2021公司財務(wù)工作年度總結范文（精選5篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的2021公司財務(wù)工作年度總結范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司財務(wù)工作年度總結1
一．基礎建設
�。保畢⑴c制定了公司材料管理／資金管理及相關(guān)規章管理的若干項，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，規范經(jīng)濟行為，鋪下了良好的基礎。使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
�。玻诠靖黜椧幷轮贫雀母锏耐瑫r(shí)，進(jìn)一步明確財務(wù)工作人員的職責和權限。使財務(wù)工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現，可以更好的為領(lǐng)導決策提供依據。
�。常{整人員的知識和年齡結構，經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的，充滿(mǎn)生機和活力的財務(wù)隊伍。
二．具體財務(wù)工作
�。保畣挝活A算是公司完成各項工作任務(wù)，實(shí)現企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。在實(shí)際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導者研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
�。玻匾暼粘Ｘ攧�(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)公司財務(wù)管理工作的基礎，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收。通過(guò)財務(wù)部認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支的順利開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
�。常e極做好對應收款的清理工作（應收帳款：xx所元，xx部元）。
應收款主要是員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。針對一些一直拖欠的員工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，應收款的清算工作還是有成績(jì)的。（ｘｘｘｘ公司元，ｘｘｘｘ公司元現已全部追回）
�。矗訌妼α鲃�(dòng)資產(chǎn)的管理（材料管理）
流動(dòng)資產(chǎn)是公司開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)部在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
材料（存庫商品）占銷(xiāo)售成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，配合銷(xiāo)售部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先收款后提貨改為先提貨后收款。
�。担悇�(wù)政策及納稅申報。運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報財務(wù)報表，經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于２００６年*月**日下文批復同意我公司繼續適用于高新技術(shù)企業(yè)資格，按高新技術(shù)企業(yè)資格規定，當年銷(xiāo)售收入元的５．５%即流轉稅元獲得免稅。２００６年度，我公司從８月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。
�。叮畬Γ玻埃埃赌牮B老保險進(jìn)行清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面提高公司員工的凝聚力，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
�。罚J真做好年終決算工作。對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文書(shū)，是財政部門(mén)和公司領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導預算執行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎。所以財務(wù)部非常重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
三、自身建設
�。保欢ㄆ谂e辦財務(wù)知識普及，提高員工綜合素質(zhì)和能力
對非財務(wù)人員，財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現的許多新情況、新問(wèn)題，為了提高公司員工的協(xié)調合作，不定期舉行了財務(wù)基礎知識普及，通過(guò)財務(wù)基礎知識普及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平，增強分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
�。玻畷�(huì )計知識的研討及培訓
對于專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，帳務(wù)清楚明晰，基礎是關(guān)鍵；三是財務(wù)數據分析，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。并每年安排財務(wù)人員進(jìn)行再繼續教育培訓。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著(zhù)我們。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
公司財務(wù)工作年度總結2
回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面是我的工作總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至x月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部x兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據x張，處理會(huì )計憑證x張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。x公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款x萬(wàn)元。資金的成功運作保證了x和x公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了x公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行x支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款x萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至x月x日，門(mén)店銷(xiāo)售：x個(gè)、住房銷(xiāo)售x個(gè)，成交率x%，成交額x萬(wàn)元，實(shí)收房款x萬(wàn)元，尚有未收房款x萬(wàn)元，資金回收率為x%；預定門(mén)店x套，收取定金x萬(wàn)元。出租自有門(mén)店x套，收取定金x萬(wàn)元，出租率x%。在這x個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行x支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位x人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
公司財務(wù)工作年度總結3
從20xx年1月份開(kāi)始，接手本公司總賬會(huì )計一職，剛開(kāi)始時(shí)，對于總賬沒(méi)有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是憑著(zhù)一股自信和責任感，就沖上了戰場(chǎng)。所以當時(shí)不管是在賬務(wù)上，還是在協(xié)助財務(wù)管控上，既沒(méi)有任何工作計劃，也沒(méi)有美好設想，一直是摸索著(zhù)前進(jìn)，再加上當時(shí)的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持，所以當時(shí)完全是理想化的行事，根本不會(huì )顧及各個(gè)方面的壓力。不過(guò)，現在回想起來(lái)，要不是當時(shí)的那股沖勁，到目前為止，那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長(cháng)成腫瘤了。
對于xx年的工作總結，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、賬務(wù)處理：
關(guān)于本公司的賬務(wù)處理，由于我主要是負責總賬，所以是以總賬為基礎，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的，比如庫房、往來(lái)、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經(jīng)營(yíng)情況、對某些賬務(wù)系統了解的并不是很透徹，有時(shí)候很難做到面面俱到，因此只是重點(diǎn)性的、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對于這方面的工作，從xx年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設想的目標。不過(guò)有點(diǎn)遺憾的是，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會(huì )計分錄的錯誤，以及單據審核的失誤等。
二、預算管控：
對于這方面的工作，我基本上沒(méi)有參與，而且對xx年公司的預算，從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而20xx年，這將是一項重要的工作，目前關(guān)于20xx年公司采購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了，現在正處于試行狀態(tài)。
三、月度結賬和會(huì )計報表編制：
對于總賬來(lái)說(shuō)，這是每月必須要做的工作，也是一個(gè)月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來(lái)，關(guān)于這方面的工作并沒(méi)有出現過(guò)失誤，但是也沒(méi)有多大值得吹噓的。不過(guò)，通過(guò)這項工作，讓我很好的了解了相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論，并試圖把專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐充分的結合起來(lái)，因此，在xx年這項工作是需要繼續加強的。
四、月度決算和財務(wù)分析：
關(guān)于預算和決算，以前在校學(xué)習時(shí)根本沒(méi)有涉及到，更不用說(shuō)具體操作了。后來(lái)在集團公司時(shí)，參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編，以及之后的年度決算，才開(kāi)始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經(jīng)歷，讓我不僅對財務(wù)的了解加深了，還對excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開(kāi)始時(shí)，僅僅是局限于數字性的描述，以及同比、環(huán)比和預算比等一些簡(jiǎn)單的財務(wù)分析。隨著(zhù)對公司業(yè)務(wù)了解的加深，以及與專(zhuān)業(yè)理論的結合，決算和財務(wù)分析逐漸的充實(shí)起來(lái)，后來(lái)把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營(yíng)分析。所以，這項工作對于我在財務(wù)上的成長(cháng)，是非常重要的。不過(guò)，到目前為止，我認為這僅僅只是個(gè)起點(diǎn)，而需要做的還很多很多。
五、稅務(wù)方面：
在校時(shí)，關(guān)于稅務(wù)這方面，我學(xué)的很不好，后來(lái)直到畢業(yè)，很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作，比如日常稅務(wù)申報和繳納，或者年度的匯算清繳，不管是在操作流程上，還是相關(guān)稅務(wù)的應用上，我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài)，讓我從當時(shí)的瘋狂到適目前的完全適應�，F在想想，還真的感謝這個(gè)平臺。
六、學(xué)習力和工作能力方面：
其實(shí)，這方面本不屬于工作范疇，但是為何要寫(xiě)入工作總結上呢?我覺(jué)得，這一年以來(lái)，我所學(xué)到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學(xué)習力和工作能力方面，尤其是學(xué)習力上。自從我接收公司總賬一職以來(lái)，基本上是每天會(huì )遇到很多新問(wèn)題，而且很多問(wèn)題是以前聞所未聞，而且還要時(shí)刻準備著(zhù)去幫別人解決問(wèn)題。要是在以前，每當遇到問(wèn)題時(shí)，我肯定會(huì )想都不會(huì )想，馬上去詢(xún)問(wèn)別人�？墒乾F在，我馬上要做的是先了解問(wèn)題，然后想法設法自己去解決問(wèn)題，或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )尋求高手幫助，只有到最后實(shí)在解決不了后才會(huì )去詢(xún)問(wèn)別人。所以，正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習力上有了很大的提高，也正是這種學(xué)習力的提高，直接的促使我的工作能力的提高
公司財務(wù)工作年度總結4
20xx年財務(wù)部認真執行公司各項制度，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。全年工作總結如下：
一、20xx年度工作情況
做為公司財務(wù)經(jīng)理，根據年初工作計劃，認真做好對內財務(wù)管理，對外工商、稅務(wù)對接工作。
�。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅�，完善核算管理
一是做好基礎工作，按時(shí)上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。
二是組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都能準確以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。
三是規范資金管理，提高專(zhuān)業(yè)能力。隨著(zhù)公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門(mén)以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面：
1、采取定額報銷(xiāo)的方式，將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費等定額控制，培養了員工的節約意識。
2、采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，員工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
全年財務(wù)核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
�。ǘ┙y籌兼顧，規整資金管理
為了規范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實(shí)現資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴格按照公司規章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。
按月及時(shí)將各項指標進(jìn)行審查核對，保障數據的準確性。
對存放的購銷(xiāo)合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。（客戶(hù)：你好！由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。）
�。ㄈ┘皶r(shí)足額，保證稅款繳納
正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導。
�。ㄋ模﹪栏裨瓌t，對員工進(jìn)行績(jì)效考核近年來(lái)，公司以切實(shí)樹(shù)立以人為本，以員工為本的.理念，公司得到長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步�？�(jì)效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來(lái)，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng )造活力。
今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進(jìn)行了績(jì)效考核：
一是必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，加強考核監督進(jìn)程，實(shí)現陽(yáng)光考核，透明考核，滿(mǎn)意考核。
二是考核必須用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數據說(shuō)話(huà)，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規則。
三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執行效率。
四是領(lǐng)導要有大局意識，團結意識，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用
五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力。
事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jì)效考核，用目標和數據說(shuō)話(huà)，誰(shuí)貢獻大，誰(shuí)效率高，誰(shuí)付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據，使那些想干事、能干事、干成事，成績(jì)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
�。ㄎ澹﹥r(jià)格管控，爭取利潤化
由于不同廠(chǎng)商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格往往差異巨大，性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門(mén)在價(jià)格管控時(shí)考慮廠(chǎng)商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控，保證了零售價(jià)和結算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭取了利潤化。
二、工作中的不足
一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。
三、20xx工作計劃
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)財務(wù)信息化建設。著(zhù)重建立集財務(wù)核算、資金監控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統，在基本實(shí)現財務(wù)數據集中的基礎上，全方位發(fā)掘與利用集中的數據，實(shí)現財務(wù)數據的層層穿透查詢(xún)、即時(shí)匯總、數據分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監控等功能。通過(guò)財務(wù)信息化建設，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)預算管理。借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統，在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。
�。ㄈ└愫秘攧�(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據。合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合公司總體戰略，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
�。ㄋ模幭葎�(chuàng )優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展
確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協(xié)作，做到不論份內份外，不論是常規性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，不讓工作出現真空。
弘揚“甘于奉獻、樂(lè )守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動(dòng)化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調、高效。
�。ㄎ澹┘訌妶F隊建設，提升服務(wù)意識
20xx年，我部的工作重點(diǎn)，要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎，以環(huán)境行為流程規范為重點(diǎn)，全面開(kāi)展各項工作。
今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù)，對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
公司財務(wù)工作年度總結5
20xx年即將過(guò)去，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開(kāi)始。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)�；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來(lái)，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩定、持續和健康的發(fā)展。xx分公司在公司總部各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩步推進(jìn)和提高，與客戶(hù)的關(guān)系也日趨緊密，在迎接20xx之際，我對xx分公司20xx年的財務(wù)工作簡(jiǎn)單總結如下。請公司各級領(lǐng)導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見(jiàn)，以利于自己改善和提高。
一、工作總結。
分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員，肩負著(zhù)監督和服務(wù)的雙重職能。所謂監督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監督分公司的財務(wù)運作，監控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全。服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)增收節支，謀取利潤最大化為目標。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。我認為：忠于職守、實(shí)行監督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素。
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分公司財務(wù)作為會(huì )計人員要忠于職守，忠實(shí)地執行國家財務(wù)法規和公司內部各項規章制度，勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德，牢固樹(shù)立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領(lǐng)導和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預測，提出改進(jìn)意見(jiàn)供經(jīng)理參考。在分公司內部會(huì )議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調整，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)。
�。ǘ⿲�(shí)行監督：
會(huì )計監督是財務(wù)的重要職能，xx分公司主要是從這幾個(gè)方面著(zhù)手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門(mén)的職責，制定相應的制度，如應收款的監督。
�。�1）對應收帳款的控制：
我們保證堅決執行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監控，每天將貨款監控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶(hù)的余額情況。對于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶(hù)，電話(huà)通知客戶(hù)辦款。對于零星客戶(hù)，必須等貨款到帳后才通知門(mén)市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對于自采自銷(xiāo)款，也堅決按合同規定的貨款回籠期準時(shí)回收。
�。�2）對費用的控制：
對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷(xiāo)時(shí)，必須認真了解情況，詢(xún)問(wèn)經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務(wù)管理辦法》，該報銷(xiāo)的才核算報銷(xiāo)。不該報銷(xiāo)的則堅決抵制。
2、內部牽制制度：
財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財務(wù)監督的有效性，費用支出的合理性，對違規違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務(wù)和出納必須分開(kāi)，專(zhuān)人專(zhuān)責。財務(wù)不得保管現金，出納不得做除了現金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負責分公司各項財務(wù)活動(dòng)的審核和監督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務(wù)和出納三人相互牽制，相互監督。
3、公司制度要堅決執行：
堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。
隨著(zhù)分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化，會(huì )計核算規范化，費用控制合理化，監督程度深入化，誠信服務(wù)細致化。以適應公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求，切實(shí)體現財務(wù)管理和監督的作用。分公司財務(wù)作為分公司的一員，必須樹(shù)立起一種服務(wù)于分公司和客戶(hù)的服務(wù)意識。
�。ㄈ┱\信服務(wù)：
分公司財務(wù)既是一個(gè)監督人又是一個(gè)服務(wù)人，要牢固樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。xx分公司在配置專(zhuān)人財務(wù)后，逐步完善與客戶(hù)的對帳方式和方法。之前對帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現錯誤后很難發(fā)現是哪里出了問(wèn)題，這就造成了與客戶(hù)對帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶(hù)匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶(hù)往來(lái)帳在總部帳戶(hù)也能準確入帳。做到每個(gè)客戶(hù)的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶(hù)。
加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用：
1、作為分公司財務(wù)，既是一名財務(wù)工作人員，又是執行財務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度。
2、加強對財務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿(mǎn)意、二個(gè)放心"，三個(gè)滿(mǎn)意就是"讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓分公司經(jīng)理滿(mǎn)意，讓總部主管部門(mén)滿(mǎn)意"，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領(lǐng)導放心"。
新的一年，隨著(zhù)分公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的不斷擴張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營(yíng)銷(xiāo)前線(xiàn)，分公司內部的日常管理和協(xié)調工作，自然成為分公司財務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求，也是對分公司財務(wù)內外溝通協(xié)調能力、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會(huì )計核算型，服務(wù)型外，還必須具有復合管理型和監督規范型職能，從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員。
二、生活總結。
在公司規劃中，20xx年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。20xx是我轉正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養和指導，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟xx分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。
在“家”里是團結友愛(ài)，和睦共處。氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學(xué)習，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進(jìn)步。所謂金無(wú)足赤人無(wú)完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結一下主要有以下幾點(diǎn)：
1、對突發(fā)性的偶然事件處理起來(lái)不得心應手，處理尺度和方式不甚恰當。做事有時(shí)還是欠周到，考慮問(wèn)題不夠全面。
2、自學(xué)時(shí)間不夠，看書(shū)時(shí)間減少，雖然網(wǎng)絡(luò )學(xué)習時(shí)間較多，但也不應忘記書(shū)本學(xué)習。
3、對市場(chǎng)的了解不深入。出差次數少。致使對加盟商的了解缺乏沒(méi)有感觀(guān)認識。對市場(chǎng)的理解能力有限而膚淺，對后期市場(chǎng)走勢判斷不準。
4、財務(wù)核算中還是會(huì )出現一些疏漏。
針對工作中的這些不足，我想在新的一年中應該重視這些問(wèn)題，并且有針對性的做些改進(jìn)工作。
主要有：
1、努力學(xué)習，不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習對突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式。
2、加強書(shū)本學(xué)習，學(xué)習目標板塊有財務(wù)管理、稅法、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、談判技巧等。
3、業(yè)務(wù)上加強對市場(chǎng)的了解，有機會(huì )多出去跑跑，到基層走走看看。爭取在明年上半年拿到駕照。
4、加強財務(wù)學(xué)習，不斷提高自己的財務(wù)核算監督和控制能力。多向甘伶師傅和總部財務(wù)部人員學(xué)習，在財務(wù)核算工作當中要認認真真踏踏實(shí)實(shí)，避免錯誤。
回首往事，一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺(jué)到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因為此，讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對公司的成長(cháng)也有些許益處，也算不辜負公司對我的期望。
最后，誠懇地希望各位領(lǐng)導和同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
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