物業(yè)公司安全生產(chǎn)總結（通用6篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的物業(yè)公司安全生產(chǎn)總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)總結1
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎及深入宣傳貫徹《xx公司關(guān)于開(kāi)展"安全年"活動(dòng)的通知》的要求，落實(shí)xx公司《關(guān)于開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，我物業(yè)公司緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，xx公司分管安全生產(chǎn)xx副經(jīng)理、安�？苮x科長(cháng)親自負責本次安全月活動(dòng)的方案規劃及組織實(shí)施，各級單位、部門(mén)積極配合開(kāi)展。在六月初轉發(fā)了公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據文件要求，緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)
轉發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫(huà)、班組安全知識讀本和事故警示案例學(xué)習落實(shí)到各單位，同時(shí)組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識競賽答題及演講活動(dòng)。以xx公司推薦的.20xx年"安全生產(chǎn)月"主題宣傳片《人命關(guān)天》作為"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)教材組織員工觀(guān)看。同時(shí)還結合實(shí)際開(kāi)展了人身安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，深入查找問(wèn)題癥結，總結事故教訓，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車(chē)隊等大面積過(guò)期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在xx現場(chǎng)組織60人開(kāi)展了物業(yè)公司應對突發(fā)火災實(shí)戰演練活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識，提高了公司安全生產(chǎn)水平，為公司安全發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、以安全月為契機，重在落實(shí)，穩步推進(jìn)各單位班組安全建設
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，xx公司安�？迫藛T經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動(dòng)的正常開(kāi)展。根據xx公司班組建設標準，安全月下發(fā)xx公司要求統一閱讀的《生命第一》安全書(shū)籍要求各單位班組加強安全知識的學(xué)習，穩步推進(jìn)班組安全建設，按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作，認真組織開(kāi)展班組安全標準化建設。
四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防范能力
根據xx公司文件要求各單位提高應對突發(fā)事件處置能力，xx公司編制xx項應對突發(fā)事件處置方案，在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安�？贫ㄆ�、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車(chē)隊等現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，尤其是安保工作的門(mén)崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產(chǎn)穩定。
通過(guò)此次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，使公司在安全生產(chǎn)、安全責任責任制的落實(shí)、班組建設等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為"平安年"更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)總結2
按照集團公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的統一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達集團領(lǐng)導在安全生產(chǎn)月電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神、通報集團一至五月份的安全生產(chǎn)責任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以全年安全生產(chǎn)無(wú)事故為目標牽引，緊緊圍繞目標積極地開(kāi)展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項組織活動(dòng)工作，為確保全年目標的實(shí)現，奠定了可靠基礎。其具體活動(dòng)情況如下：
一、確立安全組織，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全工作責任重于泰山，為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系，梳理了基層安全組織架構，建立總經(jīng)理為安全第一責任人，安全員主抓具體安全事物，全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任，做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個(gè)人保班組，班組保部門(mén)，部門(mén)保公司的良好局面。為落實(shí)責任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開(kāi)危險源識別會(huì )議，物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應急處理能力。
二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎工作
安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎。結合物業(yè)公司小區物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實(shí)現無(wú)重大財產(chǎn)、服務(wù)事故，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)火災事故�！钡陌踩芾砟繕�，為保證目標的順利實(shí)現，在原安全管理的基礎上，明確各自責任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進(jìn)人員堅持實(shí)行三級教育，設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓，合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門(mén)不做工資，主管領(lǐng)導月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預案的基礎上根據生產(chǎn)、運營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應急預案。各基層單位認真組織學(xué)習，并針對本部門(mén)容易發(fā)生的`安全問(wèn)題進(jìn)行和處理方發(fā)展開(kāi)了激烈的討論。
三、開(kāi)展安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會(huì )議、安全反思會(huì )議結合本單位實(shí)際情況分析安全工作問(wèn)題，調動(dòng)員工安全工作的積極性�？蛻�(hù)中心組織大家現場(chǎng)學(xué)習滅火器的使用方法及學(xué)習物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報系統，增加通風(fēng)設施為確保供水設施安全運行作出努力；運營(yíng)中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過(guò)基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)三級安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項，通過(guò)整改不安全隱患7項。通過(guò)開(kāi)展各種全活動(dòng)，營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。
四、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安全意識
為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作，根據小區實(shí)際情況組織員工參加了集團知識競賽，制做并在小區懸掛安全月宣傳標語(yǔ)橫幅；為提高物業(yè)員工對安全法規的認知，加強安全生產(chǎn)責任意識，杜絕各類(lèi)安全責任事故，結合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項目單位領(lǐng)導干部及各崗位安全員共計40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識培訓；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開(kāi)，向參訓人員介紹了安全理念，并結合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過(guò)分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強自身的安全防范意識，嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程，以保證各項工作的安全順利進(jìn)行。培訓后運營(yíng)中心設備中心進(jìn)行會(huì )議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識。
五、20xx年下半年安全工作設想
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的開(kāi)始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰？為此，我們在總結過(guò)去的基礎上，對20xx年下半年安全工作進(jìn)行設想。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標管理，進(jìn)一步健全安全基礎管理工作，繼續推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，層層分解、層層落實(shí)、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、做好鍋爐、電梯、配電等重點(diǎn)設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點(diǎn)工程的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。
5、進(jìn)一步強化小區車(chē)輛管理，加強小區亂堆亂放的管理消除火災隱患，提高小區安全環(huán)境程度。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)總結3
“以人為本、安全第一”，是建筑施工現場(chǎng)每個(gè)人都耳熟能詳的一句話(huà)，也是建筑企業(yè)及開(kāi)發(fā)公司必須恪守的承諾。安全是人類(lèi)最重要最基本的需求，也是發(fā)展生產(chǎn)力的最基本保證，更是實(shí)現施工及開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。工程進(jìn)度的實(shí)現是需要安全、質(zhì)量作為前提條件的，也可以說(shuō)安全與質(zhì)量是實(shí)現建筑產(chǎn)品的兩條生命線(xiàn)。
按照集團安全管理的總體部署，結合開(kāi)發(fā)公司的實(shí)際情況，我們清醒認識到安全管理工作的重要性，尤其在我們開(kāi)發(fā)公司的各項工作中的作用顯得更加突出，因此安全管理工作也是我們各項管理工作的重中之重。為此全公司從上到下都給予了高度重視，集團領(lǐng)導更是多次到公司和施工現場(chǎng)針對施工過(guò)程中的安全管理工作提出了許多具體的要求。公司從一開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)，就已將安全管理工作作為開(kāi)發(fā)公司的頭等大事來(lái)抓了。
今年x月份，施工總包單位、各分項施工單位開(kāi)始陸續進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行施工，在簽訂各項合同的同時(shí)，又都分別與其簽訂了安全生產(chǎn)管理條例和安全生產(chǎn)責任狀，并對他們提出了具體的要求和比較強硬的處罰措施。施工現場(chǎng)運行到現在，在各個(gè)單位的積極配合下，安全管理工作取得了比較令人滿(mǎn)意的成果，鞍山市各級政府以及相關(guān)職能管理部門(mén)多次到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對施工現場(chǎng)的安全管理工作給予了高度的評價(jià)。在現場(chǎng)的`安全管理工作中，我們主要掌握以下幾條主線(xiàn)：
1，對各項法規的貫徹和執行
嚴格按照各級政府及行業(yè)制定的相關(guān)法規執行，對相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員提出針對性的要求，并嚴格按照要求去檢查實(shí)施。責任落實(shí)到人，不讓制度流于形式。
2，對所有人員的安全管理
提高安全意識，加強安全教育。凡是出現在施工現場(chǎng)的所有人員，都必須按照施工現場(chǎng)的安全管理條例執行，組織相關(guān)人員到其他安全管理好的建筑工地去參觀(guān)學(xué)習，也組織相關(guān)人員到其他工地的事故現場(chǎng)去觀(guān)看，牢記教訓，引以為戒。重視安全意識提高，加強安全方面的教育和培訓，對所有特殊崗位人員都要求持證上崗，如吊車(chē)工、電工、焊工等。
3，對現場(chǎng)材料的安全管理
施工現場(chǎng)各種材料比較多，尤其是易燃易爆材料。因此針對木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進(jìn)行了合理分區管理，并責成專(zhuān)人進(jìn)行看護，及時(shí)進(jìn)行不間斷的巡視和檢查，以避免火災等危險狀況發(fā)生。
4，對現場(chǎng)設備的安全管理
現場(chǎng)設備眾多，尤其大型高空設備和易燃易爆設備。持證上崗、思想教育、操作規范和提高操作技能相結合。針對塔吊等設備的安全管理提出了具體的要求，關(guān)于焊機、氧氣瓶、乙炔、電線(xiàn)電纜、相關(guān)用電設施等都向使用方提出具體要求。
5，對現場(chǎng)合理分區，安全器材的管理
雖然現場(chǎng)場(chǎng)地小，但力求各作業(yè)面分區合理，材料擺放和儲存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當地職能部門(mén)的要求做到擺放整齊、設施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標志張貼醒目易懂。
6，對特殊天氣的安全管理
施工現場(chǎng)受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴重，因此現場(chǎng)已認真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項的安全防護工作。向各施工單位提出要求，根據天氣狀況安排施工進(jìn)度，在保進(jìn)度同時(shí)，把人的安全放在第一位。
開(kāi)發(fā)公司的安全管理工作仍在積極的進(jìn)行中，但不得不承認施工現場(chǎng)仍存在很多安全方面的困難，所謂任重道遠。場(chǎng)地狹小、土方開(kāi)挖、基坑支護、地基處理、深層降水、坡道防護、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、惡劣天氣等確實(shí)給我們的安全生產(chǎn)和管理帶來(lái)很多不便，工程量大、工期緊張等又給我們增加的巨大的挑戰。但無(wú)論如何安全生產(chǎn)的這根弦我們一刻也不敢放松。也不得不承認現場(chǎng)安全管理仍存在一些管理難度，如現場(chǎng)人員較多且素質(zhì)較低，安全帽的佩戴，出入現場(chǎng)的胸卡佩戴、自架電線(xiàn)且線(xiàn)損嚴重、現場(chǎng)內吸煙、飲酒現象時(shí)有發(fā)生。不過(guò)，借助這次集團專(zhuān)項安全管理之東風(fēng)，回到鞍山一定下大力氣對施工現場(chǎng)的安全管理再來(lái)一次大檢查，也再來(lái)一次較大的程度上的提高。
安全工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，從個(gè)人層面講是員工對自身生命和家庭責任的尊重，從企業(yè)層面講是公司對員工生命的認真關(guān)注和社會(huì )責任的積極承擔。我們一定會(huì )秉承“以人為主，安全第一”的人性化原則，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全就是效益”的經(jīng)營(yíng)思想。把開(kāi)發(fā)公司的安全管理工作全面的、堅持不懈地抓下去。向集體領(lǐng)導、向全體員工、向所有員工家屬交上一份安全管理的滿(mǎn)分答卷！
物業(yè)公司安全生產(chǎn)總結4
在局黨委和公司的正確領(lǐng)導、公司的直接指導、以及各職能部門(mén)、各單位、全體業(yè)主和員工群策群力的共同努力下，，堅持“安全第一，預防為止，綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，扎實(shí)推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作，保持了全公司安全生產(chǎn)形勢總體穩定，安全生產(chǎn)和消防安全形勢實(shí)現了根本性好轉，為廣大業(yè)主的生命財產(chǎn)安全、生活、學(xué)習創(chuàng )造舒適環(huán)境。在全體員工的共同努力下，安全工作取得顯著(zhù)成效。
一人員管理：
1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起，切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的'良好個(gè)人安全行為，使員工感到安全生產(chǎn)的重要性。感受領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全生產(chǎn)必要性。牢固樹(shù)立有感領(lǐng)導的思想意識，深刻領(lǐng)會(huì )有感領(lǐng)導的本質(zhì)內涵，自覺(jué)體現有感領(lǐng)導的示范行為。加強學(xué)習，不斷增強員工安全生產(chǎn)的責任感，認真履行好本崗位的安全職責，堅持安全生產(chǎn)從自身做起，從細節做起。
2、圍繞安全，做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全形式，強調樹(shù)立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用節假日和例會(huì )，懸掛橫幅，張貼標語(yǔ)，黑板報，發(fā)放消防安全，法規知識等宣傳單和手冊；組織員工觀(guān)看消防安全的“四個(gè)能力”電教片；介紹消防設施設備器材等的配置情況及消防預案等各種形式對員工和業(yè)主進(jìn)行安全教育。及時(shí)將局黨委和公司下發(fā)的各類(lèi)安全生產(chǎn)的學(xué)習文件傳達到每一個(gè)人。
3、春節期間，貫徹落實(shí)局黨委“清剿火患”的特別行動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，充分利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報、案例展示等形式，警示全體業(yè)主和員工。組織我們員工進(jìn)行消防疏散、火場(chǎng)滅火、傷員急救等演練。加強業(yè)主和員工的安全意識和安全技能。通過(guò)不斷增強員工的安全意識，提高安全防范意識。
二檢查落實(shí)：
1、公司加強領(lǐng)導力量，以轄區各管理處公用設施設備，公共場(chǎng)所及出租房為中心，檢查整改違規線(xiàn)路。對存在安全隱患的電梯，消防，監控，門(mén)禁、樓道、屋頂等設施設備，需要申請物業(yè)維修基金進(jìn)行整改的項目，已書(shū)面函告業(yè)委會(huì )，并報主管部門(mén)備案。
2、根據公司針對春節期間安全管理工作和指示精神，我們加強對公共場(chǎng)所和出租房巡邏次數和時(shí)間。特別是夜間巡查，不留盲區。發(fā)現違法違規事件及時(shí)制止處理，防止事態(tài)擴大。
3、工程部人員對自己轄區所有設施設備，進(jìn)行一次針對春節期間的易發(fā)事故大檢查。特別是水、電、氣、暖安全問(wèn)題。我們不光對低壓配電系統進(jìn)行除塵和緊固等保養工作，還通過(guò)張貼宣傳畫(huà)，讓每個(gè)業(yè)主和員工知道安全規則，重在防范。不違規使用劣質(zhì)電器，不酗酒，不，等影響安全穩定事情。
4、公司年初就根據局黨委精神，狠抓落實(shí)。設定安全項目負責人。并與各管理處簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。要求層層落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責。出現安全隱患和安全事故，及時(shí)如實(shí)上報。期間不得虛報瞞報。公司領(lǐng)導班子根據目標責任書(shū)進(jìn)行定期和不定期檢查，抽查情況計入年終考核。
5、在局黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，一季度內沒(méi)發(fā)生任何安全事故。為我們的全體業(yè)主和員工的工作、生活和學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。
三工作計劃
1、發(fā)揚成績(jì)，正視問(wèn)題。繼續對存在的安全隱患進(jìn)行整改。督促、幫助業(yè)委會(huì )對維修基金的申請。對已開(kāi)工的項目做好安全施工和質(zhì)量監督。已完成的工作，協(xié)助施工單位對工程項目的驗收。做好移交接收工作。
2、繼續加強對員工的安全生產(chǎn)，法制學(xué)習培訓管理，不斷提高干部員工的法制觀(guān)念和安全意識。強化安全管理、安全防范和安全監督，堵塞安全死角和漏洞。健全安全管理工作制度。
3、天氣轉暖，針對“清明”“五一”小長(cháng)假和祭祖用火安全。廣泛深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)，突出宣傳重點(diǎn)，豐富宣傳形式。進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
4、做好安全檢查記錄，完善臺帳。不斷完善檢查安全制度。加大安全監管力度，確保安全檢查一個(gè)不漏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、上報。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)總結5
為廣泛深入開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求，物業(yè)公司積極響應，認真部署，開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，各部門(mén)根據活動(dòng)方案，積極行動(dòng)，認真落實(shí)，在全公司內形成了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
一、精心組織、認真部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各部門(mén)主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，，負責“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導小組根據物業(yè)公司自身實(shí)際認真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，方案中明確了各項活動(dòng)內容及推進(jìn)計劃，各部門(mén)將各階段開(kāi)展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導小組，確保各項活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員
1、各服務(wù)中心通過(guò)周例會(huì )向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內容，并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達。
2、組織員工觀(guān)看和學(xué)習《生命的紅線(xiàn)》等主題宣教片，結合鞍鋼集團典型事故案例教育引導廣大干部職工，提高全體干部職工的紅線(xiàn)意識，弘揚“人的生命大于天，安全責任重于山”的安全理念。
3、各服務(wù)中心結合自身實(shí)際制作安全板報，宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識，懸掛安全標語(yǔ)橫幅，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
三、加強員工培訓，提高安全意識
1、利用周例會(huì )及班前班后講評會(huì )，組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節、作業(yè)區域危險源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習，使員工熟知本崗位作業(yè)過(guò)程中存在的危險與危害，教育引導員工規范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。
2、結合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過(guò)程中存在的危險及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護自救意識。
3、根據危險源及環(huán)境因素辨識工作，對各園區現有設施、設備進(jìn)行了全面檢查，查缺補漏，將原來(lái)尚未辨識出的隱患及危險挖出來(lái)，逐一整改，嚴密防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
4、嚴格落實(shí)執行各項作業(yè)程序和操作規程，糾正習慣性違章，在工作中遵章守紀、按章操作，杜絕并及時(shí)制止“三違”現象的發(fā)生，培養良好的安全行為習慣。
5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識競賽及“安全發(fā)展、預防為主”百題問(wèn)答活動(dòng)，通過(guò)競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平。
四、開(kāi)展應急預案演練活動(dòng)
組織全體員工學(xué)習各類(lèi)現場(chǎng)處置方案，增強全體員工應對突發(fā)事件處理的能力和反應速度，并認真結合演練情況，對現場(chǎng)處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現場(chǎng)處置方案的可行性。在應急演練活動(dòng)中，公司組啟動(dòng)了預案的修訂評審工作，對前期預案梳理的修改后的預案進(jìn)行全面評審，以不斷提高預案的'適宜性和有效性，通過(guò)預案演練，公司總體應急救援能力得到了有效提升。
通過(guò)全體員工的努力，物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時(shí)也有不足的地方，有些活動(dòng)開(kāi)展的不夠徹底，隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高，物業(yè)公司將不斷總結，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續有效地開(kāi)展下去，確保公司的安全穩定發(fā)展。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)總結6
一年來(lái)，物業(yè)管理處在隊黨委、隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在隊安全生產(chǎn)科具體指導下，認真貫徹落實(shí)局、隊各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，全面落實(shí)隊安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署，堅持安全發(fā)展理念，深入開(kāi)展"夏季四防"、"冬季四防"活動(dòng)，以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，進(jìn)一步全面加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊安全生產(chǎn)科的統一部署，加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩定，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結：
一、提高認識，領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)管理工作
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的.一項中心工作。本年至今，我辦主要領(lǐng)導積極參加區安委會(huì )組織的各項安全會(huì )議，同時(shí)多次召開(kāi)了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì )議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì )議，第一時(shí)間召開(kāi)會(huì )議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強今冬明春防火工作”等區委區政府有關(guān)文件精神，安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當前的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來(lái)，確保安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)實(shí)處。
二、全面加強安全隱患排查治理工作，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生
(一)加強組織領(lǐng)導，確保責任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開(kāi)展，區物業(yè)辦成立以分管區領(lǐng)導負責的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，以吳銳文主任擔任組長(cháng)，譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開(kāi)展安全隱患排查治理工作，按安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求及“網(wǎng)格化”職責分工將具體工作細化到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)專(zhuān)管員，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
2、區物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級管理制度，不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次;
3、區物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規模以上企業(yè)和門(mén)店、寫(xiě)字樓兩種類(lèi)型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實(shí)施檢查工作規模以上企業(yè)檢查：按《XX區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》
4、檢查人員發(fā)現安全隱患應該現場(chǎng)拍照取證，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;
5、檢查完成后，檢查人員填寫(xiě)《XX區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《XX區物業(yè)辦門(mén)店、寫(xiě)字樓安全檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負責人需現場(chǎng)在表上簽名，被檢查單位的負責人拒絕簽名的，檢查人員應將情況記錄;
6、檢查中發(fā)現的不符合安全生產(chǎn)行為，當場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正，填寫(xiě)《責令改正指令書(shū)》，限期屆滿(mǎn)前經(jīng)營(yíng)單位應當向區物業(yè)辦報告，或由檢查人員進(jìn)行復查，填寫(xiě)《整改復查意見(jiàn)書(shū)》，對現場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;
7、檢查人員發(fā)現經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的，應現場(chǎng)提出整改措施建議并責令整改。存在較大事故隱患的，應在不超過(guò)2個(gè)工作日內移交相關(guān)職能部門(mén)查處。存在重大或特大事故隱患的，應當責令從危險區域撤出作業(yè)人員，并責令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用，必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報區政府掛牌督辦整治;
8、在節假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來(lái)臨前，區物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預警工作，通過(guò)短信或書(shū)面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方)，做好安全防范措施;
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結;
10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護時(shí)，必須到區物業(yè)辦進(jìn)行登記，接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強重點(diǎn)承租戶(hù)的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶(hù)繼續加強自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區委大樓5樓會(huì )議室，多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議。各部門(mén)嚴格按照職責分工、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則，采取“定人，定崗，定物業(yè)”，“全面檢查，重點(diǎn)監督”、“整合力量，聯(lián)合行動(dòng)”、“認真踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)”等原則，以東門(mén)片區、湖貝片區、翠苑片區為中心，以消防重點(diǎn)防護單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對象，認真踏實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績(jì)
根據《進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求，我辦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”并結合羅安[20xx]9號文要求，前一階段我辦共收集《XX區安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份，羅湖商務(wù)中心37份，其他116份)，檢查物業(yè)520間xx次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩定，無(wú)安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓
區物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí)，簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》或《安全承諾書(shū)》，派發(fā)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊，并每年委托安全咨詢(xún)機構對各類(lèi)政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，健全規范化管理長(cháng)效機制
一是由于人事變動(dòng)，我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以更好部署組織機構;二是繼續在原來(lái)簽訂責任書(shū)的基礎上層層續訂責任書(shū);三是繼續加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款，用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。
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