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電子廠(chǎng)年終工作總結最新

時(shí)間:2022-04-21 11:29:43 總結 我要投稿

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  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的電子廠(chǎng)年終工作總結最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料采購關(guān)

  要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行

  三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

  四、加強材料計劃管理

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的.前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

  20__年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

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  光陰飛逝,不知不覺(jué)進(jìn)入公司擔任材料員崗位已有三載,材料部門(mén)工作面廣,量大,環(huán) 節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題。在擔任材料員員工時(shí)期間通過(guò)自己的了努力和同事幫 助下,我嚴格按照規程要求開(kāi)展材料管理、進(jìn)貨驗收等各項本職工作,自身在的業(yè)務(wù)素養有 所提升,自身的政治覺(jué)悟也有了較大提升,現將主要工作事項總結如下:

  一、本職工作匯總

  (一)現場(chǎng)管理、巡查

  倉庫其實(shí)就是我們公司產(chǎn)品的一個(gè)中轉站:這就要求我們對進(jìn)入倉庫的成品都應嚴格按 照產(chǎn)品屬性、種類(lèi)、儲存條件擺放位置、狀態(tài)。我在工作中能夠嚴格要求自己,積極圍繞安 全管理要求巡查倉庫現場(chǎng),嚴格按照安檢事項對現場(chǎng)查勘風(fēng)險隱患,針對諸多現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí) 提出改進(jìn)意見(jiàn),并積極采取改進(jìn)事項。在庫區現場(chǎng),能夠保證倉儲材料合理擺放,標志鮮明, 便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采 取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對半年來(lái)出現的現場(chǎng)問(wèn)題,我 深入反思,深刻認識到責任心的重要性,深入踐行"將倉庫當成自己的家"的管理思想,并將 這一理念融入到現場(chǎng)巡查工作中,保持庫區各項業(yè)務(wù)運作有一個(gè)安全的環(huán)境。

  (二)日常收發(fā)貨工作

  首先,在平時(shí)我能認真做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的'保管工作,我嚴把入庫質(zhì)量關(guān),并及時(shí)對入 庫成品的清潔程度、規格、型號數量進(jìn)行核查,發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。保證入庫臺賬 的各項數據、記錄準確無(wú)誤驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),材料存放過(guò)程中,嚴格按產(chǎn)品種類(lèi)、 規格、分區放置,保持庫區的整潔,認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度,減少損失和浪 費,防止流失。 其次,我能夠嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單準確及時(shí)地將材料發(fā)放到工地入 庫,F場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫的發(fā)料原則,并記好單位工程臺帳,保障 收發(fā)手續齊全,促進(jìn)材料的節約和合理使用。

  二、下一步工作設想

  擔任材料員來(lái)年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足, 主要表現在業(yè)務(wù)知識面不夠廣這一層面,下一步我將從以下方面改進(jìn)自身的工作素養。

  1、積極學(xué)習班組業(yè)務(wù)管理知識,拓寬知識面。注重與相關(guān)部門(mén)及同事密切工作配合, 團結一致,勤奮工作,在班組內形成良好的工作氛圍。

  2、相對單一的業(yè)務(wù)技能不能滿(mǎn)足自身本職工作的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué) 習做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自 己不好的做法即時(shí)予以改正。

  在20xx下半年,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,把自身的本職工作做 的更好,為我們企業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升盡一份力。

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