開(kāi)發(fā)工程技術(shù)人員轉正工作總結范文
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的開(kāi)發(fā)工程技術(shù)人員轉正工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開(kāi)發(fā)工程技術(shù)人員轉正工作總結1
金秋九月，來(lái)到新寶電器，轉眼已過(guò)去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對于一個(gè)新事物，我總是充滿(mǎn)著(zhù)激情去了解，去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn)；對于一家新公司，除了面對新事物的激情和對它逐步的了解，更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門(mén)口的時(shí)候，需要拿出身份證進(jìn)行登記，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規范性和精細化管理氣息，作為一位從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養嗎！我微笑著(zhù)對保安點(diǎn)點(diǎn)頭，走進(jìn)了新寶的大門(mén)。
“隔行如隔山，隔廠(chǎng)如隔墻”，雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開(kāi)發(fā)工作（前四年進(jìn)行了飲水設備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)），在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，來(lái)到新寶又進(jìn)行烤箱的開(kāi)發(fā)工作，但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進(jìn)入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì )對新進(jìn)的人員指派一位輔導員，這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐，同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過(guò)程，這又使我能夠在實(shí)踐當中快速的和這里的環(huán)境融合，實(shí)際地運用開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行項目的操作，積極吸收業(yè)內先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結經(jīng)驗，并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗在這里得到運用，可以說(shuō)這也是一個(gè)收獲的金秋。
首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了了解，小家電產(chǎn)品行業(yè)的開(kāi)發(fā)流程基本是一樣的，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導入的初級階段的成本報價(jià)做得比較精細，成本明細大到外觀(guān)件，小到一顆螺釘都有詳細的羅列，產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型，作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，我覺(jué)得成本意識必須大于一切，否則就是負值了；研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺(jué)得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關(guān)圖紙的過(guò)程中感同身受，這比有些企業(yè)做得規范得多；產(chǎn)品零部件的標準化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)，產(chǎn)品的標準化率的高低體現了我們企業(yè)資源的利用程度。
中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實(shí)的基礎，我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗證工作過(guò)程中，從對中試部門(mén)的了解到充分溝通、資源有效利用，都進(jìn)行了相當程度的實(shí)踐活動(dòng)，深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問(wèn)題起著(zhù)至關(guān)重要的作用；在產(chǎn)品的認證過(guò)程中，認證的提交和認證資料的準備，不合格項的整改，都需要全面綜合的專(zhuān)業(yè)知識做為支持，在此期間吸收了這方面大量的知識；pp試產(chǎn)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的銜接，生產(chǎn)問(wèn)題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責任心。
做了這么多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作都知道，不管在任何一家企業(yè)，都是一個(gè)需要投入大量精力，需要承受相當壓力的工作，在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷練后，已經(jīng)習慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中對其表面溫升限值的整改有相當的難度，在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結構開(kāi)發(fā)，在進(jìn)行to9517的整改過(guò)程中，那些經(jīng)驗也得到了運用，一次次的改進(jìn)、驗證、再改進(jìn)再驗證，已經(jīng)忘記了什么叫疲勞。物料追蹤、試產(chǎn)、樣機組裝，沒(méi)有親自動(dòng)手，是找不準問(wèn)題的根源所在。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的'努力，在陽(yáng)工的輔導和李經(jīng)理的支持下，對to9517的諸多不合格項進(jìn)行了有效的改進(jìn)。同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西，在此過(guò)程中取得了長(cháng)足的進(jìn)步！to9517即將大貨生產(chǎn)，頂著(zhù)壓力往前沖！
給我一個(gè)舞臺，一定要讓青春展放人生的價(jià)值，我有這個(gè)信心和能力，迎接挑戰，面對未來(lái)，愿與公司共生存，同發(fā)展！
開(kāi)發(fā)工程技術(shù)人員轉正工作總結2
記得初到公司的第一天，領(lǐng)導就將試制了兩年多一直沒(méi)有供貨的產(chǎn)品：流水槽總成交給我，當時(shí)感覺(jué)這是一份很有壓力而富有挑戰的工作。雖然以前從事過(guò)沖壓工藝及管理方面的工作，有一定的經(jīng)驗，但是面對的`顧客不一樣，要求也不一樣，現在面對的是大眾公司，各方面要求都要嚴格些。學(xué)習是取得一切進(jìn)步的前提和基礎。在這段時(shí)間里，白天忙于現場(chǎng)配合泰國工程師及工裝科解決流水槽調試及試裝過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，晚間回家認真學(xué)習公司各相關(guān)文件、標準，并帶著(zhù)問(wèn)題向同事們互相探討、互相學(xué)習取長(cháng)補短，具體做了如下工作：
一、后流水槽總成大眾試裝工作
來(lái)公司兩個(gè)月，去大眾公司現場(chǎng)12次。每次試裝顧客都要提出不同的問(wèn)題(大眾倒三班)諸如：后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問(wèn)題、與尾燈支架匹配間隙問(wèn)題、激光焊接等等試裝存在的缺陷，每次回來(lái)都要配合工裝現場(chǎng)制定解決方案，并跟蹤落實(shí)。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師、現場(chǎng)工程師、車(chē)間管理人員協(xié)調下一輪試裝等事宜。功夫不負有心人，在公司領(lǐng)導及相關(guān)人員的積極努力下，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲，下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。
二、編制各類(lèi)技術(shù)文件幾十種：
依據新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序，編制各類(lèi)技術(shù)文件，如：控制計劃、過(guò)程流程圖、過(guò)程fmea、作業(yè)指導書(shū)、檢驗指導書(shū)、檢具說(shuō)明、平面布置圖……等等。
在與公司同行的互相交流中，發(fā)現我公司有些指導性文件版本中有不完善之處，并及時(shí)依據標準進(jìn)行完善。如：沖壓下料卡中沒(méi)有規定剪切毛刺公差等。
三、設計工位器具二種
根據流水槽零件形狀不規則，而且是表面件：內表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，設計第一、二工序間帶滑輪的轉運車(chē)兩種。
四、焊接夾具改造
后流水槽總成焊接夾具：流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點(diǎn)焊時(shí)，支架擺放時(shí)是垂直位置，靠壓彎部定位放不住，零件容易掉落。提建議將夾具適當位置加小磁鐵固定。
以上是我來(lái)公司兩個(gè)月來(lái)所做的一些主要工作，還有一些如配合三坐標檢測、檢具檢測、夾具調整等一些零散工作就不一一累述了。
工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗，相對于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認為同大眾公司溝通較少，不利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續努力，不僅要學(xué)習更好的與人愉快的相處，而且在技術(shù)和項目管理上也要更進(jìn)一步，同時(shí)以積極，熱情，細致對待每一項工作，多角度的提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值，讓自己的人生更有意義。
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