物資部導帯徒之徒弟工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的物資部導帯徒之徒弟工作總結，歡迎大家分享。

　　在懷陽(yáng)的第3個(gè)月，這個(gè)月工作量比較重，回顧自己這月以來(lái)的工作，碩果累累的同時(shí)也是錯誤不斷，在部長(cháng)的悉心講解中，自己的業(yè)務(wù)能力得到了逐漸的提升�，F在我將我的10月份做以下總結。

　　一、導師帯徒現狀

　　1、思想導師開(kāi)展了“為了初心和使命”主題教育指導思想，使我能夠積極主動(dòng)的去面對生活工作，能夠主動(dòng)團結項目人員，隨時(shí)找領(lǐng)導們部長(cháng)們談心交流工作，讓自己更快的成長(cháng)起來(lái)。

　　2、業(yè)務(wù)導師這個(gè)月主要帶領(lǐng)我們學(xué)習了《分包商管理審批流程填報操作指南》、《二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效獎懲暫行辦法》，通過(guò)系統的學(xué)習，對OA系統、PM系統、GS系統都已大致掌握，已可在PM系統獨立完成勞務(wù)分包工程分解以及勞務(wù)分包驗工計價(jià)流程；可在GS系統獨立完成對下計價(jià)、發(fā)票報賬以及對外付款流程；在OA系統也可熟練進(jìn)行網(wǎng)上審批流程。

　　二、10月工作的內容

　　1、深入細化學(xué)習9月份的業(yè)務(wù)內容，系統的學(xué)習了合同的簽訂、對下計量、對下收發(fā)文的臺賬登記（驗工計價(jià)的依據來(lái)源于分包合同、節超考核、數量控制、信譽(yù)考核）；

　　2、在本月在逐漸熟悉掌握周報、月報、快報的產(chǎn)值計算，在相應的時(shí)間節點(diǎn)上報，完成自己的工作任務(wù)；

　　3、在本月完成了4家施工班組的對下驗工計價(jià)；

　　4、本月完成了三家公司準入材料的上報；

　　5、本月完成了2家隊伍的中標單位審批；

　　6、完成了9月份、10月份物資部提交的榜單的整理；

　　7、本月完成了5家勞務(wù)分包商隊伍的合同上報審批。

　　三、考核方面

　　1、在釘釘參加每周的調度考試；

　　2、參加經(jīng)管部的業(yè)務(wù)考試；

　　3、參加質(zhì)量部的周培訓考試；

　　通過(guò)參各個(gè)序列的考試，拓寬了知識面，加強了業(yè)務(wù)的學(xué)習能力，收獲頗豐。

　　四、心得體會(huì )

　　繼續努力，向部長(cháng)好好學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)能力水平，虛心的向同事學(xué)習交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，請教別人問(wèn)題時(shí)要挑準時(shí)機，一個(gè)是別人的時(shí)間；另一個(gè)是自己的時(shí)間，請教后要及時(shí)整理、反思。

　　五、11月份工作目標

　　1、接著(zhù)深化學(xué)習9、10月份學(xué)習的各種文件、制度、業(yè)務(wù)內容；

　　2、多去工地施工現場(chǎng)，了解對下的計量計價(jià)；

　　3、學(xué)習施工圖紙，學(xué)會(huì )主體工程算量。

　　六、自身不足與改進(jìn)方法

　　做事情不夠仔細，老是犯小錯誤。

【物資部導帯徒之徒弟工作總結】相關(guān)文章：

師帶徒徒弟總結06-14

“師帶徒”徒弟期末總結11-22

師帶徒徒弟師傅總結02-15

師帶徒徒弟總結范文03-22

師帶徒徒弟工作總結（精選11篇）03-15

車(chē)間師帶徒徒弟總結范文12-09

醫生師帶徒徒弟總結范文10-09

師帶徒徒弟心得體會(huì )10-18

導師帶徒徒弟總結范文（精選9篇）03-31