上半年工作總結（精選23篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結 篇1
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持及各部門(mén)的配合下，保安部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，加強了酒店消防設施設備清潔、檢查和維護工作，確保消防設施和設備正常運行�，F向領(lǐng)導及各位同事匯報。
一、年初各部門(mén)簽訂消防安全責任書(shū)16份、裝修施工5份、高空作業(yè)1份。
二、消防安全培訓人次65人，少數民族15人，考試合格率達百分之。
三、消防演練3次（滅火器滅火演練、夜總會(huì )應急疏散演練、客房應急疏散演練）。
四、部門(mén)進(jìn)行消防應急培訓18個(gè)課時(shí)，員工考核18次。
五、部門(mén)員工加強體能訓練（隊列、擒敵拳），圓滿(mǎn)完成了每月酒店組織的升旗儀式。
六、部門(mén)積極處置酒店多起應急突發(fā)事件（夜總會(huì )打架事件1月17日、2月16日）。
七、第一季度和第二季度消防清潔、檢查和維護共計111個(gè)項目。
八、酒店多次接收縣消防大隊和州消防支隊檢查，得到消防上級領(lǐng)導好評，給酒店爭得了榮譽(yù)（評定公告欄“四個(gè)能力”良好）。個(gè)人考取國家消防職業(yè)資格證書(shū)“五級/初級技能。
九、上半年部門(mén)上交停車(chē)費xx元。
十、以上工作成績(jì)離不開(kāi)員工的努力，月度優(yōu)秀員工是亞森江、怕?tīng)柟�、麥爾單、艾孜買(mǎi)提、庫爾班和艾山江。
上半年，安全工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與酒店領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。
上半年工作總結 篇2
朝朝暮暮花相似，歲歲年年人不同。時(shí)間過(guò)得真快，一學(xué)期不經(jīng)意間便從我們身邊劃過(guò)，又來(lái)到了20xx年的精彩夏季。夏天的到來(lái)，預示著(zhù)這學(xué)期即將結束，將會(huì )迎來(lái)又一個(gè)嶄新的學(xué)期。在這新舊交替的時(shí)刻，有必要將過(guò)去一學(xué)期的工作做一個(gè)小結。
話(huà)說(shuō)“不經(jīng)風(fēng)雨，怎見(jiàn)彩虹�！蔽覀冃“嗄昙壗M加上托班共有四個(gè)班級，教師人員在幼兒園總教師人數中占一定的份量比例，人員結構老中青都有。再讀本科教師兩名，大專(zhuān)和在讀大專(zhuān)教師各一名，應聘教師兩名，實(shí)習教師一名，加上兩位副園長(cháng)和一名會(huì )計時(shí)常也會(huì )幫扶我們的工作，我們年級組可謂是人才濟濟。算上實(shí)習生，我們小班年級組共有六名年輕教師，這六名年輕教師是我們年級組、也是幼兒園的新生力量。在他們身上有著(zhù)很強的特點(diǎn)：年輕有朝氣，有抱負、積極向上、精力充沛。這學(xué)期里，我們小班年級組好似一艘勝利之舟，老教師掌舵，年輕教師劃槳，在大家齊心協(xié)力、共同努力下順利地到達了彼岸。在我們共同走過(guò)的路途中，留下了串串精彩！
一、團結合作共同進(jìn)步，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
雖然我們年級組中老教師扮演著(zhù)掌舵的角色，但我們的每次活動(dòng)都會(huì )在民主、合作中開(kāi)展，我們結合每位小組成員的個(gè)性特長(cháng)，發(fā)揮各自的潛力優(yōu)勢。為了提高我年級組青年教師的教學(xué)實(shí)踐能力，開(kāi)學(xué)初，我們教研組大練說(shuō)課基本功和《碰碰車(chē)》一課多研活動(dòng)，老教師們推心置腹、出謀劃策、悉心指導，青年教師常時(shí)云、葉秋梅、周露、魯婷婷等虛心學(xué)習、層層剖析，活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了教師們說(shuō)課技能、教學(xué)能力的提高。葉秋梅老師設計的《打開(kāi)包裝袋》教學(xué)活動(dòng)在幼兒園開(kāi)展的教學(xué)競賽中獲得了較好的成績(jì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，幼兒的各項綜合能力得到了全面發(fā)展，教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也相應得到了提高。為了進(jìn)一步提高教師的教學(xué)能力，并體現人人參與、共同提高的原則，我們年級組的教師們每月都會(huì )作教育筆記、觀(guān)察筆記、聽(tīng)課筆記等常規工作，并著(zhù)重強調教研活動(dòng)后的反思、課后反思、開(kāi)放日反思、公開(kāi)課反思等，在反思中共成長(cháng)。每一次活動(dòng)后的反思、總結活動(dòng)都讓教師們的教學(xué)實(shí)踐水平得到了提升。
二、針對小組成員的個(gè)體差異，定期開(kāi)展教材交流活動(dòng)。
青年教師有優(yōu)勢，但在教學(xué)技能方面還不夠成熟。為了提高青年教師的業(yè)務(wù)水平、提高我年級組的保教工作質(zhì)量，我們在每周四小組教研日里都會(huì )開(kāi)展說(shuō)教材活動(dòng)。大家共同交流教學(xué)中的困惑，共同設計活動(dòng)內容，共同制作教具，遇到難點(diǎn)共同商討，遇到難題共同解決，充分發(fā)揮了每個(gè)組員的潛力資質(zhì)。
三、教育活動(dòng)與教科研活動(dòng)多姿多彩，促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
教科研活動(dòng)是幼兒園教育活動(dòng)中的重要組成部分，也是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的重要內容。借助幼兒園整合課程教材的學(xué)習和使用，在新《綱要》的指導下，我們教研組教師們的教育理念和教育行為，都有了很大程度的改變。結合本學(xué)期我園教育工作重點(diǎn)和園本教科研計劃，遵循幼兒年齡特點(diǎn)和發(fā)展要求，我們小班年級組制定了切合實(shí)際的班級工作計劃和年級組工作計劃，尤其注重了教材內容的選擇比較。在《好吃的東西》《我的玩具》《我喜歡的動(dòng)物》《見(jiàn)過(guò)的車(chē)》等主題活動(dòng)中，我們對每個(gè)主題，每個(gè)活動(dòng)都認真進(jìn)行了推敲。在主題活動(dòng)的基礎上，我們還開(kāi)展了豐富多彩的教研活動(dòng)，如：結合小班幼兒觀(guān)察特點(diǎn)和認知水平而設計的“走進(jìn)自然”系列活動(dòng)；結合小班幼兒興趣特點(diǎn)開(kāi)展的“可愛(ài)的螞蟻”、“飼養小烏龜、小蝌蚪”活動(dòng)；結合農村特有資源、幫助幼兒了解農事勞作和勞動(dòng)技能開(kāi)展的“種草莓”、“種瓜”活動(dòng)；結合社區資源，擴展、豐富幼兒生活經(jīng)驗的“參觀(guān)菜場(chǎng)、水果店”等活動(dòng)。以上這些精彩活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了幼兒的生活，又促進(jìn)了幼兒各方面能力的綜合發(fā)展。每位教師通過(guò)活動(dòng)的設計——組織——反思——交流，各方面都有了不同的收獲。
四、溫馨的環(huán)境，提高幼兒的生活質(zhì)量。
本學(xué)期短短幾個(gè)月，園內安排的重點(diǎn)工作既重又多。對此我們的年級組成員們個(gè)個(gè)有干勁，人人不落后，圍繞園中心任務(wù)，我們的口號是：保質(zhì)保量，就是讓幼兒在活動(dòng)中發(fā)展。為此，我們在環(huán)境創(chuàng )設方面狠下功夫。�。�1）班在墻飾布置中充分調動(dòng)家長(cháng)的力量，鼓勵幼兒積極參與，精心設計了“我和動(dòng)物朋友”“親親大自然”“快樂(lè )的夏天”等活動(dòng)墻飾；�。�2）班墻飾突現主題思想，設計了“快樂(lè )的家園”“我們身邊的動(dòng)物”“這是什么車(chē)？”等等融幼兒認知、操作為一體的墻飾。小三班合理利用農村資源，師生合作制作了富有特色的墻飾“小螃蟹吐泡泡”“汽車(chē)博覽會(huì )”“美麗的扇子”等。我們小班年級組的孩子們在老師巧思、巧手、巧引三“巧”思想的影響下，健康、茁壯地成長(cháng)著(zhù)。
五、日常生活也精彩，豐富了幼兒的生活。
在踏實(shí)搞好教育科研活動(dòng)的同時(shí)，我們還注重開(kāi)闊幼兒的視野，培養幼兒各種能力，組織了一系列豐富多彩的活動(dòng)，如：組織開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，組織幼兒暢想春天——走進(jìn)大自然，開(kāi)展“慶六一”家園同樂(lè )親子活動(dòng)。小一班《小板凳你莫歪》、小二班《狗狗減肥操》小三班《快樂(lè )寶貝》等節目的精彩表演博得了家長(cháng)們的熱烈喝彩。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，擴大了幼兒的視野，豐富了幼兒的生活，促進(jìn)了幼兒能力的發(fā)展。
另外，工作中我們把保育工作放在首位，組內的各班教師每天都能認真配合保育員做好班內的清潔衛生工作，為孩子創(chuàng )設了一個(gè)優(yōu)美、干凈的環(huán)境。我們年級組的教師們利用校信通、電話(huà)家訪(fǎng)、發(fā)放宣傳單等形式，向家長(cháng)們宣傳科學(xué)預防“手足口病”與“流感”的有關(guān)知識。平時(shí)加強幼兒活動(dòng)場(chǎng)所、積木、玩具、衣被等所有幼兒物品的消毒工作，在教育教學(xué)的同時(shí)，還重點(diǎn)加強幼兒衛生、清潔等良好習慣的培養，并積極開(kāi)展預防工作。在這學(xué)期中，我們年級組成員互相切磋、群策群力，盡自己最大的努力，傾注最高的熱情，踏實(shí)、勤奮地完成了每一項工作。未來(lái)是美好的，我們小班年級組這支年輕、充滿(mǎn)活力與朝氣的隊伍仍將繼續立足于本職工作。我們愛(ài)崗，我們敬業(yè)，在以后的工作中，我們將一如既往、互相勉勵、共同進(jìn)步，為我們幼兒園的明天更加努力！
上半年工作總結 篇3
在國家為應對全球金融危機出臺的一系列擴內需保增長(cháng)的宏觀(guān)調控政策影響下，20xx年上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)運行良好，收入平穩增長(cháng)、效益大幅提升、規模不斷擴大，服務(wù)業(yè)的平穩發(fā)展對全市上半年整個(gè)經(jīng)濟的持續增長(cháng)起了極大促進(jìn)作用。上半年全市608家限額以上服務(wù)業(yè)單位共實(shí)現收入xx億元，比上年同期增加xx億元，增長(cháng)8%；固定資產(chǎn)總計xx億元，比上年同期增加xx億元，增長(cháng)12.74%。
一、全市上半年限額以上服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
1、收入平穩增長(cháng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)單位實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xx億元，增長(cháng)9%；事業(yè)單位收入合計xx億元，增長(cháng)2%，收入居前的行業(yè)分別是交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè)，這七大行業(yè)分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元，占整個(gè)限上服務(wù)業(yè)總收入的96.95%。
2、資產(chǎn)規模穩步擴大。資產(chǎn)增速居前的行業(yè)分別是信息傳輸及計算機服務(wù)軟件業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè)、金融業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)，增速分別為18.4%、11%、11%、9.3%、21.2%，資產(chǎn)總額分別為xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元。
3、效益大幅提升。據統計，上半年全市限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤xx億元，同比增長(cháng)47%，增長(cháng)速度最快的是金融業(yè)，實(shí)現利潤xx億元，增長(cháng)61%。同時(shí)，限上服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收貢獻較大，共上繳各種稅金xx億元，增長(cháng)19.9%，增速比財政一般預算收入快8.2個(gè)百分點(diǎn)。
4、單位數、從業(yè)人員穩步增長(cháng)。上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位已達到608家，比上年同期增加107家，增長(cháng)21.3%，共吸納從業(yè)人員7.7萬(wàn)人，比去年同期凈增近千人。
二、當前服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
1、高新科技行業(yè)有待進(jìn)一步加強。上半年，服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢行業(yè)主要集中在交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)業(yè)、批零住餐業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、衛生社會(huì )保障福利業(yè)等七大傳統行業(yè)，占服務(wù)業(yè)經(jīng)濟總量的比重較大，而科技咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)等知識密集型行業(yè)雖然發(fā)展勢頭較快，但總量偏小，僅占服務(wù)業(yè)收入總量的2.3%，比全省平均水平還低0.5個(gè)百分點(diǎn)。
2、服務(wù)業(yè)發(fā)展區域不均衡。從上半年限額以上服務(wù)業(yè)單位個(gè)數來(lái)看，全市服務(wù)業(yè)行業(yè)主要集中在市區，市區326家限上服務(wù)業(yè)單位占全市608家單位的53.6%；從發(fā)展速度來(lái)看，增速較快的區縣（市）分別為xx縣xx縣，增速分別為26%、18.4%，增速趨緩的區縣（市）分別為xx區、xx縣，增速分別為6.2%、9.3%，區域發(fā)展不均衡。
三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展建議
1、突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，努力構建發(fā)展的新框架。在繼續努力發(fā)展傳統服務(wù)業(yè)的同時(shí)，突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)：具體包括現代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融保險業(yè)、信息科技業(yè)、農村服務(wù)業(yè)。加快xx、xx、xx物流園區等三大綜合型物流園區建設。壯大提升法律、會(huì )計、咨詢(xún)、培訓等商務(wù)服務(wù)業(yè)，完善運作規范的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系。推進(jìn)地方性商業(yè)銀行、農村信用社改革和發(fā)展，提高地方金融機構整體競爭力。積極扶持各類(lèi)技術(shù)研究中心建設，提升科技服務(wù)水平。圍繞社會(huì )主義新農村建設，突出抓好農業(yè)服務(wù)，健全農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。
2、積極扶持新興服務(wù)業(yè)，增加資金投入。近年來(lái)，社會(huì )上對社區服務(wù)，房地產(chǎn)服務(wù)，旅游服務(wù)，醫療保健服務(wù)，教育服務(wù)等方面的需求旺盛，我們應當盡快出臺各項優(yōu)惠鼓勵政策，在廣泛吸引社會(huì )資本和民間投資的同時(shí)，要安排一定數量的財政預算資金，積極扶持新興服務(wù)業(yè)，拓展融資渠道，促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)健康穩定發(fā)展
上半年工作總結 篇4
我叫xxx，是xx公司旗下一間工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工，我在這里已經(jīng)工作將近十年了，隨著(zhù)今年上半年的過(guò)去，我想我應該按照往常一般對今年上半年的工作做一個(gè)總結，這是我的一個(gè)習慣，也有生產(chǎn)車(chē)間主管的部分要求在里面，總之我對自己在今年上半年的表現還算是比較滿(mǎn)意的。
首先是新員工的培訓工作，這方面不是由我負責，不過(guò)我在其中負責帶三名員工，其中兩名是還在試用期的員工，另外一名則是進(jìn)行實(shí)習的學(xué)生，我負責教導他們進(jìn)行生產(chǎn)工作的要點(diǎn)，更多的時(shí)候是我邊做邊教，他們在一邊看著(zhù)我做，我以前的師傅也是這樣教我的，不過(guò)他們也不是我教的第一批徒弟了，后來(lái)兩名試用期的員工成功轉正并選擇繼續在生產(chǎn)車(chē)間工作，那名學(xué)生在實(shí)習一個(gè)多月以后選擇了離職。我在帶新人方面的工作還算是做的比較好的，至少上半年我帶的徒弟轉正之后能夠獨立自主地完成自己的工作指標，雖然我只教授了一些比較基礎的東西，但更多的還需要他們自行去摸索，這樣的來(lái)的經(jīng)驗才會(huì )更加深刻。
至于我的個(gè)人工作方面，每天我都按時(shí)完成了自己的工作指標，而且由于我是廠(chǎng)里的老員工了，一些生產(chǎn)車(chē)間的規定我也了解得比較清楚，因此在上半年的工作之中我沒(méi)有出現違規的行為，還因為自身表現不錯獲得了車(chē)間主管的表?yè)P。在工作之余，我是一個(gè)做事比較有規劃的人，因此我提前制定好了下半年的工作計劃，我覺(jué)得這樣對我平時(shí)的工作也有一個(gè)激勵作用，也算是自己制定目標，自己去想辦法完成，這在我的工作中占了很大一部分要素。
當然，我還是應該找找自身的缺點(diǎn)，查漏補缺一直以來(lái)都是比較重要的環(huán)節，雖然在工作中沒(méi)有出現什么大的錯誤，但是由于年齡偏大，沒(méi)有什么工作熱情，因此我對待工作有些許松懈，僅僅是以做完為目的，一名優(yōu)秀的員工起碼應該是以做好為目的的，因此我覺(jué)得自己有種不思進(jìn)取的傾向。另外則是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，雖然很多員工都是這樣打發(fā)自己工作之余的生活，但是這樣的生活方式終歸是有些頹廢，應該找些更有意義的精神消費方式。
上半年的生產(chǎn)車(chē)間工作很平淡地過(guò)去了，在下半年的工作中我應該要表現得更加積極向上些，起到一個(gè)表率作用，而不是一直這樣得過(guò)且過(guò)，對于車(chē)間員工來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現精神上的升華無(wú)疑是很有意義的話(huà)題。
上半年工作總結 篇5
上半年已告一段落，回顧20xx年來(lái)的工作，我部門(mén)在總經(jīng)理的指導下，在各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)�，F將我部門(mén)在過(guò)去6個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報與總結。
在過(guò)去的接近6個(gè)月里，我部門(mén)嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門(mén)的正常運營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō)，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門(mén)將繼續努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門(mén)將采取以下措施：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個(gè)總結，對沒(méi)有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細致的分析，衡量它們的性?xún)r(jià)比，始終堅持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。加強與供應商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強與各部門(mén)的溝通與協(xié)調，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理。極力配合公司的各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質(zhì)量。在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通、交流。經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì )更加努力地學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
關(guān)于下半年的工作計劃。
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家，確保材料/設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成，所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買(mǎi)量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷(xiāo)售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
上半年工作總結 篇6
首先車(chē)間的器械的使用在今年年初有了更為嚴厲的規定，一定要以各位員工的安全為主，以產(chǎn)品的質(zhì)量為重心，完成工作任務(wù)。因此在上半年里，我工作的重中之重就是將這些規定和安全生產(chǎn)的條例宣傳給班組里的每一位員工，讓每一個(gè)員工都提高警惕，加強安全意識，同時(shí)抽查每一位員工的操作規范，將安全生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來(lái)。
其次自己擁有更高的能力才能管理好班組的人員，所以在上半年我利用各個(gè)空閑的時(shí)間來(lái)學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)操作上，向老師傅學(xué)習不同的技巧經(jīng)驗，查找資料看能不能進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率；在管理上，了解班組人員的情況，是否需要幫助，根據不同的學(xué)習情況推薦不同的書(shū)籍進(jìn)行閱讀，和班組里的員工共同進(jìn)步，為工廠(chǎng)做出更好的產(chǎn)品。
最后是在團結班組人員，讓我們的力氣往一處使，加強班組的建設，打造最團結的班組。在上半年的時(shí)間，我利用每天的例會(huì )總結每個(gè)人的得失，大家互幫互助，一同改善自己的缺點(diǎn)，一起打氣加油，將我們的工作環(huán)境建設的更加完美。為了保證工作的安全性，大家團結協(xié)作檢查各個(gè)儀器是否出現安全隱患，遵守車(chē)間的規定，建設和諧的人文氛圍。
雖然在上半年里做出了很好的成績(jì)，但是也不能因此得意忘形，還是有一些缺陷使我們所忽視的，還需要在下半年里加強管理。過(guò)去的已經(jīng)成為了歷史，這是我們能夠向外界展示的成就，但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過(guò)，而是要做的更好更強大。在下半年，我們會(huì )以上半年的成就作為目標，實(shí)現超越。
上半年工作總結 篇7
20xx上半年即將結束，在公司x總和x總的領(lǐng)導下xx公司有了一個(gè)新的突破，在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候，連項目圍墻都沒(méi)有修，發(fā)展到今天一期項目交房，可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀(guān)，在過(guò)去的半年時(shí)間里跟隨著(zhù)公司的發(fā)展腳步，在公司領(lǐng)導及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下，使自己學(xué)到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì )�，F將本人上半年來(lái)的工作總結如下：
一、上半年度個(gè)人工作情況
20xx上半年x月在公司領(lǐng)導的支持和提拔下，因為客戶(hù)量的增加以及一些繁雜的客戶(hù)服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當時(shí)對于我的工作職責范圍沒(méi)有一個(gè)準確的定性方向，一開(kāi)始自己也是因為個(gè)人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝x總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
20xx年x月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認工作。
20xx年x月主要負責了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定，以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
20xx年x月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷(xiāo)售工作。
20xx年x月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
20xx年x月主要就是一期客戶(hù)的交房工作。
以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：1、在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和x部長(cháng)的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位。3、完成x總臨時(shí)安排的一些工作。
二、工作當中存在的問(wèn)題
回想在過(guò)去半年的工作當中，是做了一定的工作但是沒(méi)有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人，大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題，今后在工作過(guò)程當中，一定要注意做好每一個(gè)細節。
2、工作不找方法。我們做的是銷(xiāo)售工作，平時(shí)我們應該靈活的運用銷(xiāo)售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹�；叵脒^(guò)去的工作，有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的，偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手，有些問(wèn)題本來(lái)應該是一次性解決的，偏偏去做一些重復性的工作，在今后的工作當中一定要把問(wèn)題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過(guò)去的.工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著(zhù)不辦，結果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應該抱著(zhù)有一個(gè)客戶(hù)咱們就處理一個(gè)客戶(hù)，一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題，改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。
三、20xx下半年的工作計劃
20xx上半年的結束對于我們來(lái)說(shuō)并不代表著(zhù)工作的結束，而是一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。因為我們的工作在來(lái)年面臨著(zhù)更嚴峻的考驗，充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。上半年公司的銷(xiāo)售可以說(shuō)是很不錯，基本上完成了公司上半年制定的銷(xiāo)售任務(wù)，但是在最后的工作當中，因為時(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進(jìn)行的并不是十分的順利，在此同時(shí)對公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。
這將對以后3期住宅及商鋪的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的影響，同時(shí)再伴隨著(zhù)因受全球金融危機影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷這樣的一個(gè)狀況，客戶(hù)目前大多抱著(zhù)持幣觀(guān)望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我們20xx上半年的銷(xiāo)售工作帶來(lái)了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務(wù)理念，從我個(gè)人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴格要求自己。
上半年工作總結 篇8
20xx年1—5月，xx縣行政服務(wù)中心窗口共收件25萬(wàn)多件，辦結率99%，其中即辦件占辦件總量95%，提速率80%以上�？h代辦中心受理代辦項目49個(gè)，涉及總金額5億元，辦結項目40個(gè)，其中民宿代辦項目31個(gè)，無(wú)市縣聯(lián)動(dòng)代辦項目。
20xx年1—6月，xx縣公共資源交易中心共完成工程類(lèi)項目采購預算金額a萬(wàn)元，實(shí)際成交金額x萬(wàn)元，節約資金c萬(wàn)元，節約率為d%；政府采購預算金額f萬(wàn)元，實(shí)際成交金額v萬(wàn)元，節約資金v萬(wàn)元，節約率為c%。
今年上半年，我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求，深入推進(jìn)各項工作。
一、圍繞標準抓事項梳理
截至5月30日，已實(shí)現100%的事項進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項（子項1432項），其中683項（子項1399項）實(shí)現“最多跑一次”，比例為96。9%。
二、圍繞整合抓“一窗受理”
1、深化完善“一窗受理、集成服務(wù)”改革，推進(jìn)辦事窗口實(shí)行無(wú)差別全科受理，實(shí)現“一窗通辦”。林業(yè)、衛計、文廣、教育、煙草等部門(mén)均設立綜合受理崗，實(shí)現無(wú)差別受理；公安、不動(dòng)產(chǎn)、公積金、市監等專(zhuān)業(yè)針對性較強的窗口，分業(yè)務(wù)領(lǐng)域實(shí)現無(wú)差別受理。
2、加強全科受理工作人員業(yè)務(wù)培訓。5月8日進(jìn)行“微信預審服務(wù)”培訓，6月6日開(kāi)展“一證通辦”系統上線(xiàn)培訓，6月13日開(kāi)展“一窗受理”業(yè)務(wù)培訓，不斷提升窗口受理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、推進(jìn)“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個(gè)事項可實(shí)現全域一證通辦，部分高拍儀已采購到位，下步可以實(shí)現調取數據。事項主要集中在社保醫保、公安、民政、稅務(wù)、市監等部門(mén)，近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構設立審批、開(kāi)辦健身房、開(kāi)辦種豬場(chǎng)等15個(gè)“一件事”。
三、圍繞企業(yè)抓代辦改革
1、推進(jìn)企業(yè)投資項目代辦服務(wù)改革。出臺企業(yè)投資項目政府全程無(wú)償代辦實(shí)施辦法并正式啟動(dòng)代辦服務(wù)，現共有5家企業(yè)與代辦機構簽訂了代辦協(xié)議，其中浙江拓展企業(yè)管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關(guān)企業(yè)簽訂了項目代辦協(xié)議。
2、推進(jìn)“竣工測驗合一”改革。會(huì )同相關(guān)部門(mén)全面推進(jìn)建設項目“聯(lián)合測繪”，在全市率先實(shí)施竣工測驗合一，避免重復測繪，提升服務(wù)效率，減輕企業(yè)負擔。
3、推進(jìn)“網(wǎng)上中介超市”平臺建設。我縣現已完成“網(wǎng)上中介超市”平臺功能改造和提升，目前已有5個(gè)中介服務(wù)項目實(shí)現網(wǎng)上采購、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上評價(jià)等全流程網(wǎng)上運行。
四、圍繞便民抓基層延伸
1、推出“微信預審批服務(wù)”。辦事人員可通過(guò)“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料，由辦事窗口對上傳材料進(jìn)行預審批，助力實(shí)現群眾和企業(yè)的最多跑一次，甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進(jìn)駐29個(gè)部門(mén)共331個(gè)事項。其中住房公積金單位版網(wǎng)上服務(wù)大廳已正式上線(xiàn)，單位住房公積金繳存信息查詢(xún)、單位信息變更、住房公積金基數調整、住房公積金補繳、個(gè)人住房公積金賬戶(hù)設立、封存、啟封、轉移、合戶(hù)、住房公積金組合貸款等業(yè)務(wù)均實(shí)現零材料、零上門(mén)自助辦理。
2、實(shí)施農村住房建設“一表辦結”聯(lián)合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉村建設審批表》兩表合一，以往單單是審批就需要2—3個(gè)月時(shí)間，現可承諾月內辦結，切實(shí)解決了群眾多次跑、跑多次的問(wèn)題。
五、圍繞招標抓政府采購
20xx年以來(lái)，全面推行政府采購云服務(wù)平臺，所有政府采購項目均通過(guò)政采云平臺進(jìn)行。嚴格按照市統一招標范本制作招標文件，調整評標順序，統一采用政采云平臺抽取評標專(zhuān)家，完善政府采購項目整個(gè)招標流程。
六、圍繞項目抓建設進(jìn)度
xx縣市民服務(wù)中心建設項目屬于行政辦公用地性質(zhì)，基地位于xx縣xx街道古院行政中心地塊，用地面積xx平方米，總建筑面積xx平方米，其中地上建筑面積xx平方米，地下建筑面積xx平方米，容積率3。30。目前已進(jìn)入監理、施工招標準備階段，倒排工作計劃，確保8月底前開(kāi)工建設。
七、存在的主要問(wèn)題
1、上級數據共享不足。省級不同部門(mén)之間的內部審批系統沒(méi)有實(shí)現全面互通共享，不同程度地影響了效率。省市級不斷開(kāi)發(fā)新系統，對工作的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)不大，反而加大了一線(xiàn)工作人員的工作量。
2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規范標準參考樣本沒(méi)有及時(shí)提供，一定程度上影響了進(jìn)度�，F行相關(guān)法律法規層面的要求仍然比較繁瑣，辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。
3、行政服務(wù)中心辦公場(chǎng)地受限。投資項目事項區塊設立專(zhuān)門(mén)的綜合受理崗，局限于中心大廳場(chǎng)地，前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離，現在階段后臺工作人員仍坐在窗口，同時(shí)分流負責業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作。
4、市民服務(wù)中心項目進(jìn)度滯后。因項目屬高層超限，施工圖送省審查用時(shí)達4個(gè)月之久，造成項目前期進(jìn)度滯后，影響整體建設計劃。
八、下半年工作計劃
1、加大打通數據壁壘工作力度。繼續深化“全域一證通辦”、“一窗受理”，通過(guò)調用數據來(lái)減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數。
2、推進(jìn)“最多跑一次”改革向鄉鎮延伸工作。建立鄉鎮便民服務(wù)中心“一窗受理、集成服務(wù)”工作機制，推動(dòng)“一窗受理”向鄉鎮延伸，加快云峰、石練、北界等示范鄉鎮便民中心規范化建設，推進(jìn)農村“最多跑一次”改革。
3、推進(jìn)部門(mén)間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)麗水市部門(mén)間“最多跑一次”改革的實(shí)施方案》，按照集成化、標準化、數字化的要求，全面梳理辦事指南，繪制事項流程圖，精簡(jiǎn)辦事材料，下放審批權限，實(shí)行全程留痕管理，全流程監控，進(jìn)一步減少中間環(huán)節，提高政府部門(mén)工作效率。
4、推進(jìn)電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規規章和規范體系，建立全領(lǐng)域、全過(guò)程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統，實(shí)現互聯(lián)互通。
5、加快市民服務(wù)中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開(kāi)工建設，年度投資d萬(wàn)元。
上半年工作總結 篇9
病案統計室在醫務(wù)部的正確領(lǐng)導下，理清工作思路，明確任務(wù)，堅持統計工作為醫院科學(xué)管理服務(wù)的指導思想，緊緊圍繞醫院發(fā)展建設為中心，全面履行職責，近半年共錄入病歷14601份病歷，較去年同期10823份病歷增加35%，醫院住院科室從23個(gè)增加到26個(gè)。統計室認真做好日常數據收集整理核對錄入工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與臨床科室溝通解決，以保證數據的準確性。
統計室每月做好門(mén)急診工作量，醫技科室工作量，住院科室工作量，院例會(huì )上交流使用的醫院內部信息簡(jiǎn)報等的統計工作，同時(shí)做好以及死亡證的登記、歸檔、復印查詢(xún)工作。近半年登記死亡證110人次，查詢(xún)復印死亡證10余次，醫生個(gè)人查詢(xún)數據40余次。
按衛生部和國家統計局要求，及時(shí)統計上報相關(guān)統計業(yè)務(wù)報表：《衛生醫療機構月報表》、《衛生人力基本信息調查表》、《醫療設備調查表》等月報表；《出院病人新首頁(yè)》、《上傳衛生局報表》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)數量和質(zhì)量情況報表》等季度半年和全年報表。
作為醫院的行政職能科室，堅持一切以“為臨床服務(wù)為中心”，在這半年里，統計室協(xié)助醫院迎接“廣東省住院（全科）醫師規范化培訓基地復評認定工作”，“二、三類(lèi)內窺鏡醫療技術(shù)申請”和“普通外科申報國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的申報工作”。在這些需要查詢(xún)大量數據的工作里，統計室克服正是趕出報表的困難時(shí)期，加班完成醫院的各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )直報，不延誤省廳規定的報表報出日期，同時(shí)也做好這些數據的查詢(xún)申報工作。同時(shí)針對系統發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，對醫院基礎信息網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)一步完善和維護，但有些問(wèn)題需要進(jìn)一步商榷。
下一步工作計劃：統計室工作與病歷回收，整理，編碼等工作密切相關(guān)，任何一環(huán)的延誤都會(huì )導致統計上報工作的延誤。所以需要醫生及時(shí)完成病歷的書(shū)寫(xiě)，及時(shí)完成病歷的回收，編碼，大家團結互助，齊心協(xié)力共同將統計工作做到精益求精。同時(shí)統計工作與醫院的信息化程度相關(guān)，爭取與信息科溝通將能夠自動(dòng)化的工作不再手工化。
上半年工作總結 篇10
今年以來(lái)，我局創(chuàng )新思路、狠抓落實(shí)，積極建設現代農業(yè)園區，大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設，全力構建農業(yè)服務(wù)平臺，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)提升和農民增收，預計上半年農業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長(cháng)x%，農業(yè)增加值x億元，同比增長(cháng)x%。
一、糧食生產(chǎn)形勢喜人
今年全區種植三麥x萬(wàn)畝，夏糧單產(chǎn)x公斤，總產(chǎn)x萬(wàn)噸，其中小麥單產(chǎn)x公斤，比去年增加x公斤。全區水稻種植面積23萬(wàn)畝，機插秧面x以上，直播稻面積壓縮在x萬(wàn)畝左右，良種覆蓋率在x以上。
二、農業(yè)園區加速推進(jìn)
全區x個(gè)現代農業(yè)園區正進(jìn)行高速度高標準建設，太湖銀魚(yú)良種示范園、龍潭湖農業(yè)生態(tài)園等園區邊規劃、邊投入、邊建設，園區的基礎設施、生產(chǎn)設施建設項目已基本到位。同時(shí)，通過(guò)在x月底召開(kāi)的全區農業(yè)園區推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)總結經(jīng)驗，認真謀劃了下階段工作重點(diǎn)：確保上半年完成任務(wù)的x%，x月份前基本建成核心區。
三、高效農業(yè)全面實(shí)施
上半年新增高效農業(yè)面積x萬(wàn)畝，其中設施農業(yè)面積x萬(wàn)畝，目前全區的高效農業(yè)面積達到了x萬(wàn)畝，其中各類(lèi)設施農業(yè)面積達到了x萬(wàn)畝，分別占全區耕地面積的x%和x%。
四、農業(yè)防控措施扎實(shí)
一是動(dòng)物防疫安全有效。我局精心組織開(kāi)展春季突擊防疫及全區“瘦肉精”專(zhuān)項整治行動(dòng)，加強了“瘦肉精”的抽檢和監控，同時(shí)實(shí)現了重大動(dòng)物疫情零發(fā)生；二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里，防火鐵絲阻隔網(wǎng)x公里，通過(guò)簽訂森林防火責任書(shū)，劃定責任區，落實(shí)崗位責任，強化護林員巡查，從源頭上降低林火發(fā)生率。三是農產(chǎn)品質(zhì)量監管扎實(shí)有效。上半年，共開(kāi)展各類(lèi)農產(chǎn)品專(zhuān)項檢查x次，建立了區、鎮兩級共25人的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管員隊伍；三大農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立了有效的農產(chǎn)品市場(chǎng)準入機制，切實(shí)保障了全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是農機安全生產(chǎn)措施規范�！捌桨厕r機”示范鎮創(chuàng )建有序推進(jìn)，新發(fā)放農機雙優(yōu)加油卡x張，全區場(chǎng)頭田間農機作業(yè)安全無(wú)事故。
五、生態(tài)創(chuàng )建不斷深入
一是綠化面積不斷增加。今年，以城鄉綠化“五大工程”為依托，計劃新增綠化面積確保x萬(wàn)畝，目前已完成造林綠化面積x畝。二是生態(tài)整治成效顯著(zhù)，連片整治鄉村生活污水處理工程x個(gè)均全部竣工；河浜生態(tài)攔截系統工程治水面積達到x萬(wàn)平方米；累計打撈太湖藍藻x噸，利用藻水分離站生產(chǎn)藻泥x噸。三是建設池塘循環(huán)水養殖x畝，累計建設x畝。四是在雪堰鎮建成有機葡萄生產(chǎn)基地x畝。
六、為農服務(wù)更加扎實(shí)
一是農機服務(wù)措施得力。今年新增x臺高速插秧機和x臺水田埋草機，同時(shí)增加了x條育秧流水線(xiàn)，全區共計x條，這對農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織提高育秧質(zhì)量，減輕勞動(dòng)強度起到了推進(jìn)作用。二是科技培訓深入農戶(hù)。上半年開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)、科技入戶(hù)等培訓，累計辦班x期，培訓農民學(xué)員x人次；完成農業(yè)信息網(wǎng)站全面改版，及時(shí)落實(shí)了信息考核機制。三是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。今年申報各類(lèi)農業(yè)項目x余個(gè)，計劃申請財政扶持資金近x萬(wàn)元，目前已落實(shí)財政資金x萬(wàn)元。目前全區共有市級以上重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)x家，完成銷(xiāo)售收入x億元，同比增長(cháng)x%，利稅x億元，農產(chǎn)品出口x萬(wàn)美元。四是成功申辦八博會(huì )。通過(guò)省、市、區的共同努力，于x月x日成功獲得第八屆xx花卉xx會(huì )主辦權，我區成為花博會(huì )主要舉辦地。
上半年工作總結 篇11
這半年來(lái)，我在社區中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了醫生的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
半年來(lái)，思想匯報專(zhuān)題能夠積極參加中心組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。工作上對照先進(jìn)同事找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，為此，我本著(zhù)對患者負責、對中心負責的精神，積極做好各項工作。
1.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習全科醫學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
2.堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量。
三、嚴格要求自己，積極為中心的發(fā)展建言出力
作為中心的一員，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
半年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
上半年工作總結 篇12
光陰似箭，日月如梭，轉眼間2020年已經(jīng)過(guò)去一半，回顧我們半年來(lái)的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績(jì)，在公司各級領(lǐng)導下，公司以其雄厚的經(jīng)濟實(shí)力，獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了優(yōu)異的成績(jì)與口碑，在創(chuàng )造了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的同時(shí)，也為我們提供了就業(yè)機會(huì )與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒(méi)有現由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開(kāi)展工作，現將這半年的工作情況總結如下：
一、立足本職，完成各項任
xx廣場(chǎng)是以媒體單位為主，外租寫(xiě)字樓類(lèi)型的物業(yè)，人員與車(chē)輛自然流動(dòng)性大，管理復雜，一但管理不善，服務(wù)不到位，將造成車(chē)輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發(fā)生，就會(huì )給業(yè)主（租戶(hù)）帶來(lái)工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學(xué)習，揚長(cháng)避短，做好自己的本質(zhì)工作。
保安二部上半年在x總與x部、x部的領(lǐng)導下，我們這個(gè)班集體會(huì )同其他四個(gè)班共同維護了商報廣場(chǎng)的安全、穩定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿(mǎn)意”的目標，在這半年來(lái)，我班隊員受派到文博會(huì )及其他部門(mén)組織的活動(dòng)中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無(wú)一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評；隊員在執勤時(shí)，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行卡二張、現錢(qián)共計300多元、專(zhuān)業(yè)照相機一部；商報廣場(chǎng)半年累計二次裝修施工程10多戶(hù)數，期間管理嚴格，巡查到位，期間及時(shí)發(fā)現并處理了違規施工多起；對外單位租場(chǎng)開(kāi)會(huì )、講坐、培訓等其他活動(dòng)43場(chǎng)次，期間及時(shí)發(fā)現并制止吸煙人員多起；提倡節資降耗，發(fā)現電器設備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次，處處為公司節約資源；發(fā)現業(yè)主（租戶(hù)）遺忘關(guān)門(mén)并及時(shí)處理達17次；發(fā)現并處理車(chē)輛刮碰事故、車(chē)輛損壞設施設備、未關(guān)車(chē)門(mén)車(chē)窗共70多起，使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通；發(fā)現不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條；1月11日凌晨3時(shí)許，在大院內發(fā)現三名可疑人向一輛貨車(chē)內不斷裝貨板，后經(jīng)查實(shí)為偷竊，抓獲后并報警。
在6月2日10：05分，正在東門(mén)崗巡查時(shí)，聽(tīng)到有路人叫搶劫，在詢(xún)問(wèn)清楚情況后向劫匪追去，同時(shí)呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。多次發(fā)現并處理了各種推銷(xiāo)人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時(shí)，發(fā)現一名男子因業(yè)主問(wèn)題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長(cháng)經(jīng)調解將該男子帶出大廈。時(shí)刻堅持“預防為主、防治結合”的‘治安管理方針，時(shí)刻教育與要求隊員，并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確�！叭靡粷M(mǎn)意”的目標順利完成。
二、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)的好：“打鐵還得自身硬”，建設高素質(zhì)的保安隊伍，是樹(shù)立保安服務(wù)的良好形象，是確保xx廣場(chǎng)人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團結協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神，借用xxx總編的話(huà)說(shuō)就是“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土”。
積極體能訓練與業(yè)務(wù)技能訓練就是安全的主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶(hù)滿(mǎn)意呢？所以每周組織軍事體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時(shí)還組織隊員堅持每周1次爬山等運動(dòng)，練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)與強壯的體能素質(zhì)，更做到了“招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的要求，提高了每位隊員的警惕性和戰斗力，能夠及時(shí)應對各種突發(fā)事件。
同時(shí)也積極組織了各種理論、專(zhuān)業(yè)技能與法律法規方面的培訓16次，并組織學(xué)習了《物業(yè)管理文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識，培訓了各崗位執勤人員對大廈內公司及部門(mén)的熟悉情況及租戶(hù)的資料撐握情況，這是安保工作運轉的基礎。為了減少不必要的時(shí)間，避免不必要的誤會(huì )，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責，讓其每位隊員在崗明白應該做什么，清楚不應該什么
三、端正思想，提高隊伍建設
xx廣場(chǎng)的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒(méi)有因此而膽怯、抱怨�？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己”。因此，每月還對內務(wù)衛生突出者給予獎勵，來(lái)提高隊員的積極性，多次受到保安部衛生標兵稱(chēng)號；每周召開(kāi)1次班務(wù)會(huì )議，總結每周每位隊員的工作情況并將部例會(huì )議內容作出了傳達；每周一在保安部例會(huì )上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動(dòng)態(tài)、工作意見(jiàn)與建議；平時(shí)我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實(shí)際交換看法等，形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼；多次對個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊員進(jìn)行了談話(huà)、引導，保持了保安隊伍的穩定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧；保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個(gè)人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著(zhù)一個(gè)整體，一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結合，才能更好的完成安保工作。
安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，要長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，雖然這半年來(lái)未發(fā)任何一起安全責任事故，但在下半年來(lái)我的工作還非常艱巨，在上半年的工作中還存在不足，個(gè)別隊員崗位責任心不強，在工作中有些松懈；新隊員的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累；在執行工作規范、標準化統一力度上還是存在偏差現象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著(zhù)尹總提出的對下半年創(chuàng )建窗口隊伍建設，更進(jìn)一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰斗力和對部門(mén)的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)隊員的工作積極性
4、在工作、生活中細致、認真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏(yíng)得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。
5、在各類(lèi)培訓中，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)責任感和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值，感受人生樂(lè )趣。
總之，隨著(zhù)奧運圣火的順利傳遞，抗震救災也取得了階段性的勝利，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)百年盛事，新的時(shí)期意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰�！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，在x總的帶領(lǐng)下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
上半年工作總結 篇13
2021年在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，我作為質(zhì)保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結論：
以人為本，狠抓質(zhì)量監控。
在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交待的任務(wù)，注重與同事們的配合及主動(dòng)交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗，以更好的承擔本職崗位工作，堅持一切從我做起，實(shí)事求是、努力認真，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作努力配合各部門(mén)工作。
2021年01月份起認真協(xié)助了生產(chǎn)線(xiàn)固體車(chē)間及外包車(chē)間做好每一批藥的質(zhì)量監控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理的組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突發(fā)問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)上半年工作中不斷的和同時(shí)、員工的交流，讓我真正認識到自己專(zhuān)業(yè)上的缺陷和崗位職責的重大。以此今后要在專(zhuān)業(yè)上更近一步的努力學(xué)習，不斷的和同事交流來(lái)學(xué)習到更多實(shí)際中的工作經(jīng)驗，添加自己的工作能力，進(jìn)一步做好自己的工作，盡到自己的責任，為公司更好的貢獻自己的一份力量！
為此在下半年計劃中，要剛好加強自己，嚴厲要求自己做到對每一批藥的質(zhì)量監控，以及團隊的管理，讓每一個(gè)員工都認識到自己的不足，進(jìn)一步加強gmp專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來(lái)都是一流的免檢產(chǎn)品。
總結完畢
上半年工作總結 篇14
一、激發(fā)黨建活力，推進(jìn)全面從嚴治黨
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展黨員教育學(xué)習。我鎮將黨員教育培訓工作作為我鎮黨的建設的一項基礎性工作來(lái)抓，通過(guò)支部聯(lián)系點(diǎn)工作，黨委書(shū)記及班子成員均到包保村開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習和組織生活會(huì )，提高了帶動(dòng)所聯(lián)系的黨支部和黨員提高政治覺(jué)悟及政治素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展三期紅色電影黨課等活動(dòng)，引導了黨員深入學(xué)習，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”。上半年新發(fā)展黨員xx名，確保黨員隊伍年輕化，使黨的組織更具戰斗力。
�。ǘ┌l(fā)揮黨建作用，確保換屆工作順利完成。為保證換屆工作順利開(kāi)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。我鎮黨委開(kāi)展了黨委換屆工作動(dòng)員暨培訓會(huì )議，制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好xx鎮黨委換屆選舉工作的通知》，研究制定《xxxx年xx鎮黨委換屆選舉工作實(shí)施方案》、《xx鎮關(guān)于嚴肅換屆紀律加強換屆風(fēng)氣監督的工作方案》等具體方案，對換屆工作進(jìn)行了全面系統的安排部署。此次鄉鎮黨委換屆工作，整個(gè)過(guò)程嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》規定程序進(jìn)行，充分發(fā)揮了民主性和嚴密性，整個(gè)過(guò)程圓滿(mǎn)順利。
�。ㄈ╅_(kāi)展“光榮在黨50年”紀念章發(fā)放和走訪(fǎng)慰問(wèn)老黨員活動(dòng)�！捌咭弧鼻跋�，我鎮開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，鎮主要負責同志走進(jìn)困難黨員的家里，向他們送去黨組織的關(guān)懷和溫暖，并致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝福，并通過(guò)舉辦集中發(fā)放儀式和上門(mén)發(fā)放相結合的方式為全鎮xxx名老黨員發(fā)放紀念章，此次活動(dòng)傳遞了黨的溫暖，繼承和弘揚老一輩共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，也進(jìn)一步增強了全鎮黨員的榮譽(yù)感和使命感，為xx鎮各項事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。
�。ㄋ模⿵娀熑�，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
一是構建責任網(wǎng)絡(luò )，強化整體合力。鎮黨委政府始終圍繞我縣重點(diǎn)工作，立足全局，嚴格執行《xx鎮xxxx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗主要任務(wù)分解》，對全體班子成員進(jìn)一步明確了職責，明確了黨風(fēng)廉政建設責任對象，做到一級對一級負責，層層有主體，有力促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設各項工作的落實(shí)。形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任機制。二是嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”、“一崗雙責”。黨委對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負有全面領(lǐng)導責任，黨委主要負責人是第一責任人。要嚴格執行責任制，分解責任明確，檢查考核嚴格，責任追究到位，確保責任制落到實(shí)處。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，具體抓好分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設工作，鎮紀委向全體班子成員發(fā)放黨風(fēng)廉政建設任務(wù)落實(shí)建議書(shū)、責任分工告知書(shū)并簽訂承諾書(shū)，明確職責分工，規范權力運行，在全鎮營(yíng)造一個(gè)良好的政治生態(tài)環(huán)境。
二、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展穩步有序，各項工作進(jìn)展順利
疫情就是命令防控就是責任。
一是切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，鎮黨委政府壓實(shí)責任、細化舉措、帶領(lǐng)全鎮人民打好疫情防控仗。要落實(shí)好防控措施，做到責任到人、聯(lián)系到戶(hù)，要摸排人員往來(lái)情況，強化對來(lái)自疫情嚴重地區人員的健康監測，發(fā)現異常情況及時(shí)報告并采取相應的防控措施，防止疫情擴散。二是加大宣傳疫苗接種力度，定期調度到位鎮疫苗接種專(zhuān)班早晚調度，針對各村每天接種情況進(jìn)行通報，各村負責人核對當天接種名單，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，消除不利因素。及時(shí)發(fā)現和解決預防接種過(guò)程中出現的問(wèn)題。當前，xx鎮疫苗接種工作正強有力地推進(jìn)中，截至目前已完成疫苗接種xxxxx人，下一步，我鎮將進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導、強化宣傳力度、強化服務(wù)保障，堅決落實(shí)疫苗接種工作舉措，全力開(kāi)展好新冠疫苗接種工作，保障全民健康安全。
�。ǘ┙�(jīng)濟稅收穩步有序
我鎮領(lǐng)導高度重視招商引資工作，親自帶隊到外地招商，期間共引進(jìn)招商項目x個(gè)（其中工業(yè)項目x個(gè)，其他項目x個(gè)），總投資x。x億元，共計投資xx億元，工業(yè)總投資xxxx萬(wàn)元。摸排信息xx條，洽談項目x個(gè)，初步達成意向x個(gè)，項目意向資金x。x億元。xxxx年上半年完成財政收入xxx萬(wàn)元，占年度預算xxx萬(wàn)元的xxx%。比去年同期增收xx萬(wàn)元。鎮黨政主要領(lǐng)導把財政收入列入重要工作議事日程，定期召開(kāi)財政、稅務(wù)主要負責人會(huì )商會(huì )議，明確部門(mén)職責，研究分析完成財政收入任務(wù)的措施和方法，分管領(lǐng)導親自抓，財政所人員積極配合稅務(wù)征收人員模排稅源和征收稅款。做到把應征收的稅款，全額征繳入庫，在落實(shí)減稅降費政策的同時(shí)確保全年財政收入預算的完成。
�。ㄈ╈柟掏卣姑撠毠猿晒l村振興有效銜接
一是做好脫貧戶(hù)、監測對象的防返貧監測工作。全鎮共有已脫貧戶(hù)、監測對象xxxx戶(hù)，其中邊緣戶(hù)xxx戶(hù)、突發(fā)嚴重困難戶(hù)x戶(hù)、脫貧不穩定戶(hù)xx戶(hù)。我鎮利用開(kāi)展防止返貧動(dòng)態(tài)監測和監測對象動(dòng)態(tài)管理，將符合條件的農戶(hù)及時(shí)納入監測對象，開(kāi)展針對性幫扶。二是做好鞏固拓展脫貧攻堅成果。按照“四個(gè)不摘”的工作要求，以“兩不愁三保障及飲水安全”動(dòng)態(tài)清零為基礎，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展著(zhù)手，就業(yè)提升發(fā)力，利用社會(huì )幫扶工作兜底。三是開(kāi)展脫貧攻堅成果集中排查，深入查擺鞏固拓展脫貧攻堅成果中的薄弱環(huán)節，切實(shí)抓好監測對象動(dòng)態(tài)管理和精準幫扶，堅持邊查邊改、立行立改、徹底整改，全面補齊短板，堅決防止返貧致貧。四是做好“三類(lèi)戶(hù)”幫扶包保聯(lián)系工作。共落實(shí)“三類(lèi)戶(hù)”聯(lián)系人xx人，確定包保人xx人。其中縣領(lǐng)導包保人x人，縣直單位包保人xx人，鄉鎮包保人xx人。同時(shí)積極開(kāi)展“三類(lèi)戶(hù)”聯(lián)系幫扶走訪(fǎng)活動(dòng)，重點(diǎn)查看“三類(lèi)戶(hù)”家庭收入支出情況，核查“兩不愁三保障”及飲水安全等政策措施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e，促進(jìn)鄉村振興
加大土地流轉，促進(jìn)結構調整，發(fā)展特色農業(yè)種植。xxxx年糧食種植面積穩定在xxxxx畝，同時(shí)在穩定糧食生產(chǎn)的基礎上大為發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構調整，進(jìn)行特色農作物種植。共發(fā)展特色種植近xxxx畝，其中xx畝以上大戶(hù)xx戶(hù)，特色作物種植有中藥材、南瓜、紅薯、香椿、設施蔬菜等，有效帶動(dòng)群眾增產(chǎn)增收。
上半年工作總結 篇15
這次實(shí)習令我感受頗多。一方面，我深感知識學(xué)問(wèn)浩如煙海，使得我不得不晝夜苦讀；另一方面我也深深地體會(huì )到，要想成為一名優(yōu)秀的教師，不僅要學(xué)識淵博，其它各方面如語(yǔ)言、表達方式、心理狀態(tài)以及動(dòng)作神態(tài)等也都是要有講究的。每上完一節課后我的感受就是：當好一名老師真不容易��！
在實(shí)習中，不我遇到的難題就是如何教育給染了社會(huì )不良風(fēng)氣、不把老師———特別是實(shí)習老師不當回事的學(xué)生。在這所學(xué)校，教學(xué)成績(jì)很不理想，紀律也很有待于加強，因此體罰現象很?chē)乐�。原班主任也跟我說(shuō)過(guò)對那些學(xué)生不能仁慈，因為他們根本就不會(huì )聽(tīng)你的話(huà)，凡是不聽(tīng)話(huà)的該罰則罰。但我不同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，因為他們這個(gè)年紀是最叛逆的階段，是他們成長(cháng)中正常的現象，不能以惡制惡。所以，在平時(shí)我就特別留意那些學(xué)生，平時(shí)有空我就多和他們交流，對他們進(jìn)行慢慢感化。有一個(gè)男同學(xué)在我最初的印象里是不好的，但是一個(gè)月之后，我竟然發(fā)現他變了很多，作業(yè)也很認真，兩次語(yǔ)文測驗都考及格了，對我也很禮貌，而我的心里面，由衷高興之情自然不言而喻。
一個(gè)多月的實(shí)習生活已經(jīng)結束了。其中的酸甜苦辣我會(huì )在今后的工作中不斷咀嚼、去回味、去的探索，更可以去發(fā)現。這一個(gè)多月的時(shí)間里，有我的很多第一次：第一次真正站在講臺上、第一次面對學(xué)生說(shuō)了很多話(huà)、第一次有人甜甜的叫我老師，第一次……我想這些酸甜苦辣、這些第一次將是我人生中的一次偉大的經(jīng)歷。將是我今后走上工作崗位后的一筆財富。用我上過(guò)的第七課的一篇課文題目來(lái)說(shuō)，你就是———第一次真好！
在此，對帶隊老師林老師、指導老師武老師、原班主任孫老師以及安順六中所有支持和幫助我的老師、領(lǐng)導表示衷心的感謝和崇高的敬意！
上半年工作總結 篇16
半年來(lái)，御景城服務(wù)中心在上級部門(mén)的領(lǐng)導監督下，在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下，緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求，認真開(kāi)展工作較圓滿(mǎn)的完成了上半年的工作現將總結如下；
一、維修方面
今年雨水季節來(lái)臨全對小區內所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現問(wèn)題的統一要求客服員整理歸類(lèi)，然后及時(shí)上報工程部，要求派專(zhuān)人進(jìn)行維修。由于上報及時(shí)所以在雨季來(lái)臨時(shí)沒(méi)有造成更嚴重的滲漏問(wèn)題。
針對小區內所有樓道感應燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿(mǎn)完成了小區入住的安全防范工作。但隨著(zhù)工作的逐步加深，漸漸露出了小區保安的不足與缺陷，配套設施過(guò)差，人員素質(zhì)過(guò)低，專(zhuān)業(yè)知識不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實(shí)行淘汰制，淘汰了平時(shí)工作不認真，紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺階。雖然在這過(guò)程中由于我的失誤給公司帶來(lái)了些許麻煩，但為了整個(gè)小區的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會(huì )半月一大會(huì )，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專(zhuān)業(yè)培訓，學(xué)習完后用考備回來(lái)的課件組織所有保安學(xué)習。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓練。
在外來(lái)人員管理方面，我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏，一律實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記確保了小區業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。
三、保潔方面
本小區保潔認真遵守管理處的各項規章制度，嚴格執行清潔工作規程全天侯清掃小區內公共區域衛生及各單元樓道衛生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門(mén)污績(jì)，嚴格按公司品質(zhì)部的要求，給小區業(yè)主創(chuàng )造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。
為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓，員工對小區規章制度的執行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短，服務(wù)意識差等原因，有時(shí)員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗亭組織學(xué)習，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問(wèn)題的能力有了極大的提高。
以上是本服務(wù)中心半年以來(lái)的工作情況總結。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應的問(wèn)題在日后的工作中，我們還會(huì )揚長(cháng)避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。
四、下半年的工作打算
1、培養市場(chǎng)。樹(shù)立品牌意識
2、總結上半年的工作經(jīng)驗。做好業(yè)主的回訪(fǎng)工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開(kāi)發(fā)商做好一切工作
4、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系。
5、完善日常管理。開(kāi)展便民工作提高住戶(hù)滿(mǎn)意度。
上半年工作總結 篇17
根據《國家衛生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃重點(diǎn)工作方案的通知》（國衛辦醫函（20xx）362號）、《關(guān)于轉發(fā)國家衛生計生委20xx年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃重點(diǎn)工作方案等文件的通知》，現將我院20xx年上半年的相關(guān)工作總結如下：
一、預約門(mén)診
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為體現以“病人為中心”的服務(wù)理念，有效緩解病人“就醫難” 的問(wèn)題，根據國家衛生計生委要求，我院自2009年11月開(kāi)始開(kāi)展預約診療服務(wù)，至今已全面開(kāi)展電話(huà)預約、現場(chǎng)預約、網(wǎng)絡(luò )預約、醫師診間預約、出院復診預約和微信預約等服務(wù)，并逐漸擴大預約掛號的范圍和號源比例。同時(shí)已實(shí)現“分時(shí)段預約”服務(wù)，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫院等候時(shí)間。
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1、門(mén)診部已普遍開(kāi)展預約診療服務(wù)，專(zhuān)人負責預約診療工作，有預約診療工作制度和規范，有可操作流程，實(shí)施多種形式的預約診療與分時(shí)段服務(wù)。有逐年提高患者預約診療比例計劃及患者滿(mǎn)意度調查效果分析評價(jià)。
2、20xx年上半年預約診療率達到34%左右、復診預約率≥40%。
3、無(wú)違反規定向患者收取或變相收取預約診療的任何費用。
4、已推行分時(shí)段預約，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫院等候時(shí)間。20xx年上半年門(mén)診分時(shí)段預約就診率≥55%。
5、進(jìn)一步優(yōu)化預約掛號服務(wù)流程，利用微信平臺實(shí)現智能導診、預約掛號、微信支付、查詢(xún)等，減少患者就診排隊次數，改善了患者的就醫感受。
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因信息系統無(wú)法滿(mǎn)足預約號源在掛號系統內直接排隊，故“分時(shí)段預約”的實(shí)行目前是由分診護士協(xié)調處理，易造成護患之間的糾紛。
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1、信息科目前正積極配合本部門(mén)，進(jìn)一步改進(jìn)預約掛號信息系統，使預約號源能在掛號系統內直接排隊，更好地細化“分時(shí)段預約”服務(wù)，合理安排預約患者就診時(shí)間，在預約優(yōu)先的基礎上，精細測算患者就診時(shí)間，不斷提高預約就診精確度，從而有效分流患者，提高患者滿(mǎn)意度。力爭至2017年底，門(mén)診患者分時(shí)段預約就診率逐年提高，不低于預約就診患者的50%�！�
2、分診護士加強對出診醫師進(jìn)行培訓及溝通，積極宣傳復診預約，力爭至2017年底，復診預約率≥80%，口腔、產(chǎn)前檢查復診預約率≥90%。
3、利用醫院OA系統，加強對預約診療工作的宣傳，多渠道讓醫務(wù)人員了解預約掛號方式及流程，全心全意為患者提供高效便捷的醫療服務(wù)。力爭至2017年底，預約診療率≥50%。
4、加強對微信平臺預約掛號、繳費的宣傳，協(xié)助患者和家屬使用微信掛號，解決患者排隊掛號等候時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，使患者可以彈性安排自己就診時(shí)間，提高預約診療比例。
二、日間手術(shù)
按照《xx市醫療保險中心關(guān)于對部分定點(diǎn)醫療機構開(kāi)展“日間手術(shù)”醫保支付的試行辦法》，我院成為xx市“日間手術(shù)”工作開(kāi)展的試點(diǎn)醫院。根據目前我院實(shí)際情況采用分散收治分散管理的模式。日間手術(shù)患者的入院預約、入院評估、出院評估、出院隨訪(fǎng)由科室分散管理。開(kāi)展日間手術(shù)的科室在各自病區劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術(shù)患者，醫技科室按照綠色通道要求完成檢查及報告，術(shù)前和術(shù)后的護理在病房進(jìn)行，手術(shù)在手術(shù)室進(jìn)行，手術(shù)室對日間手術(shù)開(kāi)通綠色通道優(yōu)先安排手術(shù)，入院健康教育由病區負責，出院第一天隨訪(fǎng)由手術(shù)醫生負責進(jìn)行隨訪(fǎng)，專(zhuān)科護士和日間手術(shù)管理部負責對患者術(shù)后第3、7日進(jìn)行隨訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調查。
三、醫療質(zhì)量
20xx年上半年醫療質(zhì)控部全體同仁，在醫院分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，按年度工作計劃及我院2015-2017年《醫療質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)實(shí)施方案》，逐項開(kāi)展工作。醫療質(zhì)控部重點(diǎn)加強了危重病人管理及病歷質(zhì)量管理。繼續常態(tài)化的監管全院醫療服務(wù)質(zhì)量與安全工作。（一）質(zhì)控部作為對醫療質(zhì)量與安全管理委員會(huì )及病案管理委常設辦公室，上半年協(xié)助主任委員召開(kāi)了相關(guān)的質(zhì)量與安全會(huì )議。會(huì )上討論和/或出臺了《手術(shù)分級授權—醫師手術(shù)權限限制及再授權制度》，《醫療安全管理經(jīng)濟處罰辦法》，《關(guān)于病歷質(zhì)量管理考核與績(jì)效掛鉤的規定》。會(huì )上還用HQMS、DRGS數據對我院的醫療質(zhì)量進(jìn)行了分析，用DRGS進(jìn)行精細化的質(zhì)量管理，使我院的醫療質(zhì)量得到很大提升，20xx年上半年，我院中低風(fēng)險死亡病例持續為零，出院病人疑難系數（CMI）及DRG總量，DRG組數逐月增加，費用消耗指數及時(shí)間消耗指數逐月下降，住院超30天患者人數較去年同期明顯減少，患者平均住院日降到9.7天，較去年同期的10.22天下降0.52天。20xx年3月全省29家三級醫院DRGS排名我院已由去年的16名越居到第8名。
�。ǘ┠瓿�，質(zhì)控部在分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導和多部門(mén)的協(xié)作下，實(shí)現了醫療質(zhì)量系統化管理。每季度按PDCA循環(huán)進(jìn)行全方位的醫療質(zhì)量分析，并將分析結果匯總成冊，以季刊《醫療質(zhì)量分析》形式發(fā)向全院，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。
�。ㄈ╇娮硬v的時(shí)間質(zhì)控管理已見(jiàn)成效。
�。ㄋ模┘痹\高危病人在“綠色通道”平均停留時(shí)間稍＜60分鐘，急診留觀(guān)病人平均留住時(shí)間＜72h，均符合國家衛計委三甲要求。
�。ㄎ澹┤粘Ｙ|(zhì)量監管已常態(tài)化。
四、信息推送
�。ㄒ唬╅_(kāi)展門(mén)診預約診療服務(wù)
除了基本的現場(chǎng)預約外，我院還開(kāi)展了網(wǎng)上預約掛號，患者可以足不出戶(hù)，在醫院官方網(wǎng)站上進(jìn)行門(mén)診預約掛號；
近期，我院更是推出了微信服務(wù)平臺，讓患者隨時(shí)隨地便可進(jìn)行掛號預約以及診間支付業(yè)務(wù)。
同時(shí)，我院已在籌備開(kāi)展基層醫療直接預約掛號業(yè)務(wù)，在不久的將來(lái)，患者在家門(mén)口的社區醫院就能夠輕松進(jìn)行預約。
我院的醫院網(wǎng)站已建立預約掛號平臺，患者可在網(wǎng)站中查詢(xún)就診醫師及就診時(shí)間，并進(jìn)行預約。
使用手機等移動(dòng)設備，通過(guò)我院的微信服務(wù)平臺預約掛號，患者可根據智能導診系統提示進(jìn)行智能導診，選擇合適的就診科室及醫師。
使用微信平臺的用戶(hù)，還可實(shí)現就診費用在線(xiàn)支付、實(shí)時(shí)查詢(xún)檢驗/檢查報告等，大大減少了患者排隊次數，方便患者就醫。
為患者提供藥品、費用等自助查詢(xún)服務(wù)
在各門(mén)診、住院部大廳均設有自助查詢(xún)機，可以為患者提供就診項目、藥品信息、住院費用清單等實(shí)時(shí)查詢(xún)服務(wù)。
在門(mén)診、住院部大廳等設有檢驗報告自助打印機，患者通過(guò)檢驗條碼，可以在自助報告機上打印檢驗報告。
使用手機等移動(dòng)設備，通過(guò)我院的微信醫院平臺，可以隨時(shí)查閱自己的各項檢驗/檢查報告，實(shí)時(shí)清楚地了解自己的各項檢查指標及病情。
�。ǘ╅_(kāi)展和規范遠程醫療服務(wù)
已建成山灞遠程醫療中心，依靠山灞遠程醫療網(wǎng)絡(luò )，可以與國內及省內多家醫療機構進(jìn)行遠程可視醫療服務(wù)。
依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已可與和我院有合作交流的美國、法國等國際醫療機構進(jìn)行遠程可視醫療服務(wù)。
面向集團化醫療服務(wù)模式發(fā)展，目前的xx市第一人民醫院、xx市第一人民醫院甘美國際醫院、xx市第一人民醫院星耀醫院、xx市第一人民醫院東川區人民醫院，已計劃建設區域遠程醫療系統，可以囊括支持三甲醫院、縣級對口支援醫院及社區醫院。
目前，我院的遠程醫療服務(wù)只支持可視化雙向語(yǔ)音服務(wù)，根據遠程醫療的發(fā)展趨勢，我們將積極完善服務(wù)，計劃將提供對醫療設備（如內窺鏡、聽(tīng)診器、超聲機等）的遠程交互服務(wù)。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展臨床路徑工作
實(shí)現臨床路徑的電子化操作、管理及監控。
(1) 醫生只能按照該病種的標準模板進(jìn)行治療，實(shí)現臨床路徑的規范化管理；
(2) 路徑實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)變異及完成情況均進(jìn)行信息記錄，可很好地對臨床路徑進(jìn)行監控；
(3) 系統可自動(dòng)生成每個(gè)路徑或每個(gè)病種的實(shí)施情況統計表，便于進(jìn)行效果評價(jià)及過(guò)程改進(jìn)。
�。ㄋ模┮幏秵尾》N質(zhì)量控制
對于單病種的流程及上報實(shí)現電子化操作，醫生根據患者病情進(jìn)行單病種結算登記，系統自動(dòng)生成單病種月/季統計表，實(shí)現單病種上報的自動(dòng)化。
�。ㄎ澹┮噪娮硬v為核心進(jìn)行醫院信息化建設
圍繞電子病歷及醫院管理，已建設完成的業(yè)務(wù)信息系統有：門(mén)診醫生工作站、門(mén)診電子病歷、病房醫生工作站、住院電子病歷、移動(dòng)查房工作站、病區護士工作站、病區護理工作站、移動(dòng)護理工作站、實(shí)驗室信息管理系統、醫技系統、醫學(xué)影像傳輸和存檔系統、病歷信息系統、合理用藥系統、臨床路徑信息系統、藥房系統、門(mén)診系統、住院系統、排隊業(yè)務(wù)系統等。
同時(shí)圍繞臨床業(yè)務(wù)也投入使用了管理信息系統，如：病歷質(zhì)控系統、病案業(yè)務(wù)系統、醫院感染實(shí)時(shí)監控管理系統、藥庫系統、物資供應系統、資產(chǎn)設備系統、人事檔案系統、院長(cháng)決策支持系統、OA系統、醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信醫療平臺及多媒體查詢(xún)。所有系統均已上線(xiàn)使用，并運行良好。
隨著(zhù)醫院的發(fā)展，現正對手術(shù)麻醉系統進(jìn)行實(shí)施調試，完成上線(xiàn)后，可實(shí)現手術(shù)預約排程、術(shù)中安全核查及質(zhì)控管理、患者臨床信息調閱、手術(shù)監控及遠程會(huì )診、器械清點(diǎn)、圍術(shù)期移動(dòng)查房等功能，實(shí)現手術(shù)麻醉、重癥監護工作的電子化。
另外，還計劃進(jìn)行門(mén)診分診系統的實(shí)施，實(shí)現門(mén)診患者的自動(dòng)分診，提高患者就診效率，改善就診環(huán)境。
�。⿲�(shí)現與上級管理部門(mén)信息平臺數據共享
已完成云南省區域衛生平臺的建設，實(shí)現數據的互通及共享。
�。ㄆ撸┙⑼对V信息上報系統
除了醫院專(zhuān)門(mén)設立的行風(fēng)辦和一般的電話(huà)投訴外，我院還在醫院網(wǎng)站以及微信醫院平臺中設立投訴窗口，患者在就醫過(guò)程中有任何意見(jiàn)或建議，可以通過(guò)不同途徑進(jìn)行投訴。對投訴內容進(jìn)行核實(shí)和處理，及時(shí)將處理結果反饋給患者。
�。ò耍┙㈤L(cháng)效信息化醫療質(zhì)控模式
對醫療文書(shū)質(zhì)量（如病程記錄等）實(shí)現電子化監控，實(shí)行二級質(zhì)控，對于未按時(shí)完成文書(shū)書(shū)寫(xiě)的情況，進(jìn)行一級鎖定并進(jìn)行記錄，由科主任進(jìn)行解鎖，一級解鎖后仍未按時(shí)完成文書(shū)書(shū)寫(xiě)的，進(jìn)行二級鎖定并上報主管部門(mén)，以方便主管部門(mén)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
上半年工作總結 篇18
本學(xué)期，財務(wù)科在xx和主管領(lǐng)導的具體指導下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識保障意識，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)�，F把主要工作總結如下：
一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷(xiāo)制度，維護好財經(jīng)紀律。
1、開(kāi)學(xué)初，財務(wù)科按規定進(jìn)行了現金出納、收費員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責任制管理。會(huì )計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專(zhuān)職，人人有責任。
2、繼續嚴格執行學(xué)院財務(wù)管理暫行規定，嚴格財務(wù)報銷(xiāo)審批程序，堅持實(shí)行“統一領(lǐng)導，集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴格實(shí)行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
3、對學(xué)校預算的執行過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督。根據財政部們批復的預算及時(shí)報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護預算的嚴肅性。
二、加強學(xué)院預算外資金管理，堅持收支兩條線(xiàn)管理制度。
1、按財政局規定領(lǐng)取、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費專(zhuān)用票據。依法組織收入，嚴格執行物價(jià)政策，按標準收費。
2、嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，各種事業(yè)性收費及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。上半年共完成事業(yè)性收費xx萬(wàn)元，全部足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
3、按照市政府非稅收入“收支兩條線(xiàn)”專(zhuān)項檢查的要求，對xx、xx年兩年各項收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線(xiàn)”自查情況表》。
三、制定出臺了《xx技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》
繼xx年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。
四、積極做好學(xué)費收繳工作
1、xx春季生春節期間已有陸續到校交費者，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費工作的正常進(jìn)行。截止到x月xx日，新生交費人數為xx人，無(wú)一人欠費。
2、緊緊依靠學(xué)生科、各專(zhuān)業(yè)、班主任，對xx、xx級春季欠費學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達到xx%以上，完成了學(xué)院下達的收繳任務(wù)。
五、認真做好學(xué)院對外出租門(mén)面房的管理工作
x月初，經(jīng)報請領(lǐng)導批準，財務(wù)科對所有租賃戶(hù)下發(fā)了租賃合同續簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)x個(gè)月，于x月中旬于各租賃戶(hù)續簽結束。新合同的簽訂，加強了學(xué)院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費及時(shí)足額收繳。
六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務(wù)工作
及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫療保險的查詢(xún)、掛失等服務(wù)工作。
七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作
x月初，在這學(xué)期國家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下，財務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習回來(lái)的x個(gè)班級，xx人發(fā)放了xx年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金xx元。
八、配備會(huì )計軟件實(shí)行財會(huì )電算化
與財政局會(huì )計科，財會(huì )學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì )計軟件，x月份開(kāi)始試用。做好了會(huì )計電算化的前期準備工作。
九、完成了學(xué)生實(shí)習就業(yè)離校手續的辦理
及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習離校第二年學(xué)費的收繳，超用書(shū)款、路費等收取工作。辦理了xx機x、xx機x班就業(yè)離校手續。
十、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報銷(xiāo)，有拖欠現象。
2、有極個(gè)別學(xué)生欠費現象。
3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強。
4、原始發(fā)票有不規范現象。
十一、今后努力方向
1、繼續嚴格執行學(xué)院預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。
2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財會(huì )電算化，提高工作效率。
3、繼續樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項工作中去。
上半年工作總結 篇19
x月x日，公司在xx坪召開(kāi)上半年營(yíng)銷(xiāo)工作總結及下半年營(yíng)銷(xiāo)工作計劃會(huì )議。會(huì )議由營(yíng)銷(xiāo)總監xx主持，營(yíng)銷(xiāo)中心、xx辦事處及各分公司領(lǐng)導進(jìn)行了工作匯報和經(jīng)驗交流�？偨�(jīng)辦、企劃部參加了會(huì )議。會(huì )議全面分析了今年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作面臨的新問(wèn)題，進(jìn)一步統一了思想，明確了方向，為決戰下半年營(yíng)銷(xiāo)工作做好了充分的準備。
此次會(huì )議的重點(diǎn)是通過(guò)回顧上半年的工作來(lái)發(fā)現問(wèn)題，并制定下半年營(yíng)銷(xiāo)計劃。會(huì )上，xx總監回顧肯定了上半年營(yíng)銷(xiāo)工作取得的成績(jì)。上半年，公司完成業(yè)績(jì)x萬(wàn)，合作項目x多萬(wàn)，跟去年同期相比實(shí)現了較大的增長(cháng)。他還從團隊建設、營(yíng)銷(xiāo)目標、品牌策略等方面對營(yíng)銷(xiāo)中心及各分公司提出了指導意見(jiàn)，希望大家加強責任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對未來(lái)要樹(shù)立信心。
營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理xx結合公司營(yíng)銷(xiāo)主要數據，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營(yíng)銷(xiāo)中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營(yíng)銷(xiāo)中心將成立售后部門(mén)，葉總強調：營(yíng)銷(xiāo)工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門(mén)、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統，為營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機電分公司xx總經(jīng)理在發(fā)言中說(shuō)，上半年x多萬(wàn)的良好業(yè)績(jì)，為完成今年目標打下了堅實(shí)基礎。作為一家沒(méi)有任何官方背景的民營(yíng)企業(yè)，能取得現在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過(guò)硬的技術(shù)。目前機電分公司營(yíng)銷(xiāo)工作的困難主要是必須面對電力改革過(guò)程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶(hù)顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著(zhù)電力改革步伐的加快，公司將在未來(lái)占據更大的市場(chǎng)。 暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的xx先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現階段存在的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn)，并提出了電物營(yíng)銷(xiāo)工作中應及時(shí)解決的難題。x總也發(fā)表了個(gè)人意見(jiàn)，認為電物分公司當務(wù)之急是加大隊伍建設的力度。
調試中心xx總經(jīng)理在介紹上半年業(yè)績(jì)時(shí)稱(chēng)，調試中心的業(yè)務(wù)可以說(shuō)是點(diǎn)多面廣，在僅有4名商務(wù)代表的情況下，今年上半年自營(yíng)項目17個(gè)，完成業(yè)績(jì)x多萬(wàn)。目前中心專(zhuān)業(yè)人員儲備較高，計劃提拔高素質(zhì)人才分擔管理工作，從而抽出更多精力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。他還就現今制度中的不合理的地方提出個(gè)人意見(jiàn)，希望公司針對調試業(yè)務(wù)單項毛利相對較高的特
點(diǎn)，通過(guò)提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表，刺激銷(xiāo)售。營(yíng)銷(xiāo)總監x總指出，調試中心在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，重點(diǎn)應突出我們的品牌策略。
會(huì )議結束前，x總再次作了總結講話(huà)。就各單位提出的一些亟待解決的問(wèn)題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場(chǎng)，勇于挑戰，自我加壓，轉變思路，進(jìn)一步擴大銷(xiāo)售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì )為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節能概念強”的理念，增強公司在重點(diǎn)區域市場(chǎng)的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售。
上半年工作總結 篇20
轉眼以到了七月，在這半年來(lái)的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求的同時(shí)，安時(shí)完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在疏忽不足之處�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作情況
1、能遵守公司規章，認真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實(shí)實(shí)工作。
3、能認真對待工作，工作作風(fēng)比較嚴謹，團結同事，互幫互學(xué)。
4、能不斷拓展自己的知識面，在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因，從而對癥下藥，客觀(guān)地找到解決問(wèn)題的方法。
6、工作作風(fēng)踏實(shí)，有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問(wèn)題
GIS系統其實(shí)需要細心細心更細心，耐心耐心更耐心，其實(shí)，我是屬于不太細心的人，但是我會(huì )用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好GIS系統資料的同時(shí)也需要下面工程隊和項目組的配合，同時(shí)也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料，能卻保準確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現N個(gè)不明確問(wèn)題，圖紙要準確，資料也要準確，以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間，資料室本來(lái)人手就少，在這樣浪費時(shí)間，那么，一個(gè)文本需要幾天呢？因為草圖不夠準確和清淅化，CAD很難做到一筆到位，于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算，到了GIS系統更是漏洞百出，什么版面和系統對不起來(lái)，什么桿路與系統不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來(lái)，GIS系統無(wú)法正確錄入，時(shí)間浪費，資料嚴重出現偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合，以達到精確，安時(shí)的完成各項任務(wù)，在此也需要各領(lǐng)導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力！
三、不斷改進(jìn)
在這半年的時(shí)間里對GIS系統也有了一定的了解和掌握，但同時(shí)，卻出現了一系列弱智的錯誤，如在求速的同時(shí)卻把仔細認真放在了背后，以至于出些了一些不該出現的小問(wèn)題甚至小錯誤，在此甚感內疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時(shí)，更要細心仔細的去完成，各項任務(wù)，以達到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對工作量及一些預算的學(xué)習。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會(huì )在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)Music。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，我將認真總結，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭做到一名全面合格的員工而努力.
以上為個(gè)人x上半年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒(méi)有。
上半年工作總結 篇21
上半年，我支行按照總行和x支行工作部署，認真貫徹全行“x、x、x”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機及國內市場(chǎng)經(jīng)濟低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心，全體職工共同努力，較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行；
�。ㄒ唬┕绢�(lèi)指標增長(cháng)顯著(zhù)。6月末，對公存款余額為x億元，較年初新增x億元，增長(cháng)幅度和實(shí)際增長(cháng)量都排在x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加x，列x支行區所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開(kāi)對公賬戶(hù)x戶(hù)。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力，為避免風(fēng)險，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款x萬(wàn)元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險。四級不良貸款收回x萬(wàn)元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉。
�。ǘ﹤�(gè)金類(lèi)指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，x項超過(guò)x分，5項得到滿(mǎn)分。儲蓄存款
余額x億元，較年初增加x萬(wàn)元，列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶(hù)新增數x；銀行卡有效消費額x；新增特約商戶(hù)數x；電子銀行柜面替代率x；個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數小x。
二、上半年主要工作回顧
�。ㄒ唬﹫猿忠月毠楸�，狠抓職工隊伍建設，充分調動(dòng)職工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來(lái)，我支行把隊伍建設作為第一要務(wù)來(lái)抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營(yíng)銷(xiāo)獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻的職工，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎勵的同時(shí)，x支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習，對難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。
�。ǘ﹫猿忠钥蛻�(hù)為導向，梳理自身業(yè)務(wù)結構，以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴大客戶(hù)群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。x支行擁有對公客戶(hù)x余戶(hù)，數量排全區網(wǎng)點(diǎn)第二，公司客戶(hù)存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)好龐大的客戶(hù)群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法；一是建立起自己的客戶(hù)分級營(yíng)銷(xiāo)制度，在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應注重維護存量客戶(hù)。將客戶(hù)按照存款保有量x萬(wàn)-x萬(wàn)，x萬(wàn)x萬(wàn)，x萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理。不同級別，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo)；二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度，鎖定日均余額在x萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監測，增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略；三是增加對公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對公非現金柜員，x個(gè)現金對公優(yōu)先窗口，滿(mǎn)足每日對公大量業(yè)務(wù)；四是利用現代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò )與客戶(hù)密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)總行和x支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實(shí)現3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì )議精神和文件內容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開(kāi)會(huì )議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動(dòng)，無(wú)不良事件發(fā)生。
三、上半年工作中的一些問(wèn)題
一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng )立了客戶(hù)分級營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，但是對高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶(hù)，留住客戶(hù)。
二是客戶(hù)經(jīng)理隊伍需要進(jìn)一步加強，目前我行產(chǎn)品少，客戶(hù)經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少；大部分理財業(yè)務(wù)市場(chǎng)競爭力相對較差；大多數通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續營(yíng)銷(xiāo)才有所成效，在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘。
三是6月初新業(yè)務(wù)系統，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。
四、下半年的工作方法
今年上半年，我行各項業(yè)務(wù)工作平穩發(fā)展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權的松動(dòng)對我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn)：
1、繼續抓好隊伍建設，進(jìn)一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識和客戶(hù)交流技巧。
2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標任務(wù)。
上半年工作總結 篇22
在公司已經(jīng)是完成了半年的工作，面對全新的半年，我也是有擺正自己的心態(tài)，在其中去努力的成長(cháng)與奮進(jìn)，當然我也非常地期望自己能夠在接下來(lái)的生活中去做更多的奮斗。我相信在未來(lái)的生活中定是有更加美好與幸福的工作值得去成長(cháng)與奮進(jìn)。
一、工作嚴謹認真
在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是保持著(zhù)相當認真的態(tài)度在進(jìn)行，同時(shí)以自己非常認真的態(tài)度在做好自己的工作，并且我也是有付出較多的努力去成長(cháng)與奮進(jìn)。在這份工作上我更是非常地想要收獲到成長(cháng)，更是非常地期待自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來(lái)看，我基本上是做好了自己這半年的工作，雖然也是有不少的問(wèn)題出現，但是總體情況還是好的，而我也是在其中得到了我相當珍惜的一切。
二、工作能力的加強
通過(guò)這半年在工作上的不懈奮進(jìn)，也是慢慢地學(xué)習到了很多的東西，當然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲，而我也是相當的期待自己能夠有所成長(cháng)。這半年在領(lǐng)導的教導下，與同事的互助下，我對這份工作有了更多的認知，并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作，并且也是可以讓自己其中有所收獲，有所成長(cháng)�，F在的我在這分工作上更是得到了成長(cháng)，也是能夠在其中做到完好，也就證明了這半年我在工作上的奮斗是值得的，而我也將繼續保持，真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己，努力的為接下來(lái)的人生做更多的努力與奮斗。
三、下半年的計劃
即將開(kāi)始的新的半年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去對待，所以對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是時(shí)候讓自己去成長(cháng)，去將這份工作做到完成。對于接下來(lái)的人生，我自然是會(huì )在其中去做更多的奮斗與努力，同時(shí)讓自己擁有更多的成長(cháng)，我相信未來(lái)的時(shí)光我都是會(huì )擺正自己的心態(tài)，讓自己真正的融入到這份工作中，以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更好的發(fā)展。下半年工作的進(jìn)行我也是會(huì )擺正自己的心態(tài)，讓自己其中得到成長(cháng)，更是有所收獲，所以我便是會(huì )加倍讓自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我相信我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。
在現在的崗位上我仍舊會(huì )不斷地努力，就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進(jìn)步，真正的在這份工作中能夠有較好的發(fā)展，而我也是非常地期待著(zhù)這一天的到來(lái)。
上半年工作總結 篇23
回望即將過(guò)去的20XX年上半年，這半年里在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，基本完成了公司交付的各項工作任務(wù)。
在小區客服中心工作期間，我通過(guò)學(xué)習掌握了怎樣去做好服務(wù)，怎樣去處理客戶(hù)提出的問(wèn)題。在這半年來(lái)，帶領(lǐng)客服中心員工認真學(xué)習貫徹公司關(guān)于開(kāi)展綜合素質(zhì)教育，提高服務(wù)水平。始終將安全管理放在首位，具體總結如下：
一、具體的工作
1、做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓工作；
2、組織學(xué)習和演練提高消防預防和應急處理能力；
3、做好設施設備的日常檢查和外判單位的監督管理工作；
4、做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓工作；組織學(xué)習和演練提高消防預防和應急處理能力；做好設施設備的日常檢查和外判單位的監督管理工作；對住戶(hù)違章裝修的監管和跟進(jìn)處理。
5、努力配合公司將小區打造成一個(gè)和諧文明小區，經(jīng)常帶領(lǐng)員工上門(mén)了解小區孤寡老人的住居和生活情況，這一舉動(dòng)得到了住戶(hù)的一致好評。
6、帶領(lǐng)員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神。
7、嚴格要求自己努力做好服務(wù)工作，認真了解小區住戶(hù)反映的問(wèn)題，實(shí)地察看發(fā)現問(wèn)題，堅持以人為本，用心服務(wù)的原則，以積極認真的態(tài)度跟進(jìn)、落實(shí)、解決每一個(gè)問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題
半年多來(lái)在公司提高綜合素質(zhì)教育的影響下，員工對服務(wù)意識有了轉變，但是在工作中等工派的現象依然存在，員工在工作中不會(huì )主動(dòng)去發(fā)現問(wèn)題，有一定的依賴(lài)性。文明禮貌、服務(wù)用語(yǔ)還沒(méi)有養成習慣，工作效率低，領(lǐng)導不在就松散。要解決以上存在問(wèn)題，加大執行力，是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點(diǎn)，通過(guò)業(yè)績(jì)考核，崗位問(wèn)責制度來(lái)遏制員工松散和混日子的不良習慣。小區服務(wù)工作使我深深的體會(huì )到，高效、認真、情切、用心的服務(wù)，才能在現代日益競爭的服務(wù)行業(yè)中站穩腳跟，才能滿(mǎn)足現代人們對現實(shí)生活的服務(wù)需求。
在接下來(lái)的半年里我還需要加強學(xué)習，配合發(fā)揮保安部的職能作用，主動(dòng)去了解小區治安動(dòng)態(tài)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，穩定隊伍，主動(dòng)去發(fā)現存在的問(wèn)題，搞好保安隊伍的建設和業(yè)務(wù)指導培訓工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
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