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高鐵列車(chē)員春運總結

時(shí)間:2023-04-21 11:49:25 麗敏 總結 我要投稿
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高鐵列車(chē)員春運總結(通用14篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的高鐵列車(chē)員春運總結,歡迎閱讀與收藏。

高鐵列車(chē)員春運總結(通用14篇)

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇1

  原來(lái)事情是這樣的,1月7日,G105次列車(chē)常州北站開(kāi)車(chē)后乘務(wù)員阿含在1車(chē)7排發(fā)現一臺蘋(píng)果電腦,發(fā)現物品的阿含及時(shí)聯(lián)系了車(chē)長(cháng),不一會(huì )兒失主通過(guò)客服電話(huà)與列車(chē)長(cháng)阿曉取得了聯(lián)系,在電話(huà)那頭的旅客得知自己遺忘在列車(chē)上的物品完好無(wú)損特別感動(dòng),并請車(chē)長(cháng)給他留在上海虹橋站,他親自去取。

  正在阿曉車(chē)長(cháng)準備把物品交給上海虹橋站時(shí),電話(huà)又再次響起,因客人臨時(shí)有急事無(wú)法趕到虹橋火車(chē)站所以想麻煩車(chē)長(cháng)把物品帶回到北京,他再找朋友去取,車(chē)長(cháng)聽(tīng)后立馬答應了旅客的請求,鐵路人的貼心服務(wù)讓電話(huà)那頭的旅客不知該說(shuō)些什么,收到物品后的失主,委托他北京的朋友做了一面錦旗,寫(xiě)了一張簡(jiǎn)單但充滿(mǎn)感謝、感動(dòng)的紙條寄給了車(chē)長(cháng)。

  收到錦旗的車(chē)長(cháng)跟乘務(wù)員也同樣特別感動(dòng),因為在她們看來(lái),這是她們工作中很平常的一件小事,而旅客卻給了她們這么大的.鼓勵,在忙碌的春運中,為她們的付出加油鼓勁兒,進(jìn)入春運的這個(gè)“小驚喜”讓她們忘卻了忙碌,忘卻了疲憊……

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇3

  年輕的女列車(chē)長(cháng)阿巡視完車(chē)廂后和記者攀談起來(lái)。她告訴記者,從1月5日春運開(kāi)始,她一直在北京到上海區間為旅客服務(wù),在列車(chē)上已經(jīng)過(guò)了10天,“看到旅客喜氣洋洋地回家過(guò)年,能給他們安全送到目的地感到特別開(kāi)心”。

  除夕那晚,阿在109次高鐵當值,當時(shí)北京南站通過(guò)服務(wù)輪椅送來(lái)了一個(gè)剛做完手術(shù)出院的男孩,大概15歲樣子。因為行動(dòng)不便,阿立刻將這個(gè)男孩和他的父母安排到離車(chē)門(mén)最近的位置坐下,并叫列車(chē)員每半小時(shí)要過(guò)去照看一下,同時(shí)立刻通知孩子要到達的山東棗莊站。

  “我是G109次列車(chē)長(cháng),有一個(gè)剛出院的男孩要到棗莊下車(chē),請站上派輪椅接站”。 阿似乎沉靜在當時(shí)的回憶中,“列車(chē)一到棗莊,我就看到輪椅已經(jīng)在站上等候,那種說(shuō)不出的愉悅呀,這可是農歷除夕……”

  “高鐵開(kāi)通,是中國交通史上的一件大事,但是我覺(jué)得最重要的'是高鐵提升了我們中國列車(chē)員的整體服務(wù)素質(zhì),讓我們感到給別人帶來(lái)開(kāi)心的時(shí)候,自己內心那種服務(wù)于人的境界在升華”。阿笑著(zhù)說(shuō)。

  一個(gè)多小時(shí)后,記者就到達了目的地。下車(chē)之前,記者獲知阿所在的這趟八節車(chē)廂的列車(chē)員只有3人。

  走下車(chē)廂,記者看到列車(chē)員正有條不紊地接送著(zhù)上下車(chē)的乘客,笑容依然是那么讓人難以忘懷。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇4

  20xx年的1月13日 我們開(kāi)始了我們節前春運的列車(chē)員頂崗實(shí)習,實(shí)習開(kāi)始前學(xué)院領(lǐng)導老師能讓我們更好的工作積極組織了理論知識培訓,通過(guò)幾天的培訓讓我們初步懂得了火車(chē)上的基本知識和在遇到突發(fā)事件時(shí)的施救措施,也明白了“乘務(wù)人員八不準”和“二十字作業(yè)法”,“邊門(mén)管理”的重要性,在接下來(lái)的幾天里老師們又帶領(lǐng)我們去了長(cháng)沙客運段,師傅們細心指導我們親手操作,短短幾天的理論培訓和實(shí)踐培訓,使我們學(xué)到了不少的東西,同時(shí)也產(chǎn)生了諸多的感觸,在刻苦學(xué)習中提高,在磨練意志中成長(cháng),在勤奮工作中完善。此次培訓為我們出乘工作打下一定基礎。

  在出乘以后我還是有點(diǎn)小緊張的,但是有師傅在旁邊指導我以不用在去顧忌了。在每次始發(fā)站的時(shí)候我們要提前一個(gè)小時(shí)站門(mén)崗的,要掛號車(chē)廂號碼牌,面向旅客站好,在高站臺的時(shí)候還要擺放安全渡板懸掛警示帶的.。當車(chē)開(kāi)動(dòng)的時(shí)候還要觀(guān)看行李架,上面不能放置鐵器、利器等易滑落的物品。同時(shí)還要自檢互撿邊門(mén)。在塊到站之前還要清理車(chē)廂的衛生。

  在遇到高站臺的時(shí)候就需要安放警示帶了。以防止旅客墜落。

  最累莫過(guò)于打掃衛生,當在空調車(chē)的環(huán)境下打掃衛生那就真是在大冬天還揮汗如雨,其實(shí)發(fā)覺(jué)打掃衛生也有一點(diǎn)技巧的,雖然要求是到達每個(gè)站之前都得打掃,但是由于在某段時(shí)間乘客超載得特別利害,根本就不可能做到那樣的要求,我們只能有目的去搞。一般乘客都是上車(chē)一包瓜子,到處找水喝,吃完了以后,開(kāi)始在列車(chē)的搖晃中安靜下來(lái),那是我們打掃的最好時(shí)機了,吃飯的時(shí)候高峰期開(kāi)始到了,由于火車(chē)上飯相對比較貴,于是大多乘客都是自帶方便面,那時(shí)候水可是物以稀為貴,在打開(kāi)水的地方可是人滿(mǎn)為患,然而之后滿(mǎn)地都是方便面的盒子。當然還有在換班之前也得打掃一下,要不怎么對得起伙計呢!

  而最煩人的就是,乘客抽煙的問(wèn)題。雖然火車(chē)有設立了專(zhuān)門(mén)供乘客抽煙的地方,但是由于抽煙處是在車(chē)廂交接處,根本沒(méi)有幾個(gè)乘客愿意主動(dòng)去。其實(shí)那些乘客都不可能是第一次車(chē)火車(chē)的了,在車(chē)廂抽煙的危害也應該知道,雖然乘客大多都不愿意接受乘務(wù)員的意見(jiàn)。碰到講道理的還好,碰到那些蠻不講理的真的大費腦筋,也不知道是不是乘客也有點(diǎn)欺軟怕硬,有時(shí)候看到我們這些人有點(diǎn)講話(huà)太柔了,根本就不睬你,有時(shí)候也只能請師傅出馬了。

  這個(gè)是我們的乘務(wù)間了哦。

  在餐車(chē)等著(zhù)吃飯。雖然飯肯定沒(méi)有家里的好吃。但是只要吃的飽有力氣干活就OK了。不要去講究的太多。

  下班了大家聚在一起聊聊天,說(shuō)說(shuō)今天的感受與感想。

  這個(gè)是我們年后跑得上海南。雖然是綠皮車(chē)在車(chē)上很冷。但是在掃地的時(shí)候也就沒(méi)那么熱了,也算是自己給自己的安慰把。在去上海南是旅客最多的時(shí)候。有時(shí)候一節車(chē)的垃圾每到一個(gè)站就能掃出滿(mǎn)滿(mǎn)的1到2袋垃圾,雖然很辛苦但是我一定要忍受下來(lái),這也是對自己的一種磨練。

  到了上海南后我們還是有一段時(shí)間可以去行車(chē)公寓休息一下的。這短時(shí)間簡(jiǎn)直就是在天堂哦。

  實(shí)習使我們有了預期之外的收獲,它已經(jīng)成為我人生一段難忘的經(jīng)歷,它讓我多了一份成熟,穩重,少了一份幼稚。通過(guò)這次實(shí)習我的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),世界觀(guān)也發(fā)生了改變,我更加懂得如何完善自己,磨練自己,發(fā)現自己的價(jià)值 為今后的就業(yè)打下堅實(shí)的基礎,同時(shí)它更教會(huì )我們怎樣去生活,去奮斗,去對待自己的工作,這次實(shí)習更考驗了我們的責任心磨礪了我們的意志;疖(chē)條件艱苦但我想作為一名追求上進(jìn)的大學(xué)生什么都得承受,因為這就是生活,生活需要經(jīng)歷更多,才能讓自己成長(cháng)為不怕風(fēng)雨之人。實(shí)習也更早的把我們推入社會(huì )讓我懂得現實(shí)的殘酷,社會(huì )優(yōu)勝劣汰的生存規則更是可怕的額,我們不得不接受事實(shí),只有不斷磨練自己的意志,才能讓自己在社會(huì )上有立足之地,這次實(shí)習讓我明白了自己的人生方向。

  雖然實(shí)習時(shí)間不長(cháng),但對我們有重大的意義。它使得我們看到了自己的不足也使我看到了我各方面的努力,并提高了能力。這對我今后的學(xué)習工作將產(chǎn)生積極影響。再次感謝學(xué)院領(lǐng)導,老師和師傅們對我們的培養。在以后的學(xué)習工作中我們必將以飽滿(mǎn)的熱情和主動(dòng)心態(tài)做好本職工作。相信通過(guò)學(xué)校老師的教誨 ,通過(guò)現場(chǎng)實(shí)習的經(jīng)驗積累,我絕對會(huì )將我的工作干的更加出色!

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇5

  結束了!轉眼間我們?yōu)槠?0天的春運實(shí)習已悄然結束了,其中的經(jīng)歷的一些事情讓我難以忘懷!

  這次實(shí)習在列車(chē)上當臨時(shí)列車(chē)員的工作其實(shí)很簡(jiǎn)單,報站、開(kāi)門(mén)、掃地。沒(méi)有什么技術(shù)含量可言。膽卻有技巧可以做得更好做得更輕松。比如,做好保持車(chē)廂衛生的宣傳、做好禁煙宣傳。只要敢于開(kāi)口去提醒乘客,其實(shí),有些工作也會(huì )輕松很多。一直以來(lái),我都是抱著(zhù)體驗的態(tài)度去體驗生活的,即使很枯燥的工作,我也認真對待,尋找背后的樂(lè )趣。列車(chē)員的工作確實(shí)是枯燥的,因為我們都是重復著(zhù)相同的工作。而其中的樂(lè )趣是來(lái)自天南海北的乘客,從他們身上了解外面的世界,即使是農名工叔叔也會(huì )告訴你很多的東西。我也抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)跟乘客朋友們交流的,給枯燥無(wú)味的旅途添加不少的樂(lè )趣。更重要的是,還可以緩解車(chē)廂內緊張的氣氛,讓歡聲笑語(yǔ)充斥車(chē)廂。

  作為學(xué)生的我們,要做好這份工作的話(huà),關(guān)鍵的是要轉換角色。只有轉變角色,處處以列車(chē)員的身份去處理考慮問(wèn)題,我們才能以熱情的態(tài)度。為廣大旅客服務(wù)。同時(shí),還得有高度的責任感,只有有強烈的責任感,你才會(huì )認真對待你的工作,并且積極去做好,你才會(huì )熱情地去對待你的'乘客,為他們提供良好的服務(wù),才會(huì )對自己認真負責,認真的去做每一件事情。實(shí)習途中的清掃衛生,掃倒垃圾,讓我學(xué)到了吃苦耐勞和如何保持認真的服務(wù)態(tài)度有些乘客的素質(zhì)很差,只不過(guò)的是只要你態(tài)度好,調整心態(tài)忍忍就過(guò)去了,另外就是溝通的重要,只要你跟旅客的宣傳工作到位,其實(shí)可以少做很多繁瑣的工作。

  這次實(shí)習,它已經(jīng)成為我人生中一段難忘的經(jīng)歷,讓我多了一份成熟,穩重,少了一份幼稚。其中使得我看到了自己不足和各方面的努力,也讓我更急的懂得如何去完善自己,磨練自己。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇6

  阿華,女,現年52歲,廣州車(chē)隊副隊長(cháng),她添乘此次列車(chē)。像這樣來(lái)回3天的添乘任務(wù),她每個(gè)月至少有5次。

  阿華是老車(chē)長(cháng)。20xx年至20xx年曾在濟南至烏魯木齊的189/190次列車(chē)上當列車(chē)長(cháng)。這趟車(chē)上的列車(chē)長(cháng),不是一般人能夠勝任的。20xx年,濟南到烏魯木齊單程近50小時(shí),一個(gè)來(lái)回共需5天時(shí)間。

  列車(chē)長(cháng)是一列火車(chē)名副其實(shí)的“老大”,所有的旅客、乘務(wù)員、檢車(chē)員、鐵警等崗位,都聽(tīng)列車(chē)長(cháng)調遣。列車(chē)長(cháng)是整列車(chē)的主要責任承擔者,也是突發(fā)狀況的決策者。近20年當列車(chē)長(cháng)的經(jīng)歷,讓阿華看起來(lái)有一種處變不驚的冷靜氣質(zhì)。

  17日18時(shí)20分,列車(chē)在廣州車(chē)庫待勤期間,廣州鐵路公安處消防支隊一行3人上車(chē)檢查工作,從衛生情況到消防隱患,阿華主動(dòng)上前溝通,看看哪里還有漏洞和不足。

  春運期間,消防安全檢查在全國鐵路范圍內廣泛開(kāi)展,只要列車(chē)途經(jīng)的火車(chē)站,該火車(chē)站所屬的鐵路局工作人員都有可能上車(chē)檢查,如發(fā)現車(chē)廂連接處地上有煙頭等消防隱患,會(huì )進(jìn)行處罰。有時(shí)候檢查人員會(huì )穿便裝,檢查之外,還對乘務(wù)員進(jìn)行消防知識即興提問(wèn)。

  17日19時(shí)整,阿濤在15號車(chē)廂組織大家開(kāi)返乘會(huì ),利用站車(chē)交互系統查詢(xún)即將返程的旅客人數,布置重點(diǎn)工作,并對剛剛結束的乘務(wù)情況進(jìn)行總結。阿華補充:“打工人員返程高峰,我們返程的T180次列車(chē)旅客面臨嚴重超員,如果廣州站要求我們雙開(kāi)門(mén)服務(wù)旅客,我們乘務(wù)員一定要請火車(chē)站的值班員輔助,一起保證旅客的'安全,不要留下安全隱患!

  17日19時(shí)20分,列車(chē)進(jìn)入廣州站站臺。十幾分鐘后,T180次列車(chē)迎來(lái)旅客上車(chē)的高峰。尤其是硬席車(chē)廂,旅客超員,行李多,雙開(kāi)門(mén)機制啟動(dòng),而平時(shí),每節車(chē)廂只開(kāi)一個(gè)車(chē)門(mén)。春運客流高峰,啟動(dòng)雙開(kāi)門(mén),每節車(chē)廂開(kāi)兩個(gè)車(chē)門(mén)。臨時(shí)開(kāi)的車(chē)門(mén)沒(méi)有腳踏板,廣州站從鐵路其他單位抽調了春運值班人員,十幾位值班員輔助乘務(wù)員,確保旅客上車(chē)安全。阿濤和阿帥在站臺上來(lái)回用大喇叭指揮旅客上車(chē)。根據列車(chē)始發(fā)后的統計,旅客1376人,其中硬座716人,超員54%。

  列車(chē)始發(fā)后,阿華指揮硬座車(chē)廂乘務(wù)員,用空調給車(chē)廂內降溫。因為很多旅客趕車(chē)途中疲憊緊張,再加上車(chē)廂內人多缺氧,容易造成胸口憋悶,引起身體不適。此外,室內高溫擁擠也容易引起旅客情緒煩躁。

  緊接著(zhù),這位經(jīng)驗豐富的老車(chē)長(cháng)走進(jìn)擁擠不堪的硬座車(chē)廂,指揮著(zhù)旅客擺放行李。車(chē)廂中間的通道擠滿(mǎn)了行李和等待補票的旅客,行走十分困難。阿華不急不慌,用親切的山東鄉音耐心地溝通:“老鄉們,讓一下。大件行禮不要放在高處啊,以免砸傷旅客!薄按哼\人多擁擠啊,照顧好自己的孩子!3節車(chē)廂下來(lái),阿華雖然保持著(zhù)平穩有力的語(yǔ)調,但汗水已經(jīng)順著(zhù)臉頰淌下來(lái)。

  17日22時(shí)左右,阿帥發(fā)現17號硬座車(chē)廂一名男性旅客臉色蒼白,阿濤也趕到17號車(chē)廂詢(xún)問(wèn)旅客情況,并將其帶到乘務(wù)室。經(jīng)了解,該旅客在廣州站上車(chē)時(shí)著(zhù)急,出了汗,現在感覺(jué)渾身發(fā)冷。列車(chē)廣播尋找醫務(wù)人員未果,阿濤安排拿來(lái)急救藥箱,為旅客量體溫,39攝氏度。阿華及時(shí)趕到現場(chǎng),詢(xún)問(wèn)旅客是否想下車(chē)治療,旅客表示不想下車(chē)。幾位車(chē)長(cháng)經(jīng)過(guò)商量,在宿營(yíng)車(chē)廂為該旅客補了一個(gè)下鋪。列車(chē)員給旅客送來(lái)開(kāi)水,密切觀(guān)察旅客的情況。

  18日一早,旅客情況好轉,阿華叮囑列車(chē)員為生病旅客送早飯,旅客千恩萬(wàn)謝。18時(shí)47分,列車(chē)正點(diǎn)到達濟南站。乘務(wù)員清理衛生和收拾臥具,準備退乘。阿濤臉上掛著(zhù)疲憊而放松的笑。

  這是一趟相當順利的出乘,也是一趟相當平凡的出乘。濟南到廣州之間,無(wú)數次來(lái)回中一個(gè)平常的來(lái)回。一站又一站,上上下下的旅客,各自懷揣著(zhù)自己的人生故事,奔向夢(mèng)中的幸福之地。到站之后,匆匆離去,沒(méi)有流連。在這場(chǎng)旅客與乘務(wù)員的短暫邂逅中,很少有人能體會(huì )到,有人為他們的安全,時(shí)刻緊繃著(zhù)一根弦。對于這些平凡的列車(chē)長(cháng)來(lái)說(shuō),一切的付出、一切的責任與擔當,也都只有三個(gè)字——很正常。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇7

  阿帥陽(yáng)光外向的性格,跟阿濤的老成持重形成鮮明對比。阿帥說(shuō)自己是“草根快樂(lè )多”。今年5月,阿帥被提拔為副車(chē)長(cháng)。值乘的時(shí)候,他帶了個(gè)計步器在手腕上。他統計了一下,平均一個(gè)單程,他在列車(chē)上行走1.6萬(wàn)步。

  列車(chē)到達兗州站,站臺上兩位扛著(zhù)攝像機的工作人員已等候多時(shí)。他們是山東電視臺的記者,正在拍攝春運故事小短片。阿帥和他愛(ài)人——兗州站值班員阿茜,是短片的主角。當天拍攝的就是阿茜給阿帥送飯的情景。阿茜手提兩個(gè)粉色的飯盒從站臺上款款走來(lái),兩人短暫寒暄,又即刻分手。

  阿茜在火車(chē)站經(jīng)常值夜班,阿帥一出乘就是3天,兩口子平均5天才能見(jiàn)上一面!八悦看纬龀,只要有時(shí)間,阿茜就會(huì )來(lái)站臺看我,順便拎點(diǎn)吃的。比如炒面、炒河粉之類(lèi)的。不在于吃什么,關(guān)鍵說(shuō)明出乘的時(shí)候有人惦記著(zhù)咱。幸福就是如此簡(jiǎn)單!”阿帥笑著(zhù)說(shuō)。

  17日15時(shí)30分,阿帥接到對講機里的報告,在8車(chē)15號鋪拾到旅客遺失物品,失主應該是在韶關(guān)東站下車(chē)。阿帥會(huì )同乘警清點(diǎn)遺失的物品,一把剃須刀、兩張運貨清單、五張發(fā)票和一份勞動(dòng)合同。他一邊清點(diǎn),一邊嘀咕說(shuō),這東西估計對失主非常重要。他將遺失物品編寫(xiě)了詳細的客運記錄,等待與廣州站值班員進(jìn)行交接。

  列車(chē)即將到達廣州站,阿帥來(lái)到廣播室,通知廣播員向旅客進(jìn)行晚點(diǎn)的`解釋工作。春運期間,廣州站加開(kāi)臨客,站臺有限,進(jìn)站之前經(jīng)常需要等待。再加上列車(chē)點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),晚點(diǎn)情況時(shí)有發(fā)生。但旅客通常不了解情況,所以解釋工作非常重要。阿帥說(shuō):“解釋一定注意措辭,有時(shí)候一個(gè)字詞或者語(yǔ)氣不恰當,就會(huì )引起旅客的不滿(mǎn)!

  旅客:“這車(chē)怎么開(kāi)得這么慢?”阿濤:“要不你跟我下去推車(chē)去?”旅客:“能不能加掛兩節車(chē)廂?不然不好買(mǎi)票!”阿濤:“掛幾節車(chē)廂那是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的啊,老鄉我們不能把科學(xué)家的結論給推翻了呀!卑S眠@種方式回答旅客的問(wèn)題。這種語(yǔ)言方式,既能講清楚道理,又能起到“滅火”的效果,是很多老車(chē)長(cháng)的經(jīng)驗積累。

  17日17時(shí)14分,列車(chē)到達廣州站,晚點(diǎn)58分鐘。阿帥巡視車(chē)廂,查看有無(wú)旅客遺失物品等情況,并將旅客遺失物品與站臺值班員進(jìn)行交接。旅客下車(chē)完畢之后,列車(chē)在廣州車(chē)庫待勤。

  不管有多忙,阿帥始終樂(lè )呵呵的,拿著(zhù)對講機跑前跑后,額頭上滲出細密的汗珠。他說(shuō),別看這車(chē)的速度慢,跟動(dòng)車(chē)組沒(méi)法比,可實(shí)際上,乘務(wù)工作的節奏是很快的。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇8

  站臺上,T179/180次列車(chē)的列車(chē)長(cháng)阿濤站在旅客上車(chē)最密集的車(chē)廂門(mén)口,旅客有序上車(chē)。濟南站值班員領(lǐng)來(lái)一位外籍旅客,該男子30多歲的樣子,丟失了車(chē)票。手機上的購票信息不明確,未顯示購票座位號碼。5分鐘后,該旅客的其他同伴——3名外籍旅客一起上車(chē),他們是同時(shí)訂的票,阿濤根據其他幾名旅客的座位號碼判斷出該男子的座位號,安排其上車(chē)。

  20xx年,阿濤從烏魯木齊車(chē)隊調到廣州車(chē)隊,跑濟南至廣州之間的T179/180次列車(chē),已有13年的時(shí)間。廣州車(chē)隊的孟隊長(cháng)介紹說(shuō),阿濤管理班組很有一套,出乘的.時(shí)候,對大家嚴格要求,對于消防問(wèn)題應知應會(huì )的條例,回答不上來(lái)的乘務(wù)員,一律責罰其“抄十遍”。退乘的時(shí)候,他帶著(zhù)班組職工爬山、踢球,安排豐富的業(yè)余生活。乘務(wù)員家里有紅白喜事,他必定到場(chǎng)幫忙張羅。副隊長(cháng)阿華也笑著(zhù)介紹,有位女乘務(wù)員調到高鐵乘務(wù)組,臨別聚餐時(shí)趴在阿濤肩頭哭得稀里嘩啦,舍不得老車(chē)長(cháng)。阿濤補充說(shuō):“那天她喝多了,吐了我一身!

  16日17時(shí)19分,列車(chē)從濟南站始發(fā),阿濤的對講機一直在不停地響,他從車(chē)廂這頭到那頭,巡視一遍之后,對整個(gè)列車(chē)的旅客情況有了大致了解。他一邊走動(dòng),一邊不停地叮囑“這是哪位旅客的孩子,一定看好了,上廁所,門(mén)別擠著(zhù)孩子的手”“接熱水時(shí)不要接得太滿(mǎn)”“這是哪位旅客的行李箱,離暖氣太近了,別給烤壞了”。我跟在他身后,有時(shí)是腿跟不上他,有時(shí)是眼睛跟不上他。比如硬臥車(chē)廂,他走一遍之后,叮囑負責該車(chē)廂的乘務(wù)員:“這節車(chē)廂有8個(gè)孩子,都是老人帶著(zhù)孩子去廣州跟父母團聚過(guò)年的。這些‘小候鳥(niǎo)’長(cháng)期不在父母身邊,很淘氣,喜歡上下鋪地爬,一定叮囑他們注意安全。這節車(chē)廂有個(gè)旅客腿可能不大行,上廁所的時(shí)候,你幫忙照看點(diǎn)!倍畮啄甑牧熊(chē)值乘經(jīng)驗,使阿濤練就了極強的信息收集能力。哪里有重點(diǎn)旅客,會(huì )發(fā)生哪些問(wèn)題,都在他腦子里裝著(zhù)。

  雖有十幾年的濟南到廣州的值乘經(jīng)歷,阿濤對廣州的印象卻幾乎為零。除了對廣州站春運返程客流的壯觀(guān)有所了解,其他的幾乎一無(wú)所知。因為他沒(méi)出過(guò)站,更別提旅游。他說(shuō),列車(chē)長(cháng)就是這樣,有時(shí)候列車(chē)員請假去廣州站買(mǎi)點(diǎn)水果,要嚴格紀律,不能頻繁,心不能散。當車(chē)長(cháng)更要以身作則,不能令紀律松懈。

  對于阿濤來(lái)說(shuō),列車(chē)像是戰場(chǎng),“列車(chē)上各種突發(fā)狀況都經(jīng)歷過(guò)”。春運尤其是一場(chǎng)硬仗。退乘之后,大部分人可以休息,但阿濤要投入另一場(chǎng)“戰斗”——阿濤的父母都年近80歲,父親因患腦溢血癱瘓在床17年,母親小腦萎縮,很容易走失。兩位老人常年需要有人照看。阿濤出乘的時(shí)候,他的姐夫和妹夫輪流照顧老人,退乘之后,照顧老人的責任就落在阿濤肩上,他是父母唯一的兒子。父親是大個(gè)子,體重將近100公斤,吃喝拉撒睡都靠他耐心護理。對于自己那個(gè)小家,孩子都由岳母照顧著(zhù),他實(shí)在是沒(méi)精力照看。他苦笑著(zhù)說(shuō):“有時(shí)候感覺(jué)還不如不成家,虧欠家里太多,忙不過(guò)來(lái)。當個(gè)單身漢也挺好!

  一場(chǎng)接一場(chǎng)的“戰斗”,形成了這位老車(chē)長(cháng)眉宇間的凝重。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇9

  原來(lái)事情是這樣的,1月7日,G105次列車(chē)常州北站開(kāi)車(chē)后乘務(wù)員阿含在1車(chē)7排發(fā)現一臺蘋(píng)果電腦,發(fā)現物品的阿含及時(shí)聯(lián)系了車(chē)長(cháng),不一會(huì )兒失主通過(guò)客服電話(huà)與列車(chē)長(cháng)阿曉取得了聯(lián)系,在電話(huà)那頭的旅客得知自己遺忘在列車(chē)上的物品完好無(wú)損特別感動(dòng),并請車(chē)長(cháng)給他留在上海虹橋站,他親自去取。

  正在阿曉車(chē)長(cháng)準備把物品交給上海虹橋站時(shí),電話(huà)又再次響起,因客人臨時(shí)有急事無(wú)法趕到虹橋火車(chē)站所以想麻煩車(chē)長(cháng)把物品帶回到北京,他再找朋友去取,車(chē)長(cháng)聽(tīng)后立馬答應了旅客的請求,鐵路人的貼心服務(wù)讓電話(huà)那頭的旅客不知該說(shuō)些什么,收到物品后的失主,委托他北京的朋友做了一面錦旗,寫(xiě)了一張簡(jiǎn)單但充滿(mǎn)感謝、感動(dòng)的'紙條寄給了車(chē)長(cháng)。

  收到錦旗的車(chē)長(cháng)跟乘務(wù)員也同樣特別感動(dòng),因為在她們看來(lái),這是她們工作中很平常的一件小事,而旅客卻給了她們這么大的鼓勵,在忙碌的春運中,為她們的付出加油鼓勁兒,進(jìn)入春運的這個(gè)“小驚喜”讓她們忘卻了忙碌,忘卻了疲憊……

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇10

  20xx年春運工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下,精心組織、嚴密部署,分工明確、協(xié)調配合,基本實(shí)現了“以客為主、客貨兼顧、安全有序、方便快捷”和“旅客購票方便,車(chē)船航班正點(diǎn),出行快捷安全,滿(mǎn)意程序提高”的工作目標,F將工作情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)責任

  為加強我縣春運工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調工作,縣政府成立了由分管交通副縣長(cháng)xx任組長(cháng)、交通局長(cháng)、安監局長(cháng)、公安局政委、交警大隊長(cháng)為副組長(cháng)的春運領(lǐng)導小組,下設辦公室,掛靠縣交通局,具體負責組織協(xié)調全縣春運日常工作。交通、公安交警、農機等職能部門(mén)和運輸企業(yè)及18個(gè)鄉鎮也分別成立了春運工作領(lǐng)導小組或安全委員會(huì ),并結合部門(mén)實(shí)際制定了工作方案,層層落實(shí)責任,形成了一級抓一級、一級對一級負責的工作機制。1月24日,縣政府召開(kāi)全縣春運工作會(huì )議,交通、公安、交警、安監、農機、城建、計劃、教育、新聞中心等單位(部門(mén))主要領(lǐng)導和企業(yè)負責人以及18個(gè)鄉鎮分管領(lǐng)導共50余人參加了會(huì )議。會(huì )上交通、公安交警、安監等部門(mén)分別就做好20xx年春運工作作了部署發(fā)言,副縣長(cháng)xx參加會(huì )議并作了重要講話(huà)。會(huì )上,18個(gè)鄉鎮還與縣人民政府簽訂了20xx年春運安全工作責任狀。會(huì )后,各有關(guān)職能部門(mén)和運輸企業(yè)也分別召開(kāi)了春運工作動(dòng)員部署會(huì )。通過(guò)層層動(dòng)員形成如下共識:一是以促進(jìn)xx經(jīng)濟發(fā)展,加快融入海峽西岸經(jīng)濟區建設,營(yíng)造xx投資發(fā)展軟環(huán)境的總要求出發(fā),充分認識到春運工作的重要性,切實(shí)加強組織領(lǐng)導;二是樹(shù)立對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,從源頭管理嚴把“三關(guān)一監督”和路面監控著(zhù)手,切實(shí)強化安全監管工作;三是遵循“以人為本、服務(wù)為先”的理念,處理好依法行政與轉變工作作風(fēng)的關(guān)系,做到依法辦事,文明服務(wù);四是加強單位(部門(mén))間的溝通與協(xié)調,從人員、信息、物資等方面互相支持,密切配合,通力協(xié)作,形成工作合力。

  二、加大宣傳力度,營(yíng)造氛圍

  為加強春運期間的宣傳報道工作,我縣各有關(guān)部門(mén)充分利用電視、廣播、板報、信息、圖展、標語(yǔ)、安全學(xué)習等形式進(jìn)行多方位的宣傳。在西門(mén)服務(wù)站發(fā)放“319國道事故多發(fā)地點(diǎn)示意圖”和各類(lèi)春運及安全行車(chē)宣傳單共10000余份;在國道沿線(xiàn)、省際交界處等地制作醒目橫幅18條,在車(chē)站張貼各種春運工作標語(yǔ)近100余張;交警、運管人員聯(lián)合深入企業(yè)召開(kāi)春運工作及安全會(huì )議共3場(chǎng)次;并通過(guò)編寫(xiě)春運簡(jiǎn)報及向上投稿宣傳報道春運工作情況。

  三、加強市場(chǎng)調查,確保運力

  春運期間,交通運輸部門(mén)嚴格按縣委、縣府和上級部署精神,加強運輸組織,科學(xué)合理安排運力,及時(shí)了解和掌握客源的流量、流時(shí),組織多班、雙班運輸,確保節日期間旅客出行方便快捷,物資運輸安全暢通。共投入營(yíng)運客車(chē)192輛,座位數3647座;共發(fā)班次13429班次,安全運送旅客163311人次。具體做到:

  一是在充分考慮春運期間各種因素造成的客運流量、流向、流時(shí)的變化,客運站對原客運車(chē)輛的發(fā)車(chē)時(shí)間進(jìn)行了調整,合理調配運力,以提高運輸效率;

  二是增開(kāi)售票窗口,延長(cháng)服務(wù)時(shí)間,客運預售票提前到10天;

  三是為方便農村旅客購票,龍州有限公司xx分公司在節前,對全縣七個(gè)鄉鎮增設電腦網(wǎng)絡(luò )售票業(yè)務(wù),解決農村上城購票問(wèn)題,有效緩解縣城客運站的`售票壓力,大大減少了旅客購售排長(cháng)隊現象。

  四是加強春運加班、包車(chē)牌的管理,規范出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)行為。

  在便民服務(wù)方面,汽車(chē)站主動(dòng)為旅客排憂(yōu)解難,設立老人專(zhuān)座、免費供應熱水等,交通運管、交警部門(mén)聯(lián)合設立西門(mén)春運安全工作站,實(shí)行24小時(shí)值班,對客運車(chē)輛提供咨詢(xún)服務(wù),設立交通安全服務(wù)崗、駕駛員休息室、春運車(chē)輛維修點(diǎn),免費提供飲用水,糾正客運車(chē)輛違章行為,春運期間,執法人員始終堅守值班崗位、文明執法,贏(yíng)得了廣大司乘人員的好評。

  四、加強部門(mén)配合,形成合力

  春運期間,交通、交警、農機等有關(guān)部門(mén)在履行職能工作中,走聯(lián)合執法之路,形成工作合力。

  一是交通、交警聯(lián)合在xx設立春運服務(wù)站,由運政人員和交警一起實(shí)行24小時(shí)值班,負責檢查和核發(fā)來(lái)往車(chē)輛《交通安全記錄卡》,做到超載不過(guò)站、過(guò)站不超載,確保超載車(chē)輛不入境也不出境。通過(guò)互相支持、互相配合,增強了執法力度,也減少了車(chē)輛檢查次數,提高了工作效率;

  二是組織公安、交警、運管、農機等部門(mén)會(huì )同各鄉鎮派出所,深入鄉鎮開(kāi)展整治“五小”車(chē)輛載客專(zhuān)項活動(dòng)。由參加聯(lián)合整治的部門(mén)共同制訂整治方案,抽調業(yè)務(wù)骨干組成專(zhuān)項整治行動(dòng)小組,并取得鄉鎮政府的支持,利用墟天進(jìn)行交通安全知識宣傳,發(fā)放宣傳材料,進(jìn)行典型案例圖片巡展,讓老百姓認識到乘坐非客運車(chē)輛的危害性。邀請消防大隊派員參加,對非客運車(chē)輛載客的車(chē)篷及報廢車(chē)進(jìn)行當場(chǎng)割除,并給予從嚴處罰。整治期間,共對7人實(shí)施行政拘留,當場(chǎng)割除車(chē)篷5輛,查處客運車(chē)輛超載20%以上的6輛,非客運車(chē)輛載客8輛,受教育群眾50000余人;

  三是加強工作溝通,做到信息互通,提高管理效率。

  五、嚴格安全管理,強化監管

  我縣春運40天中共發(fā)生一般性以上交通事故30起,死亡9人,比去年同期上升50%,受傷26人,比去年同期上升160%;經(jīng)濟損失9980元,比去年同期下降64.7%。

  源頭管理和教育方面:交通主管部門(mén)實(shí)施“嚴把三關(guān)、一監督”(即嚴把運輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準入關(guān)、嚴把營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)、嚴把營(yíng)運駕駛員從業(yè)資格關(guān),加強對汽車(chē)客運站的安全監管)加強源頭管理,狠抓運輸生產(chǎn)安全,做好內部治安、消防管理等工作,同時(shí)加大稽查和堵漏監控力度,嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)的各種“黑車(chē)”,督促各客運單位對車(chē)輛嚴格檢驗,杜絕由于機械原因誘發(fā)交通事故。特別是加強了對危險化學(xué)品運輸車(chē)輛從業(yè)人員及定點(diǎn)維修企業(yè)的全面檢查,強化對易燃、易腐蝕危險品的查堵。公安交警部門(mén)對客運車(chē)輛嚴格檢驗杜絕未進(jìn)行春檢、春檢不合格的客運車(chē)輛參與春運。農機管理部門(mén)加強了對農用車(chē)、拖拉機等農用交通運輸車(chē)輛的管理,與公安交警聯(lián)合發(fā)放致全縣農機駕駛員公開(kāi)信,提醒廣大農機駕駛員必須遵守《道路交通管理條例》和操作規程,嚴禁農用車(chē)、拖拉機等參與載客運營(yíng)。城建部門(mén)牽頭組織人員對城區及集鎮公共交通安全進(jìn)行了大力整治,確保人口密集的區域交通暢通,客貨物暢其流。教育部門(mén)節前在全縣中、小學(xué)校開(kāi)展了一次遵守交通法規的安全教育活動(dòng),教育學(xué)生不能乘坐病車(chē)、超載車(chē)、非法營(yíng)運車(chē)輛,有效地避免了交通事故的發(fā)生。公路部門(mén)對危橋進(jìn)行了有效的監控和補救,及時(shí)清除路障確保道路暢通。

  路面監控方面:除設立了春運服務(wù)站,做好定點(diǎn)監控管理外,重點(diǎn)加大路面巡查力度。公安交警部門(mén)加大了對超載、超速、疲勞駕駛等嚴重違章的查處力度,對可能造成交通事故的各種違章行為,依法進(jìn)行查處,對超載客車(chē)堅持卸客轉運,消除違章后方可放行,共出動(dòng)警力1290人次,檢查車(chē)輛31850輛次,其中客車(chē)21960輛,糾正交通違法5105輛次,疏客442人次,暫扣證件52本,機動(dòng)車(chē)189輛,實(shí)施治安拘留7人次。交通運政部門(mén)共上路1435人次,共檢查車(chē)輛3510輛,查處違章車(chē)輛279輛,罰款8.35萬(wàn)元,查處“黑車(chē)”5部,罰款6萬(wàn)元。

  水上交通安全管理方面:交通主管部門(mén)、各鄉(鎮)人民政府落實(shí)三長(cháng)責任制,加強了水上交通安全管理。突出渡船、渡口客貨運和游覽船只的管理,嚴禁農用船參加客運,嚴禁無(wú)牌、無(wú)證、無(wú)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的船舶經(jīng)營(yíng)客運。為切實(shí)加強水運繁忙期間的安全管理,與日常管理緊密結合起來(lái),做到人員不撤、力度不減。整個(gè)春運期間,縣交通局水上執法人員共深入全縣7個(gè)水域鄉鎮、7個(gè)渡口、55個(gè)撈沙點(diǎn)進(jìn)行了2次水上拉網(wǎng)式安全檢查,有效地保證了水上交通運輸安全?偟膩(lái)說(shuō),今年的春運工作取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì),這是各級各部門(mén)共同努力的結果。但由于春運工作時(shí)間短、任務(wù)重,難免存在一些不足,有待進(jìn)一步總結完善,為人民群眾創(chuàng )造一個(gè)更加寧靜、安全的交通環(huán)境而努力工作!

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇11

  xx 年已經(jīng)接近尾聲了,在這歲末年初之季,對即將過(guò)去的一年進(jìn)行一次全面、系統的總結,既是對已經(jīng)過(guò)去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨各項任務(wù)的展望。在xx 年的工作中,我們合阜車(chē)隊合三乘務(wù)組認真貫徹落實(shí)段"1號、2號" 文件精神及段、車(chē)隊各項文件的要求,緊握" 安全重于泰山,穩定壓倒一切" 這條生命線(xiàn),深化路風(fēng)、班組管理、標準化作業(yè)等各項規章制度的嚴格落實(shí)?梢哉f(shuō)在段、車(chē)隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項工作任務(wù),并獲得了" 先進(jìn)自控型班組" 及" 優(yōu)秀工會(huì )小組" 的榮譽(yù)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí),班組還存在著(zhù)這樣或那樣的不足,急需在今后的工作中加以解決,F將xx 年的各項工作總結如下:

  一、實(shí)事求是,全面總結

  安全工作是各項工作中的重中之重,在日常的工作中,班組全體職工能時(shí)刻繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規章制度和安全工作程序,根據本線(xiàn)路的實(shí)際,特別針對列車(chē)消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節進(jìn)行把控。強化" 三乘聯(lián)檢" 和" 三品檢查" 工作,列車(chē)長(cháng)帶頭執行,以身作則,杜絕" 三乘聯(lián)檢" 和" 三品檢查" 流于形式。列車(chē)運行途中能加強巡視車(chē)廂的力度,做好禁煙宣傳,經(jīng)常性的對列車(chē)隱蔽處所進(jìn)行清理、排查,消除安全隱患。加強非空車(chē)供應開(kāi)水,滿(mǎn)足廣大旅客乘車(chē)的用水需要。督促列車(chē)員進(jìn)行行李架站前調,站后擺,確保不超出10厘米安全距離的`宣傳工作,確保三線(xiàn)一起的規范和標準。嚴格落實(shí)高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強車(chē)門(mén)口的安全宣傳。

  年未,我們進(jìn)行消防了演練,確保實(shí)際運用自如,靈活機動(dòng)的防止列車(chē)火災和意外傷害的發(fā)生。都是利用職工的休息時(shí)間來(lái)操作的,所以部分職工存在抵觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作中來(lái),工作標準有所下降。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長(cháng)遠的必要性,對家庭有困難的同志進(jìn)行家訪(fǎng),替困難職工排憂(yōu)解難,用無(wú)微不致的關(guān)心來(lái)感染每一名職工,以點(diǎn)帶面,使全體職工的態(tài)度得以端正,工作質(zhì)量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進(jìn)行。 強化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車(chē)經(jīng)過(guò)南昌,九江,合肥等經(jīng)濟發(fā)達的城市,旅客普遍素質(zhì)較高,以于服務(wù)質(zhì)量的要求較高,同時(shí)對于列車(chē)員的誘惑較多。班組能夠理清思想,從列車(chē)員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車(chē)員的服務(wù)意識,提高列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量,教育乘務(wù)人員能抵御金錢(qián)的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類(lèi)路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內,查找問(wèn)題

  1、安全作業(yè)程序落實(shí)不嚴,個(gè)別人員簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,突出表現在中途各站的出站臺" 自互檢車(chē)門(mén)" 制度落實(shí)不徹底,車(chē)門(mén)口" 三宣傳" 不到位。

  2、當班玩手機現象普遍存在,班組管理制度落實(shí)不嚴,考核力度不夠,存在" 抓時(shí)緊、放時(shí)松" 的現象,不能做到持之以恒。

  3、夜間突擊衛生制度不能始終如一的堅持,列車(chē)長(cháng)監督意識不強," 想起來(lái)就干,想不起來(lái)就算" 的現象時(shí)有發(fā)生。

  4、夜間行車(chē)區段邊凳值崗制度不能有效落實(shí),個(gè)別列車(chē)員存在坐乘務(wù)室、當班打盹的現象。

  5、與對班交接備品時(shí)存在信任交接現象,備品" 零交接" 制度落實(shí)不到位。

  6、" 捎、買(mǎi)、帶" 現象不能根本杜絕,特別對" 三乘" 人員的管理力度不夠,折返庫內待勤制度無(wú)法有效落實(shí),署運期間列車(chē)員無(wú)處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒。

  7、人員變動(dòng)大,入不敷出,人員欠編。新職人員、社招工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對應知應會(huì )內容掌握不牢。

  8、列車(chē)超員時(shí),乘務(wù)人員不能?chē)栏癜凑兆鳂I(yè)程序作業(yè),列車(chē)超員環(huán)境下的服務(wù)質(zhì)量有待提高。

  9、列車(chē)晚點(diǎn)宣傳不到位,對有不滿(mǎn)情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍情緒。

  10、對" 三乘" 人員管理力度不夠,有時(shí)存在放任自流現象。

  11、茶水員工作不到位,開(kāi)水供不應求,火險隱患無(wú)時(shí)不在。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇12

  20xx年春運從1月16日開(kāi)始,至1月24日圓滿(mǎn)落下帷幕,共計40天。在上級主管部門(mén)關(guān)心和指導下,交投集團積極貫徹落實(shí)省市關(guān)于春運安全工作的總體部署和相關(guān)要求,強化安全舉措、落實(shí)企業(yè)安全主體責任,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務(wù)滿(mǎn)意”的春運工作指導原則,圓滿(mǎn)完成了20xx年春運安全工作任務(wù),沒(méi)發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。春運期間,集團所屬路公司累計開(kāi)展安全檢查83次,參檢人數258人,查出并消除隱患92處,清除路面障礙325次,道路救援(拖車(chē))82次,道路交通疏導318次,懸掛安全標語(yǔ)86幅;運業(yè)公司累計發(fā)班86011班次,發(fā)放安全宣傳資料8000余份,行包檢查1579116件,查出各類(lèi)違禁品1986件、管制刀具103件,查出并消除安全隱患81項。

  一、加強組織領(lǐng)導,周密安排部署

  集團公司對春運安全工作高度重視,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,及時(shí)傳達上級主管部門(mén)關(guān)于春運工作的各項要求,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,同時(shí)還下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》(x交投[20xx]x號),安排部署20xx年春運安全生產(chǎn)工作,要求所屬路公司、運業(yè)公司成立春運安全工作領(lǐng)導小組,制定春運安全工作方案,逐級分解各項目標任務(wù),落實(shí)責任人員,通過(guò)情報板、電視、廣播等多種形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,強化隱患排查整治,完善應急預案,落實(shí)24小時(shí)值班制度,妥善處置突發(fā)事件,確保春運安全。

  集團公司領(lǐng)導多次深入相關(guān)企業(yè)檢查指導春運安全工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查30余次。集團公司領(lǐng)導分別對分組管轄的企業(yè)進(jìn)行了督促,要求做好春運安全工作。

  集團安全監管部針對春運安全工作積極開(kāi)展督查,累計開(kāi)展專(zhuān)項檢查14次,重點(diǎn)檢查了各客運站的春運運力保障情況,“三不進(jìn)站、五不出站”、三品檢查、車(chē)輛例檢等制度落實(shí)情況;各高速公路安全保暢措施落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,要求相關(guān)企業(yè)立即做出整改,及時(shí)消除事故隱患。

  二、強化安全措施,春運安全有序

  所屬各路公司、運業(yè)公司嚴格按照集團公司關(guān)于春運安全工作的統一部署和要求,強化舉措、狠抓落實(shí),分別成立了春運安全工作領(lǐng)導小組,圍繞“科學(xué)組織、安全第一、以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,建立春運安全工作機制,制定了各種突發(fā)事件、惡劣天氣情況下的應急預案,儲備應急物資,落實(shí)領(lǐng)導帶班制度,嚴格執行24小時(shí)值班和事故信息報告制度,加強隱患排查治理,全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位,確保了春運安全有序。

  所屬各路公司一是加強組織領(lǐng)導。分別成立“春運安全保暢”領(lǐng)導小組,制定行之有效的工作方案和分級應急預案,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、排堵保暢工作做了充分準備。在成溫邛高速春運期間共出動(dòng)人員655人次,車(chē)輛118臺次,清除路面障礙72次,道路救援車(chē)29次,道路交通疏導61次。設置合理,分流有效。應對春節期間小車(chē)免費通行,各高速公路開(kāi)啟所有收費車(chē)道,并在收費站前方設置“小型客車(chē)靠左、大客車(chē)貨車(chē)靠右”臨時(shí)交通分流指示導向牌。從而進(jìn)一步合理設置和規范專(zhuān)用免費車(chē)道、臨時(shí)交通標志牌,引導客貨分流,確保車(chē)流量高峰期間免費車(chē)輛能平穩有序通過(guò)。成灌高速認真分析今年“春運”期間免收通行的特點(diǎn),合理安排人員上崗,適時(shí)啟用應急預案,增派工作人員,開(kāi)啟貴賓道分流,輔以專(zhuān)人負責分流引導工作,避免了堵車(chē)壓車(chē)現象的發(fā)生。嚴格遵照“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的基本原則,加強對收費人員業(yè)務(wù)技能、安全知識培訓,提高服務(wù)效率。落實(shí)應急救援措施。同時(shí)按照制定的應急救援方案和預案,應急救援人員清障車(chē)輛、保障車(chē)輛,堅守崗位,嚴陣以待,確保了第一時(shí)間應急救援到位。五是加大公路安全檢查、巡查的力度,做好雨雪冰凍天氣的應急預防工作,建立了應急指揮協(xié)調機制,努力減少惡劣天氣對道路交通的影響,做好公路搶通保暢工作。城北出口高速開(kāi)展預防性工程整治,先后完成了地下安全通道照明系統、廣場(chǎng)坑凼、職工食堂油改氣、波型護欄、聲屏障、隔離網(wǎng)等6項整改和維護。六是加強了與警察和路政執法人員的配合,組成了交警、路政、稽查聯(lián)合保通小組,提高了疏導能力,避免了嚴重的堵車(chē)現象,保證了高速公路的安全暢通。

  所屬各運業(yè)公司認真落實(shí)“一崗雙責”制度,針對春節期間的安全工作安全形勢,以及春運期間旅客的流時(shí)、流量、流向,車(chē)站提前與各參營(yíng)單位以及旅游公司聯(lián)系調配加班運力,有針對性地制定和完善了各項安全應急預案。首先狠抓源頭管理,嚴格履行“三把關(guān)”“一監督”的管理職責,嚴把參營(yíng)企業(yè)資質(zhì)關(guān),加強“五不出站”源頭管理,并重點(diǎn)叮囑駕駛員在行車(chē)過(guò)程中,禁止超速,注意行車(chē)安全,要求超長(cháng)班線(xiàn)的駕駛員要嚴格執行公安部在凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)在服務(wù)區休息的規定,加強了對應班車(chē)輛技術(shù)狀況以及車(chē)輛“三角木”、“防滑鏈”等安全設施的配備情況的.檢查和駕駛員資質(zhì)審核,確保了車(chē)輛技術(shù)的完好及駕駛員的資質(zhì)符合相關(guān)要求;加強“三品”檢查力度,針對客流高峰,確保車(chē)站及廣大群眾的生命安全,車(chē)站特別在“三品”檢查崗位增加工作人員,加大檢查力度,確保了旅客行包的過(guò)檢率達到100%。其次是營(yíng)造良好氛圍,搞好節日期間的各項宣傳工作,在車(chē)站售票、候車(chē)大廳等設置安全宣傳點(diǎn)、欄,發(fā)放安全宣傳資料,播放安全宣傳警示片,懸掛安全標語(yǔ),LED滾屏播出安全常識等方式,提高公司員工、場(chǎng)內駕駛員及旅客的安全意識。然后加強與相關(guān)職能部門(mén)的密切聯(lián)系,在春運期間各車(chē)站積極與市交委執法大隊、交警、公安保持聯(lián)系加強打擊力度,維護車(chē)站的治安穩定,有效地歇制非法客運,杜絕惡性治安事件的發(fā)生。成南運業(yè)節日期間增派民警10人、治保隊員11人,先后16余次對車(chē)站周邊的非法營(yíng)運進(jìn)行打擊,共出動(dòng)人員130人次、車(chē)輛21臺次,擋獲非法營(yíng)運車(chē)輛6輛,教育喊客、拉客人員8名,取締非法攤點(diǎn)6處。最后進(jìn)一步完善高峰期運力組織等應急預案,并加強員工教育培訓,確保緊急情況下應急預案的及時(shí)、有效啟動(dòng)。金牛運業(yè)組織了有交警二分局、市交委執法四大隊、車(chē)站聯(lián)合秩序整治大隊以及崗位員工參加的候車(chē)大廳“春運”反恐防爆演練;1月1日,妥善處理了因霧霾天氣造成高速公路封閉,約1000余名旅客出行受影響問(wèn)題。

  20xx年春運工作已經(jīng)結束,集團全體員工奮力拼搏、扎實(shí)苦干,圓滿(mǎn)實(shí)現了目標任務(wù),取得了較好成績(jì),為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)了個(gè)好頭。不過(guò)安全工作沒(méi)有最好,只有更好,我們將在以后的工作中進(jìn)一步加強安全監督管理,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,增添措施,強力整治,扎實(shí)抓好各項工作,為營(yíng)造和諧的交通環(huán)境做出新貢獻。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇14

  列車(chē)員是處于春運最前沿的鐵路勞動(dòng)者,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的臨時(shí)列車(chē)員的工作,我的收獲頗多,鍛煉頗大,感觸也是頗深。

  列車(chē)員的工作必須要求嚴格。在鐵路系統工作,安全永遠是第一位的,無(wú)論是對于旅客的安全還是對于列車(chē)員自身的安全,都要作為工作的重中之重。春運期間客流量特別大,人員擁擠且大多攜帶大量行李,旅客上下車(chē)時(shí)容易被擠倒或者腳底踏空摔倒,造成不必要的傷害,列車(chē)員這時(shí)必須維持好秩序,不厭其煩地做好提醒,幫助老幼病殘及行李重多的旅客。列車(chē)員值守車(chē)門(mén)時(shí)必須嚴格遵守停開(kāi)動(dòng)關(guān)鎖,出站臺四門(mén)瞭望的制度,確保車(chē)門(mén)處不能有絲毫的閃失。列車(chē)員還必須嚴格遵守作息制度,列車(chē)員的工作時(shí)間長(cháng),簡(jiǎn)單枯燥辛勞,如果不能保證充分的休息,是很難將工作做到細致無(wú)誤的。

  列車(chē)員的工作是辛苦的,這是我的最直接最深切的`感受。休息飲食時(shí)間與平時(shí)不同,可以說(shuō)是有些混亂。開(kāi)始時(shí)我們并不能適應這種生活,得不到充分的休整,上班時(shí)尤其當值十個(gè)小時(shí)的夜班時(shí),很容易吃不消。而且列車(chē)上的工作餐清談且單調,能吃飽但并不能吃好。但我們逐漸適應了列車(chē)上的生活,工作起來(lái)相對輕松了許多。列車(chē)上最辛苦的不是大夜班的煎熬,而是在大夜班困頓無(wú)力的時(shí)候要拿起掃把和拖布將車(chē)廂里成堆的泡面盒、瓜子皮、衛生紙、塑料瓶等等清掃干凈,最具挑戰性的是清理乘客的嘔吐物和那些粘滿(mǎn)廁所的排泄物,通常遇到這類(lèi)情況會(huì )影響到下一頓的進(jìn)餐。每次清掃完車(chē)廂,我們都是大汗淋漓,汗水流到眼睛睜不開(kāi)。而一次清出來(lái)的垃圾少則兩三袋,多則七八袋。我們互相笑稱(chēng)“丐幫X袋長(cháng)老”。正是因為汗流浹背然后大家冒寒風(fēng)繼續站車(chē)門(mén),所以大部分列車(chē)員都有不同程度的感冒發(fā)燒。

  列車(chē)員的工作單調枯燥沒(méi)有技術(shù)含量,但正是因為這身鐵路制服才讓我們有了工作的責任感和使命感。不過(guò)仍然有很多乘客并不尊重列車(chē)員的工作,甚至對列車(chē)員抱著(zhù)瞧不起的態(tài)度,所以鐵路的宣傳工作還是應該到位,否則我們的辛苦總感覺(jué)是徒勞。 這次跑春運我們二組的二十幾個(gè)臨時(shí)列車(chē)員團結協(xié)作,堅守崗位,認真敬業(yè),無(wú)私奉獻,真正體現了我們集團年輕人的朝氣活力和敬業(yè)精神。

  春運對鐵路對列車(chē)員都是一項挑戰。間歇之余,我也在想,春運的壓力到底是如何造成的呢?是運力不足嗎?倘若運力充足的話(huà),人人都有車(chē)坐,那非春運時(shí)間那些多余的運力如何釋放?如此勢必造成浪費。且在列車(chē)運行密度幾近飽和的狀態(tài)下如何滿(mǎn)足春運動(dòng)力?加快鐵路發(fā)展建設,提高列車(chē)運行速度,增加列車(chē)開(kāi)行密度,加大列車(chē)時(shí)間調整的靈活性,這些都需要時(shí)間,需要我們鐵路人努力奮斗。

  濟南—日照—杭州的列車(chē),從寒風(fēng)凜冽的北國到田園水鄉的江南,從冰封雪飄的冬到風(fēng)暖柳綠的春,有歡笑有汗水,有失誤有認真,有松懈更有堅持。一路奔馳而去,呼嘯而來(lái),蜿蜒在這大半個(gè)中國大地上的不僅僅是宛如紅色長(cháng)龍的列車(chē),更是我們年輕人的精彩的身影,遠飛的理想,激揚的青春和美好的回憶。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇15

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,在這歲未年初之季。對即將過(guò)去的一年進(jìn)行一次全面的,系統的總結。既是對過(guò)去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨的各項任務(wù)的展望。在20xx年的工作中,xx車(chē)隊xx組認真貫徹和落實(shí)段和車(chē)隊各項文件的要求,嚴格執行兩紀一化,深化路風(fēng)、班組管理、標準化和規章等各項制度的嚴格落實(shí)。

  在段和車(chē)隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,全體員工共同努力下,xx組順利完成了各項工作任務(wù),并得到了段和車(chē)隊領(lǐng)導充分肯定和表?yè)P。當然,在成績(jì)面前還存在著(zhù)不足,急需在今后的工作中提高和改進(jìn),以下概括的歸納了20xx年工作中的優(yōu)缺點(diǎn),以及改進(jìn)的措施和方法。

  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全第一

  安全工作是提高服務(wù)質(zhì)量的必備條件,在接班作業(yè)中,保障列車(chē)設施設備的安全可靠運行,是為旅客提供良好服務(wù)必備的硬件基礎。嚴格執行標準化和安全管理程序化,根據非空車(chē)的實(shí)際情況,特別針對列車(chē)的消防、用火用電及兩爐一灶設施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行把控。

  強化三乘聯(lián)檢和三品檢查的工作力度,列車(chē)長(cháng)帶頭執行,以身作則,杜絕三乘聯(lián)檢和三品檢查流于形式,把好旅客上車(chē)的第一關(guān),門(mén)崗執行好三句話(huà),認真執行好六字法,把危險品果斷擋在車(chē)門(mén)下。列車(chē)超員要加強車(chē)廂的巡視力度,做好旅客的禁煙宣傳,經(jīng)常堅持清理排查列車(chē)隱蔽死角處存在的安全隱患。加強非空車(chē)開(kāi)水供應的監督,滿(mǎn)足廣大旅客乘車(chē)用水的需要。

  督促列車(chē)員認真執行車(chē)隊的六個(gè)一,嚴格執行好行李架站前調、站后擺整齊,確保安全10厘米距離的要求,盡力而為的做到三線(xiàn)一起的規范和標準。嚴格落實(shí)高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強高站臺車(chē)門(mén)口的安全宣傳,避免旅客滑倒跌倒掉入高站臺下而發(fā)生意外的傷害。

  年未,車(chē)隊組織進(jìn)行了消防和應急處理的演練。以及取暖鍋爐的電化培訓,并適應性的做了實(shí)際演練,著(zhù)重強化燒干鍋及意外事故應急處理和防火安全的注意事項。有效的預防了列車(chē)火災和意外傷害的發(fā)生。工作中要求列車(chē)員認真做好門(mén)崗的驗票驗證,把查睹漏消滅在上車(chē)前,防止非空車(chē)超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車(chē),掌握好關(guān)鍵站及時(shí)的查睹驗票工作,避免列車(chē)中有逃票的路風(fēng)事件發(fā)生。

  摸清員工的思想,逐一解釋消防演練的長(cháng)遠必要性,慰問(wèn)了困難員工的家屬,替困難員工排憂(yōu)解難,用無(wú)微不至的關(guān)懷來(lái)感化每一名員工,以點(diǎn)帶面,使全體員工的工作態(tài)度得以轉變,從而使工作質(zhì)量得到了提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進(jìn)行。

  強化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車(chē)經(jīng)過(guò)南昌、九江、合肥等經(jīng)濟較發(fā)達的城市,旅客普遍要求較高,迫使服務(wù)質(zhì)量也必須有相適應的應對措施,以便能夠在保障安全和驗票睹漏的同時(shí),滿(mǎn)足旅客們刻簿調鉆的要求。利用班前會(huì )理清思想,從列車(chē)員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車(chē)員的服務(wù)意識,提高列車(chē)員的服務(wù)質(zhì)量,引導列車(chē)員抵御金錢(qián)的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類(lèi)路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內查找原因

  1、標準化作業(yè)程序落實(shí)不徹底,個(gè)別員工投機取巧簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,在中途的中間站門(mén)崗三句話(huà)落實(shí)不到位,查睹危險品六字法落實(shí)見(jiàn)風(fēng)使舵,出站臺四門(mén)制的'邊門(mén)自互檢制度落實(shí)不徹底,安全宣傳不到位。

  2、扶老攜幼重點(diǎn)旅客照顧不到位,列車(chē)嚴重超員時(shí),列車(chē)員未能下車(chē)廂及時(shí)把旅客帶到邊門(mén)口,至使下車(chē)旅客與過(guò)于擁擠的車(chē)內旅客發(fā)生沖撞,一站三報做不到位,導致服務(wù)質(zhì)量的標準大大縮水。

  3、夜間運行車(chē)廂衛生差,不能及時(shí)做到隨臟隨掃,列車(chē)長(cháng)監督意識不強,存有夜間運行清理衛生會(huì )影響旅客休息而放松了標準。

  4、臥鋪車(chē)廂夜間行車(chē)邊凳值崗制度不能有效的落實(shí),個(gè)別列車(chē)員存在久坐乘務(wù)間,當班打盹睡覺(jué)的現像,不但降低了服務(wù)質(zhì)量的標準,也同時(shí)存在著(zhù)人身傷害的安全隱患。

  5、與對班交接備品存在信用交接現像,備品零交接,制度落實(shí)不到位。

  6、庫內守車(chē)制度落實(shí)覆于言表,總有人心存絞幸心理。署運期間列車(chē)員無(wú)處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒,導致時(shí)常有守車(chē)失控的現像發(fā)生。

  7、工資待遇低,思想情緒差,人員變動(dòng)大,入不敷出,人員欠編。新職人員、學(xué)生工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,沒(méi)有上進(jìn)心,得過(guò)且過(guò),當一天和尚撞一天鐘,對應知應會(huì )內容掌握不牢,信心不足對未來(lái)沒(méi)有期望。

  8、旅客列車(chē)超員時(shí),列車(chē)員不能?chē)栏癜凑諛藴食绦蜃鳂I(yè),六個(gè)一被拋到九宵云外,環(huán)境衛生尤為變得相當差。

  9、列車(chē)晚點(diǎn)宣傳不到位,對有不滿(mǎn)情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍的情緒。

  10、對三乘人員管理力度不夠,存有放任自流的現像。

  11、對茶水員工作指導不到位,開(kāi)水供不應求,火險隱患無(wú)時(shí)不在。

  12、臺賬添寫(xiě)覆于形式,膚皮了草應付了事。

  三、分析原因認真整改

  1、充分利用班前學(xué)習會(huì ),加強標準化和規章制度的學(xué)習、監督、督促列車(chē)員嚴格執行標準化,特別針對出站臺四門(mén)制的邊門(mén)自互檢和立門(mén)崗的三句話(huà)及六字法,說(shuō)服教育以觀(guān)后效,對仍未能充分重視的個(gè)別員工適當加重考核力度,杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

  2、要求工作人員認真做到三要、四心、五主動(dòng),克服困難堅持始終的執行標準作業(yè)程序。對重點(diǎn)旅客做到三知三有,關(guān)鍵是知困難有服務(wù)。

  3、強化夜間衛生標準的落實(shí),加強檢查力度做到獎賞分明,做好個(gè)別旅客的思想疏通和解釋工作,給旅客身心的健康創(chuàng )造一個(gè)好的空氣環(huán)境,保證夜間運行車(chē)廂內保持清新的空氣氛圍。對不能達標者做到記分考核,月未評比按量績(jì)效來(lái)考核。

  4、列車(chē)員當班打瞌睡、久坐乘務(wù)間、耐心疏通,讓其從思想上認識到給熟睡的旅客帶來(lái)的人身安全隱患和財物的遺失,做到以身盡責,全心全意的為人民服務(wù)。力求從根本上杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生,夜間加強臥鋪車(chē)廂的巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和考核。

  5、為了避免庫內零交接,特制訂退乘庫內在餐車(chē)集合,對于沒(méi)有認真的執行者給于警告和處罰。

  6、認真講解庫內守車(chē)的安全必要性,端正認識,主動(dòng)帶頭及時(shí)更正錯誤,克服困難,把好守車(chē)安全關(guān)。

  7、對新員工和接受能力差的列車(chē)員,充分利用學(xué)習會(huì ),班前會(huì )業(yè)務(wù)提問(wèn),督促學(xué)習理論知識,要求骨干列車(chē)員協(xié)助與監督,采用一帶一的傳幫帶。

  8、強化列車(chē)員的服務(wù)意識,特別是在列車(chē)超員的情況下,要克服重重困難做好服務(wù)工作,提前把下車(chē)的旅客引導到邊門(mén)口。照顧好重點(diǎn)旅客,做好扶老攜幼,提高列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量。

  9、由于列車(chē)經(jīng)常晚點(diǎn),耐心細致做好解釋工作,要有犧牲自己的精神,顧全大局,勇于承擔責任。虛心接受旅客的抵觸情緒,耐心做好解釋工作。正視和理解旅客的發(fā)泄,熱心接受旅客的批評,體諒旅客的急躁心情,做到忍辱負重,罵不還口。

  10、認真做好三乘聯(lián)檢,加強對三乘人員的管理,強化三乘人員的責任意識。

  11、加強對茶水員的監督,加強對兩爐一灶的巡視,保證旅客開(kāi)水的供應。加強對茶水員的監管力度,督促確保旅客的開(kāi)水供應及時(shí)清除防火安全的隱患。加強煙頭管理,及時(shí)做好車(chē)廂的禁煙宣傳,清理好死角的安全隱患。

  12、認真檢查臺賬記錄與交接,規范添寫(xiě)標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正。

  13、認真執行車(chē)隊的六個(gè)一,確保列車(chē)零隱患。做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,徹底搞好終到衛生,做到終到衛生清潔三不帶。

  四、做好準備迎接未來(lái)

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨。xx車(chē)隊xx組全體員工要繼續服從大局,聽(tīng)從段、車(chē)隊領(lǐng)導的指揮,發(fā)揚過(guò)去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業(yè)的質(zhì)量,顧全大局確保列車(chē)安全萬(wàn)無(wú)一失,為段、車(chē)隊各項工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎。

  高鐵列車(chē)員春運總結 篇16

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。至去年12月,到武漢動(dòng)車(chē)車(chē)間擔任列車(chē)長(cháng)工作已近一年,在車(chē)間領(lǐng)導及同事們的支持與幫助下,我很好的融入到高鐵乘務(wù)工作中。一年來(lái),我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了一些進(jìn)步,學(xué)到了不少,也成長(cháng)了不少,較好地完成了段、車(chē)間交給的各項任務(wù)。主要情況匯報如下:

  一、勤于學(xué)習、善于思考

  促成長(cháng)高鐵在很長(cháng)一段時(shí)間內對中國鐵路人來(lái)說(shuō)是新事物、新領(lǐng)域。不光在硬件設施和運營(yíng)模式上與際有線(xiàn)鐵路不同,更多的是對我們管理模式、服務(wù)理念上提出的更多、更新、更嚴、更高的要求。開(kāi)行之初,我對高鐵乘務(wù)工作的理解,只是建立在把列車(chē)衛生搞好,物品歸置到位,不帶問(wèn)題回車(chē)間就行。隨著(zhù)時(shí)間的推移,我發(fā)現光做到這些是不夠的,還遠遠不能適應高鐵發(fā)展的需要,不能滿(mǎn)足廣大高鐵旅客的需求。更為科學(xué)、人性化的管理,提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成了我工作中的的首要任務(wù)。要想與高鐵相適應,進(jìn)一步提升班組管理能力、提升為旅客服務(wù)的能力,做一名優(yōu)秀的高鐵動(dòng)車(chē)組列車(chē)長(cháng),我需要改進(jìn)和加強的地方還很多很多。為提高自身的素質(zhì)能力,我一方面向書(shū)本學(xué),學(xué)習作業(yè)標準、學(xué)習細化流程,不斷完善自己的乘務(wù)工作;一方面向身邊的人學(xué),學(xué)習其好的工作方法,服務(wù)措施,不斷提高作為一名列車(chē)長(cháng)的工作效力;一方面向身邊的事學(xué),學(xué)習突發(fā)事件發(fā)生時(shí)好的處理方法,總結不足,不斷提高自己處理問(wèn)題、應對問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我在車(chē)班管理、個(gè)人能力等方面都有了長(cháng)足進(jìn)步,對高鐵乘務(wù)工作有了全新認識,這與車(chē)間領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的。

  二、老實(shí)做人、踏實(shí)做事求佳績(jì)

  1、在車(chē)班管理上我認真學(xué)習車(chē)間制定的班組管理措施,落實(shí)一體化管理,努力做到同學(xué)習、同乘務(wù)、同標準。高鐵乘務(wù)工作主要由客運人員、餐飲服務(wù)人員及列車(chē)保潔人員組成。雖然不是一個(gè)單位,但是一起擔當著(zhù)動(dòng)車(chē)組的服務(wù)工作。要想有較高的服務(wù)質(zhì)量,三組人員之間必須有良好的配合。要想有良好的配合必須把大家擰在一起,心往一處想,勁往一處使。我經(jīng)常組織車(chē)班開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),如:吃團年飯、過(guò)元宵節、乘務(wù)員生日聚會(huì )、慶祝會(huì )等。邀請車(chē)班乘警、機械師、保潔、海航參加,以此拉近各乘務(wù)工種間的距離,使車(chē)班一團和氣,極大的提高了車(chē)班的凝聚力。生活中注意關(guān)心愛(ài)護職工,適時(shí)了解他們的困難和心里狀況,及時(shí)進(jìn)行調節。平時(shí)工作中我注意開(kāi)好“兩個(gè)會(huì )”,即出乘會(huì )、退乘會(huì )。出乘會(huì )上提出本趟工作重點(diǎn)和要求,傳達車(chē)間相關(guān)任務(wù)指示,退乘會(huì )上對照乘務(wù)標準,作業(yè)流程,旅客反映總結當趟工作好的和不好的方面,提出改進(jìn)方法和措施。我在車(chē)班開(kāi)展了“一車(chē)兩組”活動(dòng)。

  工作中把車(chē)班3分成兩個(gè)小組,即大號乘務(wù)員、保潔員一組,小號乘務(wù)員、保潔員一組。在乘務(wù)出退乘會(huì )上總結兩組的工作,做比較,在車(chē)班形成了很好的競爭氛圍。兩組間有競爭更有交流,利用學(xué)習會(huì )的時(shí)間,車(chē)班總是抽出時(shí)間讓兩組進(jìn)行交流,交流乘務(wù)中處理各種事件的心德,交流如何更科學(xué)合理的`執行和完成上級下達的任務(wù),看誰(shuí)提出的好的工作意見(jiàn)及方法多,看誰(shuí)完成的任務(wù)更好與更快。雖然車(chē)班乘務(wù)員多次更換,雖然乘務(wù)模式從固定交路到現在的大輪乘,并從以前的一長(cháng)兩員到現在的一長(cháng)一員,但是車(chē)班這種相互交流,相互促進(jìn)的氛圍卻一直沒(méi)有改變。不論怎么變化,三乘間總能保持密切的配合,相互關(guān)心,相互支持,車(chē)班工作效力不斷加強。

  2、在乘務(wù)工作中記得開(kāi)行初期,車(chē)間毛主任送車(chē),把我叫到身邊,告訴我三車(chē)放置乘務(wù)箱的柜子擺放較亂,要我以后多關(guān)注這一塊的工作。雖然語(yǔ)氣輕淡,雖然事情很小,但是對我的觸動(dòng)卻很大。因為我從始至終就沒(méi)有想到這一塊的工作,忽略了對這些表面看不見(jiàn)地方的檢查,自己的工作還很不仔細。很多工作細節都需要積極去把握,不積極,工作肯定做不到位。此后工作中我時(shí)刻牢記動(dòng)車(chē)無(wú)小事,每件事都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的定律。從列車(chē)始發(fā)整備、安全設備、服務(wù)設備的檢查,到乘務(wù)中的一個(gè)微笑、一個(gè)手勢,旅客的一句問(wèn)詢(xún)都要認真對待。我總結出一套工作理論,并經(jīng)常對乘務(wù)人員傳輸。首先是一勞永逸的工作一次性做,如:安全備品、服務(wù)設施狀態(tài),三乘人員證件的檢查,乘務(wù)箱、清掃用具、展示柜的擺放,備品柜、多功能室的清理,滅火器等旅客不易觸及地方的擦抹要求一次完成,并且標準要高。因為這些工作一次到位后不容易被破壞,可以省下心來(lái)專(zhuān)注別的工作。這個(gè)叫一次完成法。第二個(gè)是反復性的工作經(jīng)常做,如:地面衛生,廁所、洗臉間、網(wǎng)兜內的清理和定型,較容易被破壞,要求乘務(wù)員、保潔員經(jīng)常對這些地方進(jìn)行檢查,發(fā)現被破壞及時(shí)補充,盡可能的還原到列車(chē)出庫狀態(tài)。這個(gè)叫還原工作法。第三個(gè)是重點(diǎn)工作重點(diǎn)做,如:遇重點(diǎn)旅客時(shí)要有照顧、有服務(wù),夜間行車(chē)對熟睡旅客要有提醒,客流較大時(shí)旅客上下車(chē)要有組織,夏天防燙、冬天雨天防滑等要有宣傳等等。這個(gè)叫重點(diǎn)針對法。平時(shí)工作中我要求乘務(wù)人員必須展示出最好的服務(wù)禮儀、形象及工作標準,去對待每一次的出乘。并注重培訓乘務(wù)員的責任心、愛(ài)心、包容心、同情心和耐心。只有具備了這五種品格才能成為一名真正的優(yōu)秀乘務(wù)員。以此為基礎的服務(wù)才是真誠的服務(wù),只依靠技能、技巧來(lái)服務(wù)的乘務(wù)員,永遠不可能真正留住旅客,也不可能成為一名優(yōu)秀的乘務(wù)員。乘務(wù)中我奉行“四個(gè)一的理念”即:每小時(shí)最少巡視一次車(chē)廂、發(fā)現一個(gè)問(wèn)題、糾正一項錯誤、聽(tīng)取一條旅客見(jiàn)意。時(shí)間長(cháng)了,在“四個(gè)一”的幫助下,車(chē)班存在的問(wèn)題與不足越來(lái)越少了,旅客心里面想的、需要的、知道的越來(lái)越多了。對乘務(wù)中發(fā)現的問(wèn)題要求及時(shí)更正解決,對旅客提出的每一條見(jiàn)意都能認真對待。

  一年來(lái),我在車(chē)間領(lǐng)導的幫助和指導下,帶領(lǐng)車(chē)班先后完成了春運運輸,五一、十一“黃金周”,暑運、亞運會(huì )、亞殘運會(huì )等各類(lèi)運輸及接待任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一次旅客投訴或不良反應,多次受好評。

  三、對照標準、一絲一點(diǎn)找不足

  對照動(dòng)車(chē)組“一流品質(zhì)、一流標準、一流服務(wù)”的要求,對照“政治素質(zhì)優(yōu)、職業(yè)技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)”的四優(yōu)標準,反思自已還存在以下不足:

  1、對車(chē)班工作發(fā)揮的指導作用不夠。大局觀(guān)念不強,工作中缺少全盤(pán)考慮,有顧此失彼的事情發(fā)生。

  2、在工作安排中重安排,輕要求,但在具體落實(shí)上,沒(méi)有用一流的標準去要求、去衡量,標準還不夠高。

  3、工作方法方面還沒(méi)有完全做到統籌兼顧,管理水平還有待提高,在工作中還存在一些薄弱環(huán)節。

  4、動(dòng)口能力較差,在展示高鐵優(yōu)質(zhì)服務(wù),品牌打造上還有欠缺。

  四、下步打算

  在今后的工作中,我將時(shí)刻把解決自身不足,完善自己放在第一位,努力做到:

  1、強化管理水平。用動(dòng)車(chē)組“一流品質(zhì)、一流標準、一流服務(wù)”的理念指導自己的實(shí)際工作。用制度管人,按制度辦事,進(jìn)一步強化集體觀(guān)念和團隊意識,增強車(chē)班的向心力、凝聚力。

  2、強化工作作風(fēng)。在工作中一定要以身作則,發(fā)揮表率作用,在工作上帶頭實(shí)干,用自己無(wú)形的人格力量和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊。

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