電氣作業(yè)年終總結3篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的電氣作業(yè)年終總結3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電氣作業(yè)年終總結3篇1
20xx年已經(jīng)過(guò)去，不知不覺(jué)來(lái)這個(gè)新工程已經(jīng)有~~~~時(shí)間了，回顧這~~~時(shí)間，才真正感覺(jué)到時(shí)光流逝的迅速，今年是既快樂(lè )又充實(shí)的一年，回顧這一年中的種種事件，總結一下這一年中的經(jīng)驗、教訓，有利于我們以后工作中揚長(cháng)避短，能更好地做好電氣工長(cháng)工作。在這一年里分幾個(gè)方面進(jìn)行總結
1.工程圖紙審核及技術(shù)交底
在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后，即使對圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核，對圖紙中內容：配電系統，消防系統，弱電系統逐一進(jìn)行核對，針對圖紙中的問(wèn)題與圖紙會(huì )審相結合，在已有的圖紙會(huì )審及相關(guān)文件中任然為解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總，在到設計院及時(shí)辦理相關(guān)手續，圖紙中出現的與施工中相抵觸及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行，按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質(zhì)量驗收規范。對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時(shí)準確無(wú)誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時(shí)做了簽證，并及時(shí)補辦了相關(guān)手續。
2.施工管理與質(zhì)量控制
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的預留穿線(xiàn)盒及預埋管線(xiàn)的保護質(zhì)量缺陷，給班組長(cháng)提出相應的預防措施，同時(shí)召開(kāi)機電工程專(zhuān)項會(huì )議，針對經(jīng)常在施工過(guò)程中的質(zhì)量通病，對其進(jìn)行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并及時(shí)與土建施工部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到工程進(jìn)度，隨后對機電部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好地配合工程總體進(jìn)度，對機電安裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)影響到工程總體進(jìn)度時(shí)及時(shí)到現場(chǎng)解決問(wèn)題。
3.原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時(shí)都有可能進(jìn)入現場(chǎng)。為了保證工程質(zhì)量，對進(jìn)入現場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下進(jìn)行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過(guò)程中我對資料進(jìn)行及時(shí)準確收集，材料合格證，進(jìn)行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，并及時(shí)找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字，從而做到了施工資料;檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。滿(mǎn)足施工資料編制的要求，并對工程資料及時(shí)交資料員整理進(jìn)行工程歸檔，保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。
4.安全文明施工
根據項目不精神指示，每周施工現場(chǎng)臨時(shí)用電文明施工進(jìn)行一次大檢查，并做到天天巡檢，發(fā)現安全隱患立即處理，減少了施工過(guò)程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件，總之我會(huì )努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)，糾正違章作業(yè)，吸取教訓，確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。
5.今后的工作打算
通過(guò)總結這幾個(gè)月來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)發(fā)展，在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，克服種種困難是我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美好的明天
電氣作業(yè)年終總結3篇2
根據防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項整治工作要求，我班針對現階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細則。把預防人身、電網(wǎng)、設備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規定”情況，檢查(兩防)執行情況，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現“保人身、保電網(wǎng)、保設備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作，現將我班到現時(shí)為止在此方面的情況總結如下
一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)
在運行維護、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對每周的安全會(huì )議和工作負責人對現場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監督到位;使安全工作責任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。
1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現場(chǎng)查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，采取相應的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。
2、在開(kāi)工前，工作負責人向作業(yè)人員交待工作內容、安全
3、認真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規定期限內檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類(lèi)工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中，強調工作人員自始至終確保自身安全行為：
△定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗，試驗或外觀(guān)檢查不及格的立即報廢，嚴禁留作備用。
△必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上，不得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。
△上桿前先檢查桿塔及拉線(xiàn)情況和登桿工具，確保該設施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上，不得隨意解除。
△高處作業(yè)在轉移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構件必須牢固，不得失去保護。需要沿著(zhù)水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。
△高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用
△嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構件上爬或下滑。
5、認真執行“兩票”制度，防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。
二、在防電氣誤操作方面
在培訓方面，組織了二次工作人員在配變站現場(chǎng)作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故的重要性。
(1)認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規章制度、嚴格執行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問(wèn)題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。
(2)加強安全管理，在執行規程、規定和制度上決不含糊。嚴格執行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規程辦事。
(3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日，認真學(xué)習事故通報、快報和相關(guān)規程、規定，結合本班實(shí)際開(kāi)展討論，吸取事故教訓，使“防誤”工作深入人心。
(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫(xiě)操作項目和程序，不漏項。
(5)操作時(shí)認真履行唱票、復誦制，確認無(wú)誤后再進(jìn)行操作，并由監護人監護操作，同時(shí)錄音操作過(guò)程。
(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應先將線(xiàn)路轉為空載狀態(tài)，防止帶負荷拉、合線(xiàn)路刀閘。
(7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí)，應切斷柜內二次控制電源的柜內照明電源以防止誤合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前，應檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施，操作時(shí)不要面對開(kāi)關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問(wèn)：
1.為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調，而不是用艷麗的色彩?
很多家長(cháng)主觀(guān)的認為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒(méi)有一個(gè)孩子會(huì )主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國的傳統的水墨畫(huà)就是一個(gè)很好的例子，國畫(huà)中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫(huà)中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，表現中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達到無(wú)色似有色的境界使整幅畫(huà)看起來(lái)一點(diǎn)都不單調灰暗。當然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調，明快的色彩也是必不可少的�？傊�，對于插圖來(lái)說(shuō)，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達文字的內容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內在世界。孩子同樣能叢這些畫(huà)面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò)：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現的一部分，尤其是美在未表現而含蓄無(wú)窮的一大部分，這就是所謂的無(wú)言之美�！�
什么樣的故事應該配什么樣的色彩呢?
抒情類(lèi)的文字配合傳統的中國畫(huà)或夢(mèng)幻的畫(huà)面或顏色明度對比屬于弱對比的就能產(chǎn)生很好的呼應效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫(huà)風(fēng)格(如;寫(xiě)實(shí)風(fēng)格和版畫(huà)效果)能加強奇幻神秘的氣氛。
幽默荒誕類(lèi)的文字配合輕松的繪畫(huà)技法和顏色明快，純度對比強烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。
2.插圖的形式和技法太多了，到底那種更好，或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來(lái)傳達文章的深層內容?
在看到一篇文章時(shí)，理解文章的內容，并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習方法，也許是一個(gè)人生哲理?找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景，那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者，那是很難的。好插圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字的不足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后，出現的畫(huà)面就是出色的傳達了文字的深層內容了。
3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和諧組合時(shí)應該怎樣去調整?
在工作中我們也許都會(huì )遇到雜志在版式流程中，有些版面不和諧或插圖和文字的同時(shí)產(chǎn)生閱讀障礙的問(wèn)題發(fā)生。
a.圖和文字的組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面的圖的色彩或紋理影響文字的清晰度。出現這種問(wèn)題需要調整插圖，插圖的紋理太重的減少紋理或做模糊處理，底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后，仍然有閱讀的困難，干脆去掉文字下面的背景插圖。
(8)配電站停電時(shí)，必須檢查確認進(jìn)線(xiàn)柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線(xiàn)柜接地刀閘，配電站送電時(shí)，應先檢查進(jìn)線(xiàn)柜地刀是否拉開(kāi)，防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀的進(jìn)線(xiàn)柜，嚴禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。
電氣作業(yè)年終總結3篇3
20xx年以來(lái)，電氣工段在公司、分廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，積極投入企業(yè)建設與發(fā)展，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，保障分廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，使整個(gè)工段各項工作有序開(kāi)展并取得了較好成績(jì)，現將今年工作匯報如下：
一、安全方面：
在公司及分廠(chǎng)的領(lǐng)導下，電氣工段一直以來(lái)嚴抓安全從未放松，20xx年度工段沒(méi)有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時(shí)堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項;通過(guò)不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規程”學(xué)習掌握情況，時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來(lái)的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學(xué)習教材,使工段員工從事故例子中吸取教訓;在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠(chǎng)組織停送電知識培訓，力爭讓分廠(chǎng)每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過(guò)程中出現的違章現象嚴加考核，杜絕員工存在僥幸心理而搭車(chē)作業(yè)現象的發(fā)生。
二、專(zhuān)業(yè)及基礎管理方面：
1、電氣工段注重專(zhuān)業(yè)管理，把與專(zhuān)業(yè)相關(guān)各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專(zhuān)業(yè)管理要求，工作時(shí)按照相關(guān)規章制度有序進(jìn)行，使電氣工段的專(zhuān)業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開(kāi)一次段委會(huì )，統一員工的思想，傳達公司及分廠(chǎng)最新的動(dòng)態(tài)和任務(wù)指示，對工段近期存在的問(wèn)題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫，并通過(guò)與員工的交流，聽(tīng)取他們的建議，及時(shí)掌握工段員工的思想動(dòng)態(tài)，完善工段的管理，將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間，電氣工段人員新進(jìn)人員較多，通過(guò)調整班組的人員配臵，將部分老師傅調出來(lái)上白班，指導領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習，講解電氣圖紙資料，介紹現場(chǎng)設備等，起到以點(diǎn)帶面的'效果;并進(jìn)行不定期的測試，測試的成績(jì)作為定崗前的工作能力參考，來(lái)評定人員的專(zhuān)業(yè)技能，并將與其的能力系數對應;利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進(jìn)行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自覺(jué)性和隊伍的戰斗力;在人員組織上，根據個(gè)人的技能掌握情況，通過(guò)對班組的人員進(jìn)行調整，均衡各班組的技術(shù)力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時(shí)最短、PLC程序最完善的班組獲勝，通過(guò)技能比武，加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、設備管理方面：
1、在20xx年一年里，工段十分重視對現場(chǎng)設備的巡點(diǎn)檢及隱患監控治理工作，完善了設備的巡點(diǎn)檢記錄本，不定期的在每周技能培訓和段委會(huì )上交流設備巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個(gè)當班人員中，安排一個(gè)人員專(zhuān)門(mén)對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設備進(jìn)行巡檢，并對員工發(fā)現隱患進(jìn)行嘉獎，每周工段長(cháng)和技術(shù)員深入現場(chǎng)點(diǎn)檢設備，了解現場(chǎng)設備的運行情況，并根據巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現弄虛作假的嚴格考核，通過(guò)獎罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量，發(fā)現了多次設備的嚴重隱患，如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環(huán)出現環(huán)火而及時(shí)停機進(jìn)行處理;在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會(huì )，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理，重新用混凝土對整個(gè)水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降，沒(méi)有出現設備事故。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開(kāi)始到檢修結束，中間的每一個(gè)環(huán)節都環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過(guò)技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過(guò)程中管理人員到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，設備保持了較高的運轉率，1#窯連續運行周期達到了100天，2#窯目前已連續運行了80多天。
4、持續做好設備的日常維護保養工作。①每年到了高溫雷雨季節，都是電氣故障高發(fā)季節，為了防止設備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現場(chǎng)設備容易受潮、進(jìn)水的點(diǎn)做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗;②總降電纜隧道一直以來(lái)存在的高溫現象，夏季高溫時(shí)最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全運行，今年因電纜高溫集團已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風(fēng)機，用PVC管做了一個(gè)抽風(fēng)風(fēng)道，加強電纜隧道的空氣流通，并在總降隧道轉彎處增加了一個(gè)井口及一臺軸流風(fēng)機，隧道內的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全運行。③總降二期電容補償柜由于散熱不良，夏季時(shí)柜內溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經(jīng)過(guò)研討，在電容柜柜頂增加了一個(gè)支架加高并安裝通風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)，使電容柜內的溫度明顯下降。
5、積極開(kāi)展生產(chǎn)設備小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。如: ①在節能降耗方面，工段對各地坑照明進(jìn)行了改造，把汞燈照明改為節能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來(lái)的80瓦降低到了18瓦，僅為原來(lái)的四分之一多，并且照明效果并不比原來(lái)的差;②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng)，防止小動(dòng)物從井口進(jìn)入電纜隧道而對電纜造成損害;③在2#馬路增加了路燈，有效改善了現場(chǎng)的照明。
5、積極展開(kāi)修舊利廢工作，多次組織專(zhuān)業(yè)人員修復價(jià)值較大的備件，節約備件開(kāi)支。如篦冷機液壓站比例閥、一線(xiàn)窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問(wèn)題及不足
1、工段停送電存在問(wèn)題較多，主要是工段員工在停送電操作時(shí)登記不及時(shí)或。
2、總降人員的專(zhuān)業(yè)技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產(chǎn)時(shí)總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠，導致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現場(chǎng)6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實(shí)現20xx年安全、設備事故為零，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：①做好停送電管理工作，工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進(jìn)行培訓，使工段的每一個(gè)員工都能熟練掌握停送電操作的每一個(gè)步驟和流程，并對停送電操作出現的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發(fā)生;②認真按規范開(kāi)展每周班組安全活動(dòng);③每班的班前會(huì )、交接班會(huì )按規范召開(kāi)，交班者要清點(diǎn)好交班人數，把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時(shí)利用班前把各項工作的安全防范措施落實(shí)好;④進(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規程學(xué)習掌握情況。⑤做好設備檢修安全工作，進(jìn)入設備內部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”; ⑥持續做好臨時(shí)用電的安全工作，對各種電動(dòng)工具和潛水泵絕緣、對防漏電開(kāi)關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續圍繞分廠(chǎng)的各項指標任務(wù)目標，努力做好電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的各項管理工作，規范分廠(chǎng)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理行為，提高電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理水平。日常做好基礎管理工作，加強工段的人員管理，定時(shí)召開(kāi)段委會(huì )，對生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點(diǎn)：①日考日清做到嚴肅、規范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話(huà)制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動(dòng)改進(jìn)的目的;②根據分廠(chǎng)下達的任務(wù)，工段制定相應的保障措施，合理分解到個(gè)班組，對員工獎罰分明;③充分發(fā)揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責任心差的員工進(jìn)行淘汰，調動(dòng)員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面，以現場(chǎng)培訓為主，讓員工通過(guò)了解設備的結構和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會(huì )安排以老帶新，邊檢修邊培訓;檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場(chǎng)培訓的，利用檢修時(shí)所拍的設備內部照片進(jìn)行培訓;平時(shí)工段多組織技能比武，通過(guò)技能比武來(lái)檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習熱情。
4、設備管理方面，日常巡點(diǎn)檢嚴格執行“三級點(diǎn)檢”制度，工段長(cháng)和技術(shù)員每天要深入現場(chǎng)，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;工段把現場(chǎng)的設備進(jìn)行劃片管理，建立設備責任人負責制;在檢修過(guò)程中重點(diǎn)以設備的檢查為主，通過(guò)仔細的檢查發(fā)現了許多設備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發(fā)現隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進(jìn)行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法;在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續做好6S現場(chǎng)管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現場(chǎng)設備的衛生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃，持續推進(jìn)6S至習慣化，創(chuàng )造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
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