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水務(wù)集團上半年工作總結
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的水務(wù)集團上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水務(wù)集團上半年工作總結1
2020年以來(lái)，縣水務(wù)集團在縣委、縣政府及國資辦的堅強領(lǐng)導下，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，以推進(jìn)縣民生工程為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，各項工作有序有效開(kāi)展，各重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，取得了階段性成效。至2020年5月，水務(wù)集團資產(chǎn)總額達217979萬(wàn)元，較同期增長(cháng) 118%，負債總額189778萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率 87.06%，營(yíng)業(yè)總收入4879萬(wàn)元，較同期增長(cháng)4.6%，凈利潤48萬(wàn)元，上繳稅收387萬(wàn)元，較同期增長(cháng)22%，其中5月?tīng)I業(yè)總收入1155萬(wàn)元，較同期增長(cháng)32.7%，凈利潤 279萬(wàn)元，較同期增長(cháng)50.9%，上繳稅收142萬(wàn)元，較同期增長(cháng)98.2%；華融融資租賃公司2.5億已獲批貸款，其中2.25個(gè)億借由浦江縣低丘緩坡開(kāi)發(fā)有限公司；西北部山區農村供水工程政府專(zhuān)項債發(fā)行前期相關(guān)資料已進(jìn)入審核階段。
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)方面。
至2020年5月底的制水1515.82萬(wàn)噸,同期增長(cháng)24.43萬(wàn)噸；售水總量1437.62萬(wàn)噸,同期增長(cháng)248.98萬(wàn)噸；產(chǎn)銷(xiāo)差率5.16%,同比下降15.14%。出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率均為100%，送檢水樣106項指標均達到國家標準。金坑嶺水庫、通濟水庫原水水質(zhì)合格率均達99 %以上。其中5月份共制水367.91萬(wàn)噸，同期下降29.31萬(wàn)噸，售水337.17萬(wàn)噸，同期增長(cháng)12.7噸；產(chǎn)銷(xiāo)差率8.36%,同比下降了9.95%。
�。ǘ┕こ探ㄔO方面。
1．浦江縣西北部山區農村供水工程（外胡供水工程、管道工程）。由于財政專(zhuān)項資金發(fā)債，該項目從備案制度變更為審批制，目前，外胡供水工程圖審及財政評審進(jìn)行中，工程擋土墻已完成施工，里存供水工程已完成主體工程建設及5公里管網(wǎng)，且具備通水條件；38公里主管道部分1：500的管道走線(xiàn)地形圖測量、施工圖設計、預算已完成，進(jìn)入財政評審階段。
2．城鄉一體化管網(wǎng)延伸工程。2019年城鄉一體化主管網(wǎng)延伸工程浦陽(yáng)街道石馬線(xiàn)、巖頭禮張線(xiàn)、白馬嵩溪線(xiàn)、花橋線(xiàn)已完成通水；鄭家塢線(xiàn)橫穿G60滬昆高速高架橋下施工道路審批中。2020年城鄉一體化主管網(wǎng)項目（鄭宅鎮堂頭線(xiàn)、前吳鄉朱橋線(xiàn)、毛家線(xiàn)、靈溪線(xiàn)）已完成工程建設且具備通水條件。
3．農村飲用水達標提標工程。2019年和2020年縣委縣政府下達86個(gè)提標改造工程項目計劃，目前12個(gè)項目縣水務(wù)局未進(jìn)行圖紙交底，已交底施工圖的74個(gè)項目，43個(gè)項目已完成管道安裝并試壓，7個(gè)項目已完成管道安裝待試壓，24個(gè)項目土建安裝同步交叉實(shí)施。
4．通濟橋水庫分層取水工程。目前，約完成總工程量70%，其中，進(jìn)水塔混泥土澆筑已完成109.2高程，非開(kāi)挖定向頂管148米。
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1．市政供水范圍內消防栓巡檢和封膜工作已全面完成，共計巡查和封膜消防栓1458只，修理破損消防栓14只，清理被埋消防栓16只，移位消防栓2只。
2．5月28 日，浦江縣城鄉自來(lái)水有限公司浦東營(yíng)業(yè)所在白馬鎮天中路22號掛牌成立（白馬鎮天中路22號，總建筑面積155㎡），至此，縣水務(wù)集團供水服務(wù)營(yíng)業(yè)所增加至4個(gè)，服務(wù)范圍覆蓋面及規�；┧丝诒壤_85%以上，形成了由城鄉自來(lái)水公司、集中式水廠(chǎng)及供水站共同組成的供水格局。
3.至2020年5月，浦江縣農村飲用水管護服務(wù)有限公司完成單村供水點(diǎn)現場(chǎng)日常五項檢測累計3769次，日常9項檢測累計1898次，集中式水廠(chǎng)16項檢測累計63次，檢測合格率從托管前的20%提升至60%；供水站點(diǎn)管網(wǎng)反沖洗71次，管道運維搶修累計122次，及時(shí)率完成率均達100% ；其中5月完成現場(chǎng)日常五項檢測累計857次，日常9項檢測累計342次，集中式水廠(chǎng)16項檢測累計6次，供水站點(diǎn)管網(wǎng)反沖洗19次，管道運維搶修累計22次。
�。ㄈ┩卣怪鳡I(yíng)業(yè)務(wù)方面。
5月14日，集團下屬城鄉自來(lái)水公司市政三級建筑業(yè)資質(zhì)已獲市住建局批準，為有效解決集團盈利模式相對單一問(wèn)題邁出有力的.一步。
二、下一步計劃
�。ㄒ唬┏掷m推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，增進(jìn)民生福祉。
1.浦江縣西北部山區農村供水工程。力爭7月完成外胡供水工程土建及管道部分（主管道）招標、供水設備詢(xún)價(jià)及招標技術(shù)文件編制；力爭7月中旬完成里存供水工程掃尾工作；三季度完成外胡水廠(chǎng)支管網(wǎng)初步設計。
2.通濟橋水庫分層取水工程。力爭7月下旬完成工程總量75%；三季度通濟橋水庫分層取水工程取水口復工復產(chǎn)（防范標高低至106.5）。
3.城鄉一體化供水管網(wǎng)延伸工程。力爭7月完成各標段掃尾工作；三季度城鄉一體化主管網(wǎng)項目（鄭宅鎮堂頭線(xiàn)、前吳鄉朱橋線(xiàn)、毛家線(xiàn)、靈溪線(xiàn)）按既定計劃全線(xiàn)通水。
4.農村飲用水提標達標工程。積極配合鄉鎮做好2020年農村飲用水提標達標工程管道安裝工作。
�。ǘ┓e極拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強集團盈利能力。
1.搭建平臺。目前集團盈利模式相對單一，主要收入為自來(lái)水營(yíng)業(yè)收入，為了集團持續發(fā)展要求，增強市場(chǎng)競爭力，擬購入水利二級資質(zhì)企業(yè)，助推企業(yè)轉型發(fā)展。
2.引進(jìn)人才。為推進(jìn)新拓展的市政工程、水利工程業(yè)務(wù)需要，下半年擬面向社會(huì )引進(jìn)必需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有效保障新拓展業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性正常運轉。
�。ㄈ┓⻊�(wù)大局，扎實(shí)做好融資工作。
積極做好西北部山區農村供水工程項目的專(zhuān)項債和特別國債同步申報工作；繼續配合相關(guān)部門(mén)對浦義供水工程項目的融資工作,提供強有力資金保障。
水務(wù)集團上半年工作總結2
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來(lái)，xx公司在公司黨委的堅強領(lǐng)導下堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，全體職工無(wú)一人感染。3月以來(lái)，復工復產(chǎn)全面開(kāi)啟，公司干部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的總體安排部署，聚焦主責主業(yè)，狠抓執行落實(shí)，供水工作呈現穩中有進(jìn)的良好態(tài)勢�，F將2020年上半工作總結如下：
一、上半年任務(wù)指標完成情況
�。ㄒ唬┥习肽昀塾嫚I(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，其中水費收入xx萬(wàn)元，安裝收入xx萬(wàn)元。累計營(yíng)業(yè)成本xx萬(wàn)元，累計管理費用xx萬(wàn)元，累計銷(xiāo)售費用xx萬(wàn)元，累計利潤總額xx萬(wàn)元，凈利潤xx萬(wàn)元。
�。ǘ┥习肽昀塾嬐瓿晒┧縳x萬(wàn)噸，比去年同期（xx萬(wàn)噸）增加xx萬(wàn)噸，增長(cháng)率為xx%，完成年度目標任務(wù)（xx萬(wàn)噸）的xx%。xx水廠(chǎng)上半年生產(chǎn)用電xx萬(wàn)度，平均電耗xx度/千噸，xx水廠(chǎng)上半年生產(chǎn)用電xx萬(wàn)度，平均電耗xx度/千噸。xx水廠(chǎng)上半年平均藥耗xx公斤/千噸，xx水廠(chǎng)平均藥耗xx公斤/千噸。
�。ㄈ┥习肽晔鬯� xx萬(wàn)噸，比去年同期（xx萬(wàn)噸）增加了xx萬(wàn)噸，同比增長(cháng)xx %，完成年度目標任務(wù)（xx萬(wàn)噸）的 xx %。售水收入完成xx萬(wàn)元，比去年同期（xx萬(wàn)元）減少xx萬(wàn)元，同比減少xx%，完成年度目標任務(wù)（xx萬(wàn)元）的xx %，原因是今年2至6月執行疫情用水優(yōu)惠政策，減少收入xx萬(wàn)元。安裝收入xx萬(wàn)元，完成年度目標任務(wù)的xx%。水表抄見(jiàn)率為100%，準確率為 99.9%，搶修及時(shí)率、用戶(hù)滿(mǎn)意率100%，水費回收率99%，供水片區綜合售水水損率xx%。
二、上半年主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬h建工作始終貫穿學(xué)做融
一是夯實(shí)“學(xué)”的基礎，規范開(kāi)展主題黨日。1-6月黨員大會(huì )與主題黨日融合開(kāi)展x次，上黨課x次，全體黨員走進(jìn)社區，開(kāi)展了“愛(ài)國衛生月環(huán)境整治”志愿服務(wù)活動(dòng)，認真組織學(xué)習了習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內容，切實(shí)增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”。
二是強化“做”的自覺(jué)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現出xxx、xxx、xxx等數名先進(jìn)個(gè)人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺(jué)向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的.成績(jì)，他們是堅持學(xué)以致用的標桿。
三是貫穿“融”的行動(dòng)，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。聚焦“服務(wù)中心、建設隊伍”，在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。上半年，召開(kāi)支委會(huì )x次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項。開(kāi)展意識形態(tài)分析研判x次，召開(kāi)支委（擴大）會(huì )議暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議1次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實(shí)，原xx和xx支部的黨員根據工作需要調整到xx支部，創(chuàng )新設立xx供水中心。通過(guò)一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)共克時(shí)艱抓優(yōu)化
疫情期間，公司班子成員主動(dòng)走出去，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，為公司節約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計xx萬(wàn)元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時(shí)艱抓生產(chǎn)優(yōu)化、強服務(wù)民生、重防疫保障，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據新冠肺炎疫情防控要求及時(shí)落實(shí)值班值守制度，確保人員安全和生產(chǎn)安全；二是嚴格按照維修計劃落實(shí)設備維護保養，確保物的安全；三是加強原水管理和調度，根據需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負荷；四是以成立xx供水中心為契機，加強與xx、xx片區的溝通交流，根據高、低峰水壓變化情況，及時(shí)調整壓力設置，適時(shí)重啟xx二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿(mǎn)足了各片區的用水需求；五是高度重視環(huán)保達標排放工作，按照xx公司要求積極推進(jìn)脫泥間改造和污泥處置運輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達標處置和暢通轉運；六是跟進(jìn)水質(zhì)檢測，積極配合x(chóng)x區衛健委、重慶xx公司的水質(zhì)全分析現場(chǎng)監督采樣工作，確保水質(zhì)合格率100%；七是加強供水管理，狠抓生產(chǎn)節能降耗及水損控制，確保完成全年目標任務(wù)。
服務(wù)民生方面。一是做實(shí)“服務(wù)最后一公里”。規范客服人員文明用語(yǔ)，推行微笑、耐心、真誠、高效服務(wù)，有效減少用戶(hù)投訴率，用轉變作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得用戶(hù)好評；二是制定《工作進(jìn)度跟蹤表》，簡(jiǎn)化用戶(hù)辦事程序，提高工作效率；三是客戶(hù)用水申請、報停、恢復等辦結率實(shí)現100%，搶、維修方面嚴格執行半小時(shí)內趕赴現場(chǎng)，搶修及時(shí)率達到100%。上半年維修管道xx次，檢修保養各類(lèi)閥門(mén) xx只，更換水表xx只，更換井蓋xx塊。對全區xx個(gè)市政消火栓進(jìn)行了普查，發(fā)現并修復故障消火栓xx個(gè)，完成xx名都DN400管道改造xx米，xx煤礦DN63管道改造xx米；四是對全區管網(wǎng)、閥門(mén)、井蓋等供水設施實(shí)行臺賬管理，每月定期巡查二次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，排除隱患，保證管網(wǎng)安全；五是線(xiàn)上線(xiàn)下多種形式開(kāi)展疫情期間“3·15國際消費者權益日”宣傳周活動(dòng)。線(xiàn)上主要通過(guò)水務(wù)通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實(shí)用水價(jià)格政策告用戶(hù)書(shū)，讓廣大用戶(hù)及時(shí)了解疫情期間的用水服務(wù)。線(xiàn)下對企業(yè)用水大戶(hù)、社區等采取上門(mén)服務(wù)的方式，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關(guān)政策送達用戶(hù)手中，積極主動(dòng)向用戶(hù)做好政策宣傳告知，用戶(hù)深表滿(mǎn)意，取得良好的社會(huì )效益。
防疫保障方面。一是及時(shí)傳達新冠肺炎疫情防控相關(guān)文件xx余份，讓廣大職工樹(shù)立疫情防控的信心，堅定打贏(yíng)防控阻擊戰的決心；二是想方設法積極籌措防疫物質(zhì)。截至目前，采購口罩近xxx個(gè)，體溫計xx只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴格防疫物資發(fā)放，重視廠(chǎng)區消毒消殺、落實(shí)門(mén)衛登記制度、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全；四是持續做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關(guān)信息，給予精準關(guān)懷。
�。ㄈ┌踩芾碜プ∑鯔C上臺階
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進(jìn)”扎實(shí)開(kāi)展工作。上半年，召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議x次，組織鹽酸泄漏應急演練x次，開(kāi)展應急防護用品使用培訓x次，開(kāi)展安全教育活動(dòng)進(jìn)行集中授課x次并組織了安全法規考試和對設施設備進(jìn)行嚴格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》x份并全部整改完畢，確保了上半年無(wú)安全事故發(fā)生。同時(shí)，公司高度重視xxx應急管理局的x條檢查意見(jiàn)，主要負責人親自安排親自部署，要求對照意見(jiàn)找差距，以整改為契機，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務(wù)的xx%，其余工作正在有條不紊的推進(jìn)中。
三、存在的問(wèn)題和下半年工作打算
存在的主要問(wèn)題是：
一是部門(mén)和班組在落實(shí)“一崗雙責”上存在短板，意識形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節。
二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進(jìn)緩慢。
三是根據目前態(tài)勢，高峰時(shí)段可能會(huì )出現間歇性供水壓力不足的現象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識形態(tài)分析研判，引導黨員干部職工注重修身齊家，培養現代文明人格。
二是對標黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，扎實(shí)推進(jìn)工作，圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。
三是繼續跟蹤水價(jià)調整工作，積極爭取管網(wǎng)改造、消火栓建設、設施設備改造資金，為公司的發(fā)展注入活力。
四是積極協(xié)調配合x(chóng)x鎮水廠(chǎng)三期工程前期工作。
五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩定順行。
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