投資共計100萬(wàn)元。
6.針對性開(kāi)展研究工作
針對黃山欒蚜蟲(chóng)危害越發(fā)嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進(jìn)行黃山欒蚜蟲(chóng)防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲(chóng)的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養護管理程序。
為更好的開(kāi)展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問(wèn)題申報，再到維修考核，對每個(gè)環(huán)節的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬(wàn)百計保證整個(gè)養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專(zhuān)門(mén)委托了設計作為維修顧問(wèn)，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養系統研究。
上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，專(zhuān)門(mén)召集中國電信、新北區測繪院等部門(mén)針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見(jiàn)雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個(gè)系統一旦成型，將形成“一個(gè)平臺，多邊應對”的高效管養模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著(zhù)全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為在暴雨后第一時(shí)間作出反應，進(jìn)一步對防汛預案的運轉機制進(jìn)行了再加工，特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機械及時(shí)排水、現場(chǎng)安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀(guān)，先核心區后向外圍發(fā)散的維修原則，開(kāi)展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線(xiàn)26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線(xiàn)2300米，電源線(xiàn)改造8個(gè)路口，新穿電源線(xiàn)3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
�。ǘ�、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門(mén)要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場(chǎng)調研，我科室根據新北區實(shí)際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經(jīng)費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路創(chuàng )建。根據常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實(shí)施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線(xiàn)和校車(chē)運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實(shí)施細則。為此，交通部還專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實(shí)，通過(guò)對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開(kāi)始啟動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結合常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路的創(chuàng )建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養護方面
�。�1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進(jìn)行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線(xiàn)綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線(xiàn)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設投資為4500萬(wàn)元。
�。�2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬(wàn)m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬(wàn)元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬(wàn)元。
�。�3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實(shí)際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時(shí)在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現病害及時(shí)修補，對維修工程量較大的，會(huì )同設計院現場(chǎng)制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質(zhì)量，農路養護工作按照計劃要求來(lái)開(kāi)展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進(jìn)行了維修，確保公路的安全運行。
�。�4）橋梁檢測工程開(kāi)展：根據上級公路管理部門(mén)要求，農村公路橋梁一、二類(lèi)橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開(kāi)展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進(jìn)行檢測，目前對接工作正在進(jìn)行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動(dòng)，9月份結束，同時(shí)對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪(fǎng)和對接，本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉鎮為主，對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細的回訪(fǎng)和溝通，滿(mǎn)意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點(diǎn)
1、項目建設按計劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時(shí)間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀(guān)確保亮點(diǎn)。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分，落實(shí)到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實(shí)行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場(chǎng)，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格納入報價(jià)，直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時(shí)書(shū)面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無(wú)論工程建設、市政綠化、農路管養質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強，節點(diǎn)提升、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政，管市政的管理景觀(guān)具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開(kāi)工前有安全交底，過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實(shí)行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅持做質(zhì)量，三年樹(shù)品牌，合約單位寬進(jìn)嚴出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無(wú)論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個(gè)別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進(jìn)速度達不到領(lǐng)導要求。
4、創(chuàng )新能力不強，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線(xiàn)管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點(diǎn)和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務(wù)完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、工程建設加大推進(jìn)力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的`瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀(guān)提升工程的施工任務(wù)；同時(shí)根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。
2、加大長(cháng)效考核管理工作，更加踏實(shí)的推進(jìn)各項工作，鞏固我區城市長(cháng)效管理的領(lǐng)先位置；做好長(cháng)江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點(diǎn)景觀(guān)提升工程，進(jìn)一步提升我區綠化節點(diǎn)景觀(guān)效果；充分開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀(guān)賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個(gè)新臺階。
3、城市長(cháng)效管理再創(chuàng )佳績(jì)。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時(shí)性的基礎上，提高維修質(zhì)量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場(chǎng)呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時(shí)，研究細節處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛(ài)思考，會(huì )思考”。例如容易上車(chē)的道板安裝保護設施，人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實(shí)隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動(dòng)。
5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無(wú)投訴。
6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場(chǎng)農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時(shí)下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務(wù)、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養范圍內的養護任務(wù)，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實(shí)施，有的項目還需要省公路局現場(chǎng)驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開(kāi)展工作，確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來(lái)開(kāi)展工作；同時(shí)新北區的農村公路管養工作是個(gè)長(cháng)期過(guò)程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀(guān)念，高度重視，要樹(shù)立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實(shí)到實(shí)處。
分析研究當前工作中存在的問(wèn)題，及下半年解決問(wèn)題的措施
當前工作中存在問(wèn)題：
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進(jìn)速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問(wèn)題的措施：
1、加強和前期手續辦理部門(mén)的橫向聯(lián)系，加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉鎮形成合力，加快推進(jìn)速度。
4、內部機構調整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，充實(shí)工程管理力量。
上半年綠化工作總結 篇9
一、綠化養護方面
1、組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計2018年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與修改，制定了保稅區綠化養護管理考核辦法。
二、綠化苗木補植及移植
1、為迎接創(chuàng )城檢查，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。
2、為配合路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。
三、新建道路綠化
1、今年管委會(huì )決定對區內中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標，整理前期招標需要的有關(guān)材料，對招標文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目，統計園區內外果皮箱安裝位置及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，制定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。
五、園區管理方面：
1、協(xié)助管理卡口保安工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證各單位有良好的工作環(huán)境。
2、做好上級部門(mén)參觀(guān)及創(chuàng )城檢查時(shí)的衛生保潔工作，每次檢查安排人員對園區內綠化帶及道路衛生進(jìn)行清掃，安排保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。
上半年綠化工作總結 篇10
一、綠化養護方面
1、組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計xxx平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。
二、綠化苗木補植及移植
1、為歡迎創(chuàng )城反省，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。
2、為共同路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。
三、新建途徑綠化
1、今年管委會(huì )抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標，整理前期招標必要的有關(guān)資料，對招標文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標，計劃x月底土方整理，x月份進(jìn)行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目，統計園區表里果皮箱安裝地位及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。
五、園區治理方面
1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的工作情況。
2、做好上級部門(mén)參看及創(chuàng )城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進(jìn)行清掃，支配保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。
上半年綠化工作總結 篇11
今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前，國家園林城市創(chuàng )建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
�。ㄒ唬┕簿G化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬(wàn)㎡。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長(cháng)5000余米，花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡，工程建設已完成，目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀(guān)建設工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養護階段。
�。ǘ┥鐣�(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作�；轁稍范�、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
�。ㄈ┚G化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創(chuàng )新園林管理機制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次，噴灌設施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
�。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場(chǎng)（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的'景觀(guān)燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
�。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區、道路創(chuàng )建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
�。﹪栏駡谭�、依法治綠工作
今年以來(lái)，我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
�。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。
�。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年，我單位根據市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題：
1、綠化管護簡(jiǎn)單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
3、社會(huì )綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20xx年工作計劃
1、實(shí)施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬(wàn)株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
4、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。
5、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式，結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺(jué)有壓力，但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年，回想這一年，有感覺(jué)良好的地方，也有處置不當的缺點(diǎn)，但更多的是思考，園林綠化工作總結�，F就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺(jué)有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時(shí)制訂不同的養護辦法;具體落實(shí)了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù)，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比，所以，經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議，決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處�，F在，大家覺(jué)得，高建公司雖然工資不高，但干起活來(lái)心里舒坦，再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著(zhù)很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒(méi)有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開(kāi)除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿(mǎn)意。
新南片區局部因蝸牛危害，當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀(guān)賞性。
新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā)，每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長(cháng)期的理想，然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現，但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài)，將很快就會(huì )被公司淘汰，甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。
嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
上半年綠化工作總結 篇12
根據市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會(huì )議精神，林場(chǎng)全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務(wù)，現將綠化情況總結如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀(guān)型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標準、高質(zhì)量的規劃設計，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類(lèi)109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(cháng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(cháng)6.2公里，栽植大規格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類(lèi)苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(cháng)4.5公里，栽植大規格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類(lèi)苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(cháng)3.9公里，栽植大規格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類(lèi)28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(cháng)18.5公里，栽植大規格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類(lèi)53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項通道綠化工程中，我場(chǎng)認真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導高度重視。市委、市政府領(lǐng)導每周召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線(xiàn)進(jìn)行視察和指導，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責任、各管一項工程，堅守一線(xiàn)，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著(zhù)士氣，市重點(diǎn)項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉鎮辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀(guān)賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀(guān)兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車(chē)、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿(mǎn)負荷運轉。并抽調技術(shù)骨干分配到每一項工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò )化”監督，跟班作業(yè)，現場(chǎng)指導，全程監督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹(shù)種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現了景觀(guān)風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規劃設計標準施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認真及時(shí)澆水養護，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了綠不斷線(xiàn)、立竿見(jiàn)影、景觀(guān)靚麗、四季延續的綠色通道效果。
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