2022助理工程師工作總結（精選5篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編為大家整理的2022助理工程師工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
助理工程師工作總結1
時(shí)不我待，轉眼就畢業(yè)一年了，回首過(guò)去一年，從找工作到現在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾，"往者不可諫，來(lái)者猶可追"，對收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習，爭取做到智明而行無(wú)過(guò)。
下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì )：畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠(chǎng)，從20XX年7月23日開(kāi)工到20XX年12月28日通水剪裁，是列入國家五年規劃的國家重點(diǎn)項目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬(wàn)噸，采用AAO工藝，工程主要包括樁長(cháng)螺旋鉆空灌注樁基礎，深4、5~5米基坑開(kāi)挖，主體土建施工，設備安裝，綠化種植，試通車(chē)、作為畢業(yè)后第一個(gè)工程，很幸運能跟一個(gè)實(shí)戰經(jīng)驗豐富，協(xié)調能力很強，真心體諒我們下屬的"老師"。
污水處理廠(chǎng)作為水工工程之一，標高控制，抗滲防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構筑物的薄弱點(diǎn)、對此，監理部根據事前預控的原則，通過(guò)發(fā)監理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過(guò)程中通過(guò)巡視，旁站及時(shí)糾正不規范的止水帶安裝，在工序報驗時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
因為工程地處滇池旁邊，基底標高地層主要是粉砂層，在鋼管預埋施工時(shí)，因工作面窄，粉砂層泡水導致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來(lái)難度，開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患，對此，采取開(kāi)挖短，快的策略，頻，基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側采用鋼板樁加固保證安全、因為廠(chǎng)區工作面安排緊湊，平行，交叉施工同步進(jìn)行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監理部組織土建（主體，管道，道路，防腐），設備安裝，綠化施工單位開(kāi)會(huì )，根據實(shí)際進(jìn)度錯開(kāi)各施工單位的施工位置，集中力量?jì)?yōu)先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工、在各參建單位協(xié)同努力下，昆明市第八污水處理廠(chǎng)在157天就完工試通水。
第二個(gè)工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工，開(kāi)工日期為20xx年11月至今，工程擬投資4、7億，主體為規格3*3m與1*3m的雨污分流箱涵，全長(cháng)8公里，是BT融資形式，參建方達9家，分別有產(chǎn)權業(yè)主，建設期業(yè)主，項目管理公司，投資監理，工程監理，四家施工單位。
因為參建單位眾多，特別是受金融危機沖擊，BT方融資受阻的情況下?lián)尮て�，參建各方矛盾突出，給監理的協(xié)調工作帶來(lái)極大的挑戰、施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護，局部基坑深度達到9米，對此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一，基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式，在業(yè)主聘請第三方基坑監測情況下，結合第三方檢測結果，在現場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置，每日巡視基坑變形情況、經(jīng)歷這兩個(gè)工程，了解到監理工作實(shí)際很大部分在現場(chǎng)，內業(yè)和協(xié)調上，項目監理部不是施工單位的技術(shù)部，程序管理是監理工作重點(diǎn)之一，要管理好一個(gè)項目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人，要以理服人和以德服人，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位，把工程作為自己的工程來(lái)管。
助理工程師工作總結2
我叫xxx，20xx年自 學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)以來(lái)一直從事工程預決算工作，從業(yè)兩年半來(lái)，工作上我一直兢兢業(yè)業(yè)，認真的對待每一個(gè)細節，從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗，不斷學(xué)習，不斷總結，不斷摸索，自身從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進(jìn)步，現總結如下：
1、思想意識有了很大提高。初出校門(mén)就進(jìn)入了工程預算部，預算工作，經(jīng)常是時(shí)間緊，項目多，要求細致，思維清楚，接到預算工作，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，甚至常常熬通宵，很是辛苦，也有想過(guò)要退縮，也有想過(guò)要轉行，可是我還是一路堅持了下來(lái)，直到現如今，有了困難，我不再退縮。工作思想上已完全獨立，能力很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息，學(xué)會(huì )了沉穩，和利用自己所學(xué)知識和經(jīng)驗分析每一棟樓在預算上的不同，工作效率也有了進(jìn)一步提高。自己的能力有了很大進(jìn)步，做工作不再有半途而廢的想法，針對時(shí)間緊，任務(wù)中的工作，也能夠順利完成。
2、 不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能。在工程上一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細節處留下了汗水，學(xué)習到的卻是專(zhuān)業(yè)知識，不斷的鉆研，使書(shū)本上的知識結合實(shí)際，在做預算的過(guò)程中也發(fā)現了自己的很多盲點(diǎn)，這樣自己一個(gè)臺階一個(gè)臺階在不斷進(jìn)步，xx年剛剛畢業(yè)就報考了西安交通大學(xué)成人教育土木工程的專(zhuān)升本學(xué)習，不斷的豐富自己的理論知識，這時(shí)候我永遠不會(huì )忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導們對我的指導。
3、己所不預，勿使于人。工作的同時(shí)，我學(xué)會(huì )了做人。在同一個(gè)辦公室，我們都有很多同事，同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時(shí)候，這時(shí)候我學(xué)會(huì )了，自我反思。同一件事要求別人做時(shí)，先想想這件事自己能不能做到，如果自己都做不到，這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周?chē)娜�，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才�?huì )讓別人更容易接觸你，工作才能更好的協(xié)調溝通，問(wèn)題才能在相互幫忙中解決，只有永遠的團隊，沒(méi)有永遠的個(gè)人。
工作兩年多年以來(lái)，我從工程預算的每一個(gè)清單，定額和當地的市場(chǎng)價(jià)中，詳細的分析工程預算的價(jià)格，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，使得的已接觸多種結構形式的
大大小小的工程預算，每一次都能夠按要求出色的完成工作。
我會(huì )不斷學(xué)習提高自己的綜合素質(zhì)，多鍛煉個(gè)人品性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，提高自己的現場(chǎng)管理能力，做一名技術(shù)全面的管理者。
助理工程師工作總結3
1.積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品
2.努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
3.推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
4.適應時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識我，19xx年12月認定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建筑工程有限公司，XX年9月在唐山現代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(cháng)。
在此期間，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔任技術(shù)負責人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線(xiàn)鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過(guò)數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認證、職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS）認證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認證，是河北省第一家獲得三個(gè)認證證書(shū)的建筑施工企業(yè)。五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高�？傊�，五年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題�，F對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品
19xx年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀(guān)；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程，實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái)，各項工作干得更是出色。調任技術(shù)質(zhì)量科科長(cháng)之后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的內審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段
提高企業(yè)的經(jīng)濟效益該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的.重擔，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內部的文件實(shí)現無(wú)紙化管理奠定了堅實(shí)的基礎。為總結建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗，我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)－搭建實(shí)例》一文；為了適應企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫(xiě)成了《用Web瀏覽器查詢(xún)工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審，均榮獲二等獎。
四、適應時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書(shū)；獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內審員、ISO14001環(huán)境管理體系內審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內審員資格證書(shū)；獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
助理工程師工作總結4
時(shí)光飛逝，眨眼間我已經(jīng)步入社會(huì )參加工作近一年多的時(shí)間了。在這近一年的工作過(guò)程中，我收獲良多，不僅加深了對原來(lái)學(xué)校中學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識，開(kāi)拓了視野，長(cháng)了見(jiàn)識。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
一.思想上的進(jìn)步
作為一名預備黨員，無(wú)論身置何處，要始終堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅持實(shí)事求是，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷探索與追求，努力保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二.對專(zhuān)業(yè)知識以及技能的提高
我在校期間學(xué)習的是機械方面的專(zhuān)業(yè)，于現在從事的工作有一點(diǎn)點(diǎn)不同，卻也處處相通。正因為此，要學(xué)習的東西很多很多，這對于我們年輕人來(lái)說(shuō)，也不失為一次鍛煉自我、挑戰自我的機會(huì )。理論源于生活而又高于生活，最終又還原到生活中，一年多的工作中，我深刻體會(huì )到了這個(gè)過(guò)程式的轉變。
在工作中首先我認識到我要學(xué)習很多東西，通過(guò)各種渠道，無(wú)論是自己學(xué)習還是老員工的引導，我不斷吸收到新的知識并應用于實(shí)踐，參與一些工程實(shí)踐，從小處著(zhù)手，大處著(zhù)眼，勤學(xué)好問(wèn)，適時(shí)地對自己提出不同的要求，工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，提升自身能力的同時(shí)，彌補自身的某些不足�！笆聼o(wú)巨細，必盡全力”，不論大事小事，都要盡心盡力的去完成，因為每完成一件工作，我就收獲一些知識，“積小流而成河”，通過(guò)一年的努力工作，我在各方面都有了提高，這也使我感到高興的地方。
三.參加工作的體會(huì )
未參加工作之前，或多或少的會(huì )聽(tīng)見(jiàn)人們在談?wù)摗肮ぷ髁苏胬郯�，壓力好大，生活不自由……”，自己真正投入到工作生活之后，細細體味，覺(jué)得工作是豐富多彩的。重要的是心態(tài)，心態(tài)決定一切。我認為，工作中一定要做到：能吃苦、能干活、能奉獻、能忍耐，這樣才能有收獲、有提高。一年的工作中，我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難，怎樣做好工作，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。參與了大小不同的工程后，我感到作為一名設計人員，必須要細心、認真，對每一步工作都
要穩抓穩打，對工藝流程要熟悉，對圖紙要求要高，對規范更要耳熟于心，除此之外，仍然需要學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相聯(lián)系的知識，用知識武裝自己，時(shí)刻保持上進(jìn)心。
在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事們的熱情請幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力和學(xué)習，我適應并喜歡上這份工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在一些不足，我深知在今后的工作中，自己仍需加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)，我認識到現今社會(huì )建筑行業(yè)的發(fā)展迅猛，對設計人員的要求也會(huì )相應的有了更高的要求，為了滿(mǎn)足社會(huì )需求，跟上公司發(fā)展的步伐，我更應該加速學(xué)習新的理論和新的技術(shù)，勤奮工作，在實(shí)際工作中成長(cháng)鍛煉，不斷積累經(jīng)驗，提高自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，為公司的發(fā)展，為社會(huì )的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
助理工程師工作總結5
本人在xx公司x年來(lái)，從事著(zhù)安全員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理等工作，多年的施工管理經(jīng)驗使我深切體會(huì )到項目部施工技術(shù)管理的重要性，它是保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度最終目的實(shí)現的保障，現對近幾年的項目管理工作總結以下幾點(diǎn)：
一、安全生產(chǎn)
安全文明施工對于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。一方面通過(guò)會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報等形式，使項目部人員樹(shù)立文明施工也是創(chuàng )造經(jīng)濟效益的思想觀(guān)念，為安全文明施工管理夯實(shí)思想基礎；同時(shí)，制定實(shí)施項目部安全管理規定、安全操作規程和安全技術(shù)措施計劃，組織對新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想、安全組織和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技能考核，及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)，定期組織項目部安全檢查。落實(shí)隱患整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生；另一方面，建立建全項目部安全管理網(wǎng)，配備專(zhuān)職安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮項目部人員的作用；每月組織項目部人員對施工隊進(jìn)行檢查，并設立獎懲制度，帶動(dòng)全員參與安全文明施工，將安全文明施工責任落實(shí)到人。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施，是施工工作的中心內容，具體如下：
1、建立質(zhì)量管理體系
在實(shí)際工作中，始終堅持“按設計及有關(guān)規范施工”的施工宗旨，建立完善的質(zhì)量管理體系，保證施工工作的順利開(kāi)展。質(zhì)量是工程的根本，在施工中嚴格按規范施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、原材料的管理
嚴格要求項目部有關(guān)人員對工程所用的每一種原材料都要核實(shí)其生產(chǎn)廠(chǎng)家的有關(guān)數據，并通過(guò)試驗合格后方能投入工程使用；同時(shí)，建立合格廠(chǎng)家檔案，一切用數據說(shuō)話(huà)，確保原材料的合格率。
3、現場(chǎng)施工質(zhì)量管理
要求項目部質(zhì)檢人員每天到現場(chǎng)檢查，對不合格項目，要求各班組找出原因后立即進(jìn)行整改、同時(shí)改進(jìn)措施，防范于未然。
4、工序質(zhì)量管理
質(zhì)量管理最基本的內容是工序質(zhì)量管理，工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除這些因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內，以確保每一道工序的質(zhì)量。
三、進(jìn)度控制
為了實(shí)現按期竣工，明確要求各單項工程的施工進(jìn)度、計劃必須滿(mǎn)足總目標要求，各單項工程進(jìn)度計劃及施工措施必須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員審查和批準，并在執行過(guò)程中進(jìn)行檢查，看其與施工組織設計是否相符，對關(guān)鍵工序應謹慎落實(shí)施工措施，確保工程按期完工。
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