預算經(jīng)理年終總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的預算經(jīng)理年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

預算經(jīng)理年終總結1

　　一、幼兒園工程

　　這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的(電氣)，以前剛來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導也拿過(guò)一些圖紙教我過(guò)，由于我以前不會(huì )，是來(lái)學(xué)習的，當時(shí)剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時(shí)老板又教會(huì )了我做工程竣工資料，算量時(shí)一開(kāi)始自己算，碰到不會(huì )的在問(wèn)領(lǐng)導，慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導，每次都很耐心的教導，做資料時(shí)會(huì )和監理單位接確的，這時(shí)對工程又有了進(jìn)一步了解。

　　二、廣場(chǎng)工程

　　這個(gè)工程是我第二次算量的(給排水)，由于第一次算，剛開(kāi)始自己按層算，碰到難處就問(wèn)領(lǐng)導，領(lǐng)導會(huì )很詳細的述說(shuō)，各種方法都講解了，最后我按系統，分給水，排水，因為每層的結構也會(huì )不一樣的。

　　三、農民公寓工程

　　這個(gè)工程是我開(kāi)工到現在，一直跟蹤的，這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區別，這個(gè)是弱電工程，包括音響，門(mén)禁、監控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時(shí)也接確到社會(huì )上各界的`人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠，通過(guò)以上三個(gè)工程的算量發(fā)現自己還是存在很多問(wèn)題的，主要有：配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針，母線(xiàn)，幾開(kāi)幾控，目前知道單開(kāi)雙控的線(xiàn)的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口。

　　總之，這二年來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規章制度，本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　四、工作計劃

　　1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，多到工地走動(dòng)走動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，能夠對預算真正做到精通。

　　2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

　　3、加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。

　　4、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，還要加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

預算經(jīng)理年終總結2

　　回想起6S推進(jìn)工作，感覺(jué)時(shí)間就像脫韁的野馬，轉瞬間8個(gè)月過(guò)去了，在預算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。

　　一、總體推行情況和效果

　　6S生產(chǎn)現場(chǎng)管理領(lǐng)導組制定了公司的6S管理方針和管理目標。管理方針是規范管理、創(chuàng )新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進(jìn)取;管理目標是：①工傷事故率為0;②30秒內找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品;③現場(chǎng)管理100%實(shí)行定置管理;④有來(lái)賓到公司參觀(guān)時(shí)，不必事先臨時(shí)做準備;⑤每階段各部門(mén)6S考核結果均在80分以上;⑥提升員工素質(zhì)—問(wèn)候100%實(shí)施。;明確了“統一規劃、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節約、短期見(jiàn)效、長(cháng)期堅持”的工作原則。

　　在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內的8余項工作。在此過(guò)程中，部門(mén)員工緊跟公司6S精神，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)文件編碼分類(lèi)，整齊統一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。改善過(guò)程中，部門(mén)6S專(zhuān)職推進(jìn)員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開(kāi)展6S工作，制定6S推進(jìn)計劃，細化各階段6S工作分工，調動(dòng)部門(mén)內的每一個(gè)人，積極投入到部門(mén)的.6S管理提升活動(dòng)中。部門(mén)專(zhuān)職推進(jìn)員根據各階段工作內容的特點(diǎn)，具體分工，采取學(xué)習、計劃、開(kāi)展、保持、創(chuàng )新的推進(jìn)6S管理步驟，認真的踐行了6S管理的方針和目標。

　　付出才有回報，通過(guò)大家不懈的努力，部門(mén)辦公室上下煥然一新，辦公場(chǎng)所整潔有序，區域明確、標識清晰，文件柜內物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結果。

預算經(jīng)理年終總結3

　　回顧8月份我部門(mén)人員的各方面表現，從工作細節到最后圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，大家都在各自的工作崗位上，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，攜手完成了部門(mén)內的各項工作。以下是八月份部門(mén)工作總結報告：

　　一、加強部門(mén)內學(xué)習，努力提升業(yè)務(wù)能力

　　1、組織部門(mén)人員參加廣聯(lián)達產(chǎn)品學(xué)習的講座，使部門(mén)內員工對預算軟件有了更深入得了解與掌握，更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)工作的能力。

　　2、組織部門(mén)新就職人員參加公司集體培訓，使新員工更全面的了解公司，熟悉本職工作，更快的融入工作角色中。

　　二、業(yè)務(wù)工作完成情況

　　1、工程預算工作

　　(1)完成海原鳳凰園C—19/20#樓及其它10棟樓的預算工作。

　　(2)完成黃河玫瑰園庫房工程的預算。

　　(3)完成大武口勞務(wù)移民安置區會(huì )所工程的預算工作。

　　2、投標預算工作

　　(1)海原大縣城道路改造工程投標預算工作。

　　(2)石嘴山精神衛生中心(第二人民醫院)綜合樓及餐廳工程的投標預算工作。

　　(3)寶湖中學(xué)跑道工程預算工作(未中標)。

　　3、對外工程結算情況

　　(1)海原農行工程對外結算工程量核對。

　　(2)海原電信局工程對外工程量核對。

　　4、分包工程結算情況

　　(1)岳進(jìn)強黃河玫瑰園庫房工程結算。

　　(2)高文吉海原工程的結算工作。

　　5、其他工作

　　(1)完成部門(mén)內各項報表及預算編制。

　　(2)加強部門(mén)內各種資料及合同的.匯總管理工作。

　　三、開(kāi)展民主會(huì )議，增強部門(mén)內團結

　　為在部門(mén)內營(yíng)造團結緊張，嚴肅活潑的工作氛圍，在日常工作采取民主集中的辦法，在部門(mén)內開(kāi)會(huì )討論，做到各抒己見(jiàn)，最后決議后付諸實(shí)施。

　　四、加快部門(mén)內硬件環(huán)境建設和智力投資

　　由于部門(mén)內硬件環(huán)境較為緊張，在公司的大力支持下增添2臺電腦，改善了辦公條件，為增強部門(mén)人員的業(yè)務(wù)能力，組織部門(mén)人員學(xué)習各種軟件的學(xué)習，使部門(mén)內工作能跟上業(yè)內發(fā)展的步伐。

預算經(jīng)理年終總結4

　　我作為項目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節，只有加強對施工中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質(zhì)量。

　　道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線(xiàn)，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)預防措施內容，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個(gè)工程施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項目的.認真控制，全部施工內容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。

　　由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內，協(xié)調一直不到位，致使工程至12月14日機械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。

　　(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

　　紡四路西段工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃、機械及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì )。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，

　　施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，我組織項目部對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：

　�、偌訌姲踩�技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。

　�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。

　�、凼┕ぶ�，定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

預算經(jīng)理年終總結5

　　一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作

　　1、對內的工作情況。

　　按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整。

　　2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。

　　每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

　　3、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。

　　每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補充條款的`規定。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的利潤。

　　二、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場(chǎng)結算工程、溫室工程、遼芭外線(xiàn)管網(wǎng)工程等)。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

　　三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感

　　今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

　　四、做好下一年度工作計劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項工作

　　1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì )館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。

　　2、多去現場(chǎng)了解實(shí)際情況，加深對施工工藝的了解。

　　3、加深對材料性能及價(jià)格熟悉，并對材料價(jià)格做合理的分析。

　　4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。

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