2022職工上半年職位總結（通用6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的2022職工上半年職位總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職工上半年職位總結1
20xx年，藥房在醫院領(lǐng)導下，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，落實(shí)市、區衛生系統相關(guān)文件精神。嚴格按照《xx區基層醫療衛生單位實(shí)施國家基本藥物制度管理辦法》文件要求，在各科室的大力支持下，順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F將上半年來(lái)藥房工作總結如下：
一、嚴格落實(shí)藥品采購程序，確保藥品流通順暢。
首先，為確保滿(mǎn)足臨床需要，藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品采購計劃，每月按時(shí)上報本期采購計劃量。其次，嚴格執行藥品入庫驗收程序，制定落實(shí)藥品驗收制度，認真核查藥品的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)票據，與采購計劃進(jìn)行核對，完善入庫驗收登記和簽字等手續。
二、藥品的使用和報銷(xiāo)
藥房工作人員轉變用藥觀(guān)念和習慣，向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤(pán)點(diǎn)。統計和盤(pán)點(diǎn)資料及時(shí)留存歸檔。為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性，確保不耽誤其他工作，盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在下午或晚上工作時(shí)間。力求完善信息系統，確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩步提升
今年在院領(lǐng)導的大力支持下，藥房增加了空調、微機等設備，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點(diǎn)藥品，存放上嚴格按照存儲要求存放，使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時(shí)間等詳細告知病人。其次在過(guò)期藥品上進(jìn)行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫，在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放，避免造成過(guò)期藥品的出現。
四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習
今年，我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是上級下發(fā)的各項文件，進(jìn)行細致而系統的學(xué)習，同時(shí)參加院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習，促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。
五、很多工作還存在不足
1、工作責任心還有待加強，有時(shí)候在工作中還存在浮躁、感情用事的現象;
2、與醫院各科室的交流配合還存在不足，醫務(wù)工作是一個(gè)相互合作相互協(xié)調，共同為患者服務(wù)的行業(yè)，藥房在與各科室的協(xié)調溝通上，還需要進(jìn)一步加強;
3、業(yè)務(wù)學(xué)習方面還存在差距，藥房由于工作相對單調，業(yè)務(wù)學(xué)習存在不重視，不深入的現象;以上是藥房工作存在的不足，我們會(huì )在以后的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹慎的心態(tài)，我們將突出以下幾方面工作：
一、參加醫院組織學(xué)習，鼓勵科室人員參加衛生的專(zhuān)業(yè)資格考試。
二、增強工作責任心,藥品存放要整齊并按類(lèi)放置;發(fā)藥時(shí)，對每張處方及醫囑單仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關(guān)、問(wèn)題與醫生，杜絕差錯事故的。
三、嚴把藥品出、入庫關(guān)，出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細。
四、服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量，病人滿(mǎn)意、滿(mǎn)意及滿(mǎn)意。在平時(shí)工作中對病人所需的藥品的采購，只要是的要求都能盡最大的努力去。
職工上半年職位總結2
縣分公司在信息中心的領(lǐng)導和其他部門(mén)的積極配合下，認真落實(shí)各項工作計劃，利用各種有利資源開(kāi)發(fā)縣地區及周邊市場(chǎng)，使區的信息化建設經(jīng)驗在不同的地區得到推廣，使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。上半年受非典疫情的影響，市場(chǎng)拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了一定的成效：
一、初步了解和掌握了縣信息化建設市場(chǎng)的情況。
通過(guò)和各單位的接觸走訪(fǎng)，我們基本掌握了縣信息化建設的現狀并分析了其中存在的市場(chǎng)。對此我們制定了相應的工作計劃，及時(shí)把握已開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，做好縣城關(guān)鎮政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場(chǎng)的跟蹤和開(kāi)發(fā)。
二、完善公司各項規章制度，加強企業(yè)管理、全面提高員工素質(zhì)。
為了提高公司的管理水平、調動(dòng)員工的積極性、確保各項工作的順利完成，我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責協(xié)議書(shū)，同時(shí)我們對工程、銷(xiāo)售、培訓和售后服務(wù)等崗位的員工進(jìn)行了相應的技能培訓。
三、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
�、本W(wǎng)絡(luò )工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時(shí)，我們獨立完成了縣城關(guān)鎮政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工程，并做好了各種后期維護工作，保證網(wǎng)絡(luò )暢通運行;
�、才嘤栦N(xiāo)售。非典期間，我們與幾個(gè)單位達成了耗材供應意向。截止月份共售出計算機臺和部分辦公設備。同時(shí)為相關(guān)單位的職能部門(mén)進(jìn)行了培訓;原創(chuàng )：
�、忱麧櫡治�。年月份縣分公司總營(yíng)業(yè)額共計元(其中計算機耗材銷(xiāo)售元，網(wǎng)絡(luò )工程元)，營(yíng)業(yè)利潤共計元(其中銷(xiāo)售利潤元，工程利潤元)，上半年總開(kāi)支元(其中員工工資元，業(yè)務(wù)及辦公費用元，店面裝修等費用元)。
四、下半年工作計劃及想法：
我們計劃加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度以彌補上半年的損失。計劃承接三個(gè)網(wǎng)絡(luò )工程，即兩個(gè)校園網(wǎng)和一個(gè)局域網(wǎng)工程，同時(shí)利用暑期增加電腦銷(xiāo)售及培訓的業(yè)績(jì)。具體措施如下：
�、崩酶鞣N關(guān)系掌握市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調研，采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式拓展公司業(yè)務(wù);
�、哺愫贸顷P(guān)鎮和教委的示范工程，確保工程質(zhì)量，做好網(wǎng)絡(luò )運行人員的培訓，使網(wǎng)絡(luò )正常運行，從而以點(diǎn)帶面擴大影響，提高公司知名度;
�、潮３峙c主管全縣信息化建設部門(mén)的聯(lián)系，利用城關(guān)鎮網(wǎng)絡(luò )工程的影響力在政府信息化方面取得進(jìn)展;
�、丛诮逃畔⑵脚_運行的基礎上，了解各學(xué)校的校園網(wǎng)建設情況，抓住教育市場(chǎng)，同時(shí)協(xié)助教育信息平臺的使用和運行，以便于開(kāi)展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù);
�、祻囊呀佑|的單位中選出部分單位，作為市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)對象;
�、陡愫秒娔X及耗材的銷(xiāo)售，采取聯(lián)系單位拿定單的銷(xiāo)售方式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，搞好網(wǎng)絡(luò )培訓的同時(shí)要面向社會(huì )招收學(xué)員，增加我們的營(yíng)利點(diǎn)、擴大知名度，有利于網(wǎng)絡(luò )工程的開(kāi)展。
職工上半年職位總結3
面對今年以來(lái)復雜的經(jīng)濟金融環(huán)境，我行緊緊圍繞瘦身強體的主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)行長(cháng)會(huì )議精神，以跟隨市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)的思路，中小企業(yè)的成長(cháng)伙伴，個(gè)體商戶(hù)的創(chuàng )業(yè)朋友的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造市場(chǎng)銀行品牌。我行上半年來(lái)正確處理好宏觀(guān)調控和自身發(fā)展、總量和結構、數量和質(zhì)量的關(guān)系，加強風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng )新，繼續保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。
一、主要任務(wù)完成情況：
1、人民幣各項存款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元。其中對公、儲蓄存款余額xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，比年初增加xxx萬(wàn)元和xxx萬(wàn)元。
2、人民幣貸款余額xx萬(wàn)元，新增xxx萬(wàn)元，同業(yè)占比xx%。
3、實(shí)現撥備前利潤xxx萬(wàn)元，撥備后利潤xxx萬(wàn)元，凈利潤xxx萬(wàn)元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。
5、不良貸款率為x%，比年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。
6、完成國際結算xxx萬(wàn)美元，結售匯xxx萬(wàn)美元，同比分別增加xxx萬(wàn)美元和xx萬(wàn)美元。
7、實(shí)現三無(wú)目標。
8、精神文明建設取得新的進(jìn)展。
二、主要工作做法和效果：
(一)找準負債業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位，積極把握資本市場(chǎng)變化
面對金融競爭加劇、存款分流壓力加大的挑戰，我行及時(shí)調整市場(chǎng)策略，通過(guò)注入觀(guān)念促動(dòng)、機制帶動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)等多項舉措，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提升服務(wù)層次，各項存款保持了持續增長(cháng)的勢頭。
1、大力實(shí)施客戶(hù)發(fā)展戰略，積極調整客戶(hù)及負債結構，努力做大、做強、做優(yōu)對公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點(diǎn)，力促機構低成本存款快速增長(cháng)。年初伊始，就將籌資成本低、流動(dòng)性強的對公存款工作擺到了突出位置，科學(xué)分析本行及本地區優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體結構，細化客戶(hù)層次，緊盯政府機構客戶(hù)、同業(yè)客戶(hù)、企業(yè)集團客戶(hù)等高端客戶(hù)，加強高層公關(guān)，通過(guò)抓龍頭，以點(diǎn)帶面，穩內爭外，抓大促重的公存策略。同時(shí)，注重對財政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶(hù)的精細服務(wù)和關(guān)系維護工作。至 6月末，僅xx、xx、xx等重點(diǎn)大戶(hù)就增加存款xx億元，占全行對公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結構，有效控制負債成本。積極擴大活期存款來(lái)源，營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、重點(diǎn)客戶(hù)活期低息負債。通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)結構性存款等理財型產(chǎn)品，分流、轉化中長(cháng)期存款，有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場(chǎng)分析力度，注重存貸款大戶(hù)資金信息收集，及時(shí)掌握資金進(jìn)出動(dòng)向，對項目資金實(shí)行行內流動(dòng)，同時(shí)緊盯資金環(huán)節點(diǎn)，對客戶(hù)流入的資金協(xié)助客戶(hù)盡快匯入，對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò )工作。五是爭攬市場(chǎng)新客戶(hù)資源。到6月未今年全行新開(kāi)對公帳戶(hù)共計x戶(hù)，存款余額達到xx萬(wàn)元，日均存款達到xx萬(wàn)元。
2、爭存攬儲二早二快。即早動(dòng)員，早行動(dòng)，快布置，快落實(shí)，提早召開(kāi)全行旺季工作動(dòng)員大會(huì )，使大家早吃定心丸，布置爭存攬儲工作舉措，確保各項措施落實(shí)到位。一是制定旺季工作計劃，出臺旺季單項競賽活動(dòng)，層層簽訂旺季目標責任書(shū)，加大營(yíng)銷(xiāo)人員、網(wǎng)點(diǎn)負責人的考核力度，在對客戶(hù)資源進(jìn)行全面分析的基礎上，增強壓力和動(dòng)力，促進(jìn)全行責任意識、發(fā)展能力和執行力的不斷提升，舉全行整體營(yíng)銷(xiāo)之力，從而形成上下聯(lián)動(dòng)，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城的抓存攬儲工作局面。二是對50萬(wàn)元至100萬(wàn)元以上的客戶(hù)群實(shí)行名單制管理，逐戶(hù)跟進(jìn)，全行共攬入獎勵分紅款x億元。三是完善績(jì)效考評傳導政策，把考核的共性要求和部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結合起來(lái)，強化機制推動(dòng)，充分激發(fā)各方經(jīng)營(yíng)活力，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰略調整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來(lái)增儲新紀錄，并得到xx行的通報嘉獎。四是打造個(gè)人貸款精品業(yè)務(wù)，并以此為引擎，不斷延伸營(yíng)銷(xiāo)鏈條，強化個(gè)人信貸市場(chǎng)，培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，采取每發(fā)放一筆貸款，至少為客戶(hù)提供二只以上的個(gè)人產(chǎn)品，把個(gè)人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行打包營(yíng)銷(xiāo)、捆綁式銷(xiāo)售，培養和提高客戶(hù)對工行的依存度和忠誠度。全行個(gè)人貸款余額xx億元，當年新增個(gè)人貸款x億元。系統內增量第一。五是狠抓傳統項目和大客戶(hù)強力營(yíng)銷(xiāo)。依托統一數據分析平臺和pbms系統，發(fā)掘目標客戶(hù)，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。全行上下嚴密監控大額存款支取，想方設法加以挽留與控制，盡量減少存量流失。對大額匯款客戶(hù)進(jìn)行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時(shí)推廣留學(xué)貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù)，共銷(xiāo)售靈通快線(xiàn)xxx萬(wàn)元，柜面營(yíng)銷(xiāo)代理保險xx萬(wàn)元，銷(xiāo)售基金及理財產(chǎn)品xx萬(wàn)元。成立貴賓理財中心，設立代理業(yè)務(wù)專(zhuān)柜和金帳戶(hù)專(zhuān)柜，分流小額業(yè)務(wù)，開(kāi)通中高端客戶(hù)的綠色通道，對代發(fā)工資戶(hù)實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費，加強離柜服務(wù)考核引導，有效分流小額業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。
(二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對經(jīng)濟增長(cháng)速度下滑，同業(yè)競爭進(jìn)一步加劇給當地經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的困難期和轉型升級的陣痛期，我行及時(shí)分析形勢，認真執行政策，化困難為機遇，牢牢把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主動(dòng)權。
1、多渠道搶灘市場(chǎng)份額。年初制訂預案，積極向省、市分行爭取信貸規模，到6月底新增信貸規模已占全市系統規模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu)，重點(diǎn)投放產(chǎn)業(yè)政策導向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶(hù)貸款和風(fēng)險小、高附加值的個(gè)人客戶(hù)貸款。至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa級)級以上優(yōu)良客戶(hù)貸款余額為xx萬(wàn)元(不含資產(chǎn)轉讓xx萬(wàn)元)，比年初增加xxx萬(wàn)元，占公司類(lèi)貸款余額的xx%。全行累計拓展各類(lèi)貸款客戶(hù)xx家，新增各類(lèi)融資xxx萬(wàn)元，其中貸款xx萬(wàn)元，銀票及保函等表外融資xxx萬(wàn)元。同時(shí)加大業(yè)務(wù)創(chuàng )新，拓展信貸渠道，已通過(guò)行內銀團新增貸款x億元，實(shí)施資產(chǎn)證券化xx萬(wàn)元，僅以上兩項實(shí)際新增貸款已達xxx萬(wàn)元;還通過(guò)票據形式轉化信貸規模的緊張，票據融資已增至xx億元。
2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。年初開(kāi)始就按照一條主線(xiàn)三個(gè)重點(diǎn)，在客戶(hù)信用評級、授信管理、貸款審批權限、業(yè)務(wù)流程再造、貸后管理要求等環(huán)節，進(jìn)行相應改革，把未進(jìn)入的市級規模、苗子企業(yè)、納稅500萬(wàn)元以上的企業(yè)以及自
營(yíng)進(jìn)出口金額在100萬(wàn)美元以上的企業(yè)列入市場(chǎng)拓展的定位目標，選擇了一批綜合貢獻度大、風(fēng)險小的小企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，鎖定目標客戶(hù)，及時(shí)準入。全行共拓展各類(lèi)小企業(yè)貸款客戶(hù)xx家，新增貸款xx萬(wàn)元，小企業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元，比年初新增xx萬(wàn)元，同期置換和退出貸款xx萬(wàn)元。
3、立體式防范信貸風(fēng)險。結合行業(yè)信貸政策，突出量化分析，堅持財務(wù)因素和非財務(wù)因素并重的原則對借款企業(yè)的信貸風(fēng)險測定，判斷企業(yè)所處生命周期，挖掘新客戶(hù)，提升客戶(hù)群的價(jià)值、活力和我行市場(chǎng)進(jìn)化能力。一是提出了風(fēng)險防匯聚的置換方案，進(jìn)一步提高小企業(yè)的擔保方式的有效性，擔保能力，提升小企業(yè)風(fēng)險防匯聚能力。
職工上半年職位總結4
上半年來(lái)，結算中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的關(guān)心支持下，在各鎮人社所的大力配合下，全體同志認真鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，各項工作運行情況較好，取得了一定的成績(jì)，現將上半年工作情況小結如下：
一、加強服務(wù)意識，確保群眾滿(mǎn)意
結算中心是一個(gè)服務(wù)性的窗口部門(mén)，上級主管部門(mén)及縣委縣政府沒(méi)有下達具體的目標任務(wù)，所以我們始終把做好本職工作，為完成社會(huì )保險擴面和征繳等目標任務(wù)提供更好的服務(wù)作為工作重心。把員工思想素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)能力的增強、服務(wù)理念的增進(jìn)，作為學(xué)習和工作的起點(diǎn)，進(jìn)一步提高了服務(wù)態(tài)度與工作效率，為各保險經(jīng)辦機構、鎮人社所以及辦事群眾提供了更優(yōu)質(zhì)、更高效、更快捷的服務(wù)，中心整體工作水平得到了提升，也得到了人民群眾和上級部門(mén)的認可和好評，獲縣文明單位、縣級巾幗文明崗及政風(fēng)行風(fēng)評議先進(jìn)單位等殊榮。
二、健全財務(wù)體系，確�；鸢踩�
1、基金運行安全高效。結算中心根據自身的工作職能，嚴格執行基金收支預算，及時(shí)反映基金收支情況。截止6月底，基金征收總額達7.81億元，其中企業(yè)職工養老保險4.27億元，比去年同期增長(cháng)5.7%。
2、報表報送及時(shí)準確。每月結算中心要編制各險種的資產(chǎn)負債表、收支明細表、收支進(jìn)度表、同期對比分析表、往來(lái)明細表和任務(wù)目標完成情況表等60多份報表提供給各經(jīng)辦機構及上級主管部門(mén)，為他們決策提供依據。報表的編制集中在固定的時(shí)間段，為了讓各部門(mén)及領(lǐng)導能及時(shí)全面掌握基金的情況，我們的報表編制人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，從而保證了報表的準確性與及時(shí)性。
3、目標任務(wù)軋緊進(jìn)度。結算中心根據自身的工作職能，嚴格執行基金收支預算，控制基金收支規模，配合各社保經(jīng)辦機構做好財務(wù)數據的上報。根據市局下達的任務(wù)目標，截止6月底，企業(yè)職工養老保險征繳收入完成進(jìn)度為55.61%，企業(yè)職工養老保險清欠收入完成進(jìn)度為96%，工傷保險征繳收入完成進(jìn)度為54.95%，生育保險征繳收入完成進(jìn)度為61.82%，失業(yè)保險征繳收入完成進(jìn)度為57.39%，醫療保險征繳收入完成進(jìn)度為62.06%，各項保險均實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標，超額完成序時(shí)任務(wù)。
三、規范結報制度，加強票據管理
票據管理一直是中心財務(wù)管理工作的重中之重，我們嚴格執行各類(lèi)票據的領(lǐng)購、發(fā)放、保管、核銷(xiāo)等制度。隨著(zhù)社保擴面工作的不斷深入，各類(lèi)票據的使用量大幅度增加，票據管理的難度和工作量也隨之增加。自去年11月農村養老保險票據管理職能全部轉至結算中心以來(lái)，我們一方面加強對鎮人社所票據管理力度，一方面相應調整農保資金結報程序和票據管理流程。經(jīng)過(guò)半年的磨合，農保結報程序不斷完善，票據管理也逐步規范，中心收入會(huì )計和票據管理員為此傾注了大量的心血。截止6月底，共計入庫各類(lèi)票據205萬(wàn)份，發(fā)放201萬(wàn)份，其中農�，F金收據23萬(wàn)份，醫保門(mén)診收據172萬(wàn)份，檢查繳銷(xiāo)各類(lèi)醫保票據149萬(wàn)份，繳銷(xiāo)農�，F金收據18萬(wàn)份。
四、完善操作流程，確保軟件運行
今年以來(lái)，我們在“五保合一”軟件的基礎上，按照上級要求，及時(shí)調整了工傷保險明細科目，實(shí)現了工傷保險基金財務(wù)與市局直接聯(lián)網(wǎng)。根據蘇人社發(fā)36號文件精神，對企業(yè)職工養老保險和失業(yè)保險基金帳套進(jìn)行了修改和維護，并及時(shí)與浙大網(wǎng)新公司聯(lián)系，做好相應的變更，保證了財務(wù)核算的及時(shí)與準確。同時(shí)結合醫療保險業(yè)務(wù)流轉的實(shí)際狀況新增離休醫療保險、傷殘醫療保險、居民醫療保險、補充醫療保險、公務(wù)員補助等輔助帳套，失地農民基本生活保障資金帳套也逐步完善，進(jìn)入運行階段。在平時(shí)的工作中，我們根據各部門(mén)業(yè)務(wù)需要和財務(wù)核算要求，適時(shí)調整和新增會(huì )計科目，以便全面完整地反映基金運行狀況。
五、注重部門(mén)協(xié)作服務(wù)社�；�
結算中心在優(yōu)化財務(wù)核算，健全內控體系的同時(shí)，與各部門(mén)和各社保經(jīng)辦機構通力協(xié)作，加大了社�；鸸芾砹Χ�。與就業(yè)中心協(xié)作，認真做好社保補貼的確認支付，確認金額125萬(wàn)元。我們每月及時(shí)與財政、地稅、各金融機構對賬，溝通情況，爭取他們的支持和配合，確�；疬\行安全、暢通。在今年對農村養老保險、醫療保險、機關(guān)事業(yè)保險、失業(yè)保險等社�；鸬�.檢查工作中，我們認真對待，積極配合，及時(shí)提供相關(guān)的憑證、賬冊、報表等財務(wù)資料，保證了檢查工作的順利進(jìn)行。我們一方面加強了與各經(jīng)辦機構的溝通與協(xié)調，另一方面加強了服務(wù)意識，只要是領(lǐng)導交辦的工作，只要是各部門(mén)有需求的，只要是有利于工作開(kāi)展需要我們配合的，我們都全力以赴認真做好。
六、主要存在問(wèn)題
1、隨著(zhù)社會(huì )保險業(yè)務(wù)和財務(wù)管理要求的不斷提高，對原有五險合一軟件的運行提出了更高的要求，特別是實(shí)現基金財務(wù)管理系統與省市聯(lián)網(wǎng)。我們將及時(shí)與信息中心和浙大網(wǎng)新溝通，提出合理化建議，與軟件管理人員共同完善基金財務(wù)管理系統，保證基金財務(wù)、業(yè)務(wù)流程的通暢。
2、有些具體業(yè)務(wù)操作環(huán)節比較繁瑣，我們將進(jìn)一步加大與各部門(mén)和各社保經(jīng)辦機構的溝通和聯(lián)系，爭取在不違反財務(wù)會(huì )計制度規定的前提下，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦手續，為參保對象提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
七、下半年工作打算
1、進(jìn)一步加強窗口人員的素質(zhì)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保各項目標任務(wù)的順利完成。
2、以社會(huì )保險基金監管軟件的使用為契機，進(jìn)一步規范社�；鹭攧�(wù)核算，提高財務(wù)管理水平。
3、進(jìn)一步加強票據管理，使票據管理更加規范。
4、積極配合“金�？üこ獭钡捻樌_(kāi)展，加強對社會(huì )保障綜合業(yè)務(wù)管理系統的學(xué)習與使用。
5、完成局安排的其他工作任務(wù)。
職工上半年職位總結5
為了切實(shí)提高20xx年我轄區內居民健康教育知識知曉率，增強居民自我保健能力，提高居民健康素養。在上級主管部門(mén)的正確指導以及我院領(lǐng)導的帶動(dòng)下，我們在各村衛生室全面展開(kāi)健康教育知識宣傳、宣教工作。為了更好的將健康教育工作落到實(shí)處，各級領(lǐng)導積極抓落實(shí)、層層把關(guān)、衛生院及各村衛生室定期健康教育知識講座，使轄區居民自我保健水平有了全面的提高�，F將今年半年工作總結如下：
1、 院領(lǐng)導的高度重視，把健康教育項目納入了20xx年績(jì)效考核之中，列入了重要的工作日程。建立健全了村級健康教育工作，制定了20xx年健康教育工作計劃、明確了健康教育崗位職責。根據基本公共衛生均等化健康教育服務(wù)要求制定了《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責》等。在院領(lǐng)導的高度重視下，各科室積極配合，認真籌劃，統籌安排，定期為居民為居民開(kāi)展健康知識宣傳，播放健康知識宣傳光碟，利用“世界健康知識宣傳日”開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)，向廣大居民傳播健康衛生知識。
2、在醫院內共設置健康教育宣傳欄3處，定期更換宣傳欄內容，半年來(lái)共刊出6期，向轄區居民發(fā)放各種宣傳資料2000余份，宣傳資料內容具有針對性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體。在醫院門(mén)診大廳配置播放器播放光碟，采取通俗易懂的語(yǔ)言這一全新的健康教育宣傳陣地，大力宣傳居民均等化服務(wù)的健康教育知識，提倡廣大居民自覺(jué)養成良好的衛生習慣。
3、利用各種形式，多渠道、全方位的開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)。在結核病防治日等特殊節日組織醫務(wù)人員在集市人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng)，開(kāi)展健康教育公眾咨詢(xún)服務(wù)，同時(shí)發(fā)放各種宣傳資料2000份，免費咨詢(xún)達700人次，免費義診400人次，免費測量血壓400人次。
4、對門(mén)診患者、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦及各類(lèi)人群免費發(fā)放各種針對性的健康教育處方。同時(shí)我們通過(guò)門(mén)診宣傳、電話(huà)回訪(fǎng)等形式給患者及家屬開(kāi)健康教育處方、散發(fā)宣傳資料，為了促進(jìn)居民健康水平，普及了健康教育素養66條基本知識和技能，進(jìn)一步提高轄區居民健康素養綜合水平，我們半年來(lái)完成了醫院健康教育知識講座6期，接受教育人群500次，并開(kāi)展了健康教育公眾咨詢(xún)4期。
5、為了更好的做好健康教育工作，醫院利用例會(huì )期間對各村衛生室人員進(jìn)行了健康教育理論知識培訓，并定期指導工作。
6、我們還對我們還對轄區幼兒園、學(xué)校青少年人群開(kāi)展了健康教育知識指導，并進(jìn)行了健康教育現場(chǎng)測試，健康教育知識知曉率和行為形成率均有所上升，指導學(xué)校定期刊出健康教育知識宣傳。
職工上半年職位總結6
XX年，我們在市農業(yè)局黨委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞市委、市政府加快兩個(gè)推進(jìn)和兩年重返十強的工作方針，強化內部管理，積極開(kāi)展試驗示范，圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強和推進(jìn)園區管理
我們在援建的基礎上，按照江蘇先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、農業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，同綿竹自然條件相結合，強化技術(shù)落實(shí)，加強內部管理，促保各子項目能夠體現示范效果。草莓、蔬菜、養殖項目已經(jīng)有良好的表現。今年是桃子、葡萄掛果的第一年，桃子基本實(shí)現豐收，葡萄表現良好，豐收在望。
二、加強環(huán)境綜合整治
農科所地處九龍鎮清泉xxx鄉村旅游要核心景區，在搞好農業(yè)項目建設的同時(shí)，著(zhù)力打造園區環(huán)境。共計開(kāi)支25萬(wàn)余元對園內道路兩側的綠化地帶、作業(yè)路口進(jìn)行了硬化、填土、種植綠化樹(shù)木，統一了各種標示牌的規格、內容等。
三、做重示范輻射，發(fā)展現代高效農業(yè)
上半年，我們示范輻射了優(yōu)質(zhì)獼猴桃種植技術(shù)、小米辣高效種植技術(shù)、發(fā)酵床養雞技術(shù)、葡萄整形技術(shù)和桃弱修剪技術(shù)等，示范面積XX余畝，輻射面積5000余畝。技術(shù)培訓5期，培訓學(xué)員400多人，發(fā)放資料500余份。
四、加強學(xué)習、提高人員素質(zhì)
所內新進(jìn)通過(guò)招考的人員3名，原有技術(shù)人員4名，后勤人員5名。為了提高人員素質(zhì)，形成團隊整體力量，所內開(kāi)展定期和不定期學(xué)習。通過(guò)學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)規章制度、學(xué)寫(xiě)作等，基本達到預期目的。
五、存在問(wèn)題
由于園區建設中存在各式各樣的問(wèn)題，加之我們在園區管理上也還存在一些不足，造成了園區效益沒(méi)有能夠很好地體現。在下半年的工作中，我們一定在局黨委的堅強領(lǐng)導下，進(jìn)一步強化管理，強化責任感意識，學(xué)習和消化現代高效農業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理技術(shù)，讓綿竹農科所和示范園區成為綿竹現代農業(yè)和新農村建設的示范窗口。
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