縣政府采購中心上半年工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的縣政府采購中心上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　縣政府采購中心緊緊圍繞“公平、公正、公開(kāi)”的原則，按照“價(jià)格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求，各項工作取得明顯成效。據統計，今年1—6月，共納入政府采購總市值達1781萬(wàn)元，節約資金168萬(wàn)元，節約率達10.46%。

　　一、注重市場(chǎng)調查，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊。

　　為保證政府采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，縣政府采購中心今年進(jìn)一步加大市場(chǎng)調查力度，以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規則，更好地掌握主動(dòng)權，不至于受供應商片面因素的影響。如對通用類(lèi)貨物空調采購等，中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場(chǎng)調查，把市場(chǎng)上款新、優(yōu)質(zhì)型號確定為政府采購的主推型號，變過(guò)去以供應商推薦型號為主為由采購中心確定型號為主，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。

　　二、操作程序規范化、制度化。修改完善《青田縣政府采購中心內部業(yè)務(wù)操作規程》、《政府采購五種采購方式操作規程》和《政府采購投標、開(kāi)標工作程序》等集中采購程序性規章，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎；出臺《政府采購機電設備招投標指南》，使機電類(lèi)采購作操規范化、制度化、科學(xué)化。出臺《青田縣政府采購供應商質(zhì)疑、詢(xún)問(wèn)暫行辦法》，切實(shí)維護和保障供應商的合法權益。

　　三、抓科學(xué)評標。一是科學(xué)設置評標因素、量化、細化分值，減少打分受評委主觀(guān)因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學(xué)、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進(jìn)入我縣政府采購市場(chǎng)。二是事先公開(kāi)評標辦法。每次招標采購，根據項目特點(diǎn)制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開(kāi)標現場(chǎng)予以公布，使供應商投標更有針對性。三是推行兩階段定標法即第一階段的資格預審和第二階段的商務(wù)報價(jià)。如對我縣財稅大樓辦公家具項目通過(guò)第一階段的資質(zhì)和方案預審，有效確保了信譽(yù)好、實(shí)力強的企業(yè)進(jìn)入第二階段的商務(wù)報價(jià)，把一些信譽(yù)不好、資質(zhì)較差的供應商擋在門(mén)外，同時(shí)又可避免第二階段的商務(wù)報價(jià)因供應商過(guò)多導致第二階段的工作過(guò)于繁雜。

　　四、將詢(xún)價(jià)采購運用于小工程項目，大大簡(jiǎn)化運作程序。

　　根據《政府采購法》規定，實(shí)行招標采購，從招標文件發(fā)出之日起到開(kāi)標之日止不得少于二十日，而報名時(shí)間又不得小于七日。這對一些采購時(shí)間緊、技術(shù)要求較低，技術(shù)規范不是很高的小工程項目實(shí)行招標采購并不是理想的選擇。如對雅陳小學(xué)土建工程項目實(shí)行詢(xún)價(jià)方式采購，大大縮短采購周期，效益也較明顯。

　　五、為灘坑電站做好服務(wù)工作。

　　縣采購中心緊緊圍繞灘坑電站這項全縣中心工作，對移民事項采取特事特辦，一切從簡(jiǎn)、一切從快的原則，積極為灘坑電站做好服務(wù)，如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務(wù)定點(diǎn)項目采購，從接到任務(wù)到項目完成只用了3天時(shí)間，為移民提供了方便，以實(shí)際行動(dòng)支持灘坑電站工作。今年1—6月，共為灘坑電站移民指揮部采購20多批次，采購總市值達400萬(wàn)元。

　　下半年中心將按照“行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重創(chuàng )新，力爭在工程、藥品等專(zhuān)業(yè)采購領(lǐng)域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破5500萬(wàn)，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、配合縣政府做好統一平臺調研、組建、銜接工作，提供初步的實(shí)施方案供縣領(lǐng)導參考，并做好相關(guān)規章制度的完善修訂工作。

　　二、進(jìn)一步加強隊伍建設，提高中心工作人員政治素質(zhì)和操作技能，不斷適應政府采購專(zhuān)業(yè)化的需求，強化、量化考核。

　　三、進(jìn)一步完善制度，理順工作機制。一是修改完善各項操作制度，以制度建設規范操作程序，形成協(xié)調、高效的運作機制和完善的監督機制。二是積極探索、創(chuàng )新評標辦法，建立科學(xué)、合理、有效的評標體系。三是進(jìn)一步調整崗位職責，明確分工，做到各司其職，各負其責。四是進(jìn)一步完善內部議事制度，使內部議事更民主、更科學(xué)，形成健全的內部監督機制。

【縣政府采購中心上半年工作總結】相關(guān)文章：

采購中心工作總結范文10-27

采購上半年工作總結06-07

采購上半年工作總結04-19

采購上半年工作總結11-22

城管中心上半年工作總結09-14

援助中心上半年工作總結12-29

采購上半年工作總結最新03-01

【薦】采購上半年工作總結05-16

采購上半年工作總結【熱】05-16