室內外裝修工程個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的室內外裝修工程個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
一、回顧過(guò)去的一年，根據公司的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展規劃，在公司領(lǐng)導正確指導和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：
1、20xx年04月—20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：
2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了
�。�1）招商諾丁山7棟樓室內公共部位及單元門(mén)室外干掛理石工程；
�。�2）招商諾丁山樣板房公園的室內外裝修工程完成一部分。
3、從XX回來(lái)后又參與了XX家天下、大XX邦二個(gè)家裝室內裝修工程和南湖大米專(zhuān)賣(mài)店室內裝修工程。
二、全年工作存在的不足：
作為工程部的.一名員工，我的工作內容是負責施工現場(chǎng)的溝通、管理和協(xié)調，執行和傳達公司的決策與指導思想，反饋施工隊伍的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)，因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時(shí)也發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)和問(wèn)題：
1、管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對施工現場(chǎng)和施工隊伍進(jìn)行管理掌控；
2、語(yǔ)言表達能力不足，不能有尺度的進(jìn)行溝通和語(yǔ)言表達，導致工作中不能很好的進(jìn)行溝通協(xié)調；
3、考慮事情不周全缺乏大局觀(guān)，有些事情不能很好的解決；
4、在領(lǐng)導分配的每一項裝修工程沒(méi)有很好的熟悉圖紙和及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題及時(shí)解決；
5、在施工中質(zhì)量監督還存在許多不足，質(zhì)量控制不夠嚴格，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一；
6、在施工過(guò)程中進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計劃的執行過(guò)程中控制不是很?chē)栏�，工程前期規劃存在考慮不周；
7、在施工中存在安全意識知識淡薄，安全文明施工控制存在不足，應加強自身的安全施工知識；
三、20xx年工作計劃：
新的一年中，我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。
1、在領(lǐng)導分配的每一項裝修工程應做好內部圖紙審查及圖紙會(huì )審工作，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題及時(shí)解決；
2、做好項目施工方案編制，針對項目工程情況在項目開(kāi)工前編制好項目施工方案、管理目標及控制重點(diǎn)；
3、加強裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，做到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野，要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
4、在領(lǐng)導分配的每一項工作應積極認真完成，要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
【室內外裝修工程個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
裝修工程居間合同01-12
文本內外散文02-12
工程裝修合同范本01-15
家庭裝修工程合同03-14
裝修工程催款函04-01
辦公室裝修會(huì )議紀要模板09-15
工程裝修合同注意事項01-15
建設工程裝修合同范本12-26
辦公室人員個(gè)人工作總結01-04
工程實(shí)習個(gè)人工作總結01-14