房建監理年終工作總結(通用6篇)
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編精心整理的房建監理年終工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
房建監理年終工作總結1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢(xún)有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區內,為框架結構,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作過(guò)程中,共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì ),并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的'監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學(xué)災后重建工程順利通過(guò)驗收。
在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設計研究院、平武縣質(zhì)量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
房建監理年終工作總結2
一、工程項目概況
1)工程名稱(chēng):XXXXX培訓學(xué)校綜合辦公大樓
2)建設地點(diǎn):
3)建設單位:
4)設計單位:
5)施工單位:
6)監理單位:
7)工程性質(zhì):
8)框架結構
二、監理組織
XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠汽車(chē)駕駛員培訓學(xué)校委托承擔XXXXXX培訓學(xué)校綜合辦公大樓的監理業(yè)務(wù),成立了監理組織機構,由XXXX擔任總監理工程師,并指派一名有資質(zhì)的監理人員XXX入駐施工現場(chǎng)。
三、質(zhì)量控制監理
1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監理過(guò)程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設計,并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實(shí)施。
3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質(zhì)保書(shū)及試驗報告。對質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí),如:砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等,監理立即現場(chǎng)抽樣復檢,對不合格的材料、配件、設備等,予以清退出場(chǎng)。
4、監督承包人按照相關(guān)的設計文件、圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工,并嚴格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實(shí)不合格的,立即以口頭或書(shū)面通知承包人進(jìn)行整改。對違規施工情節嚴重的,令其停工整頓,直至合格為止。
5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的,監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站,并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫(xiě)監理日記等。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度,對鋼筋、混凝土、預埋管線(xiàn)等,均嚴格執行隱蔽工程驗收,杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量。
7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀(guān)測,監理及時(shí)檢查和分析數據,確保工程安全合格。
8、復驗主體軸線(xiàn)和標高是否符合設計要求,確保施工監理無(wú)重大失誤。
9、嚴格按監理規范要求監理,除督促承包人對施工過(guò)程自查自檢外,監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場(chǎng)及施工配比控制嚴格科學(xué)。
10、對水、電等管道的預埋嚴格進(jìn)行檢查,安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試,確保用戶(hù)安全使用。
11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定,監理人員做到及時(shí)檢驗核定簽證,施工單位報送的資料及時(shí)組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收,確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開(kāi)經(jīng)常性工地會(huì )議。
2、加強對施工單位履行能力的監控,主要對進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿(mǎn)足合同要求等方面進(jìn)行監控和檢查。
3、正確核實(shí)承包人提出的費用索賠及工期索賠,提出處理意見(jiàn)報總監核實(shí)。并先行做好①收集資料、做好記錄,②查證合同依據。
4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統計臺帳。
5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對各種質(zhì)量保證資料及時(shí)進(jìn)行簽認,并及時(shí)進(jìn)行監理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時(shí)、真實(shí)、有序,并貫穿施工監理的全過(guò)程。
6、堅持完善監理日記,總監工程師定期檢查簽閱監理日記,熟悉現場(chǎng)監理情況,反饋真實(shí)有效的工地信息。
五、安全生產(chǎn)監理
1、駐地辦認真貫徹執行相關(guān)文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動(dòng);堅決實(shí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫(xiě)相應的安全監理實(shí)施細則,從組織上、制度上、管理上采取強有力的監理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故,消除安全隱患。
2、現場(chǎng)監理及時(shí)處理施工過(guò)程中各種違規現象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開(kāi)工至結束始終未出現大小工傷事故,利國利民,實(shí)現了合同制訂的安全目標。
六、對承包人評價(jià)
XXXXXXXXX工程有限公司,在本工程的施工期間,對合同認識深入,履約能力較好、技術(shù)力量強大、管理水平較高,對業(yè)主及監理的指令積極配合,按照設計文件、技術(shù)規范和相關(guān)規定組織施工,完成了XXXXXXX培訓學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。
七、經(jīng)驗及建議
按照合同約定監理工作職責,總結一年多的工作經(jīng)驗和教訓如下:
1、以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程建設經(jīng)驗較豐富的`技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投入,現場(chǎng)管理人員和試驗人員往往不能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要,特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等,嚴重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養人才,才能確保房建工程建設達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。
2、現場(chǎng)施工嚴格監理程序,監理代表建設單位對施工企業(yè)行使監理權,在施工期間,嚴格執行工程開(kāi)工審批和分部工程開(kāi)工審批,材料進(jìn)場(chǎng)報驗,材料、試件見(jiàn)證取樣,隨機抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監控施工過(guò)程。遵循“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”,“嚴格監理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),更好的提供監理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監理業(yè)務(wù)水平。
3、強化施工管理,完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵,必須實(shí)行精細化管理。要嚴格按照招投標有關(guān)規定選擇施工經(jīng)驗豐富、實(shí)力強、信譽(yù)好的施工單位承擔施工任務(wù),施工單位要嚴格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設備,采用先進(jìn)工藝,提高現場(chǎng)管理水平,做到精工細做、標準化施工。在工程開(kāi)工前,要根據合同文件和創(chuàng )合格工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀(guān)察關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著(zhù)手解決。
4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統計質(zhì)量管理階段到現在的全面質(zhì)量管理階段,不負建設業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴謹、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好,不負國家賦予我們的職責。
房建監理年終工作總結3
在市規劃建設局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以20xx年省廳對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,加強對建筑節能、穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了2009年度各項工作任務(wù),F將具體工作情況匯報如下:
(一)20XX年度工作總結:
1、辦理質(zhì)量安全監督手續174項,建筑面積290.5萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)33.5億元,收取質(zhì)量監督費944.3萬(wàn)元;
2、監督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬(wàn)平方米,總造價(jià)8.2億元,通過(guò)竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監督意見(jiàn)通知書(shū)》248份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。
4、1月份,開(kāi)展建筑施工塔式起重機專(zhuān)項檢查以及匯報工作;
5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
6、4月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);
7、5月份,開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng);
8、6月份,開(kāi)展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統計和報送工作;
9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。
10、9月份,積極做好xx工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作;
12、積極響應市委市政府創(chuàng )建國家衛生城,全面加大“創(chuàng )衛”檢查工作力度;
13、全市進(jìn)一步開(kāi)展對起重機械和模板支撐系統進(jìn)行安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。
14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開(kāi)全省建筑施工質(zhì)量安全現場(chǎng)管理觀(guān)摩會(huì ),并做了相應的匯報和總結;
15、完成了上級領(lǐng)導交辦的'各項工作。
(二)、積極開(kāi)展質(zhì)量監督站自身建設,加強內部監督管理
1、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);
2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核,我站認真學(xué)習了“省監督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認真的準備工作,我站順利地通過(guò)了考核。
(三)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作
為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度;
(1)首問(wèn)責任制;
(2)一次性告知制;
(3)服務(wù)承諾制
(4)限時(shí)辦結制。
(四)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專(zhuān)項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強了對裝修工程的監督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監督。
(五)、節能工作監管開(kāi)展情況
上半年,省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準,編制了《建筑節能工程質(zhì)量監督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節能工作的實(shí)施。
(六)、存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監督管
2、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現場(chǎng)監理人員不到位,不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后,監理人員不足,不按規定實(shí)行旁站監理,總監極少到施工現場(chǎng),現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題;
3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
(七)、20xx年工作打算
20xx年全市建筑工程質(zhì)量安全監督工作的指導思想:全面貫徹落實(shí)《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準,堅持依法監督,創(chuàng )新監管模式,提高服務(wù)水平,推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺階,促進(jìn)建設和諧xx。
1、開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習,開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量安全講評活動(dòng),提高全員素質(zhì);
2、大力開(kāi)展日常抽查和各類(lèi)專(zhuān)項質(zhì)量檢查,依法查處各種違法違規行為,不斷提高質(zhì)量監督執法效能;
3、繼續深化工程質(zhì)量通病治理工作,促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
4、加強部門(mén)監管聯(lián)動(dòng),加大對違法違規行為的處理力度。
5、進(jìn)一步加強對新型墻體材料應用和建筑節能的質(zhì)量監督。
6、加強對工程質(zhì)量檢測機構的監督管理,進(jìn)一步規范檢測行為;
7、加強對深基坑工程的監管,確保周邊環(huán)境安全。
8、進(jìn)一步強化施工圖審后監管,確保工程安全和使用功能。
9、積極做好上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
房建監理年終工作總結4
一、各項工作完成情況:
、惫举Y本結構方面:年初按照公司股東大會(huì )決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東XX管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
、岔椖抗芾矸矫妫簽榧訌妼ΡO理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū),把崗位責任制落實(shí)到工程項目的每個(gè)環(huán)節,對各部門(mén)、項目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在XX堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個(gè)項目區和委棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進(jìn)展順利,監理工作成績(jì)明顯。x月xx日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書(shū)。
、橙肆Y源管理方面:目前公司員工已達到多人,為公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展著(zhù)想,公司已于x月與xxx人事廳簽訂了人事代理合同,在xxx社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為名聘用員工購買(mǎi)了社會(huì )養老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生名,為名大學(xué)生提供了實(shí)習機會(huì )。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓班,人參加了建設部監理員培訓,人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓,xx人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進(jìn)監理工程師以上的骨干人員人;
、促Y質(zhì)方面:x月份,公司順利通過(guò)了質(zhì)量體系認證復查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國家安全生產(chǎn)監督局專(zhuān)家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審通過(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。
、蛋踩a(chǎn)方面:上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生;員工無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生;
6.主要經(jīng)濟指標:截至到月底今年新簽合同個(gè),其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設工程個(gè),信息系統工程項目個(gè),公路工程,房屋建筑工程個(gè),合同額萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,利潤萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況:
公司在運作中,今年也出現一些問(wèn)題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報:
、碧幚黹L(cháng)江項目監理人員弄虛作假問(wèn)題
公司20xx年~20xx年共承擔XX長(cháng)江干堤加固工程建設監理個(gè)標段,其中第五標段黃水套至XX河頭段護岸工程于20xx年x月x日開(kāi)工,20xx年x月x日完工。20xx年x月xx日通過(guò)單位工程驗收。合同價(jià)x萬(wàn)元。監理費用約x萬(wàn)元。
經(jīng)審計部門(mén)審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察,發(fā)現承擔第五標段監理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,喪失監理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門(mén)和檢察機關(guān)查清問(wèn)題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時(shí)實(shí)施補拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門(mén)的處罰上,公司董事長(cháng)等公司領(lǐng)導多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長(cháng)江事件純屬監理人員
、斗止具\作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,并開(kāi)始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近萬(wàn)元,其中xxx呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的.因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公司罰款萬(wàn)元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長(cháng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質(zhì)的培養和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監理人員會(huì )議,以此事作為反面教材,對全體員工進(jìn)行教育,使員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學(xué)等五人依據公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款xxxx元、xxxx元的處分(處罰)。
、采绫;鸬睦U納問(wèn)題
今年xxx在社;鸬睦U納方面做出了新的規定,企業(yè)繳納社;鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納,照此計算,公司每年工資總額近萬(wàn)元,每年需要繳納~萬(wàn),這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過(guò)多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務(wù)賬目和會(huì )計報表,修改有一定難度,其結果還無(wú)法確定,但我們還要繼續做工作,力爭減免多一點(diǎn)。
三、今后的工作打算:
面對新的形勢,公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì )討論,大家認為今后要抓好以下幾項工作:
、崩^續抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設
要繼續加強職工隊伍的建設,雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績(jì),隊伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才是公司長(cháng)期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業(yè)文化,培養員工建立正確的價(jià)值觀(guān),使員工自覺(jué)地擺正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì )組織,增加溝通渠道,營(yíng)造企業(yè)團結奮進(jìn)的新氣象。
、布哟箝_(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度
開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多,過(guò)分依靠黃委系統內任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在XX系統建設的主力軍位置,以免隨著(zhù)系統內各監理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所突破。
、橙ν度隭X堤防建設
今后一段時(shí)間XX標準化堤防建設依然是公司監理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期XX堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費萬(wàn)元(其中XX項目萬(wàn)元,新鄉萬(wàn)元),XX項目要在明年月底前完成,時(shí)間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強組織和管理能力,發(fā)揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務(wù)。
、催\作好河南大河工程建設管理有限公司
由于XX監理公司受到水利部的處罰,對今后XX監理公司的運作造成一定的困難,故對XX監理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和XX監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,注冊資金萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執照已經(jīng)辦妥,申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開(kāi)始,會(huì )遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。
各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下和各股東的全力支持下,通過(guò)我們努力工作,不負重托,一定會(huì )完成今年的經(jīng)營(yíng)目標,使企業(yè)發(fā)展更強大。
謝謝各位!
房建監理年終工作總結5
受xx公司委托,xx一期由xx監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由xx設計所設計,xx建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F將本工程施工階段的監理工作總結如下:
一、工程概況
本工程結構一層框架結構,本工程位于xx內,建筑面積1404㎡,一層框架結構,抗震等級三級,建筑高度7.06M;A均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設計基礎砼強度等級為C20,結構砼等級強度為C20。柱、梁板砼強度等級為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋長(cháng)度1.2M。受力鋼筋保護層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結構找坡屋面,SBS防水層,XPS保溫層,C15鋼絲網(wǎng)細石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內墻墻面和天棚均為白色內墻涂料。內外門(mén)窗均為特制密閉門(mén)窗。
二、監理組織結構人員配置及實(shí)施
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況,針對本項目要求,組建了以xxx為總監理工程師的項目監理班子,F場(chǎng)監理人員為總監代表xxx,監理員xxx,水電監理工程師xxx。
三、監理合同履行情況
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間:20XX年8月10日打樁開(kāi)始至X年X月X日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認真審閱施工進(jìn)度計劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價(jià)。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監理細則》、《基礎、主體工程施工監理細則》、《裝飾、屋面工程施工監理細則》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。
3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油,保證了安全施工。
5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理,主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗,確認屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí),注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門(mén)窗工程施工時(shí),對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi),保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。
17、水電監理情況:
(1)、首先對安裝施工人員的.資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。
(2)、對隱蔽工程,如樓層管線(xiàn)預埋,有關(guān)預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。
(3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會(huì )同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。
(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問(wèn)題及處理情況
1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。在監理方和業(yè)主方的督促下按規范要求進(jìn)行認真的修整。
2、砂漿試塊強度超出200%,于20xx年x月x日對該部位砼實(shí)施回彈檢測,平均達到設計強度的XX%。
3、由于本工程開(kāi)間大,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現裂縫現象。
10、施工進(jìn)度緩慢,并在中途出現半停工狀況,造成進(jìn)度滯后。
六、結束語(yǔ)
本工程監理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
房建監理年終工作總結6
一、監理工作概況
高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有XX~XX合同段、XX~XX1合同段、XX、XX合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式,設一個(gè)駐地監理處,由駐地工程師代表公司履行監理合同,監理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個(gè)房建工程的具體監理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監理正常工作的正常開(kāi)展。
二、工程質(zhì)量管理
監理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監理的質(zhì)量管理措施。監理過(guò)程中監理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實(shí)責任,確保了工程質(zhì)量。
施工過(guò)程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿(mǎn)足設計要求,通過(guò)竣工驗收。監理的設備合同段均滿(mǎn)足設計要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗收。
監理過(guò)程中,我們強調過(guò)程控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿(mǎn)足設計要求及合同文件的規定,質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況
我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。
通過(guò)對施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20XX年4月前進(jìn)行了交工驗收。
合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設計變更情況
監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設計單位以設計回復函的形式回復。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問(wèn)題及處理情況
交工驗收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數的'遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改?⒐を炇諘r(shí)又出現的新缺陷經(jīng)過(guò)監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)
設計單位嚴格按照設計規范進(jìn)行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒(méi)有出現過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價(jià)。
多數施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì )信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。
七、監理工作體會(huì )
通過(guò)該工程項目的監理,我們體會(huì )最深的是可以概況以下幾點(diǎn):
1、必須嚴格按照合同文件進(jìn)行監理,合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。
2、監理人員必須有良好的執業(yè)道德,嚴謹的工作態(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。
4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。
5、監理處辦公室必須由專(zhuān)人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監辦的通知,要及時(shí)傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復或向總監處、項目辦匯報。
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