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施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結

時(shí)間:2022-04-25 10:19:45 總結 我要投稿

施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結(精選5篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結(精選5篇)

  施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結1

  在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,必須切實(shí)做好各項防范措施;二是隨著(zhù)工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著(zhù)相鄰區域的開(kāi)始施工,現場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現場(chǎng)協(xié)調工作,切實(shí)做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰。

  針對所面臨的實(shí)際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節來(lái)抓,堅持把預防工作作為安全管理的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監督檢查和隱患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作總結

  1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識

  我們特別強調了“安全大于天”這個(gè)理念,堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設置有專(zhuān)職安監人員兩名,班組兼職安全監人員兩名,有效地加大了現場(chǎng)管理力度。

  在每周的內部工作例會(huì )上,認真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結和回顧,對糾查中了發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習和通報,并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計劃和部署。

  同時(shí),在日常的監督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現存在的不正確認識和不穩定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

  2 、堅持抓好各項基礎管理工作,切實(shí)提高群防群治能力

  安全教育方面,對12名新入廠(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底4份,

  安全設施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。目前,正在根據實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。

  安全檢查方面,在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強了日常監督檢查,其中下發(fā)書(shū)面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計 條,整改完成率100%。

  防暑降溫方面,在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專(zhuān)人負責現場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應工作。

  3、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作,認真落實(shí)各項安全管理責任

  在現場(chǎng)施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著(zhù)吸收塔區域土建工程的開(kāi)展,施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

  同時(shí),隨著(zhù)吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作,切實(shí)落實(shí)好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  4、堅持做好機械設備安全管理工作,嚴防事件發(fā)生

  我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。

  在日常管理上,我們對所有入廠(chǎng)使用的特種設備(包括自帶的汽車(chē)吊、現場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機械),均按規定進(jìn)行了檢驗報告和相關(guān)執照的審查和報驗,并對使用過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規定進(jìn)行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進(jìn)行了審查和報驗。同時(shí),我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車(chē)況進(jìn)行了重點(diǎn)監督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。

  針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風(fēng)的來(lái)臨,對非標設備制作場(chǎng)的龍門(mén)吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺汛來(lái)臨期間撤離所有人員,用電設備全部拉閘斷電,現場(chǎng)值班人員到位,保持應急搶險人員之間的信息暢通等。

  二、當前存在的主要問(wèn)題

  當前存在的主要問(wèn)題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒(méi)有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒(méi)有完全養成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習慣,特別是在高處作業(yè)區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現象開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。

  三、20xx年第四季度安全文明施工工作計劃

  第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內部支撐梁安裝、內部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,而且還面臨著(zhù)與土建施工的交叉作業(yè)局面,安全文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況,我們將重點(diǎn)做好以下各項工作:

  1、認真組織做好全員的安全教育和學(xué)習培訓工作,對獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達與學(xué)習,并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),繼續加強對班組班前會(huì )議召開(kāi)情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結,促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉變和鞏固。

  2、繼續做好每月的專(zhuān)項安全檢查,特別是重點(diǎn)針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現場(chǎng)存在的問(wèn)題和不足嚴格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復查,切實(shí)消除一切事故的隱患。

  3、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強施工前和施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監督檢查,并嚴格按相關(guān)要求執行“安全施工作業(yè)票”等規定。如吸收塔內部防腐、危險區域動(dòng)火作業(yè)等。

  4、進(jìn)一步加強消防保衛管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現場(chǎng)儲存與保管,積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,劃定危險品區域且進(jìn)行定點(diǎn)管理,并切實(shí)加強廠(chǎng)內運輸和臨時(shí)存放管理等事宜。

  5、積極加大安全設施的投入力度,如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng),容器內作業(yè)時(shí)的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,劃定禁火區域實(shí)施封閉化管理等。同時(shí),針對現場(chǎng)出現的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護設施的投入和日常維護,保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  6、積極配合業(yè)主和工程監理方的日常管理,進(jìn)一步加強施工區域物料定置化、行為規范化管理力度,創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結2

  隨著(zhù)通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,同時(shí)也為我們工程施工單位加強競爭迎來(lái)了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設工程安全生產(chǎn)操作規范》為指導,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

  按照青島電信的工作安排,我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,傳達貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,認真總結回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調整新的安全生產(chǎn)工作計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導思想,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作,F將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下。

  一、完善安全生產(chǎn)規章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓

  為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實(shí)讓職工從思想上長(cháng)期樹(shù)立安全思想意識,并在單位內部逐步形成大事小事講安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內容如下:

  1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律等。

  2、合理使用勞保用品,加強勞動(dòng)保護,按規定及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放各類(lèi)勞保用品。

  3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。

  4、對各種設備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養。購進(jìn)設備時(shí)嚴格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收,確保設備完好無(wú)損

  二、建立單位各項應急預案,確保安全生產(chǎn)。

  為確保各項應急預案順利實(shí)施,我公司對各項應急預案進(jìn)行了補充和完善,使應急預案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場(chǎng)傷害應急預案”等多個(gè)應急預案,并將其傳達到每個(gè)員工,制定詳細的預案演練計劃。

  三、安全生產(chǎn)責任體系建立情況

  根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)工作責任制,每個(gè)職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責,實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度,形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡(luò )。嚴格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規定,做到責任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時(shí)組織單位職工認真學(xué)習貫徹落實(shí)。對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

  四、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾情況

  結合本公司的實(shí)際,我公司定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據不同時(shí)期,不同季節,認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導人員,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監督檢查。

  五、車(chē)輛安全管理情況。

  公司針對車(chē)輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習。落實(shí)一日三檢制度,定期對公司的所有車(chē)輛燈光、轉向、剎車(chē)、雨刷、機油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強車(chē)輛管理,嚴格遵守車(chē)輛管理規程,做到出車(chē)前、運行中和收車(chē)后三檢查制度,不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē),不酒后駕車(chē),杜絕人為的事故發(fā)生。

  六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理情況

  合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養,加強倉庫等重點(diǎn)部門(mén)的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時(shí),將繼續把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓,認認真真找問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預防為主”。

  施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結3

  今年上半年,在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定。截至20XX年03月27日,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  在項目部的正確領(lǐng)導下,在業(yè)主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù),F將我安怡花園1~7#樓(保障性住房)工程施工安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:

  一、現場(chǎng)施工安全布置

  1、工地周?chē)匆幎藴蕠,有封閉式大門(mén),門(mén)頭書(shū)寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)。

  2、按臨時(shí)用電方案和三相五線(xiàn)制要求配電、線(xiàn)路架設標準規范,使用標準電箱,外電防護已做好。

  3、工地進(jìn)出口、道路材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)規定硬地化。

  4、主要道路硬地化,其標準是C20混凝土。

  5、五牌一圖齊全,掛放位置適當,要有現場(chǎng)安全標志布置總平面圖,有關(guān)制度操作規程應懸掛的已懸掛好。

  6、建立安全生產(chǎn)文明施工檔案,各種內業(yè)管理資料(表格)已準備齊全。

  7、機械設備、機具安全性能完好,應檢測的已檢測,安全可靠,有完善的操作規程,操作人員上崗證齊全。

  8、按規定配好防護用品(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況制定消防方案,配備消防器材。

  二、施工安全主要工作情況

  截止3月份,我司緊緊圍繞業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育,從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統一到業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái),并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。截止3月份,我司主要突出抓好幾個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)防火

  1、現場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

  2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續。

  3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

  4、因施工需要搭設臨時(shí)建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

  5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專(zhuān)庫儲存,分類(lèi)單獨堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規定。不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

  6、施工現場(chǎng)和生活區,未經(jīng)安全保衛部門(mén)批準不得使用電熱器具。

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  施工機械作業(yè)安全要求:

  1、所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

  第2頁(yè)共4頁(yè)廣東建粵工程有限公司安全總結專(zhuān)項

  2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

  3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

  4、機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí),應選擇安全地點(diǎn),并將帶負荷的部件放松,并設有制動(dòng)、防滑措施。

  5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。

  6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

  7、危險地段作業(yè)時(shí),應設立安全警示標志,并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。施工作業(yè)安全要求:

  1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、施工現場(chǎng)用電,嚴格執行有關(guān)規定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。

  3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業(yè)時(shí),應采取必要的安全措施。

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  項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊都進(jìn)行安全培訓,主要培訓內容是:施工現場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全防護措施。

  第3頁(yè)共4頁(yè)廣東建粵工程有限公司安全總結專(zhuān)項

 。ㄋ模└黜棸踩a(chǎn)管理制度的.落實(shí),創(chuàng )新管理方法和手段。

  為規范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng )新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì ),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹⿵娀鹿暑A警提示制度。

  提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確!鞍踩鹿省钡陌踩a(chǎn)形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

 。┩怀鲋攸c(diǎn),抓好施工安全專(zhuān)項整治。

  上半年,我項目部認真抓好貫徹落實(shí)監理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅持每月召開(kāi)全標段人員防范重特大安全事故工作會(huì )議,突出抓好落實(shí)安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專(zhuān)項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。

 。ㄆ撸┦菍Ρ竟こ淌┕ぐ踩a(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監督管理。

  施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結4

  為了確保我鄉建筑行業(yè)健康有序發(fā)展,有交效杜絕各類(lèi)特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神,我鄉認真抓好了建筑質(zhì)量安全工作,一年來(lái),未出現一件質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。

  一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。

  為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,

  我鄉在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議,將安全施工目標責任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監管工作,我鄉結合實(shí)際情況,堅持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神,我鄉加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時(shí),對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí),將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān),全鄉建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

  四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。

  為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強我鄉建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監督檢查,深化了安全專(zhuān)項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。

  我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節,加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  施工安全生產(chǎn)管理人員工作總結5

  我受董事長(cháng)、總經(jīng)理的委托,就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報:

  過(guò)去的一年,在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng),負重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內部管理上臺階。

  一、基本情況

  今年主要工程項目:s225線(xiàn)rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城;、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。

  全公司共設四個(gè)項目部,五個(gè)橋梁施工分隊,三個(gè)路基施工分隊,一個(gè)瀝青路面施工分隊,一個(gè)道路養護分隊,一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科,每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

  在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際情況,針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點(diǎn),首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導機構,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設專(zhuān)職安全員一名,負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。

  3、落實(shí)“安全第一”

  “誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全指標分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū),與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

  5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來(lái),公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報

  7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

  六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì )議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi),劃分出各類(lèi)危險點(diǎn)的等級,針對危險點(diǎn)及危險部位逐個(gè)制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進(jìn)行監控,分級進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場(chǎng),在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求,同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。

  8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)。

  通過(guò)創(chuàng )建省平安工地活動(dòng),促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng )建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專(zhuān)家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動(dòng)不達標不可參加省重點(diǎn)工程投標。

  三、存在問(wèn)題和今后建議

  一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、在各項制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;

  2、施工現場(chǎng)安全管理不到位,存在著(zhù)僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場(chǎng)地限制,作業(yè)現場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。安全標志標牌設置不規范,管理不到位,被盜后不能及時(shí)重新設置。個(gè)別分隊現場(chǎng)有些零亂,存在著(zhù)事故隱患;

  3、由于今年工程任務(wù)緊,,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養有時(shí)不及時(shí),存在著(zhù)帶病作業(yè)的現象,比如不及時(shí)換機油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修保養不及時(shí),安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;

  5、安全勞動(dòng)保護用品使用不到位。

  通過(guò)回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強獎罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階。

  建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀(guān)學(xué)習培訓。

  以上不當之處,請批評指正。

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