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監理安全工作的自我總結（通用15篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的監理安全工作的自我總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理安全工作的自我總結 1
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設部的領(lǐng)導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照"嚴、細、實(shí)"的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監理部根據"杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故"的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了"三廣線(xiàn)f監理段現場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導小組"，為確保工程安全目標的實(shí)現，監理部在貫徹"安全第一，預防為主"方針的同時(shí)，強化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項"安全管理辦法"和"安全管理制度"，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對"三防"和"三不傷害"安全教育的.宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場(chǎng)地處林區，監理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作，堅持對車(chē)輛的定期檢查和"三檢"制度，嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到"小題大做"和"三不放過(guò)"，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng)，同時(shí)，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經(jīng)理、副總監和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場(chǎng)、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標段互相學(xué)習，取長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
施工安全措施的落實(shí)情況；
施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標段已經(jīng)陸續轉入組塔工序，監理部重點(diǎn)要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線(xiàn)的安全工作目標一定能夠實(shí)現。
監理安全工作的自我總結 2
本人于20xx年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場(chǎng)監理工作。
xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于20xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統交付使用過(guò)程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點(diǎn)項目。從戰略層面上來(lái)看，監理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業(yè)務(wù)�？偙O趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績(jì)工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施�？紤]到時(shí)間緊，同步對各個(gè)分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關(guān)職能部門(mén)等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。
xx中心醫院建筑智能化項目總投資約xx余萬(wàn)，共約18個(gè)子系統建設，分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個(gè)樓區30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個(gè)方面：
1、圖紙評審、需求確認；
涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門(mén)的各個(gè)子系統，我方多次組織項目專(zhuān)題圖紙評審會(huì )。安防子系統視頻監控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方節約開(kāi)支80余萬(wàn)元。根據招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標準（內外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話(huà)一用一備），在后期的圖紙評審過(guò)程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類(lèi)信息化建設經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作；
跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線(xiàn)管、過(guò)線(xiàn)盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場(chǎng)核實(shí)和管控。強電子系統，入戶(hù)線(xiàn)纜線(xiàn)徑與總配電負荷、總開(kāi)關(guān)匹配，ups機頭進(jìn)出線(xiàn)纜線(xiàn)徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設備外殼保護接地、配電線(xiàn)纜總線(xiàn)接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監控子系統，此系統是機房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過(guò)載、ups運行狀況、室內溫濕度等進(jìn)行監控。
3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線(xiàn)敷設，實(shí)時(shí)對預埋質(zhì)量進(jìn)行評估。
前期主要以樓宇管線(xiàn)敷設工作為主，對我方監理人員是力氣活、細致活，也是見(jiàn)工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調管網(wǎng)，在執行設計圖紙的同時(shí)，也應實(shí)時(shí)對局部路徑合理調整�，F場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則，先圖紙，后現場(chǎng)；現場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂的情況，垂直調整；影響吊頂或不好室內進(jìn)線(xiàn)的，避水管，近空調管等。統一標準、靈活監理、實(shí)時(shí)調度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實(shí)施。
本人于20xx年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部，繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。
xx數字城管監理項目是公司2016年的重點(diǎn)項目，也是合同額最大的`項目。對于初次獨立擔當總代，并承擔如此大項目的我來(lái)說(shuō)，壓力非常大。
剛進(jìn)項目組，按照基本監理流程，認真學(xué)習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無(wú)合同。通過(guò)學(xué)習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風(fēng)險。
1、個(gè)人技能風(fēng)險；
按照監理合同，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個(gè)人經(jīng)驗不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實(shí)施性不強；
根據硬件集成平臺標段投標時(shí)提供的技術(shù)方案，設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò )安全設備（網(wǎng)閘）配置數量與規劃的網(wǎng)絡(luò )拓撲圖實(shí)際數量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題）、現配設備不能滿(mǎn)足大屏顯示子系統功能實(shí)現（雙屏工作站全上大屏）等。
3、提籃子工程，項目推進(jìn)困難；
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運營(yíng)方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實(shí)施過(guò)程，風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因為資金問(wèn)題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點(diǎn)工序延遲導致項目重要節點(diǎn)滯后。
3、施工單位多、分項工程多、協(xié)調難度大；
四個(gè)標段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊伍�；A數據普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車(chē)載終端安裝的具體車(chē)輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作，項目推進(jìn)難度大。
4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大；
軟件開(kāi)發(fā)方負責系統乃至于整個(gè)項目的總集成，關(guān)于設備的聯(lián)調、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作，誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(huì )（詳見(jiàn)會(huì )議紀要和監理周報）提出，后期在局部問(wèn)題還是出現無(wú)人做的情況。
針對上述幾個(gè)風(fēng)險，我努力提高自己能力，向總監、公司匯報，要求解決人力配備。我同時(shí)在多次項目例會(huì )明確要清晰責任，做到事有人做、責任有人擔。我同時(shí)積極配合建設指揮部現場(chǎng)溝通，外部溝通不暢及時(shí)反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報呈建設方領(lǐng)導批閱。項目進(jìn)度及時(shí)總結，進(jìn)度偏差風(fēng)險及時(shí)匯報建設方，將項目推進(jìn)不利的風(fēng)險轉移。
項目于20xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿(mǎn)意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續，主要集中在如下幾個(gè)方面。
1、園林綠化類(lèi)數據，樹(shù)種的確認工作
2、“三區一園”指揮中心的收尾（線(xiàn)纜整理、標識打制、衛生清理、空調的安裝）工作。
3、市級監督指揮中心收尾（裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善）工作。
4、各個(gè)分項硬件子系統的培訓工作。
5、數字城管實(shí)施辦法和績(jì)效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓工作。
7、執法車(chē)、清掃車(chē)的車(chē)載探頭、gps車(chē)載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現場(chǎng)的歸原工作。
9、擴展型子系統的開(kāi)發(fā)工作。
10、創(chuàng )新型子系統的需求確認工作。
11、硬件分項子系統配置文檔的整理工作。
12、設備連接線(xiàn)纜、端接線(xiàn)纜的打標工作。
13、各個(gè)標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
監理安全工作的自我總結 3
畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現場(chǎng)工作了四個(gè)月。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì )的第一步，也是最重要的一步，是學(xué)生時(shí)代的結束，更是新的環(huán)境的開(kāi)始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里，我首要做到的應該是怎么轉變自己的觀(guān)念，以最快最好的狀態(tài)去適應新的工作，去調整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結：
來(lái)到公司的這些日子里，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。在現場(chǎng)的這些日子里，從所見(jiàn)所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價(jià)值，與學(xué)生時(shí)的自己相比，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作，現在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專(zhuān)業(yè)知識，現在處理的是不斷變化的問(wèn)題決定。當我在現場(chǎng)我才體會(huì )到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域的博大，發(fā)現書(shū)本上的理論知識只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門(mén)磚。書(shū)本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應該是這樣來(lái)體現，實(shí)際工程中的經(jīng)驗原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。
一句話(huà)說(shuō)的很好，現在工作不努力，以后努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學(xué)校走出來(lái)，來(lái)到現場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué)，也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)�？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識，陌生的是沒(méi)有如此近距離的接觸它，原來(lái)的知識是概括而抽象的，現在的知識是具體而實(shí)際的。站在現場(chǎng)，置身其中，需要找到一種做主人的感覺(jué)，要用自己的知識去駕馭它。
記得剛來(lái)到現場(chǎng)的時(shí)候，見(jiàn)到的第一位是賀開(kāi)寶賀總監。工地是仙河鍋爐房擴建工程，那時(shí)候正在打樁，場(chǎng)地上有幾個(gè)樁孔，后來(lái)才知道那是幾個(gè)試驗樁�？偙O向我介紹了一下甲方的`領(lǐng)導還有監理公司的同事，感覺(jué)很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著(zhù)現場(chǎng)轉，看看這看看那，有種“會(huì )看的看門(mén)道，不會(huì )看的看熱鬧”的感覺(jué)�；氐奖O理辦公室，看到前輩的監理日記還有檢查記錄，才明白在現場(chǎng)應該掌握什么樣的情況，并如何用專(zhuān)業(yè)的知識和語(yǔ)言去概括它們。
例如，現場(chǎng)有很多地表水，需要降水，應該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對現場(chǎng)的地下水情況用一個(gè)客觀(guān)的了解。以前學(xué)過(guò)降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應該在什么樣的情況下使用，通過(guò)向前輩的請教和現場(chǎng)的觀(guān)察，終于知道它們應該如何使用�，F場(chǎng)使用的是輕型井點(diǎn)降水，在工程的外圍豎向埋設一系列井點(diǎn)管深入含水層內，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連，進(jìn)行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機具設備簡(jiǎn)單，使用靈活，裝拆方便，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩定和降水費用低等。
我在現場(chǎng)還見(jiàn)到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來(lái)說(shuō)都是新鮮的事物，在書(shū)本上看到過(guò)它們的名字，但是沒(méi)有近距離的接觸過(guò)，現在終于可以清楚的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應該如何打樁，現在明白打樁過(guò)程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過(guò)翻閱圖集和規范，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過(guò)在與現場(chǎng)的工作人員的交談過(guò)程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說(shuō)有一種先進(jìn)的打樁機設備——液壓靜力壓樁機，該機摒棄了傳統的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點(diǎn)，具備“無(wú)噪音、無(wú)震動(dòng)、效率高、無(wú)建筑垃圾”等創(chuàng )新特點(diǎn)，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個(gè)很大的問(wèn)題，就是打樁時(shí)會(huì )給環(huán)保帶來(lái)強烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來(lái)了嚴重的污染
監理安全工作的自我總結 4
一、各項工作完成情況：
1、公司資本結構方面：
年中按照公司股東大會(huì )決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：
為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū)，把崗位責任制落實(shí)到工程項目的每個(gè)環(huán)節，對各部門(mén)、項目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個(gè)項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進(jìn)展順利，監理工作成績(jì)明顯。x月x日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書(shū)。
3、人力資源管理方面：
目前公司員工已達到多人，為公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展著(zhù)想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買(mǎi)了社會(huì )養老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習機會(huì )。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進(jìn)監理工程師以上的骨干人員人；
4、資質(zhì)方面：
x月份，公司順利通過(guò)了iso：質(zhì)量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國家安全生產(chǎn)監督局專(zhuān)家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審通過(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。
5、安全生產(chǎn)方面：
上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生；主要經(jīng)濟指標：截至到月底今年新簽合同x個(gè)，其中水利工程x個(gè)、水土保持生態(tài)建設工程x個(gè)，信息系統工程項目x個(gè)，公路工程，房屋建筑工程x個(gè)，合同額x萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入x萬(wàn)元，利潤x萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況：
公司在運作中，下半年也出現一些問(wèn)題，而且對公司產(chǎn)生較大的.影響，現將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報：
1、處理長(cháng)江項目監理人員弄虛作假問(wèn)題
公司20xx年～20xx年共承擔荊南長(cháng)江干堤加固工程建設監理個(gè)標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工，20xx年xx月xx日完工。20xx年xx月xx日通過(guò)單位工程驗收。合同價(jià)x萬(wàn)元。監理費用約x萬(wàn)元。
經(jīng)審計部門(mén)審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)現承擔第五標段監理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑，喪失監理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門(mén)和檢察機關(guān)查清問(wèn)題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時(shí)實(shí)施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開(kāi)曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門(mén)的處罰上，公司董事長(cháng)等公司領(lǐng)導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長(cháng)江事件純屬監理人員
2、分公司運作的情況：
今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開(kāi)始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近x萬(wàn)元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。x月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。
個(gè)人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款x萬(wàn)元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
監理安全工作的自我總結 5
面對即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年xx月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。
在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的'加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。
只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯奠定堅實(shí)的基礎
三、省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
監理安全工作的自我總結 6
一、做好項目開(kāi)工前的施工組織安排及管理方面工作
1、嚴格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進(jìn)場(chǎng)，成立各分工管理部門(mén)及上報人員職責分工表。
2、編寫(xiě)總體施工組織設計及現急需開(kāi)工的分項工程或試驗樁的專(zhuān)項施工方案和施工計劃。
3、合理科學(xué)的布置設想施工現場(chǎng)總平面，完成“三通一平”工程建設。
1）施工現場(chǎng)總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現場(chǎng)安全文明管理水平，為保證現場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿(mǎn)足施工的條件下，盡量節約施工用地；滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設投資；在保證場(chǎng)內交通運輸暢通和滿(mǎn)足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內運輸，特別是減少場(chǎng)內二次搬運；在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現場(chǎng)衛生及安全技術(shù)要求和防火規范。
2）臨時(shí)堆場(chǎng)
3）施工用電總體布置
4）施工臨時(shí)用水布置
5）現場(chǎng)施工排水方案
6）施工消防工程布置
4、盡快搭建臨時(shí)建設、成立工地實(shí)驗室。
5、確定施工所需建筑材料的廠(chǎng)家、樣品檢驗、進(jìn)場(chǎng)使用的相關(guān)檢驗報批工作。
6、組織施工班組、機械設備進(jìn)場(chǎng)。
二、做好安全生產(chǎn)方面工作
1、編寫(xiě)報批項目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險源的專(zhuān)項方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求：
1）建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò )，安全保證體系。
2）建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制，責任到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的.保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求：
1）對于現場(chǎng)各種機電設備，腳手架工程均實(shí)施現場(chǎng)掛牌驗收制，未經(jīng)專(zhuān)職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養，清潔工作。
2）吊車(chē)作業(yè)時(shí)，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周?chē)ㄖ锏纳峡�，堅決做到“十不吊”原則。
3）對于各特殊工種均需持證上崗，無(wú)證者一律不得進(jìn)行操作。
4）電動(dòng)機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。
5）施工機械及電氣設備須掌握使用安全規程，非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意操作。
6）機械挖土前，應予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護好地下管網(wǎng)。
3、完善臨時(shí)供電系統安全措施要求：
確保在施工現場(chǎng)用電中的人身安全和設備安全，并使施工現場(chǎng)供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。
1）施工用電平面和立面分開(kāi)布置。
2）臨時(shí)用電采用TN－S系統，在現場(chǎng)臨時(shí)配電房總箱內引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。
3）生產(chǎn)供電線(xiàn)分為兩路：一路連接大型機械專(zhuān)用電箱，另一路供應各施工作業(yè)隊用電，設電箱。重點(diǎn)檢查幾個(gè)方面總配電箱的位置選擇符合規范要求。埋設電纜線(xiàn)路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。
4）生活供電線(xiàn)路為施工現場(chǎng)照明辦公室用電及其它用電。
5）為方便夜間管理，在生產(chǎn)區域現場(chǎng)四周布置若干照明燈。
4、建立消防保衛措施要求
1）生活區、食堂均掛設滅火器，同時(shí)對職工進(jìn)行消防知識宣傳。
2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。
3）對容易引起火災的乙炔瓶，各類(lèi)溶劑實(shí)行專(zhuān)人負責，嚴格出庫登記手續。
4）施工現場(chǎng)圍墻圍護，加強門(mén)衛晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1）現場(chǎng)排水。
2）臨時(shí)設施及設備的防護。
三、做好文明施工方面工作
1、編寫(xiě)報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專(zhuān)項方案。
2、文明施工的目標：
本工程建設將全面開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，切實(shí)做到“兩通三無(wú)五必須（即：施工現場(chǎng)人行道暢通；施工工地沿線(xiàn)單位和居民出入通道暢通；施工中無(wú)管線(xiàn)事故；施工中無(wú)重大傷亡事故；施工現場(chǎng)周?chē)缆菲秸麩o(wú)積水；施工區域與非施工區域必須嚴格分隔；施工現場(chǎng)必須堆放整齊合理，必須開(kāi)展以創(chuàng )建文明工地為主要內容的思想政治工作）。
3、場(chǎng)容場(chǎng)貌要求：
1）施工現場(chǎng)設圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。
2）現場(chǎng)出入口設大門(mén)，大門(mén)的框或門(mén)柱必須牢固，并有門(mén)牌標識，安全標志和建筑施工許可證牌。
3）施工現場(chǎng)應設“七牌三圖”（即：工程概況標牌、施工管理人員及監督電話(huà)牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、施工現場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖），要求規格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4）施工現場(chǎng)道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個(gè)施工現場(chǎng)排水暢通，無(wú)任何積水和臨時(shí)給水管線(xiàn)滴漏及長(cháng)流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒(méi)有沉淀過(guò)的污水直接排入城市設施和河流。
5）設立專(zhuān)職的“環(huán)境保潔區”，負責檢查、清除出場(chǎng)車(chē)輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內外的環(huán)境保潔工作。
監理安全工作的自我總結 7
在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我監理部始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來(lái)抓，對安全工作按照嚴、細、實(shí)的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。工作中認真貫徹‘安全第一，預防為主’方針，強化措施，狠抓落實(shí)。堅持對工地進(jìn)行定期不定期安全檢查，在安全監理工作中強化責任意識，加強安全監督檢查，完成了預期安全生產(chǎn)目標，自進(jìn)入鶴峰縣走馬衛生院、走馬五個(gè)村土地整理、容美鎮溇水河治理工程項目以來(lái)，在各項工作中未出現任何大小安全事故，順利完成了各項階段目標，得到業(yè)主、鶴峰縣安監站等各方的肯定和好評。歸納起來(lái)我們做了以下工作：
一、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項安全管理辦法和安全管理制度，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
二、提高參建工人特別是民工的安全防范意識，加大對三級教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認真組織施工技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、做好高空施工部位的邊緣防護、警示標志提醒及施工安全操作提示。
五、加強對工程車(chē)輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業(yè)，施工機械操作人員必須持證上崗。
六、監理部在每次會(huì )議上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化施工單位及各監理人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到小題大作和三不放過(guò)，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對各類(lèi)機械設備認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的機械設備徹底清除出場(chǎng)，同時(shí)，要求各監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現安全隱患或違規操作行為及時(shí)制止，并督促其立即整改。
七、駐地監理部每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對安全大檢查中出現的'問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
八、駐地監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
�、偈┕挝粚�(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
�、诂F場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
�、凼┕ぐ踩胧┑穆鋵�(shí)情況；
�、苁┕がF場(chǎng)布置和機械設備的使用情況等。通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，鶴峰縣走馬衛生院、走馬五個(gè)村土地整理、容美鎮溇水河治理工程的安全工作目標一定能夠實(shí)現。
監理安全工作的自我總結 8
20xx年監理公司在集團公司的領(lǐng)導與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴格監理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”為目標，從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開(kāi)安全管理工作，取得了一定的實(shí)效。在監工程15項，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責任事故，實(shí)現了無(wú)重大、特大安全事故的奮斗目標�，F將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：
一、建立了安全管理組織機構
1、公司級安全管理組織機構
本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經(jīng)理為總負責，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導小組，主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時(shí)對各個(gè)監理部進(jìn)行安全監理工作的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促監理部進(jìn)行整改。
2、項目級安全管理組織機構
各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專(zhuān)監為主的安全管理組織機構，建立健全安全生產(chǎn)管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度，具體負責對在監項目的安全生產(chǎn)工作執行監理任務(wù)。
二、規范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監理公司質(zhì)量管理體系的要求，結合公司質(zhì)量體系現狀，結合ISO9000標準的要求，編寫(xiě)發(fā)布了《監理公司質(zhì)量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》，并積極推動(dòng)監理公司安全管理標準的制定。
2、細化安全管理內容和要求
公司以國家、行業(yè)的安全法規為依據，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實(shí)用性強的操作標準和表式，統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及復查表、安全專(zhuān)項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機械進(jìn)退場(chǎng)申報表等，進(jìn)一步完善了安全管理規范化文件。
3、加強落實(shí)安全交底工作
公司要求各個(gè)監理部做到凡是新進(jìn)場(chǎng)的施工標段，首次工地例會(huì )必須進(jìn)行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底，作為施工標段進(jìn)場(chǎng)前第一課。
4、參與安全管理標準化制定
公司積極參與層面對建設工程安全管理的規范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標手冊(市政)》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。
三、嚴格方案審查，加強危險源監控
20xx年，監理公司在監工程和項目管理任務(wù)共15項，監理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監鐵路項目3項，分別是：石武客運專(zhuān)線(xiàn)河南南段、合�？蛯�(zhuān)安徽段、成渝客運專(zhuān)線(xiàn);在監公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區1項，上海虹橋動(dòng)車(chē)所高架橋;福建省1項，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項，分別是：泰州長(cháng)江大橋、南京四橋、崇啟長(cháng)江大橋;湖北省5項，分別是武漢二七長(cháng)江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開(kāi)發(fā)區基礎設施項目管理;廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個(gè)監理部抓住安全工作重點(diǎn)，認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作，做好對施工現場(chǎng)的危險源分析并落實(shí)監控措施，以確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
1、認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作
按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，施工單位在進(jìn)行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專(zhuān)項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，確保難點(diǎn)重點(diǎn)得到解決和落實(shí)。為了認真做好“安全專(zhuān)項施工方案”的審查工作，我們要求監理部在施工前，堅持按規定的程序審查;堅持按國家和行業(yè)的強制性標準進(jìn)行審查;堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見(jiàn)和要求;不說(shuō)套話(huà)，不空談理論，最大限度地使“安全專(zhuān)項施工方案”的審核工作，既符合法規、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監理細則，加強對危險源的監控
為了嚴格執行針對施工現場(chǎng)的危險源控制有預案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個(gè)監理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專(zhuān)項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過(guò)后，監理部必須單獨編制相應的“安全監理實(shí)施細則”，將安全監理工作更細化，分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專(zhuān)項施工方案，就有什么樣的安全監理實(shí)施細則”，為了保證監理細則的落實(shí)，監理部組織落實(shí)安全監理細則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程，監理部根據審批的“安全專(zhuān)項施工方案”編制安全監理實(shí)施細則共計170多余篇。
四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現場(chǎng)大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司安全部要求各個(gè)監理部，對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進(jìn)場(chǎng)前做好施工現場(chǎng)的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準入工作，現場(chǎng)吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進(jìn)場(chǎng)的特種設備進(jìn)行申報，嚴格把好進(jìn)場(chǎng)設備關(guān)。比如，在合�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)安徽段四標監理部針對施工單位申報進(jìn)場(chǎng)的大型機械設備和特種作業(yè)人員都按規定嚴格審批，經(jīng)監理認真審核查驗，對不符合要求的'，一律不予簽認，不準進(jìn)場(chǎng)，牢牢把住施工關(guān)鍵設備和特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)的第一關(guān)。開(kāi)工累計安全準入大型機械設備292臺;特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)審查了563人。從整個(gè)監理公司在建項目的檢查清況看，各個(gè)監理部能依照規定，堅持原則，所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進(jìn)行了設備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設備和特種作業(yè)人員安全準入的審核關(guān)，做好了開(kāi)工前的安全準入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構件龐大、水上施工風(fēng)險大，在實(shí)施中各施工單位都特別重視，凡遇此類(lèi)作業(yè)前，監理部督促項目部在認真編制“安全專(zhuān)項施工方案”的同時(shí)，對施工中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題，事先進(jìn)行評估，將問(wèn)題提出，并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如20xx年上半年，武漢二七長(cháng)江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬(wàn)無(wú)一失及起重吊裝設備的安全有效運轉，促進(jìn)和加強施工現場(chǎng)安全管理工作，武漢二七長(cháng)江大橋正橋Ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會(huì )，以確保施工現場(chǎng)起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí)，監理公司工程部與監理部總是能堅持原則，從結構安全的計算到安全防范措施，不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，既提出問(wèn)題，又指出解決問(wèn)題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這項工作在監理嚴格監督把關(guān)，在項目部的重視和配合下，實(shí)施以來(lái)，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達到了較好的效果。
監理安全工作的自我總結 9
20xx年以來(lái)，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，監理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標，本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)，緊密結合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
20xx年來(lái)，根據工作需要，監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”，有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施�？偛繉�(zhuān)職安全監理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。
2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準
監理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的，不允許開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年是x電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車(chē)安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設備使用，跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標段承包人落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件x份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單x份，并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)
3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險，及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來(lái)，監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》x份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改、復查閉合隱患x項次。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。監理部適時(shí)要求各標段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度，現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄，未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會(huì )
今年x月份至x月份，由監理部組織定期安全大檢查x次，例會(huì )x次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期，專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類(lèi)防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營(yíng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的.“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
1、本年度存在的問(wèn)題：
我監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強對檔案人員的培訓，時(shí)常組織不定期檢查）；
2、安全監理工程師嚴重流失，相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，安全監管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強安全監理人員的培訓工作）
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
20xx年，監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性，切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
監理安全工作的自我總結 10
本年度本人參加地鐵八號線(xiàn)二期十標工程的建設，從事安全監理工作。一年來(lái)，在總監辦及上級單位的領(lǐng)導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實(shí)現了“零傷亡，零容忍”的目標。
本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點(diǎn)：
1、對施工單位的安全管理人員及監理人員進(jìn)行安全知識培訓及考核，其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念。
2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工檢查，對檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位的整改進(jìn)行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個(gè)閉環(huán)，同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育，做到有培訓有考核。
4、督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演練過(guò)程全程監督指導，對演練成果給予評價(jià)，定期進(jìn)行應急物資的檢查，確保應急物資的數量、質(zhì)量、品種等符合預案要求。
5、加強對施工車(chē)輛，型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進(jìn)場(chǎng)報驗驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監理工程師審核批準的.設備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；落實(shí)危險性較項目（龍門(mén)吊拆裝）的專(zhuān)家論證制度；對設備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改；加對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機作業(yè)。
6、定期對現場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、型機械、現場(chǎng)文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀(guān)的了解問(wèn)題存在的危害和處理方式。
監理安全工作的自我總結 11
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規章制度，認真實(shí)施各項安全建設方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規范，強化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢穩定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監理工作，并進(jìn)行創(chuàng )建平安工地活動(dòng)。以下是對安全監理以及平安工地開(kāi)展以來(lái)的工作總結。
一、組織領(lǐng)導
駐地辦組織施工單位安全管理部門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議，并成立了以駐地監理工程師為組長(cháng)、副駐地為副組長(cháng)、專(zhuān)業(yè)安全監理工程師和現場(chǎng)監理為成員的安全監理及平安工地活動(dòng)創(chuàng )建的領(lǐng)導小組，制定了工地安全建設實(shí)施方案。小組成員如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
二、駐地辦內部工作總結
總結目的：落實(shí)執行各項規章制度，切實(shí)加強提高駐地辦領(lǐng)導班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監管能力，同時(shí)帶領(lǐng)施工單位積極參與活動(dòng)，爭取早日達標。
1、有目標、不盲目。接到通知后，駐地辦及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，明確了整體工作目標，力求安全生產(chǎn)做到“三個(gè)不發(fā)生，二個(gè)實(shí)現”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責任的重大設備事故、火災和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實(shí)現工程施工運行無(wú)安全責任事故；實(shí)現全年無(wú)安全責任事故的安全生產(chǎn)總目標。
2、分工管理，明確領(lǐng)導班子職責。駐地辦領(lǐng)導小組按照方案內容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責。組長(cháng)牽頭，帶領(lǐng)導小組每月對施工現場(chǎng)進(jìn)行了至少2次的安全檢查；副組長(cháng)牽頭，每月至少1次對施工單位的內頁(yè)資料進(jìn)行了檢查；專(zhuān)業(yè)安全監理工程師每月至少對施工現場(chǎng)進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現場(chǎng)監理人員按要求對各自所管轄范圍內危險性較大的工程施工進(jìn)行了全過(guò)程的'監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求了施工單位整改；專(zhuān)業(yè)安全監理工程師督促了各項整改的落實(shí)。
3、落實(shí)執行各項規章制度，嚴格要求施工單位不違規施工。對于現場(chǎng)的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關(guān)規范要求和專(zhuān)項安全施工方案施工，對于沒(méi)有專(zhuān)項安全施工方案的工程，一律不得準許施工；要求施工單位，架橋機、龍門(mén)吊、塔吊、汽車(chē)起吊等各項特種機械設備必須要取得產(chǎn)品合格證書(shū)、安檢合格證書(shū)，后方可使用，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書(shū)。要求各合同段增加了平安工地建設活動(dòng)的安全宣傳橫幅標語(yǔ)。
三、對施工單位的總結和評價(jià)
1、第四合同段。能按照各項規章制度執行安全生產(chǎn)工作，對于檢查中所提出的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；根據活動(dòng)要求，在現場(chǎng)投入了多條宣傳橫幅和標語(yǔ)，施工現場(chǎng)能感受到創(chuàng )建平安工地活動(dòng)的氛圍；內頁(yè)資料能夠及時(shí)的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問(wèn)題在于施工現場(chǎng)的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規范，體現出了檢查制度落實(shí)不到位。根據以上情況分析第四合同段離平安工地建設達標還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內業(yè)資料；對于檢查所發(fā)現的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；高空作業(yè)控制力度不夠嚴；現場(chǎng)不能感受到有營(yíng)造平安工地活動(dòng)活動(dòng)的氛圍；還需要進(jìn)一步努力。
3、第十一合同段�，F場(chǎng)管理不嚴，一些顯而易見(jiàn)的違規安全隱患不能及時(shí)采取有效措施，每次需要上級部門(mén)檢查發(fā)現才能得以整改，主要原因還是內部原因還是內部管理力度不強，項目部要求不嚴。距離平安工地活動(dòng)達標還有一定差距。
四、下步工作計劃以及對施工單位的要求
下步安全監理工作，仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監管工作；明確執行各項安全責任制度，督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理；嚴格執行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內頁(yè)資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理，不得再出現違規操作的情況；要求施工單位現場(chǎng)布置一定數量的安全橫幅標語(yǔ)，搞好安全形象，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過(guò)會(huì )議、課教的形式不定時(shí)的對施工班組進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識。
通過(guò)一系列的措施，駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng )建平安工地活動(dòng)早日達標。
監理安全工作的自我總結 12
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
市農機安全監理所位于市東環(huán)東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術(shù)培訓、駕駛員安全學(xué)習活動(dòng)、理科、術(shù)科考試、檢驗、檢測及對外服務(wù)等多功能為一體，是一個(gè)適應我市農業(yè)機械化發(fā)展的監理基地。所內環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現了“文明監理、嚴格執法”的氛圍。
今年以來(lái)，我們緊緊圍繞農機安全生產(chǎn)和全年監理工作目標，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真開(kāi)展基層站所作風(fēng)建設活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展農機“安全生產(chǎn)年”、農機隱患排查治理、專(zhuān)項整治、“三項行動(dòng)”、“三項建設”等工作，不斷深化“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，規范服務(wù)行為，農機監理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作，現匯報如下：
一、強化廉政建設，統一思想認識
我所黨支部根據農機監理工作的職能和特點(diǎn)，不斷加強廉政教育，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定。在對機駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過(guò)程中，依法行政、堅持原則、規范操作。做到不徇私情，不以權謀私，無(wú)違規行為發(fā)生。我所領(lǐng)導班子團結一致，認真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強的戰斗力。根據實(shí)際情況，我所采用不同方式組織全市農機監理執法人員進(jìn)行學(xué)習：一是組織監理所職工每月一次政治學(xué)習和法律、法規及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，以座談會(huì )和學(xué)習心得的方式進(jìn)行交流，不斷提高干部職工的'思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識；二是針對鄉鎮農機監理員分布廣、水平不一的特點(diǎn)，通過(guò)會(huì )議、簡(jiǎn)報及發(fā)放學(xué)習材料的形式，采用以鄉鎮為單位的集中學(xué)習及自學(xué)相結合的方式，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)及農機相關(guān)法律法規、規章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農機監理隊伍中形成了求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍，促進(jìn)了執法文明、管理文明和服務(wù)文明。
二、突出工作重點(diǎn)，加強農機安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強農機安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動(dòng)”的活動(dòng)為契機，充分利用貼標語(yǔ)、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機手、農民積極宣傳農機安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規，強化安全意識。共粘貼標語(yǔ)50條，懸掛橫幅12條，與農機站、機手簽訂安全責任狀2332份，發(fā)放《給機手的一封信》2300份；組織“千萬(wàn)駕駛員再教育活動(dòng)”，受教育機手905人；組織駕駛人培訓9期。
�。ǘ┡μ岣咿r業(yè)機械掛牌率及年度檢審率。為方便農民機手，我所現場(chǎng)辦公到鎮、村，進(jìn)行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續兩個(gè)月起早帶黑，服務(wù)在各鄉鎮。20xx年度共辦結各項行政許可業(yè)務(wù)3279件，其中辦理農業(yè)機械注冊登記122臺套，檢驗審驗2188臺套，圓滿(mǎn)完成了上級下達的目標。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)。今年，監理所積極籌措資金4萬(wàn)元，繼續開(kāi)展“平安農機”示范鎮、村建設，到目前為止已有2個(gè)示范鎮、6個(gè)示范村、60個(gè)示范戶(hù)通過(guò)了市的考核驗收。
�。ㄋ模┎粩嗉訌娨幏痘ㄔO。一是為方便農機戶(hù)和規范農機監理業(yè)務(wù)辦理，經(jīng)市政府批準，成立了行政審批中心農機管理分中心，所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求，建立健全了各項規章制度和服務(wù)承諾，做到辦件快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農機監理設施，滿(mǎn)足農機監理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬(wàn)余元，配置了電腦6臺，建立農機駕駛人無(wú)紙化考試室，并通過(guò)了省所的驗收。
�。ㄎ澹┞�(lián)合開(kāi)展農機安全檢查。為確保農機安全生產(chǎn)，根據相關(guān)文件精神，我所積極與公安、安監部門(mén)配合，20xx年聯(lián)合開(kāi)展農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治統一行動(dòng)3次，出動(dòng)人員433人次，整治無(wú)牌無(wú)證、逾期不檢審、違法載人、超速超載等365起。全年共出動(dòng)753人次，檢查違法機械479臺。通過(guò)安全檢查，消除事故隱患，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，減少了一般事故發(fā)生。
三、健全規章制度，提高為農服務(wù)水平
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓�！遍L(cháng)期的工作實(shí)踐中，我所形成了一整套切實(shí)可行的規章制度、考核措施，為農機監理工作提供了有力的保證。根據農業(yè)部?jì)蓚�(gè)規范制定了嚴格的農機監理業(yè)務(wù)流程，責任到崗到人，做到執法規范、合法、公正。今年來(lái)，我所在繼續實(shí)行所務(wù)公開(kāi)制度、執行黨風(fēng)廉正責任制的同時(shí)，推行首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、責任追究制度，并結合單位工作特點(diǎn)，進(jìn)一步完善崗位責任制度，實(shí)行天天考核，月度考評，年度總評，考核直接與職工報酬相掛鉤，使各項規章制度不流于形式，真正落到實(shí)處，最大限度地調動(dòng)了全體人員的工作積極性和責任性，真正體現了制度化管理和人性化管理相結合的管理模式，保證了監理工作的健康發(fā)展。
四、堅持政務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立農機社會(huì )形象
通過(guò)“基層站所作風(fēng)建設活動(dòng)”的開(kāi)展，全市農機監理人牢固樹(shù)立了“監理就是服務(wù)”的思想。堅持文明用語(yǔ)，禮貌待人。公開(kāi)辦事制度、辦事程序、收費項目和標準，公布服務(wù)承諾。嚴格執行收費項目和收費標準，使用票據規范。認真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。執法紀律嚴明，無(wú)吃、拿、卡、要、報等不良行為。為接受群眾監督，我所公布了崗位人員相片，堅持亮牌上崗，設立了監督電話(huà)和投訴信箱，經(jīng)常聽(tīng)取社會(huì )各界人士的意見(jiàn)和反映，及時(shí)整改，有效地提高了服務(wù)水平，樹(shù)立了農機監理形象。
今年我們所做的工作距上級領(lǐng)導的要求還有一定差距，敬請各位領(lǐng)導批評指正。今后，我們將認真開(kāi)展行風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，依法行政，文明執法，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)水平，努力爭創(chuàng )“省級規范化示范監理所”，為全市農業(yè)機械化的發(fā)展和保障農機安全生產(chǎn)作出更大的貢獻。
監理安全工作的自我總結 13
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是安全監理部的xx，非常榮幸地站在這里，向大家匯報我一年來(lái)的工作。在過(guò)去的一年里，我秉持著(zhù)嚴謹、負責的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展了各項安全工作。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，有效地保障了項目的安全施工，取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)。
首先，我針對項目安全管理制度進(jìn)行了全面的，并對不符合規定的內容提出了有針對性的建議和改進(jìn)建議。通過(guò)與各個(gè)部門(mén)的溝通合作，順利推進(jìn)了安全管理制度的修訂工作，并確保了新制度的貫徹執行。同時(shí)，我還積極參與了項目組的安全培訓工作，定期組織安全知識培訓和演練，提高了各崗位員工的安全意識和應急處置能力。
其次，我加強了對施工現場(chǎng)的和檢查工作。通過(guò)定期走訪(fǎng)和現場(chǎng)巡查，發(fā)現并及時(shí)糾正了一些存在的安全隱患和違規行為。我與承包單位保持了密切的聯(lián)系，并組織開(kāi)展了多次安全策劃會(huì )議，確保了施工過(guò)程中的各項安全措施的落實(shí)。在我嚴格的下，項目施工期間沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故，保障了工程的順利進(jìn)行。
再次，我加強了與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作。通過(guò)與建設單位、承包單位、監理單位等各個(gè)部門(mén)的緊密合作，我及時(shí)了解到了項目進(jìn)展情況和存在的安全問(wèn)題，并能夠針對性地提出解決方案。我與各方面建立了良好的工作關(guān)系，加強了信息的交流和共享，為項目提供了全面的安全支持。
最后，我還參與了安全評審和事故調查工作。針對項目的安全隱患和事故進(jìn)行全面分析和評估，提出了相應的整改意見(jiàn)和建議。我主動(dòng)參與了事故調查工作組，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行了詳細的調查，分析事故原因并制定了相應的'事故預防措施。
總的來(lái)說(shuō)，我在過(guò)去的一年里，扎實(shí)地開(kāi)展了各項安全監理工作，保障了項目的安全施工和順利完成。但是，我也深知自己還存在一些不足之處，比如在現場(chǎng)檢查中需要更加細致入微，加強與施工人員的溝通和交流等。在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和工作水平，為的發(fā)展和項目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻！
謝謝大家！
監理安全工作的自我總結 14
20xx年，我們著(zhù)重以宣傳農機安全法律法規規章為主，同時(shí)在復雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng )新工作方式，把管理和服務(wù)有機的結合起來(lái)，收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進(jìn)法》為契機，強化農業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強農機執法隊伍建設，使全縣農機安全工作在困境中達到一個(gè)較高的水平。
一、加強培訓學(xué)習，規范工作言行
根據農機局的統一部署，我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓，而后監理執法中隊又組織全體執法人員學(xué)習了法律法規，重點(diǎn)學(xué)習了《道交法》、《農業(yè)機械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規范，同時(shí)對如何更好地開(kāi)展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調研，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議，進(jìn)一步提高了全體執法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車(chē)配上農業(yè)部統一的標識和行風(fēng)監督電話(huà)，執法人員著(zhù)裝整齊，持證上崗，文明執法。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想，展示了農機執法人員的良好形象。
二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機手春節期間的檢查、宣傳活動(dòng)
1.每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我們都積極參與，20xx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外，我們安排工作人員，有黃站長(cháng)帶隊，出人出車(chē)，積極參與，同時(shí)在春季鄉鎮廟會(huì )期間我們積極和各鄉鎮政府聯(lián)系，開(kāi)展廟會(huì )期間的農機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng)，在雙澗、馬集、岳坊等鎮，我們設起咨詢(xún)臺，宣傳有關(guān)農機安全生產(chǎn)的法律規章，以及農機及駕駛人員的辦事程序，所須申報材料等內容，在檢查中，我們著(zhù)重糾正農機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的`活動(dòng)中，我們對于輕微違章的，采取說(shuō)服教育的形式，責令其改正，對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。
2、春季服務(wù)到現場(chǎng)，安全教育到農家當前安全監理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農村，我們在20xx年刻意把監理工作向鎮村延伸，把監理工作寓于農機部門(mén)為農服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統一安排下，我們重點(diǎn)開(kāi)展機車(chē)保有量大的村鎮的安全教育農機技術(shù)培訓活動(dòng)，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示范村，開(kāi)展安全宣傳會(huì )，現場(chǎng)受理農機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機手在家門(mén)口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場(chǎng)辦公同時(shí)開(kāi)展，再與安全檢查結合起來(lái)，把農機安全監理工作多管齊下，再創(chuàng )輝煌。
3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉，確保農忙季節農機安全生產(chǎn)午季和秋季是農機作業(yè)的高峰期，農機工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對繁忙的季節，為貫徹落實(shí)上級有關(guān)農機安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農機安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無(wú)小事”，突出了服務(wù)，得到了機手和社會(huì )的好評。全方位宣傳，營(yíng)造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時(shí)又是三夏會(huì )戰拉開(kāi)序幕的時(shí)機，大造聲勢，采取拉過(guò)街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動(dòng)字幕，同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過(guò)安全宣傳臺，跨區接待站，秋季我們通過(guò)執法檢查組，制作〈服務(wù)農家〉電視節目等多種渠道，既向機手宣傳了農機安全生產(chǎn)，又免費為機手提供了跨區信息，為機手特別是外地來(lái)蒙跨區作業(yè)機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時(shí)也得了上級領(lǐng)導的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。
三、加強執法檢查，糾正違章行為
我們堅持常年在道路外開(kāi)展安全檢查，全年進(jìn)行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農機免費安裝反光標志500余臺，深入鄉村道路，農機作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農機手進(jìn)行法律法規的宣傳教育，指出存在的問(wèn)題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序，文明執法，為機手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機手的好評。
公安農機監管中隊，堅持在道路上積極開(kāi)展農機檢查工作，并在午季和秋季農機監理中隊開(kāi)展聯(lián)合查，及時(shí)糾正無(wú)牌證，違章載人等違法行為，較好的維護道路交通秩序，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
四、加強與鄉鎮政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用
農機監理執法中隊把開(kāi)展安全檢查的情況定期鄉鎮進(jìn)能通報，指出所轄區域農機安全隱患，提出整改意見(jiàn)或建議，定期分析農機安全形勢，認真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，達成共識，積極探索農機監管新途徑和鄉鎮安檢部門(mén)深入農村磚瓦窯場(chǎng)，樓板廠(chǎng)，麥草收購開(kāi)展人性化安全檢查，對駕駛員進(jìn)行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來(lái)的嚴重后果，從而確保農機安全生產(chǎn)。
五、檢查中存在的問(wèn)題
通過(guò)開(kāi)展安全檢查，我們發(fā)現:
1、午季農機安全重心已轉移至聯(lián)合收割機安全生產(chǎn)，這樣小型農業(yè)機械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；
2、跨區作業(yè)機手機車(chē)基本上都有駕駛證、行駛證和跨區作業(yè)證，但并不是隨車(chē)駕駛員都有駕駛證；
3、疲勞駕駛現象在農忙時(shí)段普遍存在；
4、違章載人現象較為普遍。
六、工作打算
1、進(jìn)一步加強安全檢查力度，及時(shí)將檢查結果向鄉鎮進(jìn)行通報；
2、積極與鄉鎮政府加強合作，開(kāi)展聯(lián)合執法檢查；
3、積極開(kāi)展農機安全村建設，加強農機安全法律、法規教育，提高農機手安全生產(chǎn)意識。
監理安全工作的自我總結 15
根據《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監督管理暫行規定》文件我司及時(shí)組織各部門(mén)對盛世星城各標段施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故排查，做到強化安全生產(chǎn)；在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時(shí)，強化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監理部通過(guò)認真審核
各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的`安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識
加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認真組織技術(shù)交底
交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、總監在每周現場(chǎng)例會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。
對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出工地，同時(shí)，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
五、每月進(jìn)行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。
監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進(jìn)行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標段互相學(xué)習，取長(cháng)補短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
六、針對用電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。
重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。
七、目前，各標段均處在主體施工階段，監理部重點(diǎn)要求各標段監理人員認真做好安全技術(shù)措施的審查；
嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠實(shí)現。
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