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維護部安全工作總結（精選11篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的維護部安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
維護部安全工作總結 1
20xx年，在各級領(lǐng)導的指導和幫助下，已落實(shí)“兩票三制”管理為基礎,已加強現場(chǎng)違章檢查為重點(diǎn)，已強化人員安全技能培訓為抓手，不斷夯實(shí)安全基礎，緊緊圍繞部門(mén)績(jì)效、安全目標責任書(shū)的安全工作要點(diǎn)，促進(jìn)檢修維護工作的標準化、規范化，正規化，全面積極地開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，較為圓滿(mǎn)的完成了20xx年既定的安全工作任務(wù)。
一、安全生產(chǎn)情況：
在各項工作中，始終把安全工作放在首位，在員工中形成“不安全，不工作”的安全意識。抓作業(yè)現場(chǎng)安全措施與危險點(diǎn)防范措施執行及掌握情況，抓各級人員日常安全技能培訓開(kāi)展情況，抓危險作業(yè)旁站監護到位情況，抓日常巡回檢查落實(shí)情況，從而使維護部安全工作保持了較為平穩的態(tài)勢，年度未發(fā)生人員及設備不安全事件。
1.貫徹落實(shí)好公司、部門(mén)制定的各項安全規章制度和管理規定，加大專(zhuān)業(yè)自查和部門(mén)復查；20xx年共計開(kāi)展部門(mén)級安全綜合大檢查80次，發(fā)現各類(lèi)安全隱患42條，裝置性違章27條，下發(fā)安全專(zhuān)項通報103期，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題全過(guò)程監督整改落實(shí)；
2.發(fā)揮安全保障體系、監督體系作用，各級人員主動(dòng)在現場(chǎng)進(jìn)行違章糾偏，對發(fā)現的各類(lèi)違章現象及時(shí)進(jìn)行了指出，落實(shí)了整改，對當事人進(jìn)行了批評教育、曝光、考核；全年累計考核違章責任人、責任單位182624.04元，聯(lián)責維護部各級管理人員24335元，均已在月度綜合評價(jià)、部門(mén)月度績(jì)效獎金二次分配中予以?xún)冬F。
3.配合公司、上級單位開(kāi)展了各類(lèi)節前安全大檢查、春季、秋季安全大檢查工作，根據上級單位及公司歷次檢查問(wèn)題整改計劃，全年累計完成各類(lèi)安全檢查及安全性綜合性評價(jià)整改316項，延期24項。
4.為了確保#2機組停運后大修各單位順利開(kāi)展工作，提前兩周對各人員資質(zhì)，各類(lèi)工器具進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。為了確保作業(yè)人員安全規范施工，分專(zhuān)業(yè)、分工種對各單位進(jìn)行了針對性的安全教育培訓，尤其針對高空作業(yè)、受限空間、起重、電氣焊等危險性較大的工作，多次組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)項培訓與交底工作，規范作業(yè)流程、提高作業(yè)標準。此次大修共組織完成部門(mén)級安全教育培訓及考試47次，培訓人員412人。在安監保衛部的`組織協(xié)調下，牽頭負責成立了大修現場(chǎng)違章糾察隊，每日帶領(lǐng)隊員在現場(chǎng)不間斷進(jìn)行巡回檢查，共查處各類(lèi)違章行為200余次，下發(fā)大修《安全監察通報》39期，全程跟蹤責任單位的整改閉環(huán)情況。
5.結合安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)法宣傳周等活動(dòng)，制定針對性實(shí)施方案，采用張貼安全警示圖、觀(guān)看安全警示片、分析討論安全典型案例，開(kāi)展心肺復蘇法、正壓式呼吸器等專(zhuān)項培訓考核等手段，強化每名員工安全防范意識，提升自救互救能力。
6.按照計劃要求每月開(kāi)展應急技能培訓與演練，集中開(kāi)展了水淹泵房防汛演練、鍋爐大面積結焦、爐內升降平臺人員墜落、電氣操作人身觸電、檢修現場(chǎng)機械傷害、間冷塔內電纜溝道火災撲救等，提升各專(zhuān)業(yè)操作技能和應急處理能力。
9.強化對設備的維護保養；每天不少于兩次的現場(chǎng)巡檢，對發(fā)現的安全隱患、巡檢質(zhì)量、人員違章、區域文明衛生不達標等情況及時(shí)通過(guò)部門(mén)微信群及QQ群進(jìn)行通報，全過(guò)程監督相關(guān)專(zhuān)業(yè)整改閉環(huán)，確保將各類(lèi)安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
10.強化日常管理、落實(shí)“兩票三制”制度，全面強化對檢修人員的日常管理，嚴格工作票三級審核、評價(jià)，工作票合格率較去年有了較大提升。修編部門(mén)管理制度，使每名作業(yè)人員認真依據《電力安全工作規程》及《檢修規程》要求，規范標準作業(yè)，做到有據可依，有章可循，為檢修工作標準化打下了堅實(shí)基礎。
11.按照部門(mén)年度培訓計劃，按月分專(zhuān)業(yè)、班組實(shí)施理論及實(shí)操培訓，部門(mén)管理人員每季度不少于一次的專(zhuān)題講座，進(jìn)而全面提高了檢修人員技能水平，增強了檢修技術(shù)力量，大大提高檢修質(zhì)量、進(jìn)度和效率。
二、存在的問(wèn)題：
回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在諸多不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在安全培訓方面，開(kāi)展各類(lèi)事故的實(shí)操、演練次數少。
2、對公司新下發(fā)的各項安全管理制度、應急預案、處置方案的學(xué)習、宣貫和執行不夠。
3、部門(mén)、班組安全設施臺賬無(wú)統一、標準格式。
4、設備異常分析不夠深入徹底，沒(méi)有深究造成問(wèn)題的本質(zhì)原因，有些異常分析沒(méi)有組織班組人員進(jìn)行分析學(xué)習，障礙、分析不及時(shí)。
5、安評整改項目班組重視程度不夠，安評整改疑難問(wèn)題的解決、落實(shí)、方案執行力不夠。
6、各種安全大檢查整改項目存在漏項和極少數未完成情況。
7、班組安全活動(dòng)效果不高。
8、典型工作票、ERP辦票流程的掌握、熟悉程度不夠。
9、班組班前會(huì )安全注意事項、班后會(huì )當日安全總結開(kāi)展質(zhì)量不高，檢查檢修班務(wù)日志，部分班組存在敷衍了事現象。
10、我們在設備維護方面還存在一定的不足；工作中也時(shí)常出現習慣性違章現象，說(shuō)明我們的基礎工作和管理工作還很不到位，反違章管理工作執行的態(tài)度不是很堅決，所以，全部門(mén)上下都不同程度的存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題，將是我們今后工作中一些應進(jìn)行細化的工作。只有把日常工作做好做細做實(shí)，才能在一定程度上預防各種不安全情況的發(fā)生。
11、工作票的管理執行過(guò)程還有不足，體現在簽票人、工作負責人交代安全不夠不細。在兩票的辦理上總還是要出一些問(wèn)題，比如未按規定辦理工作票；未按時(shí)終結；簡(jiǎn)單的票面錯誤；危險點(diǎn)分析及防范措施無(wú)針對性；工作票代簽名簽等現象。雖然經(jīng)過(guò)多次培訓表面上沒(méi)出過(guò)什么大問(wèn)題，但相關(guān)制度要時(shí)刻警惕，不能松懈。
12、危險點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別人員安全意識還不到位，對于一些簡(jiǎn)單的工作安全重視程度不夠，未嚴格執行檢修規程規定，導致設備維護不到位。
13、在安全大檢查中，有些專(zhuān)業(yè)對安全檢查工作不重視，沒(méi)有深入到生產(chǎn)現場(chǎng)和班組認真檢查和指導安全工作，隨隨便便將自查結果填寫(xiě)后應付差事，個(gè)別整改工作沒(méi)有認真按要求完成；
14、安全基礎工作仍然薄弱，經(jīng)抽查，某些班組的定期工作記錄不真實(shí)或沒(méi)有認真開(kāi)展，存在應付、做假現象，而部門(mén)個(gè)別管理人員對此現象有時(shí)不清楚；
15、對設備異常情況的分析仍不夠主動(dòng)，許多分析報告要在安監部的催促下才完成，并且沒(méi)有將本專(zhuān)業(yè)的分析報告按照要求及時(shí)發(fā)布至部門(mén)的每一個(gè)班組進(jìn)行宣貫、學(xué)習不深入，不普及。
16、安全基礎工作仍然薄弱，安全學(xué)習記錄不規范，存在人數不對應，學(xué)習內容與公司下發(fā)內容不符，發(fā)言不積極、不真實(shí)或沒(méi)有認真開(kāi)展，而且結合生產(chǎn)實(shí)際情況不多。
17、在班組管理設備安全自查過(guò)程中，對查出的安全隱患消除的力度不夠。
18、安全理論知識的學(xué)習、記錄還不是很細、很全面，今后要加強這方面的工作。
19、每天班前會(huì )、班后會(huì )工作的開(kāi)展針對性不強，而且工作量大，生產(chǎn)任務(wù)多的時(shí)候就沒(méi)有很好的堅持。
20、班組安全生產(chǎn)自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。
21、班組安全工器具的存放，防火、防汛、防凍物資的儲備、擺放及臺賬記錄不規范。
三、20xx年安全工作思路：
1、加強安全監督和安全臺賬規范工作。統一部門(mén)、班組安全管理臺賬。
2、加強安全培訓。增加各類(lèi)安全事故、應急預案、現場(chǎng)處置方案的實(shí)操演練次數。
3、對一些經(jīng)常性重復缺陷情況進(jìn)行統計，各專(zhuān)業(yè)針對17年設備的檢修維護情況寫(xiě)出總結，總結存在的問(wèn)題，并提出整改措施。
4、結合20xx年發(fā)生的所有異常、障礙進(jìn)行再學(xué)習、再分析、再討論，再次檢查防范措施的落實(shí)情況，讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名，并存檔。
5、加強班組安全活動(dòng)監管，提高安全活動(dòng)質(zhì)量，部門(mén)管理人員必須每月參加一次班組安全學(xué)習。每周一部門(mén)安全學(xué)習前檢查各班組安全活動(dòng)記錄情況，針對檢查出的問(wèn)題每周下發(fā)一次專(zhuān)項通報。
6、在20xx年2月制定員工違章積分管理辦法，對違章人員、違章類(lèi)型、違章次數進(jìn)行量化考核，切實(shí)提高員工遵章守紀的自覺(jué)性和緊迫感。
7、對于安全問(wèn)題突出的班組，重點(diǎn)專(zhuān)人幫扶，全程監督落實(shí)。
8、加強各類(lèi)培訓工作，以技術(shù)保安全，部門(mén)修編培訓管理辦法，將培訓講課、考試考評成績(jì)的與個(gè)人月度績(jì)效獎金相結合，引導員工主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)提煉先進(jìn)工作經(jīng)驗，最終實(shí)現共同提高。
維護部安全工作總結 2
六月份設備維修中心繼續深入開(kāi)展“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)，緊緊結合“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展了許多活動(dòng)，現將主要活動(dòng)內容總結如下：
一、中心召開(kāi)“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì )
6月14日，中心在公司彩板房會(huì )議室組織召開(kāi)了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì )，此次會(huì )議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷(xiāo)售處于低迷時(shí)期適時(shí)的召開(kāi)是很有必要的，是“找、抓、促”活動(dòng)在我中心的深入和細化。中心領(lǐng)導，各部室、車(chē)間、外委維修項目部負責人，綜合干事，經(jīng)營(yíng)核算員，技術(shù)員，安監（全）員參加了會(huì )議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開(kāi)討論。
本次會(huì )議召開(kāi)前中心在公司內網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會(huì )人員仔細思考自身現有的不足，總結歸納，在會(huì )議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節能降耗，勤儉節約，不浪費辦公用品，可以重復利用的要重復利用；在生產(chǎn)實(shí)踐中要努力開(kāi)展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫時(shí)要嚴格進(jìn)行檢查，加強各車(chē)間廢舊油品回收的管理，對標在成本節約上做得好的單位并且努力學(xué)習等。就提高效益方面總結為“五向”，即：一向管理要效益，節能降耗要落實(shí)在工作的細節中，節能降耗工作與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，大家一定要提高思想認識；二向安全要效益，事故是最大的浪費，在日常工作中要加強設備點(diǎn)檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生；三向技術(shù)要效益，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步提高設備的出動(dòng)率；四向時(shí)間要效益，工作中要壓縮維修時(shí)間，提高效率確保效益；五向人與設備的結合要效益，人與設備的結合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實(shí)落實(shí)好以上所提的各項建議，樹(shù)立全局意識，加強與同事、領(lǐng)導間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。
此次會(huì )議的召開(kāi)達到了預期的效果，中心下一步的工作就是要實(shí)踐會(huì )議所取得的各項建議，狠抓落實(shí)，全面提高中心管理水平。今后中心還會(huì )繼續組織召開(kāi)類(lèi)似的會(huì )議，將“找、抓、促”活動(dòng)深入開(kāi)展和延續。
會(huì )后各車(chē)間積極努力從自身查找不足，努力改進(jìn)。本月中心各車(chē)間共找到16項差距，其中已整改10項，整改中6項。
二、“拉網(wǎng)式”排查加強安全風(fēng)險管理
為了認真貫徹落實(shí)楊經(jīng)理調度會(huì )上所說(shuō)的將“安全第一”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監部通過(guò)“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來(lái)，科學(xué)制訂防范措施，有效規避安全風(fēng)險。中心始終把安全隱患排查作為推進(jìn)本安建設的重點(diǎn)，建立了中心、車(chē)間、班組三級安全隱患排查制度，運用專(zhuān)業(yè)查、重點(diǎn)查和全員查的方式，安監部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部，綜合部從駕駛安全、設備安全、維修安全、勞動(dòng)安全四大關(guān)鍵入手，對駕駛人員駕駛資格，卡車(chē)防火布、采煤電鏟防火設施，設備維修過(guò)程中使用的安全防護設施（點(diǎn)檢牌、打掩器、路錐等),勞動(dòng)保護用品的佩戴等方面的安全隱患進(jìn)行了全面排查，截止到6月19日共進(jìn)行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書(shū)，并且全部按照“五定”原則整改完畢。
三、各車(chē)間開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
本月各車(chē)間開(kāi)展多項活動(dòng)，其中的亮點(diǎn)有：
1、各車(chē)間在雨修停產(chǎn)期間開(kāi)展安全和技術(shù)技能培訓隨著(zhù)六月份雨季的到來(lái)，各車(chē)間充分利用雨休時(shí)間組織員工開(kāi)展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的學(xué)習活動(dòng)。汽修車(chē)間開(kāi)展“全國學(xué)神華，班組怎么辦”活動(dòng)，各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習安全常識、規章制度、操作規程、技術(shù)理論，落實(shí)員工“四文明”公約，文明交談、文明著(zhù)裝、文明就餐、文明乘車(chē)，初步形成了汽修車(chē)間健康向上、愛(ài)崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時(shí)使車(chē)間員工的安全意識、技能水平、文明素養方面等都有所提高。
電鏟車(chē)間利用雨休時(shí)間組織員工學(xué)習觀(guān)看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項》宣傳片。觀(guān)看過(guò)程開(kāi)展討論交流，對照影片開(kāi)展自查自糾，切實(shí)做了到邊學(xué)習、邊排查、邊整改。
整備車(chē)間為了培養員工的自主安全意識，加深員工對風(fēng)險源的辨識，組織員工結合操作和保養經(jīng)驗編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時(shí)選派事業(yè)心強、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開(kāi)展青年員工技能培訓，手把手的傳技授藝，為青年職工學(xué)技成才創(chuàng )造了條件，為艱苦崗位創(chuàng )造了濃濃的工友真情。
機修車(chē)間在雨休時(shí)間設備停機的空隙，針對個(gè)別存在跑、冒、滴、漏的設備進(jìn)行維護，對發(fā)現存在問(wèn)題的設備進(jìn)行細致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車(chē)間結合“安全生產(chǎn)月”深入開(kāi)展“找、抓、促”活動(dòng)6月13日中心組織開(kāi)展了首屆安全知識競賽活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)激發(fā)了員工自學(xué)安全規程的積極性，增強了各車(chē)間和外委維修項目部的團隊協(xié)作能力，提高了員工的安全意識，使安全理念深入到每一位員工心里。
各車(chē)間組織員工觀(guān)看了《人命關(guān)天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對追求經(jīng)濟效益、忽視安全的.行為進(jìn)行了批評和揭露。職工觀(guān)看后更加牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想。
各車(chē)間對指揮車(chē)司機進(jìn)行了技能比武，對駕駛技能不熟，安全意識不強的員工一律吊銷(xiāo)駕駛資格，明確了車(chē)輛負責人，確保了安全責任到個(gè)人，保障了機動(dòng)車(chē)輛安全平穩運行。
3、汽修車(chē)間承修的220T卡車(chē)運行時(shí)間最長(cháng)的已有23454小時(shí)，卡車(chē)的液壓管路存在以下問(wèn)題：卡車(chē)運行時(shí)間較長(cháng)，液壓管路出現老化現象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項目部進(jìn)行卡車(chē)維修時(shí)，個(gè)別管路使用國產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過(guò)耐高壓、高溫驗證等。汽修車(chē)間針對出現的問(wèn)題除了加大液壓管路觀(guān)察和點(diǎn)檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對卡車(chē)各部位安裝的管路投用時(shí)間、廠(chǎng)商等基礎信息做了詳細記錄，對保證安全生產(chǎn)奠定了基礎。
設備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng)，組織開(kāi)展的寓教于樂(lè )的安全活動(dòng)使中心員工的安全生產(chǎn)知識和安全操作意識得到了進(jìn)一步提高，在今后的“找、抓、促”活動(dòng)過(guò)程中，中心還會(huì )繼續堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，通過(guò)找差距的途徑、落實(shí)抓整改的措施、達到整體素質(zhì)和管理提升的目的。
維護部安全工作總結 3
20xx年，在區委和區綜治委的領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實(shí)市、區綜治工作會(huì )議精神，狠抓各項措施的落實(shí)，努力完成綜治工作各項任務(wù)。
一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認識
綜治工作事關(guān)全局、全社會(huì )的穩定，十分重要，要高度重視，一年來(lái)本人以黨的十八大精神為指導，不斷加強學(xué)習，認真研究布置。把綜治工作擺上重要議事日程，列入年度工作規劃，定期研究布置。
二、狠抓綜治各項措施的落實(shí)
按照區綜治委的要求，我委成立了綜治領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)工作例會(huì )，治安形勢分析會(huì )，矛盾糾紛排查會(huì )，檢查各項綜治工作的'落實(shí)狀況，分析排查單位及企業(yè)中存在的不穩定因素，對綜治工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正解決，限期整改，實(shí)行重大問(wèn)題報告制度。
三、開(kāi)展法制和道德宣傳教育工作
我委堅持“綜合治理、預防為主”的方針，加強防范工作，認真落實(shí)各項安全防范措施，認真開(kāi)展平安企業(yè)建立活動(dòng)，加強法制和道德宣傳教育，宣傳模范人物和典型事跡。
四、落實(shí)綜治工作職責制
加強黨政領(lǐng)導的職責，建立主要負責人綜治工作實(shí)績(jì)檔案，將綜治工作成績(jì)與職責人的實(shí)績(jì)考核等掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導班子對各自所分管工作的穩定負責，確保綜治工作有人管、有人抓，制訂了本委相關(guān)社會(huì )穩定工作職責制，對工廠(chǎng)企業(yè)綜治工作和平安企業(yè)建立活動(dòng)有布置、有檢查。
一年來(lái)，綜合治理方面雖然做了一些工作，但也還存在一些問(wèn)題，今后將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學(xué)習，在區綜治委的指導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，為發(fā)展創(chuàng )造更好的社會(huì )治安環(huán)境。
維護部安全工作總結 4
20xx年，我鎮在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以“打防結合，預防為主”為工作方針，狠抓我鎮的維護社會(huì )穩定和社會(huì )治安綜合治理工作，切實(shí)履行“保一方穩定，促一方發(fā)展”的政治職責，全鎮轄區內無(wú)發(fā)生影響社會(huì )穩定的政治事件，無(wú)非法傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)，無(wú)團體上訪(fǎng)事件，無(wú)重大安全職責事故，現將我鎮今年的維穩及綜治工作總結如下：
一、抓機構建設，促職責落實(shí)
鎮黨委、政府切實(shí)履行維護社會(huì )治安綜合治理的職責，落實(shí)一把手負責社會(huì )治安綜合治理工作，鎮黨委書(shū)記任鎮維社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )主任，并及時(shí)充實(shí)綜治辦成員。各村(社區)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組機構，規定村支書(shū)、主任為主要職責人，保證了層級管理機構健全，領(lǐng)導人員落實(shí)。在抓好領(lǐng)導機構建設的同時(shí)，制訂了相關(guān)的工作職責制，鎮與村(居)委會(huì )分別簽訂了綜治、禁毒職責書(shū)，將維穩綜治、禁毒、矛盾糾紛排查化解等工作都列入各村(社區)年終考評的資料，并明確單位一把手為工作的第一職責人。
二、抓專(zhuān)項行動(dòng)，促工作成效
今年以來(lái)，我鎮開(kāi)展了“掃黑除惡”專(zhuān)項行動(dòng)，不定期地組織派出所干警開(kāi)展嚴打整治行動(dòng)，壓制刑事案件和治安案件的發(fā)生。對已發(fā)生的案件，立即組織精干力量及時(shí)處理，盡量做到早破、快破。
三、抓矛盾化解，促大局穩定
在維穩和綜治工作中，我鎮切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調處工作，并且將其作為維穩及綜治工作的重點(diǎn)，做到預防為主，及時(shí)化解。今年我鎮共排查出各類(lèi)矛盾糾紛39起，成功調處39起，矛盾糾紛調處率達100%。由于各類(lèi)矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)中我們已組織進(jìn)行了化解，避免了因矛盾激化而帶來(lái)的不穩定因素，從而有效地促進(jìn)了全鎮社會(huì )大局的穩定。此外，我們在抓矛盾的排查化解的同時(shí)，也注重對有關(guān)社會(huì )穩定的信息的收集，每逢春節、五一、十一等重大節假日以及全國、省、市、縣兩會(huì )期間，我鎮都按要求做好轄區內社會(huì )治安動(dòng)態(tài)的監控，并實(shí)行零報告制度，以便出現問(wèn)題能及時(shí)處理，防止在重大節日期間出現社會(huì )不穩定的因素，確保大局的'穩定。
四、加強重點(diǎn)人員的管理。
加強外來(lái)流動(dòng)人口的管理。我鎮對外來(lái)流動(dòng)人口較為重視，不定期地組織公安部門(mén)對出租屋、路邊店、文化娛樂(lè )場(chǎng)所等治安復雜場(chǎng)所進(jìn)行常規檢查，并對外來(lái)人員和出租屋進(jìn)行登記。
落實(shí)重點(diǎn)人員、涉毒人員、社區矯正人員和兩勞釋放人員的管理。我鎮明確工作思路，采用“摸底、幫扶、穩控”相結合的工作方法，首先組織精干力量對鎮、村、組三級進(jìn)行認真細致的地毯式排查并建立臺帳，做到了底數清、情景明、信息靈;其次在摸清底子的基礎上，認真制定穩控幫教措施，經(jīng)過(guò)嚴格落實(shí)“五包一”職責制，實(shí)現對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人員的管控，做到“不缺位、不遺漏、不放松”，并采取日常教育和階段性教育相結合的方式，做好重點(diǎn)人員的思想轉化工作。
五、抓普法教育，促進(jìn)依法治理。
為了提高全民法制觀(guān)念，增強人們的法制意識，深入推動(dòng)依法治理工作，我鎮采取社會(huì )治安綜合治理與普法教育相結合，與創(chuàng )立民主法治示范村相結合，與創(chuàng )立生態(tài)禮貌村相結合，與依法治鎮相結合的“四結合”工作措施，在全鎮范圍內開(kāi)展法制宣傳教育，異常抓好青少年法制教育，把學(xué)校、家庭、社會(huì )教育緊密結合起來(lái)，一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生群體越級上訪(fǎng)現象，沒(méi)有發(fā)生影響社會(huì )穩定的突發(fā)事件，一些群眾內部矛盾的糾紛，得到及時(shí)的調解，調解成功率達100%，依法治理效果得到進(jìn)一步鞏固。
六、抓好禁毒工作。
今年，我鎮以創(chuàng )立無(wú)毒鎮為目標，經(jīng)過(guò)切實(shí)加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，充分發(fā)揮婦女禁毒、青少年禁毒等的作用，深入開(kāi)展禁毒宣傳教育活動(dòng)，提高全鎮公民的拒毒防毒意識。以公安機關(guān)為主力，司法所、農業(yè)辦、供電所、工商所、林業(yè)站等禁毒委成員單位經(jīng)常，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展禁毒工作，注重對可能涉毒人員的排查和預防教育，注重對可能涉毒場(chǎng)所的清查，做到禁吸、禁販、禁制、禁種“四禁并舉”。
七、存在問(wèn)題分析，促明年工作
我鎮的維穩及社會(huì )治安綜合治理工作，以“穩定壓倒一切”的指導思想，確保了一方平安，為鎮經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好穩定的社會(huì )環(huán)境，促進(jìn)了社會(huì )各項事業(yè)全面提高。我們的工作雖然取得了必須的成績(jì)，但也存在一些薄弱環(huán)節，主要是：一部分干部群眾的法制觀(guān)念淡薄，依法辦事力度仍然不夠。今后我鎮將會(huì )加強法制宣傳，全面推進(jìn)依法治理工作，加大力度及時(shí)化解群眾矛盾糾紛，堅持打防結合方針，確保社會(huì )大局穩定。
維護部安全工作總結 5
為加強醫�；鸨O管，宣傳醫�；鸨O管法律法規，強化全院職工和參保人員的法制意識。我院認真貫徹落實(shí)駐馬店市驛城區醫療保障局關(guān)于《駐馬店市醫療保障局關(guān)于引發(fā)打擊欺詐騙保維護基金安全集中宣傳月實(shí)施方案的通知》文件要求，積極開(kāi)展集中宣傳月各項工作。
一、是院領(lǐng)導高度重視，及時(shí)安排布置宣傳工作。
醫院班子成員及時(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )《方案》要求。醫院成立以院長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)、財務(wù)科、醫務(wù)科、護理部、臨床科室主任為成員的`“打擊欺詐騙保維護基金安全”集中宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組，及時(shí)組織中層干部及醫護職工，傳達《駐馬店市醫療保障局關(guān)于引發(fā)打擊欺詐騙保維護基金安全集中宣傳月實(shí)施方案的通知》要求，宣傳各級黨政部門(mén)的決策部署、舉措。制定我院集中宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，全面安排宣傳月活動(dòng)各項工作。
二、是壓實(shí)責任多渠道宣傳，政策法規進(jìn)科室進(jìn)病房。
將集中宣傳責任，壓實(shí)到中層干部及主管醫生和護士身上，開(kāi)展政策法規進(jìn)科室、進(jìn)病房活動(dòng)。抓住科室晨會(huì )、交班會(huì )時(shí)機，宣傳醫保政策、社會(huì )保險法、行政處罰法等相關(guān)法律法規，曝光去年欺詐騙保典型案例。到病房向患者、向家屬、向親友宣傳欺詐騙保舉報獎勵政策規定；在入院走廊、電梯、收費窗口、導診臺、護士站等顯眼位置張貼《致全省參保群眾的一封信》《打擊欺詐騙�！窐苏Z(yǔ)及欺詐騙保舉報電話(huà)。
三、是強化落實(shí)注重實(shí)效，政策法規深入人心。
集中宣傳月活動(dòng)，強化了我院職工、在院患者、陪護家屬及探訪(fǎng)親友的法治意識，讓醫患及群眾了解了欺詐騙保行為的危害，增強了維護醫�；鸢踩呢熑涡�，在全院營(yíng)造了維護醫�；鸢踩牧己梅諊�，對促進(jìn)我院持續健康發(fā)展起到積極的作用。
維護部安全工作總結 6
20xx年度，商水電視臺在局黨組的正確領(lǐng)導下，在市廣電局的關(guān)懷幫助下，遵照國家廣電局提出的“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的技術(shù)管理和維護方案，把內部管理和技術(shù)維護放在各項工作的首位，使整個(gè)采編播設備始終處于良好的運行狀態(tài)，保證了安全優(yōu)質(zhì)播出，促進(jìn)了事業(yè)建設的發(fā)展。
1、事業(yè)建設
我臺現有攝像機600p一部，250p五部，190p六部，非線(xiàn)性編輯機8部，審片機4部，硬盤(pán)播出系統4套，音視頻錄播系統一套。一年來(lái)我臺對原有部分設備進(jìn)行更新升級改造，并對現有設備進(jìn)行整合，連接成采編播一體網(wǎng)，使每臺設備都始終處于良好的工作狀態(tài)，大大提高了工作效率。同時(shí)積極爭取上級資金，購置新設備，改善工作環(huán)境，爭取資金70萬(wàn)元，組裝現場(chǎng)直播車(chē)一輛，現在安裝調試中；爭取資金200萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元建設200米自立塔一座，目前正在建設中。
2、安全播出
健立健全各項規章制度，如《部主任帶班制度》、《機務(wù)人員值班制度》、《設備檢修制度》、《安全播出獎懲制度》、《衛生工作制度》、《安全防范及防火制度》。將上述制度制框上墻，經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習，定期檢查落實(shí)，對違反紀律的當班人員在全臺通報批評，讓同志們自己查找不負責任的思想根源，以此對全體機務(wù)人員進(jìn)行思想政治教育，要求機務(wù)播出人員在平凡的.工作崗位上做出不平凡的成績(jì)。尤其今年國慶節日、亞運會(huì )期間，我臺按照上級文件精神，把這兩個(gè)節日定為“安全播出保證日”，并開(kāi)展安全播出競賽活動(dòng)，賽出了團結，賽出了水平，賽出了干勁，保證了安排優(yōu)質(zhì)播出。今年以來(lái)，在廣電局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，先后兩次對我臺電力線(xiàn)路、機器設備、天線(xiàn)塔及外圍拉線(xiàn)等設施進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題，及時(shí)解決，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、技術(shù)培訓與技術(shù)維護
我臺在縣廣電局的大力技持下，按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正”的要求，加強隊伍建設。通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”或“走出去”的辦法，加強技術(shù)培訓，新老機務(wù)人員注重學(xué)習了《電工學(xué)》、《電子學(xué)》、《電視發(fā)射》、《硬盤(pán)播出系統》等，采取自學(xué)與集中授課相結合，崗位實(shí)踐與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，收到良好的效果，杜絕了錯播、漏播、誤播現象的發(fā)生。
在技術(shù)維護的具體工作中，堅持“預防為主、防重于治”的方針，根據機器的情況制定出周檢、月檢、季檢項目，列出同期表，按檢修周期進(jìn)行檢修，并將檢修紀錄及時(shí)上報市局。定期測試各項技術(shù)指標，做到了器件齊全，指示準確，無(wú)損壞、丟失現象，對供電系統、天線(xiàn)系統定期在大風(fēng)、暴雨之后及時(shí)檢修，預防突發(fā)事件發(fā)生。一年來(lái)，先后對一套發(fā)射機的3塊800w功放，一部電源，2套發(fā)射機的電視激勵器進(jìn)行了維修和調整，使兩部發(fā)射機始終處于良好的運行狀態(tài)。
維護部安全工作總結 7
為大力弘揚“生命至上、安全發(fā)展”的思想，增強全員安全意識，提升全員安全素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)能力，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，傳輸設備維護中心于6月12日召開(kāi)了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，并完成了以下工作：
一、召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì )
1、制定了傳輸設備維護中心20xx年“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)工作計劃表要求各合作單位人員要從安全宣傳活動(dòng)、應急演練系列活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查等方面開(kāi)展相關(guān)工作，做到安全施工，杜絕施工事故發(fā)生；
2、簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，中心與班組長(cháng)、員工、合作單位廠(chǎng)家層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，推動(dòng)安全主體責任落實(shí)到位；
二、組織安全教育培訓
1、邀請華為公司專(zhuān)家進(jìn)行了EHS（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）的相關(guān)培訓，主要從EHS定義、高空作業(yè)、PPE簡(jiǎn)介及防護、施工現場(chǎng)的要求、急救、案例學(xué)習等六個(gè)方面進(jìn)行了學(xué)習，讓安全意識深入人心；
2、邀請陜西天元通信規劃設計咨詢(xún)有限公司進(jìn)行了信息通信建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓，講解了安全的`定義、通信行業(yè)工程線(xiàn)路施工的標準規范等方面的知識，回顧了以往的一些案例及安全檢查存在的問(wèn)題，謹記每一個(gè)安全事故的教訓都是慘痛的，每一個(gè)安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，事故無(wú)大小之分，身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。
3、邀請公誠管理咨詢(xún)有限公司普及《安全生產(chǎn)法》中的重要內容，明確工程施工中建設單位、設計單位、監理單位的安全生產(chǎn)責任，時(shí)刻提醒大家安全發(fā)展、預防為主。
4、針對三次安全教育培訓，對各個(gè)合作單位廠(chǎng)家及中心新入職員工組織了培訓考試，通過(guò)考試讓所有人能牢記相關(guān)安全知識，學(xué)以致用，在以后的通信工程建設、維護中能謹慎行事，安全為主。
三、安全生產(chǎn)檢查
為不斷提高工程項目管理水平，強化合作單位管理力度，6月20日對公誠監理公司項目部及中通二局施工現場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。
1、公誠管理咨詢(xún)有限公司項目部檢查
在檢查中發(fā)現公誠監理項目部工程臺賬、監理日志全面，消防器材配備整齊，防護器材齊全，項目部定期組織安全教育培訓、應急演練，有健全的安全生產(chǎn)管理制度，但項目部人員配置目前還不滿(mǎn)足項目要求，無(wú)法完成所有工程項目的現場(chǎng)監督。
2、中通二局施工現場(chǎng)檢查
針對20xx年傳輸網(wǎng)工程施工的天慶花園、東部市場(chǎng)基站進(jìn)行了檢查，此次工程所涉及的單板擴容符合要求、尾纖標簽打印、尾纖捆綁整齊，符合設備工程施工要求，但在機房檢查過(guò)程中發(fā)現東部市場(chǎng)機房未配備走線(xiàn)槽，導致后期施工不規范，造成電源線(xiàn)、光纜、尾纖交越的情況，有一定的安全隱患，后期將進(jìn)行整改；天慶花園機房下水未封堵，存在溢水安全隱患，后期將重新安排封堵。
四、安全生產(chǎn)應急演練
6月28日傳輸設備維護中心在定西路基站組織開(kāi)展了通信機房施工作業(yè)觸電和火災事故應急演練，通過(guò)演練使員工及合作廠(chǎng)家能有一定的消防安全意識，掌握一定的消防知識，基站逃生技巧。以免在發(fā)生火災時(shí)能盡快發(fā)現、盡快報警，盡快在初期時(shí)消滅火災，最大限度地減少損失及人員傷亡，緊密配合進(jìn)行一次消防演習，以免在突發(fā)事件中手忙腳亂、驚慌失措，正確，安全，快速，有序地處理突發(fā)事件，把損失降至最低。
五、全面開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
制作橫幅、宣傳海報，通過(guò)在中心內部懸掛橫幅、張貼海報，微信公眾號宣傳電子版海報等措施，加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。
維護部安全工作總結 8
進(jìn)一步鞏固打擊欺詐騙保成果、保持打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢，按照國家、省、市醫療保障局統一部署，在全縣范圍內開(kāi)展以自查自糾為重點(diǎn)的打擊欺詐騙保專(zhuān)項治理�，F就工作情況總結如下：
一、深入宣傳，形成攻勢
20xx年4月正式啟動(dòng)了為期1個(gè)月的“打擊欺詐騙保維護基金安全”集中宣傳活動(dòng)。動(dòng)員全縣16個(gè)鄉鎮（場(chǎng)）醫保所、29家定點(diǎn)醫療機構、47家定點(diǎn)藥店和191家村衛生所，采取電子顯示屏滾動(dòng)播放或懸掛橫幅標語(yǔ)、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳手冊和公布舉報電話(huà)等方式對打擊欺詐騙�；顒�(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。目前為止，我局共發(fā)放9000本醫保政策問(wèn)答手冊。250張宣傳海報和1500張“你問(wèn)我答”折頁(yè)。
二、嚴肅認真，自查自糾
20xx年5月至6月15日，各定點(diǎn)醫療機構以《xx縣定點(diǎn)醫療機構自查自糾問(wèn)題指南》和《20xx年專(zhuān)項治理自查自糾重點(diǎn)問(wèn)題清單》為標準，對20xx年1月1日至20xx年5月31日期間的`數據，結合本機構實(shí)際情況，逐一核查。參與自查自糾的有醫保經(jīng)辦機構（xx家）、定點(diǎn)零售藥店（其中單體藥店xx家、連鎖藥店xx家）、定點(diǎn)醫療機構xx家。
1.醫保經(jīng)辦機構，依據經(jīng)辦管理服務(wù)相關(guān)制度，重點(diǎn)治理內審制度不健全、基金稽核不全面、履約檢查不到位、違規辦理醫保待遇、違規支付醫保費用、虛假參保、虛假繳費、違規拖欠定點(diǎn)醫藥機構費用，以及內部人員“監守自盜”“內外勾結”等行為。發(fā)現共性問(wèn)題7條，追回醫�；�1.21萬(wàn)元。
2.定點(diǎn)醫療機構，重點(diǎn)治理掛床住院、誘導住院、虛構醫療服務(wù)、偽造醫療文書(shū)票據、超標準收費、重復收費、串換項目收費、不合理診療及其他違法違規行為，定點(diǎn)醫療機構追回醫�；�15.67萬(wàn)元，
3.定點(diǎn)零售藥店，重點(diǎn)治理串換項目、代刷醫�？�、擺放日化品、信息系統不健全、進(jìn)銷(xiāo)存管理混亂及其他違法違規行為。追回醫�；�1.35萬(wàn)。
三、多措并舉，處罰到位
此次自查自糾工作結束后到20xx年10月底，縣醫療保障局結合20xx年專(zhuān)項治理工作經(jīng)驗，邀請人保健康等第三方機構，對各定點(diǎn)醫藥機構進(jìn)行抽查，抽查比例不少于50%。凡自查認真、糾正及時(shí)的，僅對自查出的違規資金依法依規進(jìn)行收繳，不做放大處理；對自查自糾馬虎應付未發(fā)現、在抽查復查階段被醫保部門(mén)發(fā)現的問(wèn)題，將按照相關(guān)規定進(jìn)行頂格處理。通過(guò)抽查定點(diǎn)醫藥機構，對57家醫藥機構進(jìn)行了處罰，追回醫�；�126.94萬(wàn)元，行政處罰84.12萬(wàn)元，暫停醫保服務(wù)協(xié)議1家，主動(dòng)向社會(huì )爆光6家。
通過(guò)此次“打擊欺詐騙保維護基金安全”專(zhuān)項行動(dòng),大大提升了社會(huì )各界對于打擊欺詐騙保的關(guān)注度,我局將持之以恒、盡職盡責、勇于擔當，暢通舉報投訴渠道，鞏固專(zhuān)項行動(dòng)成果。繼續強化醫保政策基層宣傳力度，在開(kāi)展醫�；鸨O管上強化與紀委、公安、衛健、市監等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，持續開(kāi)展打擊欺詐騙保專(zhuān)項行動(dòng)，對醫療領(lǐng)域違規行為實(shí)施聯(lián)合監管、聯(lián)合懲戒，強化推進(jìn)整改，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，建立整改臺帳，跟蹤督辦，凈化醫�；鹗褂铆h(huán)境，共同助推我縣醫療保障工作上一個(gè)新臺階。
維護部安全工作總結 9
今年我局在綜治維穩工作中，堅持以“創(chuàng )立平安社會(huì )、構建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )立工作制度、建立各項機關(guān)內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強化組織領(lǐng)導
局黨組調整充實(shí)了綜治維穩工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)、各室負責人為成員。并結合今年情景成立了綜治信訪(fǎng)辦公室，落實(shí)1名兼職人員負責。局堅持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì )議都講維穩及安全工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情景匯報，及時(shí)研究解決維穩工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩工作形勢分析會(huì )，提高工作的針對性和實(shí)效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處，嚴格實(shí)行維穩目標管理職責制，把維穩工作作為考核各部門(mén)績(jì)效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩工作目標職責”，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標職責。
二、狠抓工作重點(diǎn)
強化綜治及維穩工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節，以職責機制為核心，全面推行包聯(lián)職責制。將安全職責橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協(xié)調會(huì )議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷(xiāo)號，做到有訪(fǎng)必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員1人次，比去年同期下降，真正實(shí)現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實(shí)維穩制度、加強各項內務(wù)管理
一是我局制定了《縣招商局維穩工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩及安全工作。
二是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛(ài)護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。
三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規，切實(shí)維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。
四是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時(shí)報告，堅持帶班領(lǐng)導24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會(huì )人員提取現金實(shí)行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。
五是加強了消防和安全工作，每一天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何職責事故。
此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開(kāi)展。
雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了必須的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表此刻：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討;對外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的.綜治及維穩工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作，為構建和諧社會(huì )和機關(guān)，確保一方平安而做出應作的貢獻。
維護部安全工作總結 10
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們團隊致力于提升和維護各個(gè)領(lǐng)域的安全水平，包括網(wǎng)絡(luò )安全、生產(chǎn)安全、信息安全等多個(gè)方面。通過(guò)一系列的努力和措施，我們取得了顯著(zhù)的成效，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是對我們維護安全工作的`總結。
二、工作回顧
網(wǎng)絡(luò )安全
完成了網(wǎng)絡(luò )架構的升級和優(yōu)化，增強了防火墻和入侵檢測系統的功能，有效抵御了多次網(wǎng)絡(luò )攻擊。
定期對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全培訓，提高了大家的安全意識和防范能力。
建立了網(wǎng)絡(luò )安全事件應急響應機制，確保在發(fā)生安全事件時(shí)能夠迅速響應和處理。
生產(chǎn)安全
開(kāi)展了全面的生產(chǎn)安全隱患排查，整改了多處潛在的安全隱患。
加強了對生產(chǎn)設備的維護和保養，確保設備的穩定運行。
制定了詳細的生產(chǎn)安全操作規程，并定期組織員工進(jìn)行培訓和演練。
信息安全
加強了對敏感信息的保護，完善了數據加密和訪(fǎng)問(wèn)控制機制。
定期對信息系統進(jìn)行漏洞掃描和修復，防止了信息泄露和黑客攻擊。
建立了信息安全事件報告和追蹤機制，確保信息安全事件的及時(shí)發(fā)現和處理。
三、取得的成績(jì)
網(wǎng)絡(luò )安全事件的發(fā)生率顯著(zhù)下降，未發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò )安全事故。
生產(chǎn)安全事故為零，確保了生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
信息安全得到了有效保障，未發(fā)生信息泄露和黑客攻擊事件。
四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
部分員工的安全意識仍有待提高，需要進(jìn)一步加強培訓和宣傳。
網(wǎng)絡(luò )安全設備的性能有待提升，計劃引進(jìn)更先進(jìn)的設備和技術(shù)。
信息安全管理制度需要進(jìn)一步完善，以適應不斷變化的安全形勢。
五、結語(yǔ)
維護安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們持續投入和努力。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強安全管理和防范措施，不斷提升安全水平，為公司的穩健發(fā)展提供有力保障。
維護部安全工作總結 11
一、概述
隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，安全問(wèn)題日益成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們團隊在維護安全方面付出了大量的努力，取得了顯著(zhù)的成效。以下是對我們維護安全工作的詳細總結。
二、主要工作
建立健全安全管理制度
制定和完善了各項安全管理制度和操作規程，明確了安全責任和義務(wù)。
建立了安全檢查機制，定期對各項安全工作進(jìn)行檢查和評估。
加強安全培訓和宣傳
組織了多次安全培訓和演練活動(dòng)，提高了員工的安全意識和防范能力。
利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳安全知識和防范技巧。
完善安全設施和設備
對現有的.安全設施和設備進(jìn)行了全面檢查和維修，確保其正常運行。
引進(jìn)了一批先進(jìn)的安全設備和技術(shù)，提升了整體安全水平。
開(kāi)展安全隱患排查和整改
定期開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現和整改潛在的安全隱患。
對重大安全隱患進(jìn)行了專(zhuān)項治理，確保了安全形勢的穩定。
三、取得的成效
各項安全管理制度得到有效執行，安全管理水平顯著(zhù)提高。
員工的安全意識和防范能力得到了明顯提升，安全事故的發(fā)生率顯著(zhù)下降。
安全設施和設備得到了全面升級和優(yōu)化，整體安全水平得到了顯著(zhù)提升。
四、存在的問(wèn)題和展望
盡管我們在維護安全方面取得了顯著(zhù)成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分員工的安全意識仍有待提高，安全管理制度仍需進(jìn)一步完善。
在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強安全管理和防范措施，不斷提升安全水平。同時(shí)，我們將積極引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)和設備，為公司的安全發(fā)展提供有力支持。
五、結語(yǔ)
維護安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們時(shí)刻保持警惕和投入。在未來(lái)的工作中，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于擔當的精神，為公司的安全穩定貢獻我們的力量。
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