分公司業(yè)務(wù)統計個(gè)人工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的分公司業(yè)務(wù)統計個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
遼寧分公司企劃部在業(yè)務(wù)統計工作中，較好完成了保監局、省市行業(yè)協(xié)會(huì )、統計局、總公司及分公司各項工作要求，進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)統計數據，統計工作取得了一定的進(jìn)展，現將20xx年統計工作匯報如下：
一、本年主要完成的統計工作
1、外部監管機構要求報送的相關(guān)報告、報表
20xx年遼寧分公司企劃部按照省保監局、省市行協(xié)、統計局等外部監管機構要求定期、準時(shí)、完整、準確的報送了一系列相關(guān)報告及報表，每月、每季度報送的內、外部報表、報告20余份，期間沒(méi)有出現過(guò)報送錯誤、報送不及時(shí)的情況。
2、修訂分公司統計管理規定，并指導機構下發(fā)本機構統計管理規定
根據中國保監會(huì )1號令要求，在總公司指導下，遼寧分公司編制并下發(fā)了《遼寧分公司統計管理規定》，同時(shí)指導全省十三家機構梳理了本級機構的統計管理工作，對各三、四級機構的統計管理工作做出了相應要求，明確了機構對內、外報送數據的'各項指標，使機構的統計工作有章可循。
3、完善、配合分公司榮譽(yù)體系工作，保證分公司榮譽(yù)體系正常執行
積極追蹤分公司榮譽(yù)體系的獲獎情況，每月第一時(shí)間對獲獎情況進(jìn)行統計并反饋給各業(yè)務(wù)系列核對，確認結果無(wú)誤后提交給人力資源部。保證了分公司榮譽(yù)體系執行的時(shí)效及準確性。
4、完善分公司歷史數據庫，編制20xx年分公司統計年鑒
進(jìn)一步對分公司歷史數據庫做整理，形成了《20xx年遼寧分公司統計年鑒》并掛分公司網(wǎng)站供全省各機構使用，其中整理的歷史數據很好的提供給各級機構文字報告中數據的依據，及時(shí)的為各機構、各系列提供了全面、準確的內、外部數據支持。
5、完善市場(chǎng)數據，每月定期形成市場(chǎng)數據報告
每月根據省行協(xié)下發(fā)的遼寧壽險市場(chǎng)數據，通過(guò)整理、篩選、歸類(lèi)、分析，對遼寧市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及我公司市場(chǎng)地位的變化、趨勢、特點(diǎn)等形成市場(chǎng)數據報告供全省各級領(lǐng)導參考。
二、 存在的問(wèn)題
1、在日常的統計工作中還需要做到工作前置，進(jìn)一步提高工作效率，更好地將統計工作與業(yè)務(wù)支持相結合。
2、市場(chǎng)數據報告質(zhì)量還需要提升，使報告更具可讀性。
三、20xx年工作規劃
1、內、外部報送的各項報表、報告做到及時(shí)、準確報送，同時(shí)做到保質(zhì)保量完成；
2、進(jìn)一步結合分公司榮譽(yù)體系，將各系列的達成情況做及時(shí)追蹤并定期做出反饋；
3、根據分公司內部經(jīng)營(yíng)情況，結合日常統計數據中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)做出預判并形成分析報告，同時(shí)，在日常工作中，注意數據的變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將問(wèn)題匯總并做記錄，與相關(guān)人員了解具體變化原因。
4、每個(gè)月將各項工作前置化，避免有臨時(shí)、緊急、重要工作時(shí)耽誤常規工作，繼續落實(shí)月計劃、周計劃、日計劃的習慣，合理規劃時(shí)間，在有效的時(shí)間發(fā)揮出更高效的工作業(yè)績(jì)。
以上是我的本年工作總結及明年工作計劃，在公司三年再造的沖刺之年，作為企劃部的一名員工，應不僅僅停留在數據的收集、整理，更應該針對數據表面分析出相應的原因，更應該站在公司的角度考慮問(wèn)題，分析問(wèn)題，為公司的大發(fā)展獻出自己微薄之力。
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