供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結4篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結,希望能夠幫助到大家。
供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結1
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶(hù)的橋梁,為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項電力惠民行動(dòng),xx年一季度我所加強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”為行動(dòng)指南,實(shí)行xxx小時(shí)值班制度,隨時(shí)隨地為客戶(hù)排憂(yōu)解難,一季度共接到報修客戶(hù)xxx戶(hù),按報修承諾規定處理xxx戶(hù),完成承諾率xxx%,免費為客戶(hù)更換燈頭,開(kāi)關(guān),插座等電器設備xxx余人次,免費為客戶(hù)xxx更換家用保護器xxx余臺,我所為武連鎮xxx余戶(hù)用戶(hù),無(wú)償遷移表計,得到了政府和群眾的表?yè)P,為廣大電力客戶(hù)提供了安全可靠電力保障。
客戶(hù)服務(wù)部人員著(zhù)裝統一,使用文明用語(yǔ)禮貌待人,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專(zhuān)門(mén)聘請xxx位在當地有威望的人做為我所行風(fēng)監督員,隨時(shí)隨地監督我所各項工作,做到了一季度無(wú)客戶(hù)投訴事件的發(fā)生。
xx月xx日綿陽(yáng)電業(yè)局對我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪(fǎng)檢查。其中暴露存在的主要問(wèn)題:服務(wù)意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛生差。通過(guò)此次事件我所立即xxx全體員工認真學(xué)習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項長(cháng)期的、實(shí)效性的重要工作來(lái)抓,要從標準、效率、責任等關(guān)鍵環(huán)節入手,優(yōu)化工作流程,健全問(wèn)責制度,和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說(shuō)清楚制度,切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營(yíng)業(yè)窗口延伸貫穿到所內管理的全過(guò)程,我所指定專(zhuān)人每天負責對營(yíng)業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況、人員履職情況進(jìn)行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,我所窗口服務(wù)人員嚴格執行《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規范操作手冊》的相關(guān)要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對外”,做到進(jìn)一次門(mén),找一個(gè)人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務(wù),電力投拆還是電力咨詢(xún),都做到“只要一個(gè)電話(huà),余下的事情由我來(lái)辦”的服務(wù)標準,大x大的方便了用電客戶(hù)。
我所客戶(hù)服務(wù)窗口設在臨時(shí)板房,在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局(xx)xx號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶(hù)及時(shí)了解安全用電知識,在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務(wù)質(zhì)量達到了較好的成績(jì)。我們的成績(jì)得到了xxx的肯定和廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。
供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結2
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶(hù)的橋梁,為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項電力惠民行動(dòng),**年一季度我所加強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”為行動(dòng)指南,實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)隨地為客戶(hù)排憂(yōu)解難,一季度共接到報修客戶(hù)121戶(hù),按報修承諾規定處理121戶(hù),完成承諾率100%,免費為客戶(hù)更換燈頭,開(kāi)關(guān),插座等電器設備78余人次,免費為客戶(hù)安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶(hù)用戶(hù),無(wú)償遷移表計,得到了政府和群眾的表?yè)P,為廣大電力客戶(hù)提供了安全可靠電力保障。
客戶(hù)服務(wù)部人員著(zhù)裝統一,使用文明用語(yǔ)禮貌待人,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專(zhuān)門(mén)聘請7位在當地有威望的人做為我所行風(fēng)監督員,隨時(shí)隨地監督我所各項工作,做到了一季度無(wú)客戶(hù)投訴事件的發(fā)生。
2月3日綿陽(yáng)電業(yè)局對我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪(fǎng)檢查。其中暴露存在的主要問(wèn)題:服務(wù)意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛生差。通過(guò)此次事件我所立即組織全體員工認真學(xué)習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項長(cháng)期的、實(shí)效性的重要工作來(lái)抓,要從標準、效率、責任等關(guān)鍵環(huán)節入手,優(yōu)化工作流程,健全問(wèn)責制度,和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說(shuō)清楚制度,切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營(yíng)業(yè)窗口延伸貫穿到所內管理的全過(guò)程,我所指定專(zhuān)人每天負責對營(yíng)業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況、人員履職情況進(jìn)行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,我所窗口服務(wù)人員嚴格執行的相關(guān)要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對外”,做到進(jìn)一次門(mén),找一個(gè)人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務(wù),電力投拆還是電力咨詢(xún),都做到“只要一個(gè)電話(huà),余下的事情由我來(lái)辦”的服務(wù)標準,大大的方便了用電客戶(hù)。
我所客戶(hù)服務(wù)窗口設在臨時(shí)板房,在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶(hù)及時(shí)了解安全用電知識,在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務(wù)質(zhì)量達到了較好的成績(jì)。我們的成績(jì)得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。
供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結3
建立健全了《供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度》,各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)資料齊全完備。
加強了我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”為行動(dòng)指南,實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)隨地為客戶(hù)排憂(yōu)解難,全年共接到報修客戶(hù)161戶(hù),按報修承諾規定處理161戶(hù),完成承諾率100%。
今年共走訪(fǎng)客戶(hù)12次,開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )4次,參加人員54人次?蛻(hù)服務(wù)部人員著(zhù)裝統一,使用文明用語(yǔ)禮貌待人,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專(zhuān)門(mén)聘請7位在當地有威望的人做為我所行風(fēng)監督員,隨時(shí)隨地監督我所各項工作,做到了全年無(wú)客戶(hù)投訴事件的`發(fā)生。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶(hù)的橋梁,為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項電力惠民行動(dòng)。免費為客戶(hù)更換燈頭,開(kāi)關(guān),插座等電器設備350余人次,免費為客戶(hù)安裝更換家用保護器420余臺。
由于地震影響我所客戶(hù)服務(wù)窗口設在臨時(shí)板房,在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局(20xx)4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶(hù)及時(shí)了解安全用電知識,在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
在開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)中我所員工深入到農村基層,田間、地頭、場(chǎng)鎮、學(xué)校大力開(kāi)展安全用電宣傳,共發(fā)放各種宣傳資料1100余份。利用各村社、鄉鎮廣播,電視站對地震后安全用電常識進(jìn)行了大力宣傳。及時(shí)無(wú)償解決因地震損壞的電力設施,為廣大電力客戶(hù)提供了安全可靠電力保障,在轄區內得到廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。
我所在每月10日開(kāi)展了對管轄區域內的孤寡老人、特困戶(hù)、殘疾人等的心連心上門(mén)服務(wù)活動(dòng)。幫助他們免費的檢修室內線(xiàn)路、各種電器設備,整理家務(wù)、收獲糧食和送去一些慰問(wèn)品及現金等。為進(jìn)一步提高各服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使人員的服務(wù)行為充分得到客戶(hù)監督,向正規化、綜合化、公開(kāi)化方向發(fā)展,我所決定為特困、殘疾客戶(hù)印制特色服務(wù)名片?ㄆ⒚髁怂鶎賳挝、姓名、服務(wù)電話(huà)及舉報電話(huà),并印有“我是你的用電服務(wù)員”字樣,詳細注明了人員的服務(wù)范圍。
在對外業(yè)擴安裝中,工作人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上都得到了文明規范,并要求用電客戶(hù)在安裝服務(wù)意見(jiàn)書(shū)上簽名。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,真正地使用戶(hù)享受到“上帝”的待遇,同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。
例如:堅持為武侯村六組楊樹(shù)珍老人解決無(wú)電用的問(wèn)題,節日組織慰問(wèn)!5.12”特大地震后,我所組織職工帶上礦泉水,餅干,面條,大米,豬肉等食品去看望她,楊樹(shù)珍老人激動(dòng)的說(shuō):“謝謝你們供電所,謝謝你們供電部門(mén)”。在今年抗旱保電工作中,我所職工積極配合當地政府,及村民委員會(huì ),對農排配變及設備在抽水前進(jìn)行絕緣測試和檢修,保證了農排抽水順利進(jìn)行!5.12”地震災害發(fā)生后,給武連鎮抽水站專(zhuān)變跌落開(kāi)關(guān)及線(xiàn)路造成嚴重受損,無(wú)法投入使用,造成了該鎮1200多戶(hù)無(wú)水飲用,干部群眾焦急萬(wàn)分,我所得知這一信息后,迅速連夜加班到23:00更換原跌落開(kāi)關(guān)及受損線(xiàn)路,保證了全鎮農戶(hù)的正常飲用水,受到該鎮干部群眾的高度贊賞。
總之,我所在加強內部員工管理的基礎上,服務(wù)質(zhì)量達到了較好的成績(jì)。我們的成績(jì)得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。
供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結4
供電所是國家電網(wǎng)公司示范窗口,為了保證窗口的創(chuàng )建標準和質(zhì)量,公司對供電所的工作進(jìn)行全方位的跟蹤監督和指導。并按《農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創(chuàng )建過(guò)程中,供電所主要抓住了以下環(huán)節。
一是突出抓好組織建設這一根本環(huán)節。
領(lǐng)導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據公司開(kāi)展的“三優(yōu)、四無(wú)、一規范”活動(dòng)要求,開(kāi)展“黨員奉獻日”活動(dòng),設立“黨員示范臺區”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓言,重塑黨員形象,樹(shù)立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動(dòng),促進(jìn)了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實(shí),使干部和職工明確了服務(wù)職責,增強了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平。
二是重點(diǎn)抓好思想教育這一中心環(huán)節。
圍繞行風(fēng)建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)中心點(diǎn),發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,正確引導和啟發(fā)職工適應新形勢下電力市場(chǎng)發(fā)展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個(gè)人利益之間榮辱與共、休戚相關(guān)、相輔相成的關(guān)系,自覺(jué)將個(gè)人利益與集體利益緊密聯(lián)系在一起,認清形勢,轉變觀(guān)念,擺正位置,使熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)成為每名職工的自覺(jué)行動(dòng)。提高了自身修養和業(yè)務(wù)素質(zhì),在廣大用電戶(hù)的心目中,樹(shù)立起良好的企業(yè)形象。向社會(huì )發(fā)放了2萬(wàn)1千張“客戶(hù)聯(lián)系服務(wù)卡”,發(fā)放率達到100%,用戶(hù)滿(mǎn)意率達到99%。向用戶(hù)發(fā)放征求意見(jiàn)函1600余封,聘請用電監督員36名,走訪(fǎng)用戶(hù)60多戶(hù),廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的反映,接受用戶(hù)的監督。
三是著(zhù)重抓好獎優(yōu)罰劣這一關(guān)鍵環(huán)節
結合公司創(chuàng )“優(yōu)”供電所規范化管理的要求,根據供電所實(shí)際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質(zhì)量完成情況考核細則》,對在考核中沒(méi)有達標的職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規定期限不能達標者,下崗學(xué)習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現差錯的則給予重罰。公開(kāi)、公正、公平的考核機制,極大地激發(fā)了全體職工的“創(chuàng )優(yōu)”熱情,端正了為用戶(hù)服務(wù)的心態(tài),心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風(fēng)建設第一責任者”的氛圍。
四是努力抓好環(huán)境建設這一人文環(huán)節
以樹(shù)立良好工作作風(fēng)為重點(diǎn),加強工作環(huán)境建設,進(jìn)行形象策劃及環(huán)境建設,創(chuàng )造文明整潔、美觀(guān)的辦公環(huán)境。對營(yíng)業(yè)大廳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動(dòng)力,增強了事業(yè)心和責任感。對營(yíng)業(yè)窗口制定了“管理細則”和服務(wù)標準,規定了文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ),實(shí)行統一著(zhù)裝,掛牌服務(wù),舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務(wù)標準。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制運行情況
1、嚴格監督考核,確保常態(tài)機制的建立。
加強投訴舉報管理。堅持行風(fēng)工作月度分析例會(huì )制度,由公司主要領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)參加,對每月舉報投訴情況進(jìn)行分析,督促解決行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的共性問(wèn)題。并制定了舉報投訴分級處理、責任單位領(lǐng)導到會(huì )說(shuō)清楚、內部情況通報、客戶(hù)回執卡等6項具體措施,加強對舉報投訴的管理和考核,以進(jìn)一步降低投訴率,提高投訴處理質(zhì)量。 在此基礎上,加大了明查暗訪(fǎng)力度,公司領(lǐng)導親自帶隊,采取模擬事故現場(chǎng)報修、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所現場(chǎng)檢查、對客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)等形式,實(shí)地了解基層單位的行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,針對發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題制定具體的解決措施,同時(shí),將明查暗訪(fǎng)的結果列入公司的創(chuàng )“優(yōu)”考核,并以通報的形式下發(fā),起到警示作用。
2、抓教育培訓,不斷強化員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。
建立定期培訓制度,制定了各個(gè)層面的教育計劃,結合實(shí)際,制定了學(xué)習貫徹“三個(gè)十條”實(shí)施方案和細則,統一印發(fā)了千余份卡片,人手一份,強化學(xué)習宣傳。對各營(yíng)銷(xiāo)窗口共700人全部進(jìn)行了閉卷考試。使廣大員工對“三個(gè)十條”要求入腦入心,為抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設工作打下了堅實(shí)的思想基礎,推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設的深入健康開(kāi)展。
3、抓電網(wǎng)建設,不斷強化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的硬件平臺。
積極配合支持市政建設、招商引資、企業(yè)改制等工作。對市重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目,建立供電服務(wù)快車(chē)道,實(shí)行重點(diǎn)服務(wù),特事特辦,急事急辦。切實(shí)做好保電工作。相繼開(kāi)展了零點(diǎn)工程及帶電作業(yè)措施,把電網(wǎng)建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進(jìn)行,盡量把停電造成的影響降到最小。
4、抓窗口建設,不斷強化一線(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
重視營(yíng)業(yè)窗口建設。各營(yíng)業(yè)廳均按照一流的標準進(jìn)行建設,內部現代化服務(wù)系統完善,在服務(wù)廳顯著(zhù)位置公開(kāi)了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶(hù)書(shū)寫(xiě)臺,配備了應急雨傘等各項便民措施設施。實(shí)施“一條龍”服務(wù),將各服務(wù)環(huán)節集中在大廳一口對外辦公,并實(shí)行用電業(yè)務(wù)代理制、首問(wèn)負責制等,規范了程序,提高了效率,方便了客戶(hù)。
5、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的用電環(huán)境。
經(jīng)常開(kāi)展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng),廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會(huì )了解供電企業(yè)特性,讓群眾支持電力發(fā)展,營(yíng)造良好的供電服務(wù)環(huán)境;鶎訝I(yíng)銷(xiāo)單位共發(fā)放宣傳單近三萬(wàn)份,參加活動(dòng)400余人次。組織召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )近40余次,各基層單位根據自身情況,開(kāi)展了各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民活動(dòng)。成立光明使者愛(ài)心基金,作為特困居民的電費基金;各農電所成立支農小分隊,把電力服務(wù)送到廣大農村的田間地頭;受到各界群眾的普遍好評。
6、積極溝通,主動(dòng)接受社會(huì )監督。
積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),加強與客戶(hù)交流溝通。在全市各鄉鎮建立客戶(hù)監督網(wǎng),定期召開(kāi)不同層面、多種形式的客戶(hù)關(guān)系委員會(huì )座談會(huì )、客戶(hù)懇談會(huì ),聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作。通過(guò)走訪(fǎng)和檢查客戶(hù)用電設備情況,為客戶(hù)提出用電優(yōu)化方案16項,提出設備安全問(wèn)題170余項,幫助解決安全隱患93項,幫助企業(yè)解決用電困難 40余次,使客戶(hù)真正感到電業(yè)部門(mén)真誠服務(wù)和為其排憂(yōu)解難的實(shí)際行動(dòng)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問(wèn)百查開(kāi)展情況
。ㄒ唬╊I(lǐng)會(huì )精神,廣泛發(fā)動(dòng),促進(jìn)“百問(wèn)百查”活動(dòng)全面落地。
國家電網(wǎng)公司推行“百問(wèn)百查”活動(dòng),對加強供電企業(yè)安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作起到了很好推進(jìn)作用,為抓好落實(shí),我們將此項工作納入了一把手工程。
第一,成立組織,落實(shí)責任。公司召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),我公司迅速成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)領(lǐng)導小組,公司黨政一把手任組長(cháng),各分管領(lǐng)導任副組長(cháng),部室主任為成員。按照統一領(lǐng)導,分級負責,全員參與的原則,將工作
任務(wù)層層落實(shí)到部室、班組、員工,制定“百問(wèn)百查”活動(dòng)實(shí)施細則和工作排版,確!鞍賳(wèn)百查”各項活動(dòng)落到實(shí)處,收到實(shí)效。
第二,廣泛宣傳,領(lǐng)會(huì )精神。主要是通過(guò)收聽(tīng)收看上級公司電視電話(huà)會(huì )議,召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),制作懸掛必要的宣傳條幅,制作宣傳板等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,使干部員工對開(kāi)展安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)人人皆知。
第三,組織學(xué)習,了解內容。我公司統一印制的“百問(wèn)百查”小冊子發(fā)給每個(gè)干部員工,通過(guò)學(xué)習,了解“百問(wèn)百查”具體內容,為第二階段的工作打下了基礎。
第四,座談?dòng)懻,提高認識。我們通過(guò)研討會(huì )、座談會(huì )等形式,圍繞開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的必要性、重要性,大家談?wù)J識,談理解、談體會(huì ),談看法,使大家感到開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng),對提升安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平非常必要,是強化基礎工作管理,深化精細管理的重要舉措,應當自覺(jué)開(kāi)展好。
第五,開(kāi)展活動(dòng),形成氛圍。一是開(kāi)展征文活動(dòng),全公司收到參征稿件45篇,選擇其中18篇展出。二是組織培訓考試,培訓中心結合“百問(wèn)百查”組織了一次培訓,培訓結束后,進(jìn)行了考試。同時(shí),農電部“百問(wèn)百查”調考,我公司100余人參加了考試。
第六,結合實(shí)際,促進(jìn)工作。我們把開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)與當前公司各項工作結合起來(lái)。一是與公司創(chuàng )建一流企業(yè)結合起來(lái);二是與按市公司要求開(kāi)展的“3421”活動(dòng)結合起來(lái);三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來(lái)。進(jìn)一步提高了創(chuàng )國家一流供電企業(yè)的管理水平,剖析了管理過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節,提高了抗旱防汛,服務(wù)“三農”的大局意識,工作能力。
。ǘ⿵娀瘑(wèn)查,整改落實(shí),推進(jìn)“百問(wèn)百查”活動(dòng)不斷深入。
學(xué)習動(dòng)員階段工作完畢后,我們乘勢而上,全速推進(jìn),掀起了問(wèn)查整改的高潮。
1、進(jìn)行“百問(wèn)百查”調考。為鞏固前段調考取得的成果,我們擴大了培訓層面,先后舉辦了5期所長(cháng)、安全員、核算員,市直單位班組的專(zhuān)業(yè)培訓,對各單位、各基層所進(jìn)行統一調考,在調考過(guò)程中,公司領(lǐng)導班子全程參與,親自監考,促進(jìn)了員工百分百掌握問(wèn)查內容。同時(shí),通過(guò)考試、評比,選拔業(yè)績(jì)優(yōu)秀,考試合格的基層人員外出學(xué)習,激發(fā)了廣大員工主動(dòng)學(xué)習,自覺(jué)提高素質(zhì)良好氛圍。
2、舉辦了安全員、95598人員的“百問(wèn)百查”知識競賽。采取現場(chǎng)問(wèn)答、情景模擬、禮儀展示、上下互動(dòng)的形式開(kāi)展競賽活動(dòng),促進(jìn)了員工對“百問(wèn)百查”問(wèn)答內容的深入理解,提高了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體管理水平。
3、召開(kāi)了客戶(hù)監督員座談會(huì ),征求了客戶(hù)對供電服務(wù)品質(zhì)的評價(jià)、意見(jiàn)和建議,深入查找優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作存在的薄弱環(huán)節,找出了影響服務(wù)的因素和問(wèn)題,采取了有效措施,優(yōu)化流程,規范管理,持續改進(jìn),提升了供電服務(wù)品質(zhì)。
4、深入開(kāi)展了查擺活動(dòng)。堅持從大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的薄弱環(huán)節作為主要目標,深入查找事關(guān)全局的苗頭性、傾向性問(wèn)題和隱患不放過(guò)。切實(shí)落實(shí)“邊問(wèn)、邊查、邊改”的要求,對查擺的問(wèn)題進(jìn)行認真的梳理,制訂相應的整改措施。
認真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”,積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),完善檢查和考核機制,理順和強化客戶(hù)工程工作流程,加大明查暗訪(fǎng)工作力度,認真解決95598受理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,規范服務(wù)信息管理體系,有力地推動(dòng)了“百問(wèn)百查”活動(dòng)和行風(fēng)建設的有序開(kāi)展。
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