電力消防安全管理工作總結

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的電力消防安全管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　電力消防安全管理工作總結1

　　一、檢查的主要內容

　　宿舍電器、插座板、電線(xiàn)是否老化、有沒(méi)亂拉亂接電線(xiàn)情況，宿舍沒(méi)人時(shí)，充電器、空調、電扇是否關(guān)了，伙房用電是否符合規定、煤氣罐是否漏氣、開(kāi)關(guān)是否有松動(dòng)情況存在等。

　　二、檢查中存在的問(wèn)題及整改措施

　　1、消防安全責任不強，消防安全制度不夠健全。以建設“平安孟平二線(xiàn)復線(xiàn)工程”為主線(xiàn),進(jìn)一步貫徹落實(shí)中鐵七局四電分部安質(zhì)部關(guān)于加強消防安全工作的指示精神，鞏固消防安全專(zhuān)項整治成果。我駐地就此項消防檢查工作成立了消防安全檢查領(lǐng)導小組，建立了消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責任制，做好消防安全檢查工作，堅決遏制重特大火災事故和減少一般火災的發(fā)生。

　　2、項目部生活辦公區滅火器材不健全，現已整改到位。

　　3、工人的消防安全意識淡薄，已對所有的工人已開(kāi)展消防安全教育培訓，工人的消防安全意識有所提高。

　　4、針對個(gè)別宿舍電器、插座板、電線(xiàn)存在老化的問(wèn)題，我駐地領(lǐng)導要求全面排查各個(gè)隱患點(diǎn)，凡是有問(wèn)題全部更換成新的，現已整改完畢。

　　5、針對駐地院子里存在亂拉電線(xiàn)的問(wèn)題，領(lǐng)導已要求全部進(jìn)行拆除，由專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行統一安裝，現已整改完畢。

　　6、在檢查時(shí)，發(fā)現個(gè)別宿舍沒(méi)人時(shí)，電扇沒(méi)關(guān)。要求所有的`工人離開(kāi)住所的時(shí)候，檢查電器是否安全關(guān)閉，并派專(zhuān)人進(jìn)行檢查。對于沒(méi)按要求做的，發(fā)現一次罰款100元。

　　7、由于伙房這一塊作為檢查的重要一項，所以檢查非常嚴格。主要檢查伙房的用電安全，煤氣灶的使用安全。檢查時(shí)沒(méi)有發(fā)現關(guān)于這方面的問(wèn)題，但伙房的安全管理制度未上墻，廚師未按要求統一著(zhù)裝，另外專(zhuān)門(mén)給伙房配備了滅火器，并把滅火器的正確使用方法交給了廚師。

　　總之，以上發(fā)現的問(wèn)題只是暫時(shí)的，我駐地將嚴格按照上級的要求認真履行消防安全責任，做到安全無(wú)小事，警鐘長(cháng)鳴，盡一切努力減少消防隱患，防止安全事故的發(fā)生。另外，我駐地將經(jīng)常性的開(kāi)展消防安全演練和教育培訓工作，讓每一個(gè)人永記安全第一。

　　電力消防安全管理工作總結2

　　為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

　　到目前止，全公司已連續1837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。 現將公司20xx年的安全工作總結

　　一、認真抓好員工的安全教育工作

　　公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。

　　嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的86人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。

　　積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：

1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。

2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。

3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的'安全生產(chǎn)知識競賽。

　　對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。

　　于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的4個(gè)參賽隊的16名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。

　　通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

　　二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹

　　1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構

　　公司根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng)，副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員8人，部門(mén)任命安全員12人。

　　2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)

　　公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。

　　要健全安全責任體系，順應公司內部機構、管理職能及人事的調整變化，完善并落實(shí)好各級安全責任制，做到交圈地帶無(wú)縫銜接。其中，要突出管理部室的職能作用，主動(dòng)把安全生產(chǎn)放在首位，超前防范，嚴格管理，對職能工作盡職盡責。二要切實(shí)增強各級領(lǐng)導、管理人員的責任意識和風(fēng)險意識，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，不折不扣地落實(shí)“到位盡職”要求，推進(jìn)關(guān)口前移、重心下移，加強大小現場(chǎng)的安全管理，確保安全生產(chǎn)處于“三控”狀態(tài)。三要強化安全目標管理，繼續實(shí)行行政一把手安全述職制度、“說(shuō)清楚”制度，堅持將安全目標完成情況列入公司業(yè)績(jì)考核，并按照“三級控制”，層層細化分解安全目標，將安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，切實(shí)做到一級對一級負責。四要堅持安全生產(chǎn)的定期分析，通過(guò)召開(kāi)每日晨會(huì )、每周例會(huì )、每月分析會(huì )、每季安委會(huì )等手段，全面強化安全生產(chǎn)過(guò)程控制，及時(shí)分析問(wèn)題、落實(shí)對策。五要嚴肅安全生產(chǎn)獎懲，修訂完善相關(guān)獎懲規定，做到既注重指標完成情況，也考核責任和措施的落實(shí)情況，嚴肅安全生產(chǎn)的責任追究，以此來(lái)激勵和約束公司各級切實(shí)把安全責任落實(shí)到位。

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