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公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2021-12-17 14:51:06 總結 我要投稿

公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(精選5篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?以下是小編為大家整理的公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(精選5篇)

  公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結1

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間X年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這三年來(lái)的工作,才發(fā)現自己的成績(jì)雖未拔得頭籌,但也不低于他人,F在想來(lái),能取得這樣的成績(jì),顧然同單位領(lǐng)導的關(guān)懷、各位同事的幫助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個(gè)人方面以及對三年來(lái)的工作做一下總結分析:

  一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為家

  自從20XX年進(jìn)入X公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,從進(jìn)入公司以來(lái)我對X公司懷著(zhù)一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事X公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無(wú)用武之地,F在要面對的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請教,但隨著(zhù)X銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系,怎樣培育新的X品牌,怎樣調劑X品種來(lái)滿(mǎn)足不同的消費地域和群體等等。

  總之,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)單位就是一個(gè)家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。

  二、加強對客戶(hù)的溝通,維護客戶(hù)利益

  作為X公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是X零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)X與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。X公司是屬于專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點(diǎn)是完全相同的,那就是所面對的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶(hù)。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著(zhù)想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù)。把我們作為商品的第一供應商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣X(jué)的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng )造了效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了X公司的銷(xiāo)售終端,為今后X公司的可持續發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò )保障。

  進(jìn)入X年,隨著(zhù)X銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步提升,我們客戶(hù)經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉變;而我同X客戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對他們可說(shuō)是已經(jīng)很熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的X,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個(gè)客戶(hù)都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會(huì )打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說(shuō),而我在X品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有,斷檔X一定會(huì )告知他們一個(gè)合理的理由。

  現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類(lèi)X在農村這塊市場(chǎng)的消費需求比較大,而由于X廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)X的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需求。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多客戶(hù)、普通消費者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)X,我對他們提出的問(wèn)題一一答復,不論時(shí)間再晚都會(huì )解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,直到他們滿(mǎn)意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對X公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是X公司故意不給他X,斷他的財路,他就會(huì )轉向別的地方尋求貨源,對于X公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。

  由于我與客戶(hù)的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,比如我和同事X在走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)、X客戶(hù)把他們看到有人在我們轄區兜售假X的情況第一時(shí)間就告訴了我們,而且我和李忠在市場(chǎng)也是第一時(shí)間發(fā)現了我們的客戶(hù)有假X、我們也是第一時(shí)間通知了主管部門(mén)。更有客戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私X,認為通過(guò)我給他訂的X才貨真價(jià)實(shí)。

  三、對工作樂(lè )觀(guān)自信、要養成良好的心態(tài)

  自信是使看似不可為的.事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè )觀(guān)卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè )、享受,必然會(huì )得到工作給你帶來(lái)的最大回報。

  自我進(jìn)入X公司以來(lái),我在工作中樹(shù)立正確的“人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”,我對于領(lǐng)導及單位交給的各項任務(wù)都持著(zhù)自信和樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標,由于我對于客戶(hù)的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jì)也使我感受到了成功的快樂(lè )。

  正所謂知足者常樂(lè ),我的快樂(lè )正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現了一個(gè)個(gè)的目標,而正是一個(gè)個(gè)目標實(shí)現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂(lè )趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現工作任務(wù)的標準,哪怕它與實(shí)際目標有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì )感到它帶給你的壓力,你就會(huì )更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì )干出更多的成績(jì)。

  因此,保持良好的心態(tài)以及樂(lè )觀(guān)自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jì)的保證。態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì )得到回報,成績(jì)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jì)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及X零售客戶(hù)的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績(jì),但是和先進(jìn)同事相比還是有很大差距,還有努力的余地。

  20XX年是我們X行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年,隨著(zhù)X經(jīng)營(yíng)的穩步發(fā)展,我作為一名X企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理,無(wú)論在思想上、知識上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求,不然就會(huì )被淘汰,為了做一個(gè)合格的X人,我不斷告誡自己,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,自覺(jué)養成勤于學(xué)習、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力,增強個(gè)人素質(zhì)。為今后X公司的可持續發(fā)展貢獻一份力量。

  公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結2

  一年的時(shí)間轉眼就過(guò)去了,我們XXX物業(yè)在20XX年的工作也暫時(shí)告一段落。在這一年來(lái),我作為XXX物業(yè)的經(jīng)理,在這一年來(lái)的工作方面,我認真的執行自身的工作責任,對自身進(jìn)行積極的提升和改進(jìn),并加強了對員工的嚴格要求,保證工作得到嚴格有效的完成,向各位業(yè)主充分展現我們XXX物業(yè)在工作中的能力。

  回顧這一整年,今年的工作比起過(guò)往要更加的困難,問(wèn)題和麻煩也要更加的嚴峻。但在工作方面,我們也通過(guò)了充分的改進(jìn)。因此,才能順利的渡過(guò)這次難關(guān)。今年的工作盡管已經(jīng)結束了,但在今后還有更多更加困難的要求在等待著(zhù)我們,為此,我反思了自己的工作,并對一年來(lái)自身的工作情況總結如下:

  一、加強自我反思,改進(jìn)自身能力

  在20XX年年初之際,我就已經(jīng)認識到了自己在工作中許多的不足和問(wèn)題。作為一名經(jīng)理,一名XXX物業(yè)的管理者。我深知自己的不足會(huì )給整個(gè)團隊帶來(lái)怎樣的麻煩和問(wèn)題,這是我在思想上的懈怠所導致的問(wèn)題。為此,在經(jīng)歷了對自己的反思和認識之后,我隨即便在工作中開(kāi)始了自己的工作提升。

  在這一年來(lái),我認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓,并在X總的之殆盡下,更深一步的認識到自己在管理上的問(wèn)題,并針對的自己的不足利用工作的實(shí)踐和自身的休息時(shí)間進(jìn)行了全面的改進(jìn)。

  二、對員工的管理方面

  物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)的集體,為此,在我們的工作中,團隊對工作的熱情與服務(wù)和業(yè)務(wù)能力都是極為重要的。一年來(lái),在管理上,我仔細根據團隊現有工作情況為團隊制定了嚴格的計劃和目標,讓團隊能在工作中保持同步,讓工作紀律能得到進(jìn)一步的提升。

  此外,這一年我也對員工們的不足進(jìn)行了嚴格的整理,并逐步進(jìn)行教導和培訓。一步步的改進(jìn)了團隊的業(yè)務(wù)能力,提高我們XXX物業(yè)在業(yè)主心中的評價(jià)和感受,取得更高的名氣。

  三、自我反思

  在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,導致我在工作中犯下馬虎。這一點(diǎn),也與我自身的工作處理能力有關(guān)。當然,盡管如今已經(jīng)順利的解決了當時(shí)的問(wèn)題,但在今后,我還是要加強自我的管理和提升,讓工作順利的完成。

  如今,20XX已經(jīng)成為了過(guò)去,但在工作上我依舊有很多需要努力的方面。20XX年來(lái)我會(huì )更加全面的加強自己的工作能力,帶領(lǐng)團隊在新的一年里取得更好的成績(jì)!

  公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結3

  20XX年,我們按照集團公司的統一安排部署,圍繞省公司的發(fā)展戰略和總體目標,以體系建設為基礎,以行業(yè)應用為突破口,以實(shí)施十百千萬(wàn)工程為奮斗目標,充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),不斷完善管理體系和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,提升隊伍素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度,實(shí)現X集團客戶(hù)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理工作總結工作總結。在服務(wù)方面的主要工作如下:

  一、不斷完善集團客戶(hù)服務(wù)體系

  提升服務(wù)質(zhì)量和水平下發(fā)了《X集團客戶(hù)分級服務(wù)規范指導意見(jiàn)》、《X集團客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶(hù)全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。建立集團客戶(hù)分級服務(wù)體系,加強服務(wù)細分強化集團客戶(hù)服務(wù)規范,提升服務(wù)水平建立服務(wù)質(zhì)量監控機制,促進(jìn)服務(wù)提升完善服務(wù)流程,提升服務(wù)響應能力。

  二、深化集團客戶(hù)分層分級管理

  推動(dòng)特色標準化服務(wù),實(shí)現服務(wù)帶發(fā)展,發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)強化集團客戶(hù)名單制營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)制度,落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團大客戶(hù)名單制管理的通知》的各項工作要求,對X家省級集團客戶(hù)單位,做到每一個(gè)集團客戶(hù)都有指定的客戶(hù)經(jīng)理負責其營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作,確保集團大客戶(hù)的服務(wù),整理明確了省、市二級集團大客戶(hù)、核心客戶(hù)名單,實(shí)現了有系統支撐的集團客戶(hù)服務(wù)管理。按照客戶(hù)類(lèi)別屬性(行業(yè)客戶(hù)或商企客戶(hù))、業(yè)務(wù)屬性(純移動(dòng)業(yè)務(wù)集團、純數固業(yè)務(wù)集團、純行業(yè)應用類(lèi)集團和綜合業(yè)務(wù)集團)、規模屬性(按照集團客戶(hù)收入和用戶(hù)量規模分級),建立多維度客戶(hù)分層分級管理體系。

  在此基礎上,提出新的針對不同類(lèi)別集團客戶(hù)的標準化服務(wù)要求,整合集團客戶(hù)俱樂(lè )部服務(wù)平臺和客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),加強對俱樂(lè )部客戶(hù)服務(wù)規范、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規范以及客戶(hù)故障響應綠色通道等相應流程的落實(shí);要進(jìn)一步加深集團客戶(hù)的服務(wù)深度和廣度,增強客戶(hù)感知,體現服務(wù)差異化,提升集團客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,最終實(shí)現集團客戶(hù)和企業(yè)的雙贏(yíng)。繼續利用好公司客戶(hù)俱樂(lè )部這一平臺,加強對各類(lèi)集團客戶(hù)關(guān)鍵人物的通信外服務(wù),特別是有針對性地開(kāi)展大客戶(hù)行業(yè)推廣、年會(huì )等客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng),達到持續提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的;面向中小企業(yè)客戶(hù)拓寬服務(wù)渠道、完善集團客戶(hù)積分體系、利用俱樂(lè )部資源支持客戶(hù)的商業(yè)運作,以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶(hù)的特色服務(wù)。

  三、以服務(wù)促發(fā)展

  突破行業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸完善行業(yè)客戶(hù)的服務(wù)體系,加強客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規范以及行業(yè)故障響應綠色通道等相應流程的落實(shí);客戶(hù)需求結合為客戶(hù)提供不同等級的服務(wù),加深集團客戶(hù)的服務(wù)深度,體現不同類(lèi)別客戶(hù)的服務(wù)差異化,增強客戶(hù)感知,提升集團客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,最終實(shí)現集團客戶(hù)和企業(yè)的雙贏(yíng)。在此基礎上,對存量的行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),通過(guò)行業(yè)解決方案的應用為客戶(hù)提供一攬子的解決方案滿(mǎn)足機關(guān)和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。

  四、堅持以客戶(hù)為中心

  完善集團客戶(hù)服務(wù)支撐響應體系,不斷提升對集團客戶(hù)的服務(wù)支撐能力和水平,努力提升客戶(hù)感知。

  公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結4

  一晃來(lái)到重慶也快五個(gè)月了,在這五個(gè)月里我有以下三點(diǎn)要進(jìn)行總結:

  一、組建公司過(guò)程中的感受

  1、節約資金(選址目標明確、注冊考慮周全、物流方便快捷)

  2、必須詳細了解市場(chǎng),招人更要講求方法

  3、發(fā)揚團隊合作,提高辦事效率

  先說(shuō)怎么樣節約資金,很多人想成立一個(gè)公司都很盲目,什么都不去了解就去做,這樣肯定是要多花很多錢(qián),要成立公司選址很重要,因為我們事先做了準備有目標,直接選在石橋鋪,IT業(yè)最集中的地方,接下來(lái)就是找房子,高了公司承擔不起,太小了又不能顯示公司的氣勢,最后經(jīng)過(guò)多方比較我們選擇了現在辦公的地方,地址選好了,開(kāi)始注冊公司,這里科技公司太多了,光公司名字都想了好幾天,當我們在注冊過(guò)程中遇到一點(diǎn)問(wèn)題在沒(méi)有多方咨詢(xún)前提下,就準備選擇另外的地方,這也是不周的,還有就是物流太重要了,有時(shí)候沒(méi)有算賬,物流不方便繼勞神又費力,當初我們也沒(méi)有對物流做太多考慮,但是我們的運氣很不錯,廠(chǎng)家發(fā)的貨運可以直接到公司樓下,我暗自慶信這都是錢(qián)呀,這些考慮周全了,可以節省很多資金。

  這些都做好了,就要了解市場(chǎng)了,當初我們只是走馬觀(guān)花了解了下,就開(kāi)始制定價(jià)格,而價(jià)格也只是參考了貴州公司,沒(méi)有結合當地市場(chǎng)情況,導致現在業(yè)績(jì)有但不佳。

  招人開(kāi)始我們像湖北一樣打了點(diǎn)招聘啟示,前后貼了有上百張,但是幾乎沒(méi)有一個(gè)電話(huà)打過(guò)來(lái),也經(jīng)常有人才市場(chǎng)的打電話(huà)過(guò)來(lái),叫我們去現場(chǎng)招,也花不了多少錢(qián),我也想過(guò),但網(wǎng)絡(luò )上也可以發(fā)布,先看下效果,發(fā)布后有效果了,打電話(huà)過(guò)來(lái)的人多了,但經(jīng)過(guò)面試后,很多人都覺(jué)得工資少了,還有的覺(jué)得太困難了,留下來(lái)的還沒(méi)開(kāi)始培訓就走了,那么我想他們只是想滿(mǎn)足現狀工資高點(diǎn)就可以了,這樣的人來(lái)到我們公司也做不長(cháng),這樣的人來(lái)多了,我也要浪費太多時(shí)間,那么我就在招聘條件下,寫(xiě)下一點(diǎn),求生存我們與你無(wú)緣,求發(fā)展我們的團隊雙手歡迎,這樣一發(fā)布,那些沒(méi)有理想的人就不會(huì )打電話(huà)來(lái)了,來(lái)的就是想有發(fā)展平臺的人,也不用考慮長(cháng)工資了,通過(guò)面試后,他們這些人照樣留了下來(lái),我也不用去花錢(qián)給人才市場(chǎng)了,多好呀,所以招人講求方法很重要。

  在組建公司的過(guò)程中,我們幾個(gè)人也是密切配合,分工明確,這樣我們大家把自已負責的事做好,效率也就提高了,進(jìn)度也就加快了,時(shí)間自然就變短了。

  二、經(jīng)營(yíng)中的三點(diǎn)注意:

  1、注意多搜集準客戶(hù)信息

  2、注意業(yè)務(wù)員的成長(cháng)

  3、注意管理,積極聽(tīng)取員工建議

  公司組建完畢,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)了,我們通過(guò)前面的教訓與電腦城里的商家、系統集成商,安防監控公司進(jìn)行了詳細溝通,大多數人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)寶星,對APC、山特認知度很高,又去與同行溝通了下大多數還是知道寶星,我們對價(jià)格進(jìn)行了下調,也找到了比較好的山特渠道,通過(guò)了解還發(fā)現了很多同行很少向電腦城里的宣傳,就是在電腦城里面的也如此,我想這就是我們的機會(huì ),我們大多數都去拜訪(fǎng)了,向他們介紹我我們公司,很快就有人打電話(huà)來(lái)詢(xún)價(jià),也有了小單,我們同時(shí)通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )也在不停宣傳但效果不好,沒(méi)有訂單,我想到每個(gè)城市現在都有IT名錄,我后來(lái)再一個(gè)同行那里找到并得到了這本書(shū),翻開(kāi)一看是整個(gè)大重慶IT商家名錄,很快就有效果了,訂單來(lái)了,詢(xún)價(jià)的也多很多了,所以多搜集準客戶(hù)信息太重要了。

  公司的發(fā)展必須靠銷(xiāo)售,要銷(xiāo)售增長(cháng)就要靠團隊,那么怎么樣搭建團隊就是問(wèn)題,那先就要留下他們,通常留人兩種情況:能有好的薪酬能有發(fā)展空間

  現在我所能提供的就是第二條,要的人我在前面招人的過(guò)程中找到了,那么當他們來(lái)到了公司,首先要讓他們全面的了解公司,之后就是專(zhuān)業(yè)的培訓,最后就是開(kāi)展業(yè)務(wù)了,這也是很重要的,前面的很多公司可以做到,出現問(wèn)題是在這里,因為很多公司不注重與他們溝通,最后白費了時(shí)間與經(jīng)歷,我認為就是要讓他們經(jīng)受打擊,當他們退縮時(shí)找出原因然后不斷樹(shù)立他們的信心,平常多幫助他們成長(cháng),多關(guān)心他們生活,這樣他們得到了成長(cháng),學(xué)到了東西,自然就留下來(lái)了,團隊不就搭建好了。

  經(jīng)常說(shuō)無(wú)規矩不成方圓,開(kāi)始公司簡(jiǎn)直就是一盤(pán)散沙,沒(méi)有一點(diǎn)激情,上班做私事的大有人在,整天沒(méi)事做,這讓其他人看在眼里,開(kāi)始我發(fā)現了因為事多也就沒(méi)說(shuō)什么,但越來(lái)越不對勁,公司的人都沒(méi)了激情,我就與他們進(jìn)行了溝通并在開(kāi)會(huì )時(shí)進(jìn)行了批評,大家看到了改觀(guān),也都認真工作起來(lái)了,光這點(diǎn)就說(shuō)明了嚴格管理的重要性,嚴格的同時(shí)也要積極傾聽(tīng),現在為了調動(dòng)員工激情,早上做運動(dòng)也是小楚提出來(lái)的,大家覺(jué)得不錯,就做了,這樣不緊他高興,公司也調動(dòng)了員工的激情。

  三、公司每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)

  我作為一個(gè)公司的經(jīng)理有很多不足,在安排工作的過(guò)程中比較強勢,有時(shí)認為自已是經(jīng)理就沒(méi)有顧及別人的感受,安排工作時(shí)顯得不夠準確,考慮問(wèn)題不全面,有時(shí)也沒(méi)有嚴格要求自己,對公司人員的成長(cháng)關(guān)注還不夠,有大點(diǎn)的單子時(shí),沒(méi)有對竟爭對手做全面了解,自己也沒(méi)有做百分之百的努力,學(xué)會(huì )了在省會(huì )城市怎樣開(kāi)展業(yè)務(wù),更加注重學(xué)習,知道了作為經(jīng)營(yíng)者的艱辛。

  XXX:做事是好手,任勞任怨,你的雜事很多,這我知道,但作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者你所要考慮的就不光是把事做好,還要想怎么樣幫助員工成長(cháng),公司怎么能夠提高效意。

  XX:作為我司的會(huì )計,通過(guò)培訓與龔姐的幫助,現在做賬沒(méi)什么大問(wèn)題了,成長(cháng)還是快的,有很強的銷(xiāo)售意識,能知道主動(dòng)與客戶(hù)網(wǎng)上溝通,要想成為專(zhuān)業(yè)會(huì )計還有很多事要做,要多學(xué)習。

  XX:在打電話(huà)與客戶(hù)的溝通中能做到不斷完善語(yǔ)言,是不錯的,有時(shí)看些營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍想自己能夠成長(cháng),注重學(xué)習,但也有不足還是沒(méi)有主動(dòng)工作的意識,要安排具體的事才會(huì )去做。

  XX:在跑業(yè)務(wù)的過(guò)程中能不斷改進(jìn)自已,是好的,就是自信心不夠,遇到問(wèn)題不會(huì )多問(wèn)自己幾個(gè)為什么。

  XX:跑業(yè)務(wù)的態(tài)度很不錯,就是要對自己有信心,注重學(xué)習。

  XX:親和力是不錯的,給人的感覺(jué)建談,也是沒(méi)有自信,沒(méi)有明確的目標,要做到用心銷(xiāo)售。

  20XX年是重慶分司關(guān)鍵的一年,現在公司已正常經(jīng)營(yíng)了,那么接下來(lái)很多問(wèn)題擺在了眼前,作為一個(gè)經(jīng)理,我制定了今年目標任務(wù)400萬(wàn),既然制定了就要想辦法去完成,對于任務(wù)的劃分如下表:

  1、目標任務(wù)400萬(wàn)(任務(wù)的劃分如下表)

  2、為公司搭建兩個(gè)辦事處:初步選在XX和XX,因為這兩區最大,電腦公司也最多,具體情況到市場(chǎng)了解后做最后決定。

  3、使公司的業(yè)務(wù)員穩定在5-6人,這期間必須找尋更多渠道發(fā)現人才,更重要的是注重他們的培養,讓他們能夠得到成長(cháng)。

  4、每天早上必須做運動(dòng),每周第、每月必須總結,也就是要隨時(shí)進(jìn)行溝通

  5、要讓公司每個(gè)人有強烈的銷(xiāo)售意識,利用好一切工具進(jìn)行銷(xiāo)售,調動(dòng)他們工作的能動(dòng)性

  6、通過(guò)后勤改革后,能幫助后勤人員的利益最大化

  7、花更多的時(shí)間去努力學(xué)習,改掉自己不好的,讓自己成為一個(gè)合格的管理者

  8、對公司的管理嚴格按制度執行,不偏袒任何人,做到公私分明,獎罰分明

  9、能夠更多的去關(guān)心員工的生活,讓他們在公司真正感受到我們所說(shuō)的家一樣的溫暖以上九條是我20XX年所要去努力完成的事。

  公司經(jīng)理個(gè)人年終工作總結5

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢,求發(fā)展,講執行,抓落實(shí),公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù),F將本年度的工作情況作如下總結。

  一、各項經(jīng)濟指標完成情況

  1.銷(xiāo)售額:全年實(shí)現銷(xiāo)售額2334.7萬(wàn)元,比計劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元,增長(cháng)率為8%,其中外埠市場(chǎng)銷(xiāo)售額1190.6萬(wàn)元,比計劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元,增長(cháng)率為8.2%。

  2.利潤:全年實(shí)現利潤180萬(wàn)元,比計劃完成的148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現利潤46萬(wàn)元。

  3.利潤指標分析:銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,XX年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(cháng)120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬(wàn)元,影響了利潤的增長(cháng)。

  二、加大銷(xiāo)售力度,力求擴大市場(chǎng)

  年初我們就制定了XX年工作計劃和細化指標,在經(jīng)營(yíng)工作中強化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識,為客戶(hù)提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果。

  (一)內埠市場(chǎng)

  在保證質(zhì)量的前提下,為客戶(hù)提供更人性化的服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提高,增強了客戶(hù)的忠誠度,為企業(yè)穩定發(fā)展奠定了良好基礎。

  (1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩定了國家機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶(hù)。

  (2)繼續走聯(lián)合之路,利用我們在規模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠(chǎng)加工板材,以達到互利互惠。

  (3)積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶(hù),擴大了銷(xiāo)售范圍。

  (二)外埠市場(chǎng)

  興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。

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