- 礦山安全生產(chǎn)負責人個(gè)人工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
安全生產(chǎn)負責人工作總結（精選10篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)負責人工作總結，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)負責人工作總結 1
自20xx年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過(guò)程中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地區和公司文件精神，結合本礦現場(chǎng)實(shí)際，總結往年經(jīng)驗教訓，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進(jìn)，具體工作總結如下：
一、思想政治情況
統一思想，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學(xué)要有方向，干要有目標，利用學(xué)習會(huì )、班前會(huì )及其它活動(dòng)引導干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀(guān)念，積極開(kāi)展基層基礎活動(dòng)，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過(guò)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開(kāi)展各項有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。
個(gè)人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真學(xué)習，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開(kāi)展情況
在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
狠抓信息調度管理工作，努力實(shí)現安全生產(chǎn)；狠抓現場(chǎng)精細化管理，使之貫穿于現場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，達到務(wù)求實(shí)效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標，成本控制指標等各項指標的實(shí)現。
8103采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)條件最為復雜的地段。遇陷落柱，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構造區域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對工作面安排打注漿錨索加固過(guò)構造，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機尾過(guò)風(fēng)氧化帶、工作面中部?jì)蓷l斷層，安全管理是個(gè)難點(diǎn)，頂板破碎，后溜子采空區水大，工作面片幫，通過(guò)與技術(shù)口領(lǐng)導結合，并制定出相應的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強支架檢修力度，保證支架的完好率達到85%以上，重點(diǎn)是抓好支架的內在質(zhì)量，使支架的出撐力達到95%以上，減少片幫，杜絕流渣冒頂的事故發(fā)生，保證了安全管理無(wú)事故。
大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進(jìn)行。
嚴格落實(shí)各項安全管理制度和崗位安全責任制，全面深入開(kāi)展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專(zhuān)業(yè)無(wú)縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個(gè)地區、不漏查任何一條隱患。嚴格執行隱患排查責任追究制度，對不按期治理或重復出現的隱患要嚴格對責任人進(jìn)行追究。嚴格執行隱患排查和現場(chǎng)安全確認工作，進(jìn)一步規范職工的'安全操作行為。對“三違”人員過(guò)斷停下來(lái)，制定專(zhuān)人進(jìn)行程序化教育，嚴查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴(lài)思想，提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業(yè)培訓，嚴抓基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦采掘隊伍人員不穩定，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。
三、工作體會(huì )和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；三是推廣創(chuàng )新力度不夠。
以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，在20xx年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。
安全生產(chǎn)負責人工作總結 2
20xx年，在鎮聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面�，F將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”， 積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。我村的`安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
安全生產(chǎn)負責人工作總結 3
根據公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（XX號）要求，我部認真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開(kāi)展“安全月”活動(dòng)情況，及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)。
一、認真學(xué)習有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì )，組織全體人員認真學(xué)習實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年XX廠(chǎng)報上，專(zhuān)門(mén)對活動(dòng)主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內容、要求作了介紹，提前為開(kāi)展活動(dòng)普及知識、營(yíng)造氛圍。
三、及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)
為及時(shí)報道公司安全生產(chǎn)工作成績(jì)，推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結合“XX”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛部組織開(kāi)展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時(shí)參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后，根據技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部?jì)热藛T學(xué)習了集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合崗位工作特點(diǎn)，對部門(mén)人員在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調、參加會(huì )議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問(wèn)題作了強調和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開(kāi)展了危險源辨識及風(fēng)險預控知識競賽活動(dòng)。
六、幾點(diǎn)體會(huì )
20xx年是全國開(kāi)展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開(kāi)展活動(dòng)的'過(guò)程中，有以下體會(huì )：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)活動(dòng)，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構建和諧平安社會(huì )。所以，應把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問(wèn)題
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結束，公司及相關(guān)職能部門(mén)還將繼續鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營(yíng)造氛圍上再加強。
安全生產(chǎn)負責人工作總結 4
國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來(lái)，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況：
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會(huì )人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門(mén)級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專(zhuān)業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。
4、接管后立即規范公司生產(chǎn)早會(huì )、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )會(huì )議制度、安委會(huì )、月度環(huán)安例會(huì )，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹(shù)立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì )上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，布置活動(dòng)內容�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報股份公司生產(chǎn)調度中心。
6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專(zhuān)項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項檢查，長(cháng)期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，全年共計組織22期專(zhuān)項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場(chǎng)安全防護措施，并對違章現象落實(shí)考核。
8、公司積極開(kāi)展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過(guò)應急演練的.有效開(kāi)展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現場(chǎng)需安裝標示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現場(chǎng)安全警示標示牌，提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項及營(yíng)造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，公司對特種設備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監局進(jìn)行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場(chǎng)的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問(wèn)題
1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書(shū)，但是現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場(chǎng)設備如風(fēng)機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動(dòng)較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場(chǎng)安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開(kāi)展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專(zhuān)項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實(shí)驗證，對違章、違規落實(shí)考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問(wèn)題，確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節性、節假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規的學(xué)習，積極參加各級安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通，每月1-2次到安監、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時(shí)持續梳理各項安全環(huán)保規章制度、流程，研討、會(huì )簽、下發(fā)、執行。
6、認真學(xué)習十三五“國家將實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)負責人工作總結 5
按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦有關(guān)工作要求，我公司結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
11月12日，我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì )人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全
為開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(cháng)，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長(cháng)具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展此次活動(dòng)
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長(cháng)配合，對公司各區域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區域內的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái)，擺放在指定位置，公司統一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無(wú)異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進(jìn)行了徹底排查，無(wú)安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的.主動(dòng)防范意識，建立健全了各規章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。
同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦的要求開(kāi)展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻！
安全生產(chǎn)負責人工作總結 6
我廠(chǎng)嚴格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠(chǎng)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開(kāi)展我廠(chǎng)安全質(zhì)量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高于標準”的要求嚴格進(jìn)行管理�，F將20xx年三季度安全質(zhì)量標準管理工作做以下總結。
一、安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┮园踩半p基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實(shí)基礎我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，深入推進(jìn)“012345”安全工作模式，大力實(shí)施“兩個(gè)規范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠(chǎng)范圍開(kāi)展了安全“雙基”建設工作，實(shí)行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實(shí)安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實(shí)現了全員安全動(dòng)態(tài)管理。
安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展安全教育活動(dòng)，認真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導安全重要講話(huà)專(zhuān)題活動(dòng)，采用干部集中學(xué)習，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習”時(shí)間學(xué)習,要求全廠(chǎng)干部職工認真學(xué)習，做好學(xué)習記錄。
堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線(xiàn)各個(gè)崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實(shí)行閉環(huán)式管理，對所查出的問(wèn)題按“五定”原則落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實(shí)整改，保證了設備正常運轉，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故的目標。
�。ǘ╅_(kāi)展現場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度
對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺階，現結合實(shí)際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠(chǎng)文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問(wèn)題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點(diǎn)解決設備（設施）跑、冒、滴、漏現象，以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強度大等問(wèn)題，最終達到設備安全正常運轉，職工勞動(dòng)強度降低，環(huán)境整潔衛生舒適的目的。干部承包各區域，負責抓好落實(shí)工作，并值班每班交班會(huì )上通報三班文明衛生好、壞典型，月度累計評比。
�。ㄈ﹫猿职踩夹g(shù)培訓工作不放松，注重提高員工素質(zhì)
安全培訓是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質(zhì)。
根據公司的要求和安排，我廠(chǎng)大力開(kāi)展各崗位員工的培訓，根據培訓計劃，對全廠(chǎng)干部員工進(jìn)行安全基礎知識、專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓，實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結合的方式，提高全廠(chǎng)職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┘訌姍C電設備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運轉
由于我廠(chǎng)建廠(chǎng)早，設備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強設備的維修及保養，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：
1、加壓過(guò)濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；
2、檢查加壓過(guò)濾機油管路，確保其通暢；
3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；
4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時(shí)更換；
5、垂直皮帶開(kāi)裂、開(kāi)膠處粘接；
6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；
7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續性；
8、聯(lián)系加壓過(guò)濾機廠(chǎng)家，對設備主要部件進(jìn)行大修、保養，保證浮選精煤脫水效果；
9、更換準備車(chē)間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統的正常運轉；
10、低壓風(fēng)機的維護，定期更換油氣分離器；
11、板框及時(shí)更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車(chē)；
12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；
13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機，保證其出料順暢
通過(guò)設備的管理、維護工作，三季度我廠(chǎng)機電設備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。
二、各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬(wàn)噸，實(shí)際完成19.34萬(wàn)噸，完成計劃的103.03%；精煤產(chǎn)量計劃7.49萬(wàn)噸，實(shí)際完成8.68萬(wàn)噸，完成計劃產(chǎn)量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬(wàn)元,實(shí)際完成-1，237.49萬(wàn)元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。
未完成計劃指標原因分析：
1、7.8月份精煤價(jià)格持續偏低，一再降價(jià)，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時(shí)做出調整，完成指標。
三、煤質(zhì)管理工作
�。ㄒ唬⿵娀嘿|(zhì)管理。由于受安全形勢和區域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹(shù)立了質(zhì)量就是效益的思想，我們堅持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì )制度，每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結，隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題；二是精洗細選，嚴把精煤質(zhì)量關(guān)。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學(xué)習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩定，為銷(xiāo)售奠定堅實(shí)的基礎；三是加大對煤質(zhì)管理考核，對生產(chǎn)車(chē)間、班組長(cháng)實(shí)行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的格局。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮內部市場(chǎng)化的考核作用。經(jīng)過(guò)二年多的運行，內部市場(chǎng)化的激勵效應凸顯，員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強。今年以來(lái)，我們把推行內部市場(chǎng)化作為提升我們管理水平的主要抓手來(lái)抓，對所有車(chē)間、班組實(shí)行量化考核，使內部市場(chǎng)化覆蓋全廠(chǎng)，向縱深發(fā)展。在準備車(chē)間、洗煤車(chē)間、儲裝車(chē)間實(shí)行量化考核的基礎上，將新投入運行的干燥車(chē)間納入市場(chǎng)化管理，將干燥產(chǎn)品數量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車(chē)間員工的積極性，根據配煤要求，靈活、及時(shí)調整烘干產(chǎn)品數量和質(zhì)量，為選煤廠(chǎng)“配好煤”工作提供了保障。內部市場(chǎng)化管理提升了我廠(chǎng)整體管理水平。
四、亮點(diǎn)管理工作
�。ㄒ唬┥钔跐摿�，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠(chǎng)緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售比率”，通過(guò)對跳汰選煤的準確指導，參數的合理調控；煤泥浮選職責的`劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠(chǎng)精煤產(chǎn)率有了顯著(zhù)提高，1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。
�。ǘ┐罅ν七M(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅持科技創(chuàng )新的指導思想，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項目2個(gè)，較好地服務(wù)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)。
1、自制毛刷清煤器
毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無(wú)動(dòng)力機構，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動(dòng)其滾動(dòng)，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線(xiàn)撒煤、灑水現象，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現象，同時(shí)也解決了皮帶運輸系統環(huán)境衛生差的現象。
2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機
為了解決入廠(chǎng)原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車(chē)，影響正常生產(chǎn)現象。我廠(chǎng)在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現象，同時(shí)也避免因溜煤筒堵后，停車(chē)清理積煤影響開(kāi)車(chē)時(shí)間。
五、主要存在問(wèn)題
我廠(chǎng)目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠(chǎng)，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個(gè)脫水車(chē)間，經(jīng)過(guò)多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問(wèn)題較多。
�。ㄒ唬┸�(chē)間布局不合理，設備擁擠，影響美觀(guān)大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線(xiàn)暗，樓板、墻皮有脫落現象。
�。ǘ┚核指�。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。
六、工作目標：
秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，強化管理、狠抓落實(shí)，堅持安全“雙基”建設，全面推行內部市場(chǎng)化，以提高經(jīng)濟效益
安全生產(chǎn)負責人工作總結 7
為貫徹落實(shí)市文件精神，高度重視“打非治違”工作，通過(guò)加強領(lǐng)導，強化組織，周密部署，認真落實(shí)，在全鎮范圍內開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了一定成效，確保了鎮安全生產(chǎn)形勢大局穩定。鎮“打非治違”工作有關(guān)情況總結如下：
一、成立領(lǐng)導小組
加強組織領(lǐng)導，為加強全鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”
專(zhuān)項行動(dòng)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作領(lǐng)導小組，鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管安全的領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)成員單位為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導小組。
二、精心組織，周密部署
為確�！按蚍侵芜`”專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效，制定下發(fā)了《集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，建立了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責任制，堅持標本結合，集中打擊與長(cháng)效治理相結合，一手抓集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打
非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，一手抓安全生產(chǎn)法律法規和制度的健全完善。召開(kāi)了全鎮“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )，對專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到“四結合”：一是把屬地為主與行業(yè)督導結合起來(lái)，全面深入推進(jìn)；二是把從嚴、從快與公正、規范執法結合起來(lái)，堅持依法辦事；三是把嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為與構建安全生產(chǎn)防控體系結合起來(lái)，注重強化基礎工作；四是把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為與繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結合起來(lái)，打擊一處、整治一處、鞏固一處，規范安全生產(chǎn)法治秩序，健全和完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
三、加強宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識
在做好安全檢查的同時(shí)，高度重視宣傳工作。在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展期間，利用安全宣傳畫(huà)冊、文字資料、標語(yǔ)、黑板報以及各種會(huì )議、簡(jiǎn)報等形式，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，共計張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)4幅，發(fā)放文字宣傳資料3500余份，制作各類(lèi)型標志牌10塊。用輿論導向激發(fā)群眾的參與熱情，讓廣大群眾牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。進(jìn)一步增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大群眾對安全生產(chǎn)和安全生活的重要性的認識，提高了全鎮老百姓的.安全意識。
四、取得的成效
這次“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，鎮既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結合又教育引導，這次行動(dòng)共計查出隱患3條。整改率100%。
通過(guò)本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，取得了一定的成效。
1、通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強了安全意識。
2、各村（居）、各單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著(zhù)手整改。
安全生產(chǎn)負責人工作總結 8
在即將過(guò)去半年里，我礦在上級公司的正確領(lǐng)導和各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念，經(jīng)過(guò)我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)，下面將我礦上半年的安全工作總結如下：
一、定目標、明思路
我礦遵照公司1號文結合我礦實(shí)際制定了20xx年的安全工作目標，明確了20xx年的工作方向，為確保目標的落實(shí)，并制定了相關(guān)的各種管理和考核制度。
二、堅持安全管理，創(chuàng )建本質(zhì)型安全礦井
為確保礦井實(shí)現安全生產(chǎn)，我礦堅持安全管理，始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的一號工程，組織上的一號工程和管理上的一號工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責任，敬畏安全法規，敬畏安全規律。
三、加強安全管理，促進(jìn)質(zhì)量標準化上新臺階
搞好質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，同時(shí)也是煤礦一切工作的基礎。我礦前身是個(gè)9萬(wàn)噸小煤礦，安全基礎差，底子薄，有很多先天性不足，為使我礦的標準化建設上新臺階，我礦按照“三化”管理的要求，開(kāi)展安全質(zhì)量達標，在日常管理中把質(zhì)量標準化工作與工資，獎金掛鉤，堅持旬檢月驗收，每月一次考核。
四、建立應急救援機制和隊伍，提礦井抗災應變能力
煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變萬(wàn)化，各種災害時(shí)刻威脅著(zhù)礦工的生命，為此，我礦組織工程技術(shù)人員重新會(huì )審了《應急救援預案》，成立了救援隊伍，并組織員工進(jìn)行培訓學(xué)習考試，為及時(shí)有效地應對井下可能發(fā)生的`自然災害和增強我礦對突發(fā)事故的綜合管理及應急救援能力，檢驗員工搶險避災能力提供了基礎；
五、堅持群治群防工作
根據上級公司指示精神，也結合我礦的實(shí)際情況，暫時(shí)解散了群監會(huì )，根據質(zhì)量標準化要求，帶生產(chǎn)正常時(shí)立即恢復群監會(huì )。20xx年下半年我礦將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅持安全發(fā)展、質(zhì)量為本，切實(shí)加強基層、基礎工作。結合我礦實(shí)際情況，加大培訓力度，礦領(lǐng)導、各區隊區隊長(cháng)登臺講課，各區隊和業(yè)務(wù)科室還要充分利用班前會(huì )30分鐘講安全，利用實(shí)操基地對各崗位工種進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操培訓，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產(chǎn)。
在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我礦將持續加大安全投入力度，積極進(jìn)行礦井各項安全設施建設和改造，為努力實(shí)現質(zhì)量標準化礦井和構建本質(zhì)安全型礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。
六、認真開(kāi)展隱患排查治理
為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》標準，根據我礦實(shí)際情況，我礦每個(gè)月組織一次隱患排查，對排查的各類(lèi)隱患，按照“四定”原則進(jìn)行整改，到期消號實(shí)行閉合管理。
七、積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
反“三違”是遏制事故的首要措施。一個(gè)人的不安全行為或習慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個(gè)員工都要認真學(xué)習，讓每個(gè)員工充分認識到什么該做，什么不該做。
八、加大安全投入完善系統
20xx年上半年我礦投入各項資金60多萬(wàn)元，正在逐步完善井下五大系統。
九、加強“一通三防”和防治水工作
我礦把“一通三防”工作做為一切工作中的重中之重，堅持瓦斯超限就是事故，嚴格瓦斯管理，組織職工學(xué)習瓦斯管理“十條紅線(xiàn)”。我礦堅持對照《煤礦防治水規定》和“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水措施；為防止水災事故發(fā)生，提高抗風(fēng)險能力，在掘進(jìn)施工時(shí)堅持有“掘必探、先探后掘。
十、礦領(lǐng)導堅持帶班下井
根據《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法20xx年（試行辦法）》我礦建立了礦領(lǐng)導帶班下井管理制度，每個(gè)礦領(lǐng)導能夠不折不扣的按照規定堅持輪流帶班下井并深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)發(fā)現和消除隱患。
安全生產(chǎn)負責人工作總結 9
按照省農業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)省農業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》和州安委會(huì )通知精神，我局高度重視，制定了《州農業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，在全州農業(yè)系統內深入的開(kāi)展了隱患排查、安全整治、擴大宣傳等活動(dòng)，現將半年來(lái)開(kāi)展的活動(dòng)狀況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、細化職責
我局堅持“抓生產(chǎn)務(wù)必抓安全”的理念，為切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，同時(shí)也為使我局年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開(kāi)展，我局調整了局安全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，將領(lǐng)導機構的職責進(jìn)行了細化和分解，領(lǐng)導小組繼續堅持“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)職責體系，嚴格落實(shí)了部門(mén)行政首長(cháng)安全生產(chǎn)第一職責人的職責和領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責”，不斷強化部門(mén)綜合監管、行業(yè)安全監管。進(jìn)一步完善了監管機制，依法加強對本系統、本行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作的指導和監管，切實(shí)履行好監管職責。
二、活動(dòng)開(kāi)展狀況
�。ㄒ唬┌凑帐�、州統一安排，我局深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)抓好了今冬明春全州農業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，以“突出重點(diǎn)、落實(shí)職責、防范事故、確保平安”為活動(dòng)主題，狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開(kāi)展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，為我局的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ檫M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，結合我州農業(yè)行業(yè)實(shí)際，我局研究制訂了《州農業(yè)行業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確任務(wù)，逐級落實(shí)工作職責，細化進(jìn)度安排。堅持“抓生產(chǎn)務(wù)必抓安全”的理念，把開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)與當地推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展等各項工作結合起來(lái)。加強指導、監督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調解決活動(dòng)中出現的問(wèn)題，并為其順利開(kāi)展帶給了必要的人力、物力和財力支持。
�。ㄈ榧訌娢抑荽焊a(chǎn)重要時(shí)季，我局先后派出三個(gè)工作組，分赴東、南、北路進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查工作。重點(diǎn)督查了各縣貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署、開(kāi)展狀況，查閱拖拉機牌證的相關(guān)資料、檔案等內業(yè)工作，根據在檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求限期整改，從源頭上消除安全隱患。
�。ㄋ模└鶕∞r業(yè)廳《關(guān)于集中開(kāi)展農機安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的.通知》通知精神，我州集中開(kāi)展農機安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的組織狀況。配合省廳督查組檢查了我州康定、瀘定兩縣制訂的“打非治違”和清查治理違規發(fā)放牌證的工作方案和計劃、抽查已發(fā)放牌證的拖拉機技術(shù)檔案、相關(guān)工作開(kāi)展過(guò)程記錄等。查看了當地農機安全生產(chǎn)秩序和拖拉機號牌懸掛及駕駛證持有狀況。
�。ㄎ澹┌凑罩莅参瘯�(huì )安排部署，6月10日我局組織業(yè)務(wù)骨干10人在分管安全的副局長(cháng)帶領(lǐng)下，在康定情歌廣場(chǎng)開(kāi)展了“以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“全國第十一個(gè)安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)”活動(dòng)。通過(guò)展板、發(fā)放宣傳資料、設立現場(chǎng)咨詢(xún)臺等形式宣傳了《中華人民共和國道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監督管理條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《安全生產(chǎn)法》等農業(yè)安全生產(chǎn)法律法規以及惠農政策和農業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)知識，提高了廣大群眾的農業(yè)安全生產(chǎn)意識，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的農業(yè)安全生產(chǎn)的良好加強宣傳、深化教育。
�。┰凇鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)中，我局把學(xué)習宣傳、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項中心工作任務(wù)來(lái)抓，深入宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等為主要資料的安全生產(chǎn)法律法規和系列配套規范性文件，并張貼了宣傳標語(yǔ)、懸掛了宣傳標志，并散發(fā)了宣傳手冊，以多種多樣、資料豐富的宣傳資料和活動(dòng)形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高了干部職工和廣大農牧民的安全生產(chǎn)思想意識，構成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。
三、狠抓預防、嚴查隱患
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，我局以此為契機，按照全省農機安全生產(chǎn)“打非治違”工作的總體要求，繼續深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題再次進(jìn)行了全面排查治理，做到了排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治。同時(shí)對局機關(guān)、直屬各單位的重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統的檢查，檢查了各辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設施設備安全等狀況，進(jìn)一步降低安全隱患，半年來(lái)，結合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“打非治違專(zhuān)項行動(dòng)”等活動(dòng)的開(kāi)展，全州共出動(dòng)農機監理執法人員785人次，張貼、粉刷宣傳標語(yǔ)86幅，發(fā)放安全宣傳資料12910份，檢查無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛等違法行為187起。及時(shí)發(fā)現和整改了各類(lèi)安全事故隱患，嚴厲打擊了各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
四、下一步工作安排
�。ㄒ唬┘訌姲踩麄鹘逃�，提高安全意識。充分利用電視、廣播、報刊和網(wǎng)絡(luò )等媒體，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，普及農機安全生產(chǎn)知識，提高農機駕駛操作人員和農機生產(chǎn)參與者的安全生產(chǎn)意識，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注農機安全的社會(huì )氛圍。
�。ǘ⿵娀O管，加大執法檢查力度。結合重要農時(shí)季節和重要節假日。配合公安，安監等部門(mén)在重點(diǎn)路段開(kāi)展農機安全生產(chǎn)聯(lián)合執法檢查，加強對農機道路交通的安全監管，組織農機監理執法人員深入道路以外的田間、場(chǎng)院和鄉（鎮）村道，開(kāi)展田檢路查活動(dòng)，重點(diǎn)查處違規操作行為。
�。ㄈ┘訌娂夹g(shù)培訓、規范牌證管理，嚴把源頭準入關(guān)。一是嚴格按照《拖拉機駕駛證申領(lǐng)和使用規定》（農業(yè)部第42號令）、《拖拉機登記規定》（農業(yè)部第43號令）和《聯(lián)合收割機及駕駛人安全監理規定》（農業(yè)部第72號令）所規定的科目和標準組織考試，規范考試標準和考試程序。切實(shí)加強農業(yè)機械考核、注冊登記、發(fā)牌發(fā)證等源頭管理工作，切實(shí)加強拖拉機和駕駛員的準入管理。
�。ㄋ模╅_(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，努力提高拖拉機“三率”。嚴格按照《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的要求，利用農閑時(shí)機，組織技術(shù)人員深入各鄉村，大力開(kāi)展拖拉機年度檢審工作，努力提高拖拉機年檢率，提高拖拉機的技術(shù)性能，保障安全行駛。進(jìn)一步加大拖拉機入戶(hù)，駕駛員辦 證工作力度，對縣域內擁有農業(yè)機械而又未按規定到農業(yè)部門(mén)辦理牌（證）的拖拉機業(yè)主，要向其印發(fā)《通知書(shū)》，敦促其按規定限期到農業(yè)部門(mén)進(jìn)行培訓、考試和辦理牌（證），努力提高拖拉機上牌率、持證率、年檢率。
安全生產(chǎn)負責人工作總結 10
年初以來(lái)，我站在市農機局的指導下，認真貫徹落實(shí)省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，按照有關(guān)文件要求，切實(shí)履行農機安全生產(chǎn)職責，大力開(kāi)展建立“平安農機”示范活動(dòng)，嚴厲打擊農機安全生產(chǎn)違法行為，繼續深化“農機安全生產(chǎn)年”和切實(shí)抓好“農機安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全區農機安全形勢持續良好發(fā)展勢頭。
一、農機安全生產(chǎn)基本狀況
今年全區無(wú)農機較大以上事故發(fā)生，農機事故為零。農機監理進(jìn)一步規范，拖拉機無(wú)牌無(wú)證、黑車(chē)非駕、違章載客等現象得到有效遏制。
二、主要工作狀況
1、明確目標，落實(shí)職責。為了保證農機安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，層層落實(shí)職責，簽訂農機安全職責書(shū)，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)源頭監管，層層抓落實(shí)，齊抓共管，確保農機安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
2、規范操作，強化源頭管理工作。嚴格按農業(yè)部“四令”“四規范”的要求落實(shí)職責，嚴格實(shí)行“執法依據、辦事程序、收費項目標準、辦事人員、辦事結果”五公開(kāi)制度；嚴把準入關(guān)，加強農業(yè)機械使用安全的源頭管理。認真做好年度檢驗工作，嚴格按檢驗標準，實(shí)行人、機、證“三見(jiàn)面”，逐機逐項進(jìn)行檢驗，確保農業(yè)機械安全技術(shù)狀態(tài)良好，促進(jìn)農機作業(yè)安全。
3、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，抓好農機安全宣傳教育、培訓工作。及時(shí)成立了農機“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導組，制定了《實(shí)施方案》狠抓工作落實(shí)，
一是領(lǐng)導帶隊深入基層進(jìn)行農機安全監督檢查，進(jìn)行隱患排查整治；
二是組織宣傳車(chē)深入全區開(kāi)展農村道路“農用車(chē)、拖拉機違法載人”，為重點(diǎn)的專(zhuān)項宣傳活動(dòng)；散發(fā)宣傳資料1000余份。
4、切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)，
一是加強領(lǐng)導，提高認識，制定活動(dòng)方案；
二是組織學(xué)習，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項方針政策。
5、加強執法，強化監督管理，確保農機安全生產(chǎn)工作平穩有序。
一是要繼續深入開(kāi)展打擊農機安全生產(chǎn)違法行為專(zhuān)項行動(dòng)，與交警部門(mén)共同清理檢查無(wú)牌、無(wú)證、脫檢、報廢拖拉機上路行駛和無(wú)證駕駛、違法載人等道路交通違法行為；
二是以“創(chuàng )平安農機，促安全生產(chǎn)”為主題的.農機安全生產(chǎn)違法行為專(zhuān)項行動(dòng)，努力構成“政府領(lǐng)導，部門(mén)配合，社會(huì )參與，齊抓共管”的長(cháng)效機制。加大宣傳工作力度，采取多種形式全面提高農民群眾的認識水平；
三是要繼續加強農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項監督檢查導工作，確保各項農機安全生產(chǎn)制度得到落實(shí)。
6、鞏固建立成果，深入推進(jìn)“平安農機”建立活動(dòng)。
通過(guò)建立全國“平安農機”示范縣、示范鄉鎮活動(dòng)，進(jìn)一步深化完善鄉鎮、村、社農機安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全管理制度，深入開(kāi)展平安農機示范鄉（鎮）、村建設，用心探索農機安全文化建設，實(shí)現鄉鎮、村平安農機全覆蓋，推動(dòng)農機事業(yè)健康和諧發(fā)展，增強廣大農機手和村民的安全自律意識，促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展，確保農機安全生產(chǎn)形勢平穩有序。
三、今后的工作重點(diǎn)
一是繼續深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)監督管理整治工作，夯實(shí)農機安全生產(chǎn)基礎，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，繼續深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。加強源頭監管力度，嚴禁無(wú)牌無(wú)證、未參加定期檢驗或檢驗不合格的拖拉機上道路行駛。
二是繼續做好農機安全生產(chǎn)宣傳工作，利用年審時(shí)機，重點(diǎn)宣傳農機安全生產(chǎn)知識，提高他們的駕駛操作水平和安全生產(chǎn)意識，提升廣大農機駕駛操作人員的素質(zhì)。
三繼續規范農機市場(chǎng)秩序，開(kāi)展打假工作，維護農機消費者合法權益。
【安全生產(chǎn)負責人工作總結】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)負責人述職報告12-01
安全生產(chǎn)負責人述職報告04-07
礦山安全生產(chǎn)負責人個(gè)人工作總結11-23
安全生產(chǎn)負責人崗位職責03-24
企業(yè)負責人安全生產(chǎn)承諾書(shū)11-02