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機動(dòng)車(chē)崗位工作總結

時(shí)間:2022-05-07 13:18:54 總結 我要投稿

機動(dòng)車(chē)崗位工作總結(精選10篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的機動(dòng)車(chē)崗位工作總結(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機動(dòng)車(chē)崗位工作總結(精選10篇)

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結1

  作為一名機動(dòng)車(chē)教練員,我肩負著(zhù)為社會(huì )培養高素質(zhì)駕駛員的責任,在20xx年的工作中,我從理論和駕駛操作等方面不斷提高自身素質(zhì)和能力,現將本年工作總結如下:

  一、安全為教學(xué)護航。安全是各項工作得以順利開(kāi)展的前提和保障,強化安全意識,落實(shí)安全責任是我教學(xué)工作中的首要任務(wù)。

  1、安全控制在源頭。從各種渠道學(xué)習安全知識,了解機動(dòng)車(chē)駕駛的安全態(tài)勢,并積極參加駕校組織的每次安全學(xué)習,認真剖析、深刻反思,并從一件件事故中吸取教訓,做到警鐘長(cháng)鳴,從思想上去杜絕由于安全意識淡薄,安全意識匱乏所造成的安全隱患。

  2、安全落實(shí)在行動(dòng)。

  a,上路前必須檢查車(chē)況,確保良好的車(chē)況駕駛。

  b不斷鉆研業(yè)務(wù)水平,力求精益求精的駕駛技能。

  c把安全意識和安全駕駛的思路和技能強化給學(xué)員

  二、學(xué)員學(xué)習情況。本季度在我車(chē)上報名參加駕駛員培訓的共28人,年齡跨度大,從業(yè)結構復雜;5人還在接受理論學(xué)習,8人在接受科目二學(xué)習。21人已順利畢業(yè),合格率達100%,這些順利畢業(yè)的學(xué)員中在考試過(guò)程中存在個(gè)別學(xué)員心里素質(zhì)較差,易出現緊張情緒,導致沒(méi)能發(fā)揮出學(xué)習中最好的駕駛水平。

  三,教學(xué)過(guò)程中,安全教學(xué)、行駛需注意的事項及易發(fā)情況。

  我在多年的教學(xué)經(jīng)歷中總結出的幾點(diǎn)注意事項:

  1、注意車(chē)況是否良好。

  新學(xué)員不能掌握汽車(chē)性能,很容易造成操作不當引起的機械磨損或其他突發(fā)機械不足,要隨時(shí)檢查車(chē)況,及時(shí)排除隱患。

  2、注意嚴格控制車(chē)速。

  學(xué)員對機動(dòng)車(chē)性能了解不夠,尤其在路訓時(shí)對突發(fā)事件的預見(jiàn)性和應變上都沒(méi)有經(jīng)驗,嚴格控制車(chē)速是避免事故的有力措施。

  3,注意學(xué)員是否在按教學(xué)要求規范操作。個(gè)別學(xué)員有一定駕駛基礎,并養成了不良的駕駛習慣,比如:a起步停車(chē)不看后視鏡;b超車(chē)忽略車(chē)輛后面情況;c出現障礙時(shí)一心避讓卻把車(chē)身置于另一個(gè)危險;這三種情況是新學(xué)員在駕駛中極易出現的狀況,由于緊張,操作不熟練,顧此失彼。

  四,教學(xué)組織及安排。

  教學(xué)中,我以一個(gè)教練員的職業(yè)操守要求自己,認真負責的教學(xué),手把手教學(xué),在學(xué)員操作中無(wú)立崗現象,也未發(fā)生學(xué)員

  獨自操作不當造成的事故。在學(xué)員練習過(guò)程中,采取了分批次,分階段地循序漸進(jìn)的方法,因學(xué)員從業(yè)結構復雜,培訓的時(shí)間段和時(shí)間長(cháng)短不一致,我把學(xué)習時(shí)間短和學(xué)習進(jìn)度差不多的分成一批,按學(xué)員進(jìn)度實(shí)施教學(xué)內容反復練習。對于科目三的訓練,在注意駕駛安全的同時(shí),嚴格按照規定路線(xiàn)教學(xué)。

  今后的工作中,抓好安全教學(xué)的同時(shí),確保教學(xué)質(zhì)量,在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,從服務(wù)意識、服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)目標、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實(shí)教學(xué)培訓工作,為培養合格的駕駛員,為全提升劍洲駕校形象,提高劍洲駕校聲譽(yù),作出積極自已應有的貢獻。

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結2

  我是20xx年開(kāi)始從事機動(dòng)車(chē)教練員工作的,在幾年的駕駛工作中,我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規和有關(guān)章程,并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習新的車(chē)輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴守規章、安全第一”的觀(guān)念,在當年汽車(chē)性能、駕駛條件相對較差的情況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真完成單位交派的各項運輸工作,幾年來(lái)未出現一起安全責任事故,為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻。通過(guò)幾年磨練,我的駕駛技術(shù)也得到了長(cháng)足的進(jìn)步,現將將我個(gè)人教練工作總結如下:

  一、注重理論知識,堅持與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習新的道路交通安全法規和駕駛技能,不斷充實(shí)自己.工作中,不僅向學(xué)生傳授駕駛技能,而且對其進(jìn)道德教育,使學(xué)員形成文明行車(chē),安全禮讓的駕駛觀(guān).

  二、堅持質(zhì)量興校的原則,認真執行學(xué)年教學(xué)計劃,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷研究教學(xué)方法,改進(jìn)教學(xué)手段,在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,并被評為教練組長(cháng).

  三、本著(zhù)"精心教練,以人為本"的教學(xué)宗旨,因材施教,把握第位學(xué)員的思想情緒,了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn),揚長(cháng)避短,調動(dòng)和引導第位學(xué)員的積極性,在我和學(xué)員的共同努力和配合下,不僅教學(xué)成果可喜:每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上,而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑.

  四、在車(chē)輛管理工作中,積極貫徹上級有關(guān)車(chē)輛管理的政策、法令,并及時(shí)請示、匯報、研究、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市車(chē)輛管理所和交通管理部門(mén)的要求進(jìn)行所屬車(chē)輛年檢、駕駛員的年審,負責對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀、法規教育,并指導、考核兼職駕駛員操作水平,提供單位兼職駕駛員上崗審核意見(jiàn),進(jìn)行車(chē)輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車(chē)教育,增強法紀觀(guān)念,確保行車(chē)安全。

  工作中,我與同事和諧相處,互相學(xué)習和促進(jìn),我愛(ài)車(chē)護車(chē),經(jīng)常對車(chē)輛進(jìn)行擦洗和保養,因為我的勤勞和細心,車(chē)輛在教學(xué)工作中沒(méi)有出現過(guò)任何故障.

  在今后的工作中,我仍將努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)質(zhì)量,敬業(yè)愛(ài)崗,立足本職工作,為社會(huì )和單位的發(fā)展做出自己應盡的貢獻.

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結3

  為進(jìn)一步加強協(xié)和轄區機動(dòng)車(chē)清洗站管理,根據《x市機動(dòng)車(chē)清洗站管理辦法》,街道組織綜合行政執法中隊于近期對轄區所有機動(dòng)車(chē)清洗站進(jìn)行了集中整治,現將工作情況報告如下:

  一、強化督促檢查

  根據工作安排,街道組織綜合行政執法中隊xx余人次,重點(diǎn)對轄區洗車(chē)站無(wú)照經(jīng)營(yíng)、硬件設施不達標等內容進(jìn)行了全面檢查,嚴格按管理標準加強了宣傳教育,要求商家認真對照《x市機動(dòng)車(chē)清洗站管理辦法》,自覺(jué)完善設施設備,遵守相關(guān)規定,強化了現場(chǎng)管理。

  二、組織整改落實(shí)

  針對個(gè)別機動(dòng)車(chē)清洗站存在的占道作業(yè)、環(huán)境臟亂等突出問(wèn)題,綜合行政執法中隊及時(shí)予以督促整改,整治期間,共清理機動(dòng)車(chē)清洗站雜物亂堆放x次、占道停車(chē)作業(yè)x次、違規擺放廣告招牌x次,污水橫溢現象x次,通過(guò)持續集中整治,轄區機動(dòng)車(chē)清洗站周邊市容秩序和衛生狀況明顯改善。

  三、鞏固整治成效

  整治結束后,街道安排落實(shí)綜合行政執法中隊嚴格按照“高標準、嚴要求、規范化”的工作目標,進(jìn)一步鞏固整治成果,強化了常態(tài)長(cháng)效管理。聯(lián)合組織綜合行政執法中隊和社區積極做好日常監管工作。

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結4

  機動(dòng)車(chē)維修過(guò)程產(chǎn)生的廢礦物油、廢鉛酸蓄電池、廢漆渣、廢有機溶劑、廢機油桶、廢油漆桶等屬于國家規定的危險廢物,應按照相關(guān)法律法規的規定進(jìn)行收集、貯存、處置和利用。在調查中發(fā)現,我市機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)除小部分已與有資質(zhì)單位簽訂處理合同外,大部分維修企業(yè)違法將危險廢物交給“三輪車(chē)”等無(wú)牌無(wú)證的小商販或無(wú)資質(zhì)單位進(jìn)行處理。通過(guò)本次專(zhuān)項整治,一方面提高危險廢物管理意識、健全管理制度、規范貯存設施,另一方面降低危險廢物環(huán)境污染隱患和減少環(huán)境安全風(fēng)險。經(jīng)過(guò)為期半年的整治,現將我區的情況總結如下幾方面:

  一、制定方案及成立工作領(lǐng)導小組

  萬(wàn)江環(huán)保分局在接收到關(guān)于開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)危險廢物專(zhuān)項整治工作的通知之后,迅速成立整治工作領(lǐng)導小組,由分局長(cháng)黃國標任組長(cháng),分管副局長(cháng)詹沛球任副組長(cháng),黃才穩、葉展程、黃志鋒為主要成員。并根據市局的要求,結合我區的實(shí)際情況,于1月21日制定了《萬(wàn)江區關(guān)于開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)危險廢物專(zhuān)項整治實(shí)施方案》,根據要求按時(shí)按質(zhì)落實(shí),認真做好汽修行業(yè)危廢整治工作。

  二、確定整治項目及落實(shí)措施

  對我區內機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)現狀進(jìn)行詳細的調查摸底,初步確定了一類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)3家、二類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)29家、三類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)100家,共132家。

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題:

  從檢查情況發(fā)現,這些整治項目存在如下四方面問(wèn)題:

 。1)、機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)基數大,進(jìn)展難度大、速度慢。

 。2)、機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)相關(guān)負責人環(huán)保意識較薄弱,沒(méi)意識到將企業(yè)產(chǎn)生的危險廢物隨意丟棄或交給無(wú)資質(zhì)單位處理是違法行為。

 。3)、危廢存放點(diǎn)雜亂,無(wú)分類(lèi)存放,也無(wú)設置危廢標志,存在安全隱患。

 。4)、部分機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)對此次專(zhuān)項整治行動(dòng)有抵觸。

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結5

  根據市運管局“關(guān)于印發(fā)《xx市20xx年機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整頓工作方案》的通知(xx運管〔20x〕43號)”文件的總體部署及要求,針對我縣機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題,本著(zhù)精心組織,集中力量,專(zhuān)項治理的原則,對全縣機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)進(jìn)行了全面整頓。通過(guò)整頓,使我縣維修市場(chǎng)秩序明顯好轉,收到了應有的成效,現將專(zhuān)項整頓工作情況匯報如下:

  一、整頓工作情況

  按照市運管局要求,我所及時(shí)成立了以xxx所長(cháng)為組長(cháng),副所長(cháng)xxx、副書(shū)記xxx為副組長(cháng),維修股、稽查隊、安全股負責人為成員的機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整頓領(lǐng)導小組,統一組織指導本轄區維修市場(chǎng)的專(zhuān)項整頓工作。

 。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段:

  1、制定本轄區市場(chǎng)整頓工作實(shí)施方案,確定整頓工作的指導思想、基本目標、組織機構、工作內容,明確整頓工作的范圍、對象、具體措施、要求和工作步驟。

  2、及時(shí)召開(kāi)維修市場(chǎng)整頓工作動(dòng)員大會(huì ),認真組織行業(yè)管理人員、維修企業(yè)負責人學(xué)習文件精神,認真理解和深

  1

  刻領(lǐng)會(huì )整頓工作的目標、任務(wù)和內容,具體部署整頓工作的安排和要求。

  3、結合本地區的實(shí)際情況,充分利用電視、電臺、報刊、雜志等新聞媒介專(zhuān)題報導及掛橫幅、貼標語(yǔ)、舉行專(zhuān)項咨詢(xún)、出動(dòng)宣傳車(chē)宣傳等形式,廣泛深入的宣傳有關(guān)維修市場(chǎng)整頓的文件精神及整頓工作要求等,對整頓活動(dòng)各方面的工作進(jìn)行了全面、及時(shí)、有針對性的報道。組織骨干維修企業(yè)在相關(guān)地段集中宣傳,制作宣傳板面5塊,懸掛橫幅8條,發(fā)放宣傳資料千余份,并設立了咨詢(xún)臺,現場(chǎng)接受投訴和咨詢(xún),為整頓工作造就了強大的輿論氛圍和宣傳攻勢。

 。ǘ┢髽I(yè)自查自糾階段:

  我們組織企業(yè)對照標準進(jìn)行了嚴格的自查自糾,自我完善,對自查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改。

 。ㄈ┱悟炇针A段:

  我們組織人員深入各維修企業(yè),對在查檢中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)下達整頓通知,責令其限期整頓,凡是不能按期整改的,予以降低類(lèi)別,直至取消經(jīng)營(yíng)資格的處罰。同時(shí),對全縣城區范圍內無(wú)證修車(chē)、超范圍修車(chē)的業(yè)戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)清理,在全縣展開(kāi)了拉網(wǎng)式的檢查。

  1、取締非法經(jīng)營(yíng),查處違章經(jīng)營(yíng)行為。根據我縣實(shí)際情況,采取有效的稽查手段,重點(diǎn)打擊了無(wú)證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、非法拼裝、改裝車(chē)輛等違法、違章經(jīng)營(yíng)行為。對無(wú)證無(wú)照、違章搭建的修理點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,強行停業(yè)了一批違章業(yè)戶(hù),共取締了無(wú)證無(wú)照、超類(lèi)別修理、違章搭建的修理點(diǎn)53家,在本次整頓工作期間共查處違章案件161宗。

  2、嚴格審核各類(lèi)維修企業(yè)、業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。對維修企業(yè)的人員、場(chǎng)地、設備、質(zhì)量管理、廠(chǎng)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等條件進(jìn)行一次全面的審核。對內部管理,硬件軟件符合要求,表現突出的維修企業(yè)予以表彰,對差距較大的維修企業(yè),發(fā)出限期整改通知書(shū)。

  3、認真嚴肅處理群眾投訴,維護政府部門(mén)的良好形象。

 。ㄋ模┙(jīng)驗總結階段:

  我們在規范機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)內部管理上,要求他們全面健全各類(lèi)臺帳,重新修訂各項工作程序,日常管理工作做到了規范化、程序化、標準化;規范了維修企業(yè)資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)行為,同時(shí),維修辦健全了業(yè)戶(hù)檔案,在加強日常管理的基礎上,實(shí)行跟蹤服務(wù),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  二、整頓工作的主要成效

  通過(guò)全面深入開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整頓,實(shí)現了預定目標,取得了明顯成效。

  1、我們把整頓維修市場(chǎng)同日常管理、監督檢查結合起來(lái),把國家有關(guān)維修市場(chǎng)整頓的要求,貫徹到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理之中,以管理促整頓、以整頓促規范、以規范促提高。2、維修市場(chǎng)秩序明顯好轉。違法違規經(jīng)營(yíng)行為得到了遏制;清理了資質(zhì)條件差、服務(wù)質(zhì)量低的企業(yè);有效的打擊了非法經(jīng)營(yíng)及不正當競爭;進(jìn)一步規范了企業(yè)管理;培育了良好的市場(chǎng)秩序。

  3、行業(yè)自律明顯加強。通過(guò)整頓促使了企業(yè)法律意識的提高,自我保護合法權益的意識不斷加強,自我監督和相互監督的積極性和有效性在提高,企業(yè)與企業(yè)之間,對如超范圍經(jīng)營(yíng)等有損自身合法權益的經(jīng)營(yíng)行為的相互監督作用比以往有更好的發(fā)揮,有效促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

  4、企業(yè)資質(zhì)明顯改善。市場(chǎng)整頓各項工作的有效落實(shí),促使企業(yè)不斷提高自身經(jīng)營(yíng)條件,促進(jìn)市場(chǎng)的良性競爭。行業(yè)管理工作的到位,使維修企業(yè)軟硬條件不斷改善,企業(yè)的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌明顯改觀(guān),先進(jìn)的維修檢測設備投入加快。

  5、質(zhì)量與安全管理水平明顯提高。各項規章制度正在不斷完善很落實(shí),如維修技術(shù)檔案管理制度、維修合同管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等得到了較好的落實(shí)。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、缺乏專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性素質(zhì)較強的維修行業(yè)管理執法人員。

  2、法規賦予的執法手段較為單一,執法難度大。

  3、三類(lèi)專(zhuān)項維修業(yè)戶(hù)中,存在部分業(yè)戶(hù)超類(lèi)別修理、占道修理、場(chǎng)地衛生差等問(wèn)題。

  4、二類(lèi)維修企業(yè),對維修非營(yíng)業(yè)性的車(chē)輛,大部分沒(méi)有認真按照行業(yè)相關(guān)規定,簽訂維修合同及使用行業(yè)部門(mén)統一的單據,非營(yíng)業(yè)性車(chē)輛的維修檔案基本上沒(méi)有建立,配件庫商品標簽內容也不完善,有的根本沒(méi)有標簽。

  四、下一步工作打算

  在下一步的工作中,我們將嚴格按照行業(yè)管理規定和要求,經(jīng)常對企業(yè)進(jìn)行定期與不定期的檢查核實(shí),維護所取得的成果,我們將在總結經(jīng)驗的基礎上,做好以下幾方面的工作:

  1、逐步建立完善運行管理機制及制度,探討行之有效的長(cháng)效監管機制辦法。

  2、充分運用經(jīng)濟手段及行政手段,扶優(yōu)限劣,以提高檔次、規范行為為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),構筑一、二、三類(lèi)維修企業(yè)協(xié)調發(fā)展、互為補充、共同發(fā)展的格局。

  3、加強部門(mén)協(xié)調,形成齊抓共管的良好工作局面。

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結6

  一年來(lái),在上級質(zhì)監部門(mén)的監督指導下,我們嚴格依照《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構監督管理辦法》等規定的要求,緊緊圍繞“規范管理、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)”的基本思路,我們的檢測業(yè)務(wù)與公司發(fā)展呈現出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢,各項工作取得了一定的成績(jì),同時(shí)也有部分不足之處,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、檢測業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

  20xx年,累計檢測各類(lèi)車(chē)輛xxxx臺次,初檢合格xxxx臺次,復檢合格xxxx臺次,合格率xx%。

  二、人員培訓和機構考核情況

  根據上級質(zhì)監部門(mén)和我公司質(zhì)量管理體系年度培訓計劃的要求,20xx年,我們累計參加省、市質(zhì)監局等單位組織的各類(lèi)培訓6批21人次,并全部考核通過(guò)。公司自行組織開(kāi)展的自培自學(xué)活動(dòng)有2次,進(jìn)一步提高了職工的整體技術(shù)水平。

  機構考核方面,我們順利通過(guò)了省質(zhì)監局組織的針對機動(dòng)車(chē)安檢機構的“三查三看”專(zhuān)項普查,并在20xx年度機動(dòng)車(chē)檢驗機構能力驗證活動(dòng)中表現良好。在20xx年4月,我公司的全部檢測設備均通過(guò)了省計量院的檢定和校準。

  三、檢測設備更新情況

  我公司現有的檢驗設備全部由安徽省計量院進(jìn)行檢定和校準,目前在用的設備有:線(xiàn)內部分:煙度計、不透光度計、廢氣分析儀、汽車(chē)轉向盤(pán)操縱力及轉角測試儀、底盤(pán)間隙檢查儀、車(chē)速檢驗臺、輪重臺、制動(dòng)力測試臺、踏板力計、遠近光測試儀、聲級計、側滑檢測臺、汽車(chē)底盤(pán)功率測試臺、懸架測試臺、轉角測試臺、柴汽油發(fā)動(dòng)機分析儀、油耗儀。線(xiàn)外部分:路試儀、駐車(chē)坡道、路試跑道、輪胎花紋尺、輪胎氣壓表、鉛錘、手錘、皮尺、卷尺、水平儀。附屬設備:空壓機、溫度計、壓力表、濕度表以及洗車(chē)設備等。

  在20xx年,我們重點(diǎn)更新、修建了部分設備設施。我們增設了一條13噸的安全技術(shù)性能檢測線(xiàn),重新購置了新一代的前照燈遠近光測試儀和機動(dòng)車(chē)輪重測試臺,可以精確測出車(chē)輛的單個(gè)輪重,實(shí)現了二工位稱(chēng)重設備與制動(dòng)力測量設備的分離。有力的保證了我們在用檢測設備的持續先進(jìn)性。

  四、投訴、異議處理情況

  在20xx年我公司綜合部共處理車(chē)主投訴事件2起并得到了投訴人的滿(mǎn)意回復。

  五、20xx年內部管理情況

  我們于20xx年10月12日對站內人員進(jìn)行了操作結果比對,在比對后對相關(guān)設備進(jìn)行了系統的技術(shù)維護,于11月3日聯(lián)系設備及軟件供應商:中國科技大學(xué)-華西科技開(kāi)發(fā)有限公司專(zhuān)家對維護后設備進(jìn)行了二次維護。在人事管理方面,于11月底免去了白和銀同志綜合部主任職務(wù),免去了仇恒文同志站長(cháng)職務(wù),令做其他任用。任命公司內審員黃偉同志為綜合部主任,任命原質(zhì)量負責人尹勇同志為站長(cháng)。

  六、創(chuàng )建情況

  20xx年是我們實(shí)施“綠色家園”計劃的第三年,我們進(jìn)行了拓展性的建設,主要實(shí)現了兩方面的突破,一是在公司院墻周?chē)伴T(mén)口新增綠化面積900平方米,二是為公司骨干成員提供三室一廳職工公寓6套,使廣大員工進(jìn)一步增強了歸屬感和向心力。

  在精神文明創(chuàng )建方面,主要以業(yè)務(wù)前臺為中心,以各檢測崗位為考核點(diǎn),繼續要求在著(zhù)裝、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)方式3個(gè)方面必須實(shí)現標準、規范,考核結果與個(gè)人年終獎評密切掛鉤。

  一年以來(lái),在省、市質(zhì)監部門(mén)領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,公司上下團結一致、努力拼搏,在機動(dòng)車(chē)檢測工作上取得了一定的進(jìn)步,但也存在很多不足之處。在20xx年,我們將繼續堅定不移的貫徹上級主管部門(mén)的方針政策,結合公司具體實(shí)際,持續改進(jìn)公司內部管理,為車(chē)主提供更優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)。

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結7

  我們公司于20xx年4月通過(guò)省環(huán)保局委托認證,正式開(kāi)始開(kāi)展在用機動(dòng)車(chē)排氣污染物定期檢測工作,委托期限至20xx年4月止,為確保省的環(huán)境保護,兩年來(lái),我公司切實(shí)加大機動(dòng)車(chē)尾氣管理力度,全面開(kāi)展了公交車(chē)專(zhuān)項檢查以及機動(dòng)車(chē)尾氣年檢,并積極推進(jìn)機動(dòng)車(chē)尾氣排放標準在我省的執行,圓滿(mǎn)地完成了預定的各項工作目標,F將兩年來(lái)機動(dòng)車(chē)尾氣排放檢測的工作情況總結如下:

  一、工作目標完成情況

  開(kāi)展尾氣檢測08年檢測尾氣3008輛次,一次性檢測合格2465輛次,進(jìn)行尾氣治理543輛次,09年檢測3585輛次,一次合格2493輛次,進(jìn)行尾氣治理1092輛次。

  二、全面鋪開(kāi)檢測工作

  (一)加大宣傳力度。積極貫徹環(huán)保法律、法規,一是制作了余塊法律宣傳版,在各檢測站點(diǎn)顯要位置進(jìn)行公示,積極宣傳了環(huán)保法律法規、標準、工作程序、守則、承諾和監督舉報電話(huà),對貫徹環(huán)保法律法規起到了促進(jìn)作用。二是利用新聞媒體向社會(huì )宣傳,接受新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)余次,在電臺、電視臺、報紙做了余次宣傳報導,加大了社會(huì )宣傳力度。

  (二)創(chuàng )新檢測方法。尾氣檢測方法利用雙怠速法(點(diǎn)燃式發(fā)動(dòng)機汽車(chē)排氣污染物)、不透光煙度法(壓燃式發(fā)動(dòng)機汽車(chē)排氣煙度),既減少了環(huán)境污染,同時(shí)縮短了檢測時(shí)間,提高了工作效率。

  (三)嚴格檢測標準。尾氣檢測依據標準GB3847-20xx《車(chē)用壓燃式發(fā)動(dòng)機和壓燃式發(fā)動(dòng)機汽車(chē)排氣煙度排放限值及測量方法》、GB18285-20xx《點(diǎn)燃式發(fā)動(dòng)機汽車(chē)排氣排氣污染物排放限值及測量方法》、GB18352-3-20xx《輕型汽車(chē)污染物排放限值及測量方法》(中國Ⅲ、Ⅳ階段)

  (四)規范檢測流程。按照車(chē)輛檢測登記→繳費→微機登錄→引車(chē)員刷卡上線(xiàn)→引車(chē)員將被檢車(chē)輛停放在尾氣檢測工位→引車(chē)員與廢氣檢測人員按照顯示屏的提示進(jìn)行相關(guān)操作→檢測完畢,車(chē)輛駛離檢測線(xiàn)→業(yè)戶(hù)在業(yè)務(wù)室領(lǐng)取檢測結果→如不合格,業(yè)戶(hù)自行選擇廠(chǎng)家進(jìn)行車(chē)輛治理,重新上線(xiàn)進(jìn)行復檢→合格后,憑檢測報告單辦理相關(guān)手續的辦事流程做好尾氣檢測工作,規范了檢測流程,提高了辦事效率。

  (五)做好機動(dòng)車(chē)尾氣檔案管理。從20xx年4月至今,我公司的所有機動(dòng)車(chē)尾氣檢測數據在月底之前均已裝訂成冊。為提高管理檔次,我公司于年月開(kāi)始研發(fā)省機動(dòng)車(chē)尾氣管理數據庫,在省養路費征稽處的大力配合下,年完成全部車(chē)輛基本數據輸入工作,該數據庫內含我省機動(dòng)車(chē)基本資料萬(wàn)條,包括車(chē)輛出廠(chǎng)日期,車(chē)輛型號,年檢情況,尾氣排放狀況等,并支持網(wǎng)絡(luò )連接功能,具有內容齊全,查找方便,操作簡(jiǎn)單,易于推廣等特點(diǎn),使我省機動(dòng)車(chē)尾氣排放的管理,統計工作進(jìn)一步程序化,規范化。今年月起,我公司對于條檢車(chē)線(xiàn)安裝微機進(jìn)行機動(dòng)車(chē)尾氣終端數據歸檔,逐步將我公司現有數據庫在各檢車(chē)線(xiàn)上使用,形成計算機網(wǎng)絡(luò )化運用,實(shí)現遠端監控機動(dòng)車(chē)尾氣的管理模式。

 。⿵娀犖榻ㄔO。為帶出一流的'隊伍,我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,結合省級文明單位創(chuàng )建活動(dòng),重點(diǎn)做了三方面工作。一是建立了干部職工政治理論學(xué)習制度。加強了全員的政治理論學(xué)習,積極撰寫(xiě)了理論性文章和心得體會(huì ),糾正了片面側重業(yè)務(wù)工作而忽視政治理論學(xué)習的錯誤傾向,堅定了干部職工的理想和信念,強化了宗旨意識,把黨的方針政策與本職工作很好地融合到了一起,使隊伍的政治素質(zhì)有了新的提高。作為長(cháng)效機制,我們還把政治理論學(xué)習納入了考核、培養黨員和干部的重要指標。二是加強了公民道德教育、職業(yè)道德教育、普法教育和愛(ài)國主義教育。深入學(xué)習了《公民道德建設實(shí)施綱要》;開(kāi)展了弘揚“團結拼搏、創(chuàng )新務(wù)實(shí)、廉潔高效、爭創(chuàng )一流”環(huán)保行業(yè)精神的教育活動(dòng)和“愛(ài)自然、甘奉獻、講廉潔、嚴執法、勇創(chuàng )新、重實(shí)效、求團結”環(huán)保職業(yè)道德宣傳活動(dòng),使干部職工的道德、職業(yè)道德水準有了明顯提高,法制觀(guān)念和遵紀守法的自覺(jué)性有了明顯增強,培養了愛(ài)國主義和集體主義觀(guān)念,正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)樹(shù)立的更加牢固,“全心全意為人民服務(wù)”的思想更加明確,弘揚了“環(huán)保行業(yè)精神”。三是加強了中層干部隊伍建設。我們堅持崗位負責人“兩手抓、兩手都要硬”,要正確處理好思想政治工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,要講團結、顧大局,要求中層干部發(fā)揮承上啟下的作用,培養起“一級抓一級、一級對一級負責”的工作作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),想大事、抓細小,努力做到處處有人抓、事事有人管,同時(shí)加強了對干部的監督與考核,培養鍛煉了中層干部隊伍,更好地發(fā)揮了中流砥柱作用。

  (七)機動(dòng)車(chē)尾氣管理隊伍逐漸成熟。經(jīng)過(guò)近兩年的錘煉,我公司同志們無(wú)論是在敬業(yè)愛(ài)崗方面,還是在個(gè)人的文化素質(zhì)方面都有著(zhù)較大的提高。由于新的《道路交通法》的出臺后,機動(dòng)車(chē)尾氣檢測工作常常得起早貪黑,有時(shí)甚至天不亮就到達機動(dòng)車(chē)停放地進(jìn)行檢測。檢測線(xiàn)的工作環(huán)境歷來(lái)是尾氣辦最艱苦的崗位,冬天沒(méi)有暖氣,夏天沒(méi)有空調,有的甚至要在外邊風(fēng)吹雨淋,但是同志們沒(méi)有怨言,用實(shí)際行動(dòng)出色地完成年初制定的各項任務(wù)。一年多下來(lái),有的同志成為檢車(chē)線(xiàn)里的標兵,有的得到了群眾的表?yè)P,這些榮譽(yù)沒(méi)有讓同志們沾沾自喜,大家仍然利用業(yè)余時(shí)間不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。目前,我公司黨員xx名,占總人數的xx%;具有本科以上學(xué)歷的xx名,占總人數的xx%。至此,一支訓練有素,執法嚴明的汽車(chē)尾氣管理隊伍逐漸走向成熟。

  近兩年來(lái),我們公司在的正確領(lǐng)導下,在的指導幫助下,緊緊圍繞省局的年度工作方針和目標,深化機動(dòng)車(chē)尾氣排放監管工作,取得了一些成績(jì),雖然我們在各個(gè)方面都有了很大進(jìn)步,但我們的部門(mén)還很年輕,我們將繼續努力,在的領(lǐng)導下,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),在以后的工作中,把尾氣檢測工作做得更好,為改善我省大氣環(huán)境質(zhì)量做出更大的貢獻。

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結8

  按照中、省、市、區等關(guān)于環(huán)保工作的文件精神,結合縣機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)實(shí)際情況,扎實(shí)開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)環(huán)境污染防治工作,F將有關(guān)情況總結如下:

  一、建立領(lǐng)導機構

  成立縣機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導小組形成專(zhuān)班,負責環(huán)境污染防治工作的組織與領(lǐng)導。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  二、整治范圍

  縣內內機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)(業(yè)戶(hù))。

  三、整治內容

  組織縣內涉及危廢、烤漆房的持證經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)以及部分無(wú)證經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù),開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議2次,開(kāi)展危險廢物管理培訓1次,向各維修企業(yè)宣貫相關(guān)環(huán)保的法律法規,宣傳環(huán)保知識,規范危險廢物的收集、存貯、轉移、處置整個(gè)流程管理,并妥善保存相關(guān)臺賬和佐證資料,督促涉及噴涂作業(yè)的維修企業(yè),制定烤漆房尾氣處理裝置的維護保養計劃和規范建立更換臺賬。推進(jìn)烤漆房升級改造工作,根據升級改造時(shí)限,倒排計劃,引導企業(yè)使用水性等低揮發(fā)性有機物環(huán)保型涂料,建議企業(yè)在打磨過(guò)程中采用粉塵收集處理裝置。

  省環(huán)保督察1次,協(xié)同環(huán)保局對縣內的維修企業(yè)進(jìn)行深入檢查3次11家維修企業(yè),運管部門(mén)開(kāi)展環(huán)保工作檢查150余家次,在檢查過(guò)程中,存在未定期更換活性炭及過(guò)濾棉、更換臺賬不規范、危廢臺賬記錄不規范等問(wèn)題,現場(chǎng)對企業(yè)進(jìn)行督促指導,并及時(shí)進(jìn)行整改。

  四、摸排情況

  截止于2019年12月17日,對縣內二、三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)以及無(wú)證經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)摸排調查共110戶(hù),其中二類(lèi)6戶(hù)、三類(lèi)12戶(hù),無(wú)經(jīng)營(yíng)許可證92戶(hù),無(wú)工商營(yíng)業(yè)執照31戶(hù)。

  檢查縣內涉及噴涂作業(yè)維修企業(yè)(業(yè)戶(hù))共21戶(hù),已升級改造購置光氧催化廢氣處理器16家,改成儲藏間2家,從新選址新修噴漆房2家,已停業(yè)1家?h內涉及廢機油、廢鉛蓄電池維修業(yè)戶(hù)共56戶(hù),同時(shí)現場(chǎng)向各維修業(yè)戶(hù)宣傳環(huán)保知識,指導企業(yè)規范危險廢物的收集、存貯、轉移、處置,完善危廢倉庫建設,危廢標識標牌的規范制作和上墻公示。

  通過(guò)摸排調查,大部分有照有證的維修企業(yè),環(huán)保工作推進(jìn)良好,基本有相應的環(huán)保意識,其中仍存在危廢臺賬記錄、轉移處置佐證資料保存不規范,現場(chǎng)環(huán)境衛生不整潔等問(wèn)題,而其余有照無(wú)證、無(wú)證無(wú)照的維修企業(yè)主要問(wèn)題是工商營(yíng)業(yè)執照的經(jīng)營(yíng)范圍與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)范圍不相符,危險廢物臺賬基本沒(méi)有,危險廢物貯存間建設不規范或將危廢隨意堆放,基本無(wú)危險廢物標識標牌等問(wèn)題。

  五、存在問(wèn)題

  (一)維修業(yè)戶(hù)點(diǎn)多、面廣

  縣內維修業(yè)戶(hù)點(diǎn)多面廣,環(huán)保宣傳推動(dòng)乏力,運管部門(mén)人員單一,而運管部門(mén)又無(wú)環(huán)保方面條款作支撐,現今取消對維修業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)許可,部分維修業(yè)戶(hù)持工商營(yíng)業(yè)執照,而營(yíng)業(yè)執照的經(jīng)營(yíng)范圍與實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍不符。建議加強各個(gè)部門(mén)間聯(lián)合執法,從占道經(jīng)營(yíng)到場(chǎng)地周邊衛生,從經(jīng)營(yíng)范圍到規范危廢管理,全面整治機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)。

  (二)揮發(fā)性有機物的管理和使用臺賬不規范

  目前,揮發(fā)性有機物的管理和使用臺賬沒(méi)有相應標準、式樣,造成臺賬的建立、記錄不規范,同時(shí),行業(yè)管理部門(mén)在收集整理時(shí),不方便歸納匯總。

  (三)危險廢物處置能力不足

  目前,全省沒(méi)有一家廢鉛蓄電池處置企業(yè),廢活性炭、廢機油桶、廢機油格等包裝物沾染物處置企業(yè)只有2戶(hù),危險廢物處置能力的不足,導致了企業(yè)簽訂處置協(xié)議保證金價(jià)格過(guò)高,更換活性炭成本增加,同時(shí)也導致危險廢物堆積量達到庫存極限,加劇企業(yè)負擔。

  (四)汽車(chē)維修行業(yè)環(huán)境污染防治財政投入資金不足

  目前,全縣推進(jìn)汽車(chē)維修行業(yè)環(huán)境污染防治相關(guān)費用未納入財政預算,升級、改造、購置等資金均為企業(yè)自籌,涉及噴涂作業(yè)的維修業(yè)戶(hù),環(huán)保要求進(jìn)行環(huán)境評價(jià)報告,而進(jìn)行環(huán)境評價(jià)報告檢測、驗收等費用,至少需要10萬(wàn)元,加重了企業(yè)負擔,同時(shí)也影響了中、省、市、區環(huán)保政策的順利推進(jìn)實(shí)施。

  六、下一步打算

  推進(jìn)水性等低揮發(fā)性環(huán)保型涂料的使用,逐步推進(jìn)烤漆房尾氣光氧催化處理設備的安裝使用,規范持照維修業(yè)戶(hù)危險廢物管理,取締無(wú)證無(wú)照維修業(yè)戶(hù)。按照中、省、市、區對環(huán)境保護的工作要求,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)持續對縣汽車(chē)維修企業(yè)(業(yè)戶(hù))環(huán)境污染情況加強指導,適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執法整治。

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結9

  一年來(lái),我廠(chǎng)嚴格執行二類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)條件和《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》,加強企業(yè)內部管理,增加維修設備,完善質(zhì)量管理,積極參加運管部門(mén)組織和各項培訓工作,通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我們對增強意識有了新的認識,經(jīng)營(yíng)上也有了新的改觀(guān),現將過(guò)去一年的工作情況總結如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管理方面

  建立了一套責任明確,獎懲合理的管理制度,將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)壞節納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責任,制定相應的獎罰標準,根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更大的技術(shù)投入工作。

  二、人員的管理和培訓工作

  嚴格執行二類(lèi)企業(yè)開(kāi)業(yè)標準,對照開(kāi)業(yè)標準要求設置關(guān)鍵崗位和人員,使公司的人員設置與資質(zhì)級別匹配,做到工作人員持征上崗。

  建立了人員臺賬和獨立的人員技術(shù)檔案,20xx年辦公室將廠(chǎng)在職員工的信息進(jìn)行了全面采集,將員工的學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、培訓考核情況一并歸入檔案。加強職工的培訓工作,培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。20xx年公司積極落實(shí)制訂的培訓計劃,對現有工作人員進(jìn)行培訓,由于培訓計劃切合公司實(shí)際情況,比較的針對性,所以培訓工作達到了一定效果,員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升。

  同時(shí),20xx年,公司加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競爭機制。在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里、業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競爭力。

  三、加強自有設備的維護保養、檢驗檢測

  公司自有設備的維護工作一律責任到個(gè)人,公司每月都對自有設備進(jìn)行一次例行保養檢查,并將檢查刻錄和維修保養存檔。

  對于維修專(zhuān)用的一些儀器,我公司積極與相關(guān)檢測部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,按要求進(jìn)行年檢工作,以保證設備處于正常的運行狀態(tài)。

  四、加強安全監控工作

  公司為加強廠(chǎng)區內安全監管工作,在廠(chǎng)區內各個(gè)角落,安置了監控攝像頭,二十四小時(shí)實(shí)時(shí)布控,既保證了廠(chǎng)區內設備、設施的安全,也保證了客戶(hù)利益、車(chē)輛物件在公司的放心停放。

  五、強化安全管理,落實(shí)各項制度,嚴格執行車(chē)輛各級維護工藝

  建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)行安全績(jì)效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。加強安全生產(chǎn)責任考核落實(shí),實(shí)現安全管理。

  明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節,切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人,確保安全措施與執行到位,安全宣傳與制度到位,安全責任與獎懲到位,盡可能消除安全管理和制度存在盲點(diǎn)現象。

  加強安全生產(chǎn)源頭管理,強化安全生產(chǎn)監管職能。嚴格控制特種操作人員崗位,所有維修人員都必須符合公司資質(zhì)要求,做到持證上崗。

  嚴格車(chē)輛,維修管理制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能,認真落實(shí)車(chē)輛大修,維護保養制度,嚴格執行車(chē)輛各級維護工藝,加大了廠(chǎng)部安全生產(chǎn)考核力度。

  六、建立車(chē)輛維修檔案,提高服務(wù)質(zhì)量

  車(chē)輛在維修過(guò)程中做到重點(diǎn)內容進(jìn)行重點(diǎn)檢查,如車(chē)輛維修竣工出廠(chǎng)合格制度,車(chē)輛維修合同制度等進(jìn)行責任落實(shí),確保質(zhì)量,完善企業(yè)質(zhì)量管理重點(diǎn)把關(guān)。要求建立齊全的二級維護檔案,一車(chē)一檔,及時(shí)上報維修登記臺帳,完善車(chē)輛送檢制度.完善公司車(chē)輛維護檔案,公司各部門(mén)對車(chē)輛維修過(guò)程嚴格把關(guān),車(chē)輛從進(jìn)廠(chǎng)修理開(kāi)始到修竣工建立了一整套的管理流程,從而形成了完整的車(chē)輛維修記錄,接車(chē)記錄、進(jìn)廠(chǎng)檢驗記錄、結算清單,各種記錄隨著(zhù)車(chē)輛修竣工結算一并進(jìn)入車(chē)輛維修檔案,公司有專(zhuān)人進(jìn)行存檔并將客戶(hù)相關(guān)信息錄入電腦,以便以對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)和提醒。

  七、加強配件管理

  公司建立健全了采購登記制度,材料及零件配件進(jìn)庫由專(zhuān)人驗收,材料進(jìn)庫后由庫管員立卡、入帳,并做到帳、卡、實(shí)物三符合,月底要上交公司,當月進(jìn)、存、核算表,以便公司統計生產(chǎn)進(jìn)度。

  配件進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),擺放整齊,卡片上詳細記錄購買(mǎi)日期,供應商品名稱(chēng)、地址、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)名及合格證等,原廠(chǎng)配件、副廠(chǎng)配件標識清晰、明碼標價(jià)。

  對于維修更換下的舊配件,一律還給車(chē)主,車(chē)主不要的,進(jìn)行明確登記。

  同時(shí),庫房非常重視防火、防盜工作,非庫房人員一律不準進(jìn)入庫房?jì)炔,?chē)間領(lǐng)取配件時(shí)由庫管員進(jìn)入庫房?jì)炔磕萌 ?/p>

  庫房?jì)炔糠胖靡兹嘉锲返呢浖,在明顯的部位設置了消防器材,以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應,進(jìn)行撲滅工作。

  八、提高員工服務(wù)水平

  公司規定所屬員工統一著(zhù)裝工作,工作服保持整潔并配戴胸卡或工牌,工作人員熱情,主動(dòng)的為客戶(hù)提供服務(wù),并為客戶(hù)讓座、遞上茶水,咨詢(xún)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)意圖,對客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記。

  為保證客戶(hù)有一個(gè)良好的休息環(huán)境,公司有專(zhuān)門(mén)人員對休息室進(jìn)行打掃。

  公司制訂完備的業(yè)務(wù)接待制度,有業(yè)務(wù)專(zhuān)用電話(huà)進(jìn)行4小時(shí)服務(wù),并開(kāi)展提醒跟蹤服務(wù),耐心答復客戶(hù)咨詢(xún)。

  以上是我廠(chǎng)20xx年質(zhì)量信譽(yù)情況的總結,不妥之處請給予批評指正。

  機動(dòng)車(chē)崗位工作總結10

  轉眼間,公司已經(jīng)正式運營(yíng)近2個(gè)月了,回顧這2個(gè)月的成績(jì),有收獲也有不足。隨著(zhù)車(chē)輛的不斷增加,會(huì )遇到很多實(shí)習時(shí)候沒(méi)有遇到的問(wèn)題,而這些問(wèn)題的解決方法是想學(xué)也學(xué)不到的,同時(shí)也意識到自己的不足。公司成立之初,為盡快擺脫人員配備、技術(shù)力量、盈利能力差及社會(huì )同行業(yè)競爭等不利因素的影響,使公司快速走上具有一定競爭力及盈利能力的發(fā)展道路。公司在政策上給予優(yōu)惠,尤其是針對于內部員工,但是在放寬政策前提下,也發(fā)現了很多問(wèn)題,F將建議總結如下:

  1.服務(wù)意識

  因為好的服務(wù)能夠讓客戶(hù)感到溫馨,為客戶(hù)提供高效的檢測服務(wù),是我們全體員工的職責。

  建議對大廳人員進(jìn)行窗口文明用語(yǔ)規范培訓,制定規范窗口文明用語(yǔ)。

  建議對員工進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)知識培訓和企業(yè)精神宣傳,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工的工作責任感,做到嚴格執法,規范操作,使檢測工作無(wú)投訴。

  2.服務(wù)為先利益為本

  為給客戶(hù)提供便捷、高效、全方位的檢車(chē)服務(wù)

  建議開(kāi)通綠色檢測檢車(chē)通道服務(wù):參與綠色檢車(chē)通道的客戶(hù)可以不排隊檢車(chē),優(yōu)先照相等?梢院捅竟揪W(wǎng)站的預約檢車(chē)欄目合并。同時(shí)計劃好環(huán)保、外觀(guān)、安檢的那條線(xiàn)為綠色通道預留。

  建議大廳電視機的位置安裝大屏幕顯示器:為減少客戶(hù)的等待時(shí)間和提升大廳的形象,防止客戶(hù)在上傳簽章窗口,一直問(wèn)自己的車(chē)是不是已經(jīng)審核通過(guò)。安裝后通過(guò)屏幕,客戶(hù)可以直觀(guān)的了解自己的車(chē)處于何種狀態(tài)。以便及時(shí)復檢。

  3.企業(yè)宣傳

  因檢測站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的特殊性,主要針對客戶(hù)的針對性強。年檢的周期性長(cháng),以口碑傳口碑的宣傳速度是很慢的,F在的客戶(hù)分為以下三種:1.朋友介紹2.代理介紹3.社會(huì )車(chē)輛。其中每天檢車(chē)數量朋友介紹占20%-30%、代理介紹占40%-50%、社會(huì )車(chē)輛20%-30%。綜上所述,其中朋友介紹的比例不會(huì )上升太快。因為朋友圈都是固定的。代理是為我們創(chuàng )造最多的,但是代理的可信度不是太高,一旦我們收復檢費,可能就會(huì )少一部分車(chē),因為他們帶過(guò)來(lái)的車(chē)都不是太好的車(chē)。社會(huì )車(chē)輛才是最重要的。是客戶(hù)中最值得挖掘的潛在客戶(hù),而口碑相傳的方法,廣告太慢,所以建議全方位、多方面進(jìn)行廣告的宣傳建議如下:

  3.1.平面媒體:

  在報紙上做一個(gè)版面或者半個(gè)版面的,全面報導。使每個(gè)看報紙的人,都知道橋西區有個(gè)安源檢測站。檢車(chē)快捷、交通便利。服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

  3.2.廣播媒體:

  以廣播媒體宣傳為主,在針對性強的交通廣播做宣傳,使每個(gè)車(chē)主在潛移默化的意識中知道檢車(chē)的好去處,安源檢測站,充分利用廣播挖掘潛在的客戶(hù)。

  3.3.網(wǎng)絡(luò )媒體:

 。1.在機動(dòng)車(chē)駕駛人網(wǎng)上,加個(gè)鏈接,寫(xiě)著(zhù)檢車(chē)預約。直接鏈接到我公司的預約檢車(chē)窗口?梢宰鰝(gè)活動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)上預約的檢車(chē)后,送精美禮品(靜電貼)

 。2.在同城網(wǎng)上,每天發(fā)布檢車(chē)的信息。如58同城等

 。3.錄制自己的視頻,上傳網(wǎng)站。給公司帶來(lái)正面的新聞

  4.加強行業(yè)溝通

  作為社會(huì )的一項服務(wù)行業(yè),來(lái)檢車(chē)輛的多少直接影響著(zhù)公司效益。為此在做好自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),加強行業(yè)溝通協(xié)調也是至關(guān)重要的。

  建議員工每隔段時(shí)間,去參觀(guān)下同行業(yè)的檢測站。在學(xué)習的同時(shí)也給公司帶來(lái)收益。

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