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年會(huì )總結發(fā)言稿

時(shí)間:2022-01-24 16:34:20 總結 我要投稿

年會(huì )總結發(fā)言稿(通用15篇)

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的年會(huì )總結發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年會(huì )總結發(fā)言稿(通用15篇)

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇1

各位員工:

  大家好!

  首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)?偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。

  我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。

  20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點(diǎn)?傊,通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。

  員工年收入也達到50000元以上,班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著(zhù)人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對xxx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。

  成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒(méi)有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

  20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總人數450人,年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉的人。

  其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jì)效考核。

  第三,實(shí)現管理的本地化,這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。

  第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓,班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

  第五,加強培訓,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師,內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。

  第六,在文化建設方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司,為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。

  最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近,我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè ),闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位嘉賓,親愛(ài)的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿(mǎn)懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說(shuō)不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬(wàn)丈豪情與英雄氣概血灑戰場(chǎng),共同抒寫(xiě)20xx年新的輝煌!

  從學(xué)生時(shí)代過(guò)渡到社會(huì )這個(gè)大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經(jīng)的狂放不羈,曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無(wú)所謂步入社會(huì ),走上人生的轉折點(diǎn),迷惘過(guò),揪心過(guò),退縮過(guò),默默的抹過(guò)眼淚在付經(jīng)理,楊部長(cháng),李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著(zhù)公司一大幫子娘子軍個(gè)個(gè)有大將風(fēng)范、個(gè)個(gè)英勇神武、個(gè)個(gè)嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下,我告訴自己要堅強,要努力!三個(gè)月,我以前的暴脾氣,固執己見(jiàn)、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應環(huán)境,轉逆境為順境,我的成長(cháng)史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說(shuō):謝謝你們。

  會(huì )銷(xiāo)公司,特別是像我們這樣的以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基準,以家文化為核心的會(huì )銷(xiāo)公司,突出的是培養每一位員工的專(zhuān)業(yè)知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了,并且做得很好,在這個(gè)集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專(zhuān)業(yè)、友愛(ài)、平等是我最大的收獲和感悟。

  走上社會(huì ),走上工作崗位,每個(gè)人都免不了面對以戰績(jì)論英雄的職場(chǎng)規則,然后我總結起來(lái)就是:注重細節、保持平衡的心態(tài)、制定好切實(shí)可行的目標并努力去實(shí)現它、用熱情激情做事、堅持不懈,不到最后誓不放棄、處處學(xué)習處處成長(cháng)、專(zhuān)業(yè)知識常掛嘴邊、踏踏實(shí)實(shí)做事事,實(shí)實(shí)在在做人

  拿著(zhù)這些小道具,我做到了進(jìn)公司第八天開(kāi)單12盒,第二個(gè)月開(kāi)單30盒 ,然后第三個(gè)月開(kāi)單52盒,最近近半個(gè)月開(kāi)單14盒的穩步成長(cháng)?蛻(hù)量也是從最開(kāi)始的零家慢慢積累到現在的7家在服的小小成績(jì)。

  當然,這一切的一切來(lái)的真的不容易,領(lǐng)導們的關(guān)心關(guān)注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個(gè)天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍的廣闊平臺。把我的自信心一點(diǎn)一點(diǎn)培養起來(lái),自信有了,心態(tài)就好了,那么出單,成交就很簡(jiǎn)單了

  回顧20xx,展望20xx,魏總說(shuō)我們衛康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽(yáng)關(guān)大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話(huà):只要你想,全世界都會(huì )為你讓路的!

  我倡議:讓我們衛康所有同仁一道,背負夢(mèng)想,勇往直前,用視死如歸的態(tài)度超越夢(mèng)想,超越20xx。!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來(lái)

  拼搏!為20xx而拼搏!

  謝謝

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇3

各位同仁、各位商界朋友:

  很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會(huì ),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(cháng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠(chǎng)才有雛形,真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

  一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成:

  1)銷(xiāo)售構成:目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;

2)營(yíng)銷(xiāo)模式:由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國內銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì )餓死,在現階段,沒(méi)有大量利潤的保證,公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

  二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結;

  在這里,我借陳宰臣董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺,這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò )有10多家,我們取得了一些成績(jì),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!

  我們取得這些業(yè)績(jì),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn):

  談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程,包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品,兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,農村的城市化,需求量會(huì )越來(lái)越大,這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線(xiàn)品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō),就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大,長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人,投入資金都是成百萬(wàn)的去運作,以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒(méi)有的做?我們怎么去做?我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的,市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì )有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過(guò)前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃,我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路:公司走品牌化之路,實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí),讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),最終實(shí)現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然,我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的,我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員,來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站,這意味著(zhù)什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品,也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏,并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇4

尊敬各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  過(guò)去的20xx年,是我公司穩步發(fā)展的一年,借著(zhù)十九大的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì):20xx年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。

  在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的'因素,物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮;債權催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng )新成就偉業(yè)!

  20xx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng )新,力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

  歷每一次挑戰對于我們都意味著(zhù)一次機遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌!

  謝謝大家!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇5

尊敬各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  過(guò)去的20xx年,是我公司穩步發(fā)展的一年,借著(zhù)十九大的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì):20xx年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。

  在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮;債權催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng )新成就偉業(yè)!

  20xx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng )新,力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

  歷每一次挑戰對于我們都意味著(zhù)一次機遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌!

  謝謝大家!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同仁們:

  大家晚上好!

  時(shí)間在我們的指尖流轉,時(shí)間在我們的崗位上翻轉,在過(guò)去的日子里,我們努力、拼搏,我們通過(guò)不懈的努力,將自己的時(shí)間編織成了XXXX公司的輝煌成績(jì)!看著(zhù)如今五光十色的成績(jì),我不僅感嘆道,只有通過(guò)大家的努力,通過(guò)不同的人才的努力和拼搏,才能組成這樣強大、熱情,且充滿(mǎn)生氣的公司!

  那么,在這里,請允許我行啊做一個(gè)自我介紹,我叫XXXX,是XX部門(mén)的一名普通的員工,和大家一樣,我也同樣是為了XXXX公司的發(fā)展而奮發(fā)前進(jìn)的大軍中的一員!在這里,我作為代表,先給大家拜年了!祝愿在做的各位,以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們,在新的一年里,平平安安,順順利利。工作越做越好,成績(jì)越來(lái)越高!祝愿大家,新年幸?鞓(lè )!

  作為一名老員工,我還清楚的記得自己是在XX年XX月加入的公司。在當時(shí)的那會(huì ),我么并沒(méi)有這樣龐大的規模,也沒(méi)有這樣優(yōu)秀的隊伍。公司中許多的部門(mén),也是在后面的發(fā)展中,慢慢的建立起來(lái)的。但是!別的我們沒(méi)有,我們卻有一顆不斷向上的決心,有一顆不斷更新,不斷升級的核心!我們緊跟這領(lǐng)導們的領(lǐng)導,努力的開(kāi)拓創(chuàng )新!漸漸的,在XXXX這片地區打響了我們XXXX公司的名號!我們的公司也正是在這個(gè)階段開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的!但是!在發(fā)展當中,我們也有不少的競爭對手!在那個(gè)激流勇進(jìn)的年代,我們是怎樣保持住自己的進(jìn)步的呢?我們靠的,還是最初的信念!最初的核心!我們堅持著(zhù)自己的目標,為客戶(hù)帶來(lái)最好的服務(wù)!為客戶(hù)帶來(lái)最好的產(chǎn)品!我們誠信,我們勤懇!我們最終,發(fā)展成了如今的輝煌!

  在近年來(lái),我們的公司又加入了不少新鮮的血液,這些新同事們盡管沒(méi)能經(jīng)歷過(guò)去那樣的考驗,但是在內心中,他么也一樣在慢慢的被XXXX公司的氛圍所改變。而且,他們的到來(lái),不僅為公司注入了新的動(dòng)力和思想,他們帶來(lái)的朝氣和不斷改變的決心,正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!

  同事們,現在依舊是一個(gè)快速發(fā)展的年代,我們的進(jìn)步,我們的創(chuàng )新,就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地,必須不斷的改變自己,提升自己,才能讓XXXX公司更加的進(jìn)步!更加的輝煌!讓我們,在新的20xx年里奮發(fā)的努力吧!

  我的講話(huà)就到這里,謝謝各位的傾聽(tīng)!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  你們好!

  轉眼間,來(lái)到公司已有四個(gè)多月了。在這四個(gè)多月里,我在新的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作的順利。

  結合本人所感所悟、公司實(shí)際,現將綜合情況匯報如下:

  好的方面:

  一、心態(tài)端正,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

  自到公司入職以來(lái),為盡快適應崗位需求,盡快掌握XXXX產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),安裝及應用,本人在工作、學(xué)習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習,吸取新知識,并在學(xué)習過(guò)程中,把之前存在的問(wèn)題,慢慢解決,一步步完善;在我部門(mén)XX總與XX總身上我也深刻的認識到這一點(diǎn)。他們永遠是那么的有精力,有熱情的投入到工作中,盡職盡責,敢于擔當,完善工作。

  二、團結同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務(wù)。

  為公司的一員,我備感欣慰。公司XX總的理論水平和操作技能,我這邊還存在著(zhù)一定的差距,但我相信,我會(huì )奮發(fā)努力,迎頭趕上;而XX總的寬厚與豁達,營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下,我會(huì )進(jìn)一步加強團結,吸取他人精華,樹(shù)立較強的責任心和事業(yè)感,努力完成各項任務(wù)。

  三、繼續保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復的工作作風(fēng),堅持領(lǐng)導的工作風(fēng)格,例如:與各個(gè)部門(mén),同事間的工作配合,工作方法等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,XXXX產(chǎn)品是一項持續性的工作,容不得絲毫怠慢。

  主要工作業(yè)績(jì):

  一、新開(kāi)通專(zhuān)區63個(gè)

  二、常規任務(wù)修改312個(gè);

  三、xx專(zhuān)區,所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;

  四、專(zhuān)區的鏡像與更新,可以獨立完成;

  存在不足:

  一、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習還不夠透徹,不夠全面,特別是鼎森這邊的相關(guān)的項目。

  二、溝通能力還不夠強,在面對客戶(hù)上,要耐心,耐心,再耐心。

  下一步打算:

  一、進(jìn)一步學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;

  二、加強工作溝通、協(xié)調能力的培養,使自己向復合型人才發(fā)展。

  三、繼續強化自身職責意識,恪守公司規章制度,團結公司同事,本職工作盡善盡美。

  除此,對公司所有領(lǐng)導及同事深表謝意,感謝你們在工作中對我的幫助,感謝你們在生活中對我的關(guān)愛(ài),謝謝。

  以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導給予批評、指正為謝!

  適逢春節來(lái)臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意,祝愿公司更上一層樓。

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

  大家好!

  值此新春佳節來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹代表公司董事會(huì ),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!

  20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年,是x全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫(xiě)字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng )新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有x特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規模的擴大,離不開(kāi)規范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jì)提升的保證,目前我們x部的遠景系統也是籌備運行……

  細數過(guò)去一年的種種,作為集團的創(chuàng )始人,感謝所有員工的付出和努力,x今天這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,x的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過(guò)去的成績(jì)凝聚著(zhù)公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認識到,在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,咱們企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,各種項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。

  新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著(zhù)新的希望,承載著(zhù)新的夢(mèng)想。讓我們x全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng )佳績(jì),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿(mǎn)懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為x的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

  謝謝大家!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇9

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20xx年即將結束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成工作,我們三個(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工,F將20xx年的工作予以總結:

  一、日常工作

  今年年初,我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì ),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面 糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完 成當日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況,發(fā)現問(wèn)題當面糾正并且指出解決的 最佳方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作。不斷 給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。

  班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題,當面講解、當面消化,把問(wèn)題絕不帶到 第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長(cháng)避短,為更好的管理好本 班打下堅實(shí)的基礎。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成情況要及時(shí)反饋, 做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時(shí)傳達到下個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班 職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。 審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒(méi)有出現大的問(wèn)題, 各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個(gè)別員工在紀律方面比較松散, 積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,自身沒(méi)有安全隱患意識,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題等。

  安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是 輔房、裝修區域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢 查時(shí)發(fā)現員餐人員偷東西,這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長(cháng) 期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加 強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區,從施工整體講比較 順利,沒(méi)有大的安全事故發(fā)生,使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

  今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學(xué)習了很多經(jīng)驗,自己在 對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個(gè)全新的 知識點(diǎn),包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現、識別爆炸物等,同時(shí)也提高自己在保 安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。經(jīng)理經(jīng)常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來(lái)不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。

  當然在工作方面自 己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài), 所以沒(méi)有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強, 在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實(shí),工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習 與提高。在接下來(lái)的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使 員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

  二、培訓總結

  每年崗位知識一般放在比較炎熱時(shí)培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本 在室內培訓,忽視了在崗實(shí)踐培訓。今年x月份到西安為期五天學(xué)習,參觀(guān)了其 它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實(shí)踐在 崗培訓,總共 14 個(gè)科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓 只進(jìn)行了10個(gè)科目,為期20課時(shí),每個(gè)科目反復兩次培訓,從整體效果講, 培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當 中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時(shí)間長(cháng)了就會(huì )淡忘,使培訓效果沒(méi)有持續下去。

  明年的培訓計劃:培訓時(shí)間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把14個(gè)科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位 員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué) 習和培訓。隨著(zhù)酒店會(huì )議區域和 KTV 迎來(lái)營(yíng)業(yè),明年準備把保密制度與發(fā)生突 發(fā)事件應急預案加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

  三、訓練總結

  今年從2月x日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓,截止目前總共30個(gè)訓練日。在訓練當中有幾個(gè)別人有請假現象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執 行,并且做好請假筆記。我們兩個(gè)把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領(lǐng),在鞏固以 前所學(xué)習內容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。

  常小飛帶領(lǐng)新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充 分體現出軍人的精、氣、神,調動(dòng)訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng) 理從人性化管理方面考慮,對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里,我們兩個(gè)團結一致,相互交流與學(xué)習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質(zhì) 能有新的面貌。 我們兩個(gè)把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習內容上進(jìn) 新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。

  常小飛帶領(lǐng)新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動(dòng)訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改 為星期二和星期五,比原來(lái)的訓練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面 考慮,對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里,我們兩個(gè)團結一致,相互交流與學(xué)習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個(gè)全新面貌。

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、朋友們:

  大家好!

  其實(shí)感覺(jué)自己做律師做得真的很一般。所以,今天讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言,心里倍感慚愧。

  從正式執業(yè)以來(lái),我也是從一個(gè)“三無(wú)律師”出來(lái)的:無(wú)背景、無(wú)案源、無(wú)人帶。所以一路走來(lái),基本上屬于摸著(zhù)石頭過(guò)河。如果用部隊作比喻的話(huà),我就屬于非正規軍出身。因此,作為我來(lái)說(shuō),更期望能傾聽(tīng)到我們所里正規化部隊里打造出來(lái)的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經(jīng)驗。只有這樣,大家無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是經(jīng)驗上才會(huì )得到真正的提升。所以,從這個(gè)意義上說(shuō),今天讓我站在這里發(fā)言,實(shí)屬所里的領(lǐng)導層選擇性失誤。

  不過(guò),既然我站在這里,我也就真誠的和大家匯報下我的一些想法。

  一、在我眼里的成功律師,首要的一點(diǎn)應該是具有超強的業(yè)務(wù)能力。

  超強的業(yè)務(wù)能力建立在兩個(gè)基石之上:

  一是知識的儲備;

  二是經(jīng)驗的積累。

  在知識的儲備上,我認為,一名律師,沒(méi)有精力也不可能對方方面面的法律事務(wù)都掌握得面面俱到。在專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越發(fā)達的今天,能在幾個(gè)小的領(lǐng)域里對法律法規掌握的爛熟于心、信手拈來(lái)的程度就相當不錯了。因此,找到一個(gè)自己喜歡,或者至少不討厭的專(zhuān)業(yè)方向是首要任務(wù)。

  在經(jīng)驗的積累上,國外一位著(zhù)名律師曾經(jīng)說(shuō)過(guò):律師的技能在于經(jīng)驗。因此,單純的只有知識儲備,沒(méi)有實(shí)戰演練,通俗地講,對一些具體的法律事務(wù)沒(méi)有實(shí)際操作過(guò),對于解決現實(shí)中的法律問(wèn)題也不會(huì )達到游刃有余的程度。比如前幾天有個(gè)客戶(hù)咨詢(xún)我一個(gè)鋼材期貨交易維權的法律事務(wù),我就只能簡(jiǎn)單的做一些知識性的解答,如何具體操作由于沒(méi)有實(shí)戰演練過(guò),沒(méi)有形成一個(gè)清晰的法律維權思路。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,但萬(wàn)事總要有一個(gè)開(kāi)頭。在座的每一名律師,即使是優(yōu)秀的資深律師,在任何一個(gè)新的領(lǐng)域都有過(guò)自己略顯青澀的“處女作”。除非你厭煩了律師職業(yè),否則只要你還想繼續做下去、還渴望做得好的話(huà),律師不得不面對的就是永無(wú)止境的學(xué)習和積累。

  二、律師對自己的收入不要期望過(guò)高。有一個(gè)平和的心態(tài)也很重要。

  許多沒(méi)有加入律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師,都幻想律師是一個(gè)光鮮亮麗的職業(yè),可以帶來(lái)高于其他一般行業(yè)的收入。其實(shí)不然,同時(shí)也不現實(shí)。因為許多行業(yè)的人素質(zhì)和能力并不比我們差,我們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄉ萃约旱氖杖胍绕渌袠I(yè)高高在上呢?所以客觀(guān)的看待自己,維持一個(gè)平和的心態(tài),律師也僅僅是360行中的一個(gè)服務(wù)行業(yè)而已,而且所有費用都是獨自買(mǎi)單,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),律師比起其他勞動(dòng)者,是一個(gè)更苦逼的職業(yè)。

  從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數的,當然,做了幾年律師仍然無(wú)法維持基本生存的也不多,大部分律師都是處于一個(gè)不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài),就像現在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅持努力突破這個(gè)瓶頸。所以,我也贊同這樣一句話(huà):“做律師,慢慢來(lái)。體驗其中的拼搏,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),承受住壓力,感受來(lái)自外界的信任。做律師,足夠的堅持,一定會(huì )差不到哪里去!

  最后祝大家在新的一年里都有一個(gè)質(zhì)的提升。提前祝大家新年快樂(lè )!謝謝。

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇11

尊敬的集團公司各位領(lǐng)導、各位同事及其家人們:

  大家新年好!

  我是xx,很榮幸代表公司xx部門(mén)20xx年度優(yōu)秀員工發(fā)言。我謹代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,感謝領(lǐng)導的信任,感謝給予我們關(guān)心和幫助的集團公司各位領(lǐng)導,感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們!衷心的謝謝你們。ù颂90°鞠躬,停頓3秒)

  自xx年加入xx各司已有xx年時(shí)間,從一個(gè)營(yíng)業(yè)員到收銀員到領(lǐng)班,從一個(gè)外行到對行業(yè)的了解及公司業(yè)務(wù)的熟悉,我一直告訴自己,雖然我的崗位很平凡,但我的一言一行都代表著(zhù)公司品牌在顧客心中的形象,用最好的服務(wù)和飽滿(mǎn)的熱情去面對每一位顧客,是我一直在堅持和努力的目標!今天,公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號,這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞,更是對全體員工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的表彰和感謝!

  我們不會(huì )因為過(guò)去的榮譽(yù)而沾沾自喜,驕傲自滿(mǎn)。在新的一年里,我們將不斷提升自我,繼續勇往直前,迎接一切挑戰,用滿(mǎn)懷的信心去贏(yíng)得市場(chǎng)競爭,為公司、為自己交出一份更加優(yōu)異的成績(jì)。

  在此新春佳節來(lái)臨之際,我謹代表營(yíng)運中心全體優(yōu)秀員工祝xxx集團xx年大展宏圖,財源滾滾!祝大家萬(wàn)事如意,合家歡樂(lè )!謝謝大家!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇12

各位兄弟姐妹:

  大家好!

  我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,轉眼間將迎來(lái)了新的一年20xx年,充滿(mǎn)希望的20xx年已然到來(lái);厥20xx年,對我們來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作85%目標,取得了不俗的業(yè)績(jì),也代表著(zhù)我們團結一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn),就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續努力前進(jìn),目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說(shuō)對不對。

  20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理,生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升,這無(wú)疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因為你們是最棒的!能保持__的美譽(yù),有賴(lài)于在座各位的辛勤工作分不開(kāi),其中的苦與樂(lè )更能看出__大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是的。

  在此我向所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!

  曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我:你的快樂(lè )是什么?為這問(wèn)題我想了好久(因為以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)),最后我得一答案,我很快樂(lè ),我的快樂(lè )不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂(lè ),工作它能使我很充實(shí),工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們,能和__兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我的快樂(lè )!在此我感謝大家,謝謝!

  我想告訴大家:雖說(shuō)我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的__公司。我希望諸位重新調整自己,攜手步入19年的盛旺時(shí)期,再創(chuàng )公司輝煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂(lè )!

  謝謝大家!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇13

各位同仁:

  大家新年好,新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年,中國有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來(lái)概括整年工作,今年我們銷(xiāo)售團隊更要奮起行動(dòng),有所作為。

  我現在簡(jiǎn)單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測執行總經(jīng)理先生對天津工作的整個(gè)部署,要求。

  1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題。

  2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓XX市場(chǎng),以大項目好項目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務(wù)的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項目,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì),交一幫朋友。

  3、做好公司領(lǐng)導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領(lǐng)導時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活,在高端客戶(hù)上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費用上,做到錢(qián)花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

  4、配合各個(gè)項目部協(xié)調工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。

  在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億,待簽約額約5000萬(wàn),在此我要感謝公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇14

  作為中泉人,本年度在集團公司戰略標指引下,我們完成了簽單223份、合同總金額達8617萬(wàn)的較好成績(jì),初步構建成“以省會(huì )城市為中心、以周邊地域為輔助、以二、三線(xiàn)城市為支撐”的龐大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系,在全省乃至全國部分地區都亮出了屬于我們自己的得意之作,贏(yíng)得了諸如省電網(wǎng)公司、煤礦用戶(hù)、房地產(chǎn)用戶(hù)等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù),“中泉制造”系列產(chǎn)品漸次深入人心。這些成績(jì)的取得得益于集團公司高層的營(yíng)銷(xiāo)戰略,得益于營(yíng)銷(xiāo)團隊的拼博與付出,更得益于各部門(mén)每一位員工在平凡的工作崗位上扎實(shí)的工作,我代表公司謝謝大家,同志們辛苦了!

  20xx年度,配合生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)總任務(wù),各部門(mén)通過(guò)努力,基本完成了公司下達的各項工作任務(wù),為明年公司實(shí)現跨越式發(fā)展奠定了良好基礎,總體說(shuō)來(lái),本年度有以下幾件可喜可賀的大事值得向大家匯報:

  1、元月份,省企業(yè)投融資促進(jìn)會(huì )授予我司20xx年“杰出企業(yè)獎”、20xx年度“優(yōu)秀黔商”稱(chēng)號;市建設局為中泉頒發(fā)了建筑企業(yè)資質(zhì)證書(shū);我司在貴陽(yáng)市嘉華酒店舉辦的春節聯(lián)誼晚會(huì ),豐富了員工文化生活、整臺晚會(huì )體現出企業(yè)文化積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的一面。

  2、2月份,公司投入大量資金購進(jìn)3臺數控機床,加大生產(chǎn)線(xiàn),提高了技術(shù)水平及科技含量、提升了車(chē)間技術(shù)工人工作效率;

  3、4月份,我司被省工局評為20xx—20xx年連續五年“守合同、重信用”單位;貴陽(yáng)聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司劉欣講師為我司280名員工進(jìn)行了上檔次、上規格的素質(zhì)提升培訓,讓全體員工吸收了新思維,樹(shù)立了企業(yè)可持續發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念;15號,我司舉行愛(ài)心捐贈活動(dòng),向西南干旱重災區道真縣和長(cháng)順縣捐贈物資20余萬(wàn)元;同一天,貴州中泉電氣有限公司正式更名為貴州中泉電氣集團有限公司,揭開(kāi)我司實(shí)施戰略轉型的新一頁(yè)。

  22日,省住房和城建廳為中泉頒發(fā)安全許可證書(shū)。同期,陳律宇董事長(cháng)和銷(xiāo)售總監宋天宇在北京參加了由中國能源協(xié)會(huì )主辦的20xx智能電網(wǎng)中國峰會(huì ),標志著(zhù)中泉高層開(kāi)始放眼事業(yè)大舞臺。

  4、5月份,國家電力監管委員會(huì )授予中泉承裝(修、試)電力設施三級資質(zhì)證書(shū)。13—16日,董事長(cháng)陳律宇和總經(jīng)理吳光輝參加第五屆中國(貴州)國際裝備制造業(yè)博覽會(huì )。

  5、7月2日,我司與貴大在天怡豪生大酒店舉辦產(chǎn)學(xué)研合作簽署儀式,聯(lián)合研制無(wú)功補償裝置,標志著(zhù)我司開(kāi)始邁步知識產(chǎn)權領(lǐng)域。

  6、7月初,公司投資97萬(wàn)元與貴州大學(xué)聯(lián)合研制10KV級晶體閘管控制串聯(lián)調壓電容無(wú)功補償裝置,取得發(fā)明專(zhuān)利,標志中泉電氣技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)前瞻領(lǐng)域;7月下旬,英特利有限公司與中泉集團就發(fā)熱機房智能控制高效節能換熱系統和低壓載波自動(dòng)抄表系統兩項科研項目達成合作協(xié)議;26日,我司高低壓成套開(kāi)關(guān)設備順利通過(guò)中國質(zhì)量認證中心3C認證監督檢查。

  7、11月底,北京認證公司華信技術(shù)檢驗有限公司來(lái)我司完善質(zhì)量、環(huán)境、安全健康三大體系;月底,中泉集團成為白云區知識產(chǎn)權第一批試點(diǎn)企業(yè)。

  8、12上旬,上市公司華儀電氣來(lái)我司考察,初步達成防爆饋電開(kāi)關(guān)營(yíng)銷(xiāo)合作事宜,同月中旬,我司向區政府遞交引進(jìn)ABB高效、節能、低碳、環(huán)保變壓器生產(chǎn)線(xiàn)建設項目報告書(shū),擬再融資3000萬(wàn)購買(mǎi)20畝土地作為變壓器新廠(chǎng)房產(chǎn)能基地。

  上述一系列集團大事,充分說(shuō)明中泉自金陽(yáng)新區整體搬遷至貴陽(yáng)(國際)新材料產(chǎn)業(yè)園區后,不但實(shí)現了兵團大轉移,對全年實(shí)現生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)大增長(cháng)起到至關(guān)重要作用,而且,從另一個(gè)角度也彰顯出中泉人腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng )新、善抓機遇、追求完美、大膽合作、渴望成功的個(gè)性與精神,它將伴隨中泉的成長(cháng),被堂而煌之地載入光輝史冊。

  新的一年,宏觀(guān)環(huán)境持續向好,市場(chǎng)競爭依然嚴峻,機遇與挑戰同在,困難與希望并存。面對新形勢、新機遇、新目標,我們要進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念、提升管理技能、充實(shí)企業(yè)實(shí)力、降低營(yíng)銷(xiāo)成本、增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,同時(shí)要敢于激發(fā)二次創(chuàng )業(yè)的念頭和活力,把“加強企業(yè)文化建設,勇于變革和創(chuàng )新,用新思維、新姿態(tài)、新舉措,謀求新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展”這一總體思路當成一件大事來(lái)抓,真真正正抓實(shí)在、抓到位、抓效果。今天,在座的每一位營(yíng)銷(xiāo)人,作為中泉產(chǎn)品的開(kāi)拓者,大家一定要找尋具有中泉特色的管理方式、營(yíng)銷(xiāo)模式及發(fā)展方向,領(lǐng)導者須花大力氣把每個(gè)員工團結好,匯聚所有力量以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,工作中只有形成團結協(xié)作、以客戶(hù)為中心、平等對待員工、力求創(chuàng )新和巧妙激勵的正確思路,我們的整體營(yíng)銷(xiāo)才能克服種種弊端及重重阻力,從而步入營(yíng)銷(xiāo)新境界。

  眼下,我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊還談不上精英,業(yè)務(wù)開(kāi)拓中依然存在諸多問(wèn)題:如隊伍龐大但缺乏整體溝通協(xié)調能力、對客戶(hù)的堅守信念不夠、銷(xiāo)售隊伍缺乏梳理和規范化管理以及有效的引導激勵、營(yíng)銷(xiāo)員對客戶(hù)缺乏針對性開(kāi)發(fā)和調整提升以及有效儲備、對客戶(hù)渠道缺乏梳理,存在“有錢(qián)就賺,要貨就發(fā)”的錯誤思想、集團公司對營(yíng)銷(xiāo)分部的資金支持力度有待加強等等。這些問(wèn)題如不想方設法盡快解決,必將成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)拓展的障礙,而企業(yè)發(fā)展的瓶頸期一旦降臨,企業(yè)危機便會(huì )如期而至,希望大家重視好這些問(wèn)題并通過(guò)本次大會(huì )認真思索,努力改進(jìn),群策群力抓好下一年度的營(yíng)銷(xiāo)工作。

  年會(huì )總結發(fā)言稿 篇15

各位同仁:

  大家好!今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開(kāi)這新年度的第一次工作會(huì )議。這次會(huì )議的主要任務(wù)是總結回顧過(guò)去一年的工作業(yè)績(jì),表彰xxxx年度涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,部署落實(shí)xxxx年的工作奮斗目標,謀劃新年度的發(fā)展藍圖,是一場(chǎng)“同舟共濟拓市場(chǎng),眾志成城強管理”的動(dòng)員大會(huì )。

  一、簡(jiǎn)要回顧xxxx年的工作情況

  xxxx年是“十一五”規劃的收官之年,也是蘇州加快轉型升級的關(guān)鍵一年,對于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng),內抓管理提素質(zhì),改革機制注活力,降本增效求發(fā)展”的四大方針,在過(guò)去的一年中取得了不俗的成績(jì)。具體表現為如下幾個(gè)方面:

  1、施工產(chǎn)值創(chuàng )新高、創(chuàng )優(yōu)達標,企業(yè)品牌進(jìn)一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達2億元,其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養老中心、東創(chuàng )科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個(gè)項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”,其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年,我們公司還被新區工商局評為A級信用企業(yè),并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。xxxx年我們公司還通過(guò)了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收,這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。

  3、市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓。去年我們進(jìn)入市場(chǎng)投標53次,中標6次,中標率為11。3%。中鑫分公司投標15次,中標4次,中標率為26%。這些成績(jì)的取得與經(jīng)營(yíng)部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的。

  4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下,在與各

  項目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)的基礎上,采取多督促、多溝通、多協(xié)調的方式方法,在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績(jì)。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè),保證了6天一層主體框架施工進(jìn)度,贏(yíng)得了業(yè)主、監理及設計單位的一致好評!

  5、安全管理進(jìn)一步加強。去年初,安全部通過(guò)召開(kāi)各項目部負責人會(huì )議,明確了全年安全生產(chǎn)管理目標和相對應的責任制度,同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的若干文件,對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點(diǎn)開(kāi)展季節性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現事故隱患380多條,開(kāi)出事故隱患整改通知單39份。通過(guò)檢查和一系列的活動(dòng),能達到了四個(gè)效果:

  一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。

  二、通過(guò)檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  三、全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì),加強施工現場(chǎng)安全文明管理,確保全年創(chuàng )安目標的實(shí)現。

  四、積極參加創(chuàng )優(yōu)達標活動(dòng),有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。

  6、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化,注重企業(yè)文化的培養以及員工培訓教育、職稱(chēng)評定等。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷拓展和規模的不斷壯大,xxxx年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、有技術(shù)的人才,專(zhuān)業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時(shí),公司從“以人為本”的角度出發(fā),結合公司的實(shí)際情況,逐步為70名職工繳納了社會(huì )保險基金,從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂(yōu)。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車(chē)和車(chē)輛使用相關(guān)費用的補助。除此之外,繼海南三日游之后,xxxx年,公司組織了以“開(kāi)拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過(guò)這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱(chēng)3人,中級職稱(chēng)5人,初級職稱(chēng)7人,員級職稱(chēng)4人。人才結構更趨合理,專(zhuān)業(yè)人才不斷壯大。

  7、資質(zhì)升級就位工作穩步推進(jìn)。過(guò)去一年里,我公司市政增項升級工作已通過(guò)專(zhuān)家組評審,為專(zhuān)業(yè)工程的市場(chǎng)拓展提供了廣闊的平臺。

  8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會(huì )議上,為增強員工工作的責任感和敬業(yè)心,調動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過(guò)一年的實(shí)施,年前,我們已將職工的學(xué)歷、職稱(chēng)、證書(shū)證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會(huì )參照管理條例的相關(guān)章節對相關(guān)集體及個(gè)人給予獎勵。建立制度的關(guān)鍵在執行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵。

  總的來(lái)說(shuō),剛過(guò)去的一年,是不平凡的一年,這些成績(jì)是在市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境下取得的,成績(jì)來(lái)之不易,成績(jì)有目共睹,這些成績(jì)的取得,與項目經(jīng)理,與在坐的所有管理人員是分不開(kāi)的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開(kāi)拓,攻堅克難,從而確保企業(yè)快速穩定發(fā)展。

  二、xxxx年的奮斗目標

  1、企業(yè)發(fā)展的戰略思想

  以開(kāi)拓市場(chǎng)為起點(diǎn),以項目管理出效益,以?xún)?yōu)質(zhì)創(chuàng )品牌,正確處理市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng )新的關(guān)系。堅持一手拓市場(chǎng),一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭xxxx年在市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng )新上有較大突破,為企業(yè)平穩,快速發(fā)展打下良好的基礎。

  2、xxxx年的奮斗目標

 。1)簽訂合同產(chǎn)值4億,實(shí)際完成產(chǎn)值3億,力爭承接市政項目2個(gè)。

 。2)創(chuàng )市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項,其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項,分解為:

  東創(chuàng )科技園創(chuàng )省級優(yōu)質(zhì)工程 北橋生產(chǎn)廠(chǎng)房市級優(yōu)質(zhì)工程

 。3)創(chuàng )省、市級文明工地2項。

  東創(chuàng )科技園創(chuàng )省標化文明工地 北橋生產(chǎn)廠(chǎng)房創(chuàng )市級文明工地。

  三、xxxx年的主要工作任務(wù)

  xxxx年是“十二五”開(kāi)局之年,為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續保持較快的發(fā)展速度,現針對我公司的實(shí)際情況,提出如下工作任務(wù):

 。ㄒ唬⿵娀熑,加大管理力度

  強化責任必須做到從嚴管理,擺好位置,各項目部要真正擔負起拓一方市場(chǎng),保一方平安,擔一方責任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來(lái)出現的重經(jīng)營(yíng)輕管理的現象,新年度必須認真反思,總結經(jīng)驗,切實(shí)把監管放在第一的位置,抓實(shí)抓好以下幾點(diǎn):

 。1)切實(shí)加強對管理職能部門(mén)和人員的配置,選擇有責任心,有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當監管責任人。

 。2)落實(shí)項目經(jīng)理責任制。任何工程項目管理過(guò)程中發(fā)生的偏差,包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達標、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴等等,都與項目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門(mén)負責人,特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財務(wù)部接觸較多,看的最清楚,要及時(shí)把問(wèn)題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實(shí)完善各類(lèi)審批程序,嚴把審核關(guān),特別是涉及合同簽訂的,有關(guān)文書(shū)的審核均須從嚴把關(guān),盡量把問(wèn)題考慮周全些,重大事情須進(jìn)行會(huì )審工作,避免后患。

 。3)切實(shí)做到責任分解工作,實(shí)行績(jì)效和薪酬的掛鉤,并嚴格實(shí)施考核。

 。4)切實(shí)完善責任追究制度,對發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛,影響公司聲譽(yù)的責任人將實(shí)施責任追究制度。

 。ǘ﹦(chuàng )優(yōu)達標,樹(shù)立品牌意識。

  新年度,我們要根據工程實(shí)際情況,制定創(chuàng )優(yōu)達標的計劃和措施。大家知道許多新市場(chǎng)的開(kāi)拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jì),部分地方還要求是本區域的創(chuàng )優(yōu)達標的業(yè)績(jì),因此創(chuàng )優(yōu)達標不僅僅是企業(yè)的品牌,而且對本地的市場(chǎng)開(kāi)拓也十分必要。

 。ㄈ┱\實(shí)守信,提升公司的社會(huì )信譽(yù)

  做人要誠信,做事要誠實(shí),反映了一個(gè)人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏(yíng)得信譽(yù),樹(shù)立企業(yè)形象,從而贏(yíng)得商機,提升效益。新年度、我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關(guān),多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制,這方面的教訓,我們已碰到了不少,教訓極其深刻,引以為戒。對個(gè)別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門(mén)關(guān),寧可業(yè)務(wù)不接,也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠信。

 。ㄋ模┮允袌(chǎng)為導向,調整結構,發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)

  在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對公司現狀,要抓好多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),以適應市場(chǎng)變化,適時(shí)調整產(chǎn)品結構,只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站”,今年還將會(huì )成立一個(gè)勞務(wù)公司和一個(gè)投資公司,力圖實(shí)現企業(yè)的多元經(jīng)營(yíng)。

 。ㄎ澹┤瞬排囵B,保障發(fā)展后勁

  人才資源是第一生產(chǎn)力,是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度,人才的使用要滿(mǎn)足崗位要求,按人定崗,按崗負責,要積極克服人的不良傾向。對新引進(jìn)的實(shí)習生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線(xiàn)。在實(shí)踐中不斷磨煉。在使用過(guò)程中不可閑置人才,要在實(shí)踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不

  僅對企業(yè)不利,對本人的成長(cháng)和技能的提高也十分不利。長(cháng)此以往將出現企業(yè)人才隊伍斷層,不利于企業(yè)的長(cháng)效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行定期測評,對優(yōu)秀人才要不拘一格進(jìn)行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現象,真正做到人盡其才,發(fā)揮作用。嚴格實(shí)施優(yōu)勝劣汰的考核機制。同時(shí)加快一、二級建造師考核,三類(lèi)人員的培訓及中、高級職稱(chēng)的評定工作,盡快滿(mǎn)足人才的需要,滿(mǎn)足投標及資質(zhì)升級的需要。

  各位同仁,擺在我們面前的任務(wù)艱巨,責任重大。xxxx年度的目標已經(jīng)明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成xxxx年的目標任務(wù),共同為企業(yè)做大做強做好作出貢獻。

  今天的會(huì )議,我們總結了xxxx年的工作業(yè)績(jì),提出了xxxx年的工作目標和工作任務(wù),讓我們繼續發(fā)揚“求實(shí)、拼搏、創(chuàng )新、發(fā)展”的企業(yè)精神,積極開(kāi)拓進(jìn)取,加強質(zhì)量安全管理,樹(shù)立企業(yè)形象,打造正亞品牌,為再創(chuàng )佳績(jì)而努力奮斗。 新的一年已開(kāi)始,我們應正確把握好機遇,克服困難,同舟共濟拓市場(chǎng),眾志成城強管理,新年度實(shí)現新的跨越,上新的臺階。

  最后祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意,謝謝大家!

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