2022年文化傳媒公司年度總結(精選11篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的2022年文化傳媒公司年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
文化傳媒公司年度總結 篇1
光陰似箭,轉眼在xx廣告公司工作一個(gè)月有多了!翻看一個(gè)月的工作日志,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一個(gè)多月。
今年對我具有特別的意義,因為今年是我從學(xué)校踏上社會(huì )工作的一年,也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)月。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn),我對此特別難忘的一年,盡我最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一個(gè)月來(lái)的不斷的學(xué)習,以及和上級領(lǐng)導及同事的幫助,我已經(jīng)基本可以融入了公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也在學(xué)習之余和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這個(gè)月也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟穩重了。這一個(gè)月的工作情況總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的檢查工作
二、盡心盡職,做好公司的各項的工作。
三、本著(zhù)以質(zhì)量為主,客戶(hù)為上,高效的工作思想精神。
一個(gè)月以來(lái),無(wú)論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。面對新的任務(wù)新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的同事一起成長(cháng),共同奮斗,一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人理想。
文化傳媒公司年度總結 篇2
xx月份來(lái)公司,到現在已過(guò)半年,這半年中,在公司部門(mén)領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下,完成了一個(gè)個(gè)的項目,工作總結主要有以下幾個(gè)方面:
1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
這半年里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負責方案前期的創(chuàng )意構思、文案構思,與設計人員一起完成方案的創(chuàng )作。在這半年的項目執行中,我一直摸索著(zhù)創(chuàng )意的方法,影視廣告的表現形式,同時(shí)努力的`學(xué)習文案的創(chuàng )作方式,各品牌的廣告策略,與部門(mén)的同事們一起執行方案。
主要執行了影視廣告:有愛(ài)鄉親廣告、小毛蟲(chóng)廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告
專(zhuān)題片主要有:涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫(huà)宣傳片、森寶公司專(zhuān)題片、嘉華專(zhuān)題片、廈門(mén)衛星定位公司專(zhuān)題片、海普銳公司專(zhuān)題片、廈大EMBA專(zhuān)題片
2、工作中的不足:
在工作中有發(fā)現自己的知識積累較少,在構思方案時(shí)會(huì )有局限性,創(chuàng )意思維不夠開(kāi)拓,方法有待提高,接下去,自己也會(huì )在這方面改進(jìn),多閱讀、多看影片,
積累各方面的知識,開(kāi)拓自己的思維,擴大眼界,提高專(zhuān)業(yè)水平
總結半年來(lái)的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會(huì )更努力的完成。
工作總結的很簡(jiǎn)單,其實(shí)應該要長(cháng)點(diǎn)的,應該要分析工作中的一些要點(diǎn),可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實(shí)不夠,對于文案創(chuàng )意的專(zhuān)業(yè)者來(lái)說(shuō),必須要寫(xiě)出和大眾不一樣的東西,換句話(huà)說(shuō)就是要有獨一性,要有自己獨特的風(fēng)格,對于現在的自己,不滿(mǎn)意,總感覺(jué)一不小心就會(huì )被淘汰,最近看李欣頻的書(shū),看到她寫(xiě)的文案,倒吸一口氣,發(fā)現自己的差距竟如此之大,或許,畢業(yè)到現在都還沒(méi)真正努力過(guò)吧,接下去,努力看書(shū),看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續上路。
文化傳媒公司年度總結 篇3
進(jìn)入煜基集團,是我人生的第一個(gè)轉折點(diǎn)。仰起頭,看著(zhù)這座五層的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在這里做出一番成就,實(shí)現我的夢(mèng)想。然而,理想是豐滿(mǎn)的,現實(shí)是骨感的。
進(jìn)入企業(yè)的第一個(gè)月,我就犯了一個(gè)嚴重的錯誤,把本是機密的文件給泄露了出去,遭到了領(lǐng)導的訓斥。通過(guò)這件事,我明白,一個(gè)合格的員工,最基本的就是要嚴守公司機密,將公司利益放在第一位,才能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值;
第二個(gè)月,我開(kāi)始了正式的工作,試著(zhù)做一些文字性的工作,比如:寫(xiě)計劃,做總結之類(lèi)。雖然工作中免不了出錯,但失敗是成功之母,經(jīng)過(guò)一次的糾正、總結,重頭來(lái)過(guò),我取得了較大的進(jìn)步,也初步得到了領(lǐng)導的認可。我體會(huì )到,一個(gè)優(yōu)秀的員工,是不怕不會(huì ),就怕不學(xué)習;
第三個(gè)月,我真正融入到了這個(gè)企業(yè),是煜基廣告傳媒有限公司的一份子,與我的“戰友們”打成一片,同進(jìn)退、共患難。我接手了維護縣內廣告牌的工作,每天的生活也就更充實(shí)了,同時(shí),工作的信心和熱情也就更足了;
第四個(gè)月,我們我團隊正式組建,開(kāi)始了設計、策劃、制作、噴繪的工作,這也代表著(zhù)我們的團隊正式發(fā)揮職能了,每個(gè)人開(kāi)始實(shí)現工作價(jià)值。這段期間,我主要負責的是方案初稿的設計策劃,雖然做的還不是很成熟,便終究是自己的勞動(dòng)成果,我欣喜自己離目標更近了;
第五個(gè)月,除了日常的文字工作外,我又成為了廣告傳媒的“檔案管理員”,這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認真、細心、負責的態(tài)度,相信在以后的工作中,我也會(huì )貫徹落實(shí)這種精神,爭取做一個(gè)合格的策劃人員,一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工;
第六個(gè)月,我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿),并對我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月,但是,我認為,只要我在這里一天,我都要發(fā)揮自己的作用,爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習一天。
在以后的日子里,我都會(huì )積極進(jìn)取,不怕困難,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),做一名優(yōu)秀的策劃員,一名合格的煜基員工。
文化傳媒公司年度總結 篇4
第一、迎接改制,穩定人心,提前進(jìn)入企業(yè)管理狀態(tài)。
單位改制,領(lǐng)導關(guān)注,職工期待。由于落實(shí)改制時(shí)間的延續,職工的情緒波動(dòng)大,極不穩定。針對這種情況,領(lǐng)導班子高度重視,把維護穩定放在首位。安排工會(huì )的同志專(zhuān)門(mén)負責此項工作,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),向上級部門(mén)如實(shí)反饋信息,積極配合,認真做好與改制相關(guān)的每一項工作。全體員工實(shí)行簽到制,每天上下班四次簽到,有事要向分管經(jīng)理請假,一天以上要向總經(jīng)理請批。同時(shí)把業(yè)務(wù)和素質(zhì)學(xué)習擺上日程,自3月份開(kāi)始每周一8:30設定為固定學(xué)習日,全年共開(kāi)展18期。內容主要有經(jīng)理總結上周工作情況,安排本周工作。做到公司大小事員工個(gè)個(gè)明明白白;對我縣農村與城市電影市場(chǎng)進(jìn)行調查和分析;學(xué)習了電腦和電工基礎知識、消防安全知識、當代社交禮儀。一年來(lái)公司雖然沒(méi)有沒(méi)有因為遺留問(wèn)題或改制問(wèn)題而發(fā)生惡性的上訪(fǎng)事件,但是,由于改制工作的拖延對公司的正常運營(yíng)頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人,現在工作情緒非常低落,給單位的經(jīng)營(yíng)與管理帶來(lái)較大難度。
第二、積極探索,拓寬渠道,努力增加影劇院經(jīng)營(yíng)收入。
認真學(xué)習上級管理部門(mén)的重要指示精神,執行公司的經(jīng)營(yíng)決策,確保全年經(jīng)營(yíng)、服務(wù)邁向正;,影劇院舉辦的及各類(lèi)會(huì )議召開(kāi)、演出以及其他經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作安全無(wú)事故。截止目前經(jīng)營(yíng)毛收入23萬(wàn)余元。積極開(kāi)展文藝演出、電影放映等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。先后兩次舉辦了為時(shí)兩個(gè)月的保健品宣傳活動(dòng),創(chuàng )造利潤2萬(wàn)多元。成功地接待了潤爾置業(yè)答謝會(huì )、許町煤礦慰問(wèn)演出、20xx年春晚、信訪(fǎng)局《情暖萬(wàn)家》晚會(huì )、全縣計生工作會(huì )議、全市經(jīng)濟工作調度會(huì )議、梨園春演出、三縣一區的青歌賽、城關(guān)鎮“夕陽(yáng)紅”文藝晚會(huì )。特邀河南省新鄉市豫劇一團來(lái)蒙演出7天,目前正在運作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動(dòng)順利進(jìn)行,全體員工積極與政府部門(mén)及主辦單位配合,服務(wù)工作做的認真細致付出了艱辛。由于著(zhù)名演員黃宏、馮鞏來(lái)參加演出,市委方書(shū)記及其他重要領(lǐng)導親臨現場(chǎng),晚會(huì )的規模之高,是影劇院10多年未遇到的盛況,整個(gè)活動(dòng)安全順利,得到政府和商家的好評,也為影劇院贏(yíng)得了觀(guān)眾的贊譽(yù)。
堅持電影放映工作,營(yíng)造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍,讓市民知道影劇院電影放映已經(jīng)正;。精心策劃宣傳營(yíng)銷(xiāo)形式,組織骨干力量鉆研放映技術(shù),彌補克服設備的缺陷,實(shí)現了用低投入高受益的效果,影劇院換來(lái)了人氣流量,放映收入節節遞增!拔逡弧币惶旆庞呈杖1.6萬(wàn)元、“十一”長(cháng)假放映收入近3萬(wàn)元。通過(guò)“3D電影活動(dòng)周”的開(kāi)展,激發(fā)我縣少年兒童對立體電影濃厚興趣,正在逐步培育縣城居民觀(guān)影習慣,近期準備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》,將再一次掀起觀(guān)看3D電影的熱潮。
第三、措施得力,監管到位,全面落實(shí)“2131”工程公益場(chǎng)次。
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運作、政府購買(mǎi)、群眾受惠”是農村電影改革發(fā)展新思路,是做好農村電影放映工作的指導思想。其中市場(chǎng)運作、企業(yè)經(jīng)營(yíng),是有效的運行手段;政府購買(mǎi)是重要的保障;而農民受惠是落腳點(diǎn),也是農村電影工作的根本目的。年初我公司就與農村20個(gè)電影隊簽訂一年的聘用協(xié)議,購買(mǎi)9.84萬(wàn)元的數字影片。制定目標、完善制度、建立檔案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場(chǎng)次的落實(shí)情況,要求每個(gè)放映隊必須做到“四個(gè)統一”,即播放記錄、放映日志、月報表、放映回執單四項材料一致,杜絕弄虛作假。為了加強管理,強化認識,推進(jìn)工作,在農忙或放映工作間歇期間,組織農村電影隊技術(shù)學(xué)習,20xx年6月28日召開(kāi)的全體放映員參加的全縣農村電影工作會(huì )議,白廣民同志親自在會(huì )上發(fā)言,指出了上半年農村放映過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足,又對下半年的工作提出嚴格的要求,使大家更進(jìn)一步地提高了認識,鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場(chǎng)的放映任務(wù)已經(jīng)順利完成,公司已經(jīng)進(jìn)入整體檢查驗收狀態(tài),前不久省農村數字電影院線(xiàn)公司總經(jīng)理錢(qián)海洋、副總曾家勝、程宗華一行,受省局電影主管部門(mén)的委托,對我縣農村電影公益性放映工作進(jìn)行檢查,調研我們施行“四個(gè)統一”的放映監管模式后,并給予充分肯定。稱(chēng)贊我縣的放映場(chǎng)次落實(shí)的到位,管理工作有力度,決定上報電影處在全省加以推廣學(xué)習。
第四、拓展經(jīng)營(yíng)空間,打造傳媒平臺。
通過(guò)考察學(xué)習,要想把電影傳媒做大做強,眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業(yè)廣告、喜慶電影等相關(guān)電影放映業(yè)務(wù)。20xx全年全年廣告電影收入4萬(wàn)5千元,比上年略有上升。與移動(dòng)公司的合作尤為突出,一場(chǎng)電影活動(dòng)現場(chǎng)賣(mài)出手機50部,市移動(dòng)公司得知我縣放映活動(dòng)效果明顯高于周邊縣區,隨后單獨為縣追加電影20場(chǎng)!拔辶馄(chē)”廣告電影放映活動(dòng),我們是總代理,承擔500場(chǎng)電影放映任務(wù),兩個(gè)月的結束,放映安全、順利、高效,首次與省文化傳媒公司合作,就迎來(lái)贊譽(yù),客戶(hù)滿(mǎn)意、群眾叫好。雙方擬定聯(lián)手將業(yè)務(wù)拓展到阜陽(yáng)、蚌埠及兩淮等地區。
第五、加快設備更新,優(yōu)化放映效果。
設備—技術(shù)—人才—生產(chǎn)力-效益,這就是電影傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈。大多數縣級電影公司,就電影專(zhuān)業(yè)技術(shù)而言在崗的人幾乎都把老本吃光,掌握數字技術(shù)的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開(kāi),突出的原因一是放映隊沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識,不能掌握相關(guān)的設備使用技能,另外我們底子薄不可能裝備先進(jìn)的一次到位的設備,這樣在開(kāi)拓市場(chǎng)的工作中就凸顯技術(shù)力量薄弱的瓶頸。農村放映員海報要請人寫(xiě),音樂(lè )要請人從電腦上下載,設備換個(gè)連線(xiàn)就玩不起來(lái)了,影劇院人員更是如此,家用的設備還離不開(kāi)技術(shù)老師鏈接和操作,我們員工技術(shù)培訓必須實(shí)施有效機制。即將加入城市院線(xiàn),就必須掌握電腦操作技能;開(kāi)發(fā)婚慶電影市場(chǎng),就要會(huì )策劃、知文董藝;做廣告業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策略。例如我們影劇院的放映設備革新,20xx年就比周邊縣市超前,現在有的縣級影院還不具備,也取得了一定的收益,但是臨近的利辛趕上了我們,而且創(chuàng )出比我們更高的效益,從此看出我們對技術(shù)管理認知不夠,在領(lǐng)導崗位上更要掌握經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)問(wèn),加強業(yè)務(wù)學(xué)習是這個(gè)團隊、這個(gè)行業(yè)迫在眉睫的事。
我們僅僅做到了抓技術(shù),愛(ài)設備,湊合著(zhù)做好眼前的事。電影行業(yè)乃至廣電單位有學(xué)技術(shù)、重人才的好傳統,公司要把技術(shù)人才培養、革新基礎設備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今后的市場(chǎng)競爭中,技術(shù)力量將是堅強的后盾,依靠技術(shù)提升設備的使用價(jià)值,不僅能緩解資金投入的壓力,在同行業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先,而且能可持續保持自己的競爭優(yōu)勢。
一年來(lái),除了保障所有放映設備的正常運行,還積極研發(fā)廣告電影播放的配套設備!拔辶馄(chē)”廣告電影就是憑借誠信與技術(shù),信譽(yù)與質(zhì)量拿到的,輻射市三縣一區的電影廣告獨家代理,預計明年還會(huì )在現有的基礎上繼續追加場(chǎng)次,任務(wù)會(huì )更加艱巨,在技術(shù)上必須做好充分的準備。公司目前接待了渦陽(yáng)、利辛、濉溪、長(cháng)豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員,觀(guān)摩了我們的放映情況,對我們的技術(shù)產(chǎn)生了濃厚興趣,爭取盡快把我們的技術(shù)成果推向市場(chǎng),為公司創(chuàng )造利潤。
文化傳媒公司年度總結 篇5
在過(guò)去的一年里,在各部門(mén)的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,齊心協(xié)力、頑強進(jìn)取、大干快上,按時(shí)、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。為完成上述指標,我們主要做了以下工作:
一、主動(dòng)學(xué)習發(fā)達地區同行業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗,考察、探索戶(hù)外廣告設施建設新模式,積極推進(jìn)戶(hù)外廣告設施建設技術(shù)創(chuàng )新。
二、積極實(shí)施長(cháng)途汽車(chē)西站綠地廣場(chǎng),LED電子屏廣告牌建設,完成前期審批等準備工作。
三、合理統籌安排中心城區道路指示牌(二期)項目,共建設完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部門(mén)不予批準開(kāi)挖道路的情況下,不等不靠,結合人行道鋪裝改造,統籌兼顧、見(jiàn)縫插針,組織完成中心城區燈箱式道路指示牌,30座燈箱的通電亮化工作。
五、在建設廣告牌10座(共30面)的年度目標上,超額完成中心城區戶(hù)外立柱廣告牌9座(共69面),為20xx年廣告經(jīng)營(yíng)工作奠定了良好的物質(zhì)基礎;剩余1座因與區水務(wù)局省屬項目用地沖突,暫緩建設。
六、配合中惠通信公司完成城區地下弱電管網(wǎng)建設24公里,完成投資1200萬(wàn)元。
七、完成中心城區大型戶(hù)外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營(yíng)工作:
1、超額完成中心城區戶(hù)外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬(wàn)元的工作目標,實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入97.54萬(wàn)元、利潤53.78萬(wàn)元。
2、超額完成中心城區燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬(wàn)元的工作目標,實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入117.2萬(wàn)元、利潤50.04萬(wàn)元。
八、完成中心城區大型戶(hù)外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護管理工作:
1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的6座戶(hù)外立柱廣告牌,維護管理工作,完好率達到100%。
2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的300座燈箱式道路指示牌,維護管理工作,完好率達到95%,破損率控制在5%以?xún)取?/p>
九、編制完成惠民廣告傳媒公司管理制度,規范了員工行為、維護了企業(yè)和員工的共同利益。
回顧廣告傳媒公司一年來(lái)的工作,取得的成績(jì)有目共睹;但是,成績(jì)并不能掩蓋工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到工作中,仍然存在著(zhù)許多不足,前進(jìn)道路上還有不少困難和問(wèn)題:
一是尚未建設形成制度管理和流程管理機制,企業(yè)管理靠經(jīng)營(yíng)者親力親為,企業(yè)內部的.行為缺乏標準,甚至員工會(huì )陷入“推一下才動(dòng)一下”的無(wú)序狀態(tài)。
二是對工期計劃的編制缺乏前瞻性,對影響計劃執行的氣候、施工企業(yè)水平等因素考慮不周,對于計劃的確定沒(méi)有及時(shí)有效的進(jìn)行分析討論,造成工期滯后嚴重,計劃時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間偏差較大。
三是施工單位不能正確對待質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟利益,犧牲工程的質(zhì)量和安全,工作任性隨意,力求造成既成事實(shí)來(lái)逼迫建設單位接受。
展望新的一年,在公司的正確領(lǐng)導下,年輕的惠民廣告傳媒將迎來(lái)轉型發(fā)展、攻堅突破的關(guān)鍵時(shí)期,秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的希望精神,統一思想、真抓實(shí)干,緊緊圍繞公司發(fā)展總思路,以企業(yè)可持續發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。為此,我們對新的一年的工作做如下安排:
一是明確戰略構想,做好三篇文章、強化三種意識、實(shí)現三大目標:做好三篇文章,即:探索企業(yè)轉型方向,為企業(yè)發(fā)展準確定位;搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),拓展生存空間;加強企業(yè)文化建設,提高員工隊伍整體素質(zhì)。
強化三種意識,即:強化市場(chǎng)意識;強化創(chuàng )新意識;強化憂(yōu)患意識。
文化傳媒公司年度總結 篇6
20xx年以來(lái),在總公司的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞公司的發(fā)展戰略及目標來(lái)開(kāi)展各項工作,通過(guò)努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,完成了自己的本職工作,現將20xx年開(kāi)展的各項工作總結如下:
一、提高自身素質(zhì),強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習
由公司執行董事帶頭,這一年來(lái)作為文化傳媒公司執行董事,我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì),把具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為做好本職工作的前提和必要條件,不斷學(xué)習、不斷提高。
二、團隊建設及各項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┟恐芙M織員工業(yè)務(wù)學(xué)習,提升每個(gè)員工的工作能力,公司要求學(xué)習不能單一,每個(gè)員工不僅要對自己工作崗位的知識進(jìn)行鞏固學(xué)習,還必須學(xué)習掌握傳媒各項業(yè)務(wù)工作,為未來(lái)公司的發(fā)展培養高素質(zhì)的人才。
。1)在管理工作中,堅持每周聽(tīng)取上周工作情況匯報,研究安排下周工作,加強管理,督促各項工作有序穩定的落實(shí)。
。2)在工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作,聽(tīng)取公司員工的建議,不斷地完善在工作中存在的不足。
。ǘ┰诠久總(gè)員工的共同努力下完成了與市宣傳部、機關(guān)事務(wù)中心、檢察院、文廣局、國土局、扶貧局、兩河農業(yè)園區管理委員會(huì )、24個(gè)鄉鎮及各景區等單位的合作,完成了春花秋月烏蒙大草原兩次活動(dòng)的宣傳及印制品的制作,在完成工作的同時(shí)也得到了這些單位對我們工作的肯定和認可。
三、自覺(jué)遵守各項規定,強化廉潔自律的自覺(jué)性
嚴格要求傳媒每一位員工遵守各項規章制度,自覺(jué)做到與總公司領(lǐng)導保持高度一致,不濫用職權、玩忽職守、廉潔奉公、不利用職務(wù)之便謀取私利,堅持以制度用人,制度管人。
四、工作中存在的困難與不足
。ㄒ唬](méi)有太多的廣告媒體資源,使公司在發(fā)展上受到限制。
。ǘ┮曨l制作部缺乏有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士。
五、20xx年工作計劃
20xx年將完善公司各項管理制度,提高工作效率,制定公司的經(jīng)營(yíng)計劃,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,為公司做出應有的貢獻。
。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,每周組織學(xué)習,做到工作周周有布置、總結,有序的開(kāi)展各項工作。
。ǘ┘訌妶F隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的團隊形象。
。ㄈ┙Y合總公司對各子公司20xx年運營(yíng)管理工作的要求和目標任務(wù),在各項經(jīng)營(yíng)管理中統一思想、凝心聚力、整合資源,做好各景區公司的宣傳工作。
。ㄋ模┎邉澰诟骶皡^不定時(shí)舉辦專(zhuān)題活動(dòng)、山地文化、歷史文化等具有民簇文化特色活動(dòng)對景區進(jìn)行宣傳,在活動(dòng)中嫁接民簇與現代、傳統與時(shí)尚,以新穎別致的方式推廣公司特色產(chǎn)品,實(shí)現共同經(jīng)濟效益。
。ㄎ澹┱腺Y源集中優(yōu)勢力量,在各景區拍攝系列的宣傳短片及微電影續集,通過(guò)宣傳短片及微電影將各景區的特色民風(fēng)民俗、人文歷史、山地文化等豐富多彩的文化旅游資源展示在各地宣傳平臺上,創(chuàng )新宣傳方式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”及各類(lèi)宣傳平臺進(jìn)行爆發(fā)式展現。
。20xx年以來(lái),在廣告設計制作安裝上,公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展穩步前進(jìn),公司計劃在20xx年繼續擴大制作范圍,提高對外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作力度。
。ㄆ撸┈F體育館的經(jīng)營(yíng)范圍僅場(chǎng)地、led屏租用、停車(chē)費、物業(yè)租賃,在20xx年傳媒將利用體育館資源,積極拓展商業(yè)型會(huì )展、嘉年華活動(dòng)、售票式演出等盈利性項目。
。ò耍20xx年影視制作部將拓展后期業(yè)務(wù),結合“新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、影視傳媒、信息藝術(shù)設計”四個(gè)領(lǐng)域,完成傳媒在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展。
。ň牛┍WC業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展,保持持續增長(cháng)、穩定的經(jīng)營(yíng)能力,在對外拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)打造本身的品牌形象,加強對外的知名度,穩定已有客戶(hù)源,保證客戶(hù)群體的穩定性。
。ㄊ┰趥髅绞袌(chǎng)迅速的發(fā)展下,我們要完成旅游文化宣傳,還要將我公司不斷推向市場(chǎng),確定公司明晰的企業(yè)品牌文化,高效的品牌營(yíng)銷(xiāo)方案,不斷完善公司品牌服務(wù),促進(jìn)盤(pán)州旅游的發(fā)展。
文化傳媒公司年度總結 篇7
我們xx廣告公司自年初開(kāi)業(yè)以來(lái),年底為止,共承接了廣告業(yè)務(wù)xx件,實(shí)現利潤xx萬(wàn)元。這些,對于剛剛踏入廣告界的xx公司來(lái)說(shuō),是非常令人高興的成績(jì)!現對個(gè)人工作進(jìn)行以下總結。
一、工作成就
直接促進(jìn)了我們公司各項經(jīng)濟指標的完成,獲得了利潤。然而我個(gè)人認為,我們目前做得還很不夠。公司是我們的事業(yè)平臺,所以我希望真正做些能推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的事。找出我們目前存在的問(wèn)題和弊端,然后我們大家一起端掉這些絆腳石,讓公司站穩,把公司做大!
二、存在的問(wèn)題
我們目前在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面,都還只能算是門(mén)外漢。由于我公司沒(méi)有一個(gè)員工曾從事過(guò)廣告行業(yè)、也沒(méi)有人具有發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)驗,有些單我們不敢做,因為我們水平不夠,有些單我們做不下來(lái),同樣因為我們水平不夠!我想,這就是束縛企業(yè)發(fā)展的最大弊端!
目前,我們公司存在著(zhù)工作疲沓、行動(dòng)散漫、做事懶惰的現象。工作積極性不高,主動(dòng)性也比較差,都抱著(zhù)等靠要思想。尤其是對自己要求不嚴,不注意小節。工作中滿(mǎn)足于在家等著(zhù)業(yè)務(wù)上門(mén),不能主動(dòng)走出門(mén)去找業(yè)務(wù),缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在實(shí)際工作中表現為習慣于單憑老方式老辦法想問(wèn)題,習慣于憑主觀(guān)意志去辦事,工作毫無(wú)主動(dòng)性和創(chuàng )造性。工作效率不高,工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度執行不力,有制度不執行的問(wèn)題。
三、改進(jìn)措施
強化業(yè)務(wù)學(xué)習!在許多大企業(yè)里,建設學(xué)習型組織,培養學(xué)習型員工,已經(jīng)成了促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展的目標。既然我們把廣告業(yè)作為我們的安身立命之本,希望在這一行干出點(diǎn)成績(jì)來(lái),那么我們就不能滿(mǎn)足本現在狀態(tài),而是要積極學(xué)習相關(guān)技術(shù)知識,營(yíng)銷(xiāo)知識等等,根據自己的業(yè)務(wù)分工,自學(xué)業(yè)務(wù)知識;我們可以找出一些營(yíng)銷(xiāo)知識,大家每周共同學(xué)習一兩次;公司請講師給大家集體培訓。
提高執行力!克服懶散的問(wèn)題,解決懶于學(xué)習、懶于思考的毛病,拿出求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的熱情,勤于思考、敢于創(chuàng )新,對工作不推諉、不怠慢、不擺架子,對問(wèn)題不推、不拒、不壓。力求以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)高質(zhì)量、高效率的完成工作!
認真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到約束、管理、規范和幫組企業(yè)經(jīng)營(yíng)的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實(shí)。要做到有關(guān)制度和工作在制訂時(shí)簡(jiǎn)單、明了、易于操作、便于監督,同時(shí)工作流程、責任人等明確清晰。
希望在下一階段工作中,我們依然同心同德,努力學(xué)習,認真工作,把我們的公司做大做強!
文化傳媒公司年度總結 篇8
時(shí)光飛逝,轉眼間實(shí)習工作就已經(jīng)接近尾聲了,畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須經(jīng)歷的,也是大學(xué)生活走向社會(huì )的一個(gè)過(guò)渡期,是對大學(xué)理論學(xué)習的具體社會(huì )實(shí)踐的檢驗。是我學(xué)生身份踏入社會(huì )工作的最后階段,更是我社會(huì )工作學(xué)習的另一個(gè)開(kāi)始。
回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作,很多感受難以用語(yǔ)言表達,我很開(kāi)心在xx化傳播有限公司工作實(shí)習,愛(ài)吧婚禮定制是一個(gè)很酷的婚慶公司,有很酷炫的設計,還有很厲害的策劃師,老板也是非常的和藹可親。每個(gè)人都我十分關(guān)照,不斷的培養和豐富我的工作能力。我不知道我為什么會(huì )想要從事這個(gè)行業(yè),開(kāi)始就是心里有一股勁,覺(jué)得婚慶活動(dòng)公司,是一個(gè)很復雜的行業(yè),而剛好我的專(zhuān)業(yè)又跟這個(gè)行業(yè)有一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)聯(lián),抱著(zhù)對婚禮的憧憬,對活動(dòng)的好奇,我不斷面試,考核,終于在愛(ài)吧化傳播有限公司開(kāi)始了我的實(shí)習工作。我一直抱著(zhù)一顆學(xué)習的心,就覺(jué)得實(shí)習,就是要在實(shí)習工作中不斷學(xué)習,我想我畢業(yè)以后可能不會(huì )從事這個(gè)行業(yè),但是我永遠不會(huì )后悔我這一段實(shí)習工作的選擇,這是我非常寶貴的一段經(jīng)歷,我真真切切的系學(xué)習了很多東西。在無(wú)形之中我也在慢慢成長(cháng),我知道了怎樣去工作,怎樣去處理人際關(guān)系,怎樣去跟客戶(hù)溝通,怎樣去在會(huì )場(chǎng)隨機應變,也認識到了很多優(yōu)秀的人,你會(huì )發(fā)現優(yōu)秀的人真的很多,你也只有不斷的學(xué)習,不斷的努力,才能變成更好的自己。
在實(shí)習工作的兩個(gè)月里,我接觸到這個(gè)行業(yè)的各色的人,包括燈光舞臺,攝影攝像,花藝氣球造型,你能接觸到各行各業(yè)的人,每個(gè)行業(yè)也都有各自的閃光點(diǎn),一場(chǎng)活動(dòng)的順利開(kāi)展更需要各方面完美的配合,而我在工作中作為一場(chǎng)活動(dòng)的統籌者,必須要具備現場(chǎng)的執行能力,而且要具備靈活的應變能力,所有的東西都在實(shí)踐中成長(cháng),在工作中不斷積累經(jīng)驗。第一次參加社會(huì )工作,第一次面試,第一次談單,第一次獨立帶場(chǎng),第一次發(fā)工資,好多好多第一次都讓我無(wú)法忘懷。一切好像就發(fā)生在昨天。
我是一個(gè)不知道自己有什么優(yōu)點(diǎn)的人,我不知道我自己能做什么,想做什么,但是我知道我不想要什么,在這兩個(gè)月的實(shí)習中,我更懂得了,什么事情都要去付諸于實(shí)踐,不能空想。從空想主義到現實(shí)主義,是一個(gè)艱難的過(guò)程,但是只有真正去實(shí)踐了,才知道事情的真相。我很感謝xx化傳播有限公司給我的信任和認可,讓我有機會(huì )在這么好的公司實(shí)習工作兩個(gè)月,我很感謝我工作中的指導老師,是她在工作中給與我不斷的指導和培養,回想我當初一次次的投簡(jiǎn)歷,一天天的奔波在沈陽(yáng)和鞍之間面試,我深深感覺(jué)到一個(gè)人的付出和回報是成正比的。在工作中,多做一點(diǎn),多聽(tīng)一點(diǎn),多學(xué)一點(diǎn)。兩個(gè)月的時(shí)間太快,當我回頭看,我感覺(jué)這就是一個(gè)夢(mèng),我在完成別人的婚禮夢(mèng),也在慢慢的像我的夢(mèng)想靠近。初入社會(huì ),一段工作即將收尾。新的人生也即將開(kāi)始,我依然希望我以后做的決定,日后都不后悔。不忘初心,不負本心。
文化傳媒公司年度總結 篇9
轉眼到月,應該寫(xiě)半年工作總結以及下半年工作規劃的時(shí)間。
今年,開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構成日常工作的三大塊內容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作,可能是因為和新聞傳播專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書(shū)籍。
二、半年工作總結
1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開(kāi)始的,當月主要撰寫(xiě)本年度工作計劃。
2、5月,舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班,邀請咨詢(xún)公司老師,主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
3、5月,在企業(yè)內部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng),目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設計機構,在這方面,大家都沒(méi)有明確的想法,希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設計機構的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。
4、5月,撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設的分析報告。
5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì ),探討不同文化的對接工作。工作思路總結:
上半年工作不多,但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手,輔以?xún)扔枎熕刭|(zhì)提升。
三、個(gè)人總結:
工作方法:寫(xiě)計劃,全年工作計劃、每周工作計劃,盡量每天有工作回顧。
在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風(fēng)格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍,寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(cháng)和企業(yè)所需結合起來(lái)。下半年工作計劃:
1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動(dòng);
2、規范行業(yè)視覺(jué)識別系統的使用;
3、服務(wù)品牌體系建設及評估、注冊工作;
4、企業(yè)文化對接論壇;
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
6、企業(yè)楷模報告會(huì );
7、企業(yè)文化頒獎典禮;
8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重,加油
文化傳媒公司年度總結 篇10
自我到公司入職一年以來(lái),從事公司的策劃工作,倍感責任重大,同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導的充分信任,給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長(cháng),F對本年度的各項工作進(jìn)行以下總結。
一、文案策劃方面
首先我對文案的寫(xiě)作、策略的選擇是有自己獨到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認同的操作模式在文案中得到了體現,文案策劃貴在心思細膩,能想人所不想,能打破常規出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已,F實(shí)情況中很多時(shí)候為了迎合客戶(hù)的實(shí)際需求,部分內容會(huì )做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭,這些都是出于為公司謀取利益的正?紤],并不是個(gè)人能力的缺失。
二、工作不足之處
當然個(gè)人的不足肯定是存在的,人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)都有著(zhù)明顯的區別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我成就的共性需求。
在我入職一年以來(lái),我深深的感到本人的眼界還需提高,對于社會(huì )資訊的吸收還有所欠缺,策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類(lèi)型的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時(shí)間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習,從網(wǎng)上查閱策劃文案自己學(xué)習、借鑒;購買(mǎi)策劃類(lèi)書(shū)籍進(jìn)行理論補充,與溫姐溝通,與全國策劃圈內人士網(wǎng)上交流等,正所謂生命不息學(xué)習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊,通曉古今。
三、具體完成的工作
入職后我的第一份文案是xx對接項目,這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項目策劃有著(zhù)明顯的差異。我要改變身份以xx的角度創(chuàng )作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標,可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分,我認為這在以后的工作中是可以避免的。
隨后我相繼完成了xx交流方案、xx營(yíng)銷(xiāo)方案、xx接待方案等。我想公司對我的能力應該有了比較直觀(guān)的認識。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班,多次與客戶(hù)溝通,不停修改力求方案的完美實(shí)施。同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng )造盡可能多的儲備資源,以備后續使用。
在由于之前設計人員能力的欠缺,為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步,很多工作崗位不是很完善,工作能力也有所差別。既然你無(wú)法改變它那就適應它,自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過(guò)來(lái)人的身份給予同事一些工作上的建議,讓他們能更有效的工作,也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃,創(chuàng )意是關(guān)鍵是靈魂是驅干,美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器,成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節。要想取得客戶(hù)的滿(mǎn)意我們必須做出120%的努力,所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執行經(jīng)驗我也會(huì )毫不保留的告知公司同事,讓他們避免一些不必要的錯誤,為公司及個(gè)人創(chuàng )造更高的經(jīng)濟價(jià)值。
不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。
文化傳媒公司年度總結 篇11
公司受政府部門(mén)委托,全面實(shí)施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀(guān)眾,不僅要讓農民看到電影,還要看好電影,落實(shí)國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務(wù):強化服務(wù)功能,協(xié)調部門(mén)關(guān)系;穩定放映隊伍,保障節目供應;加快設備更新,優(yōu)化放映效果;豐富營(yíng)銷(xiāo)手段,完善激勵機制。20xx年10月25日,中共十七屆六中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》提出,要努力建設社會(huì )主義文化強國,明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的決心。毫無(wú)疑問(wèn)這將給農村公益電影迎來(lái)一個(gè)朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送,為農民提供公共服務(wù),分享經(jīng)濟和文化發(fā)展成果;為農民送電影,為部委宣傳國策,為行業(yè)拓市場(chǎng),為院線(xiàn)創(chuàng )效益;凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng )新,實(shí)現國策宣傳的電影化表達,在監督服務(wù)、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。
一、找準抓手
1、我縣農村電影放映工作:一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場(chǎng)。如端午、中秋、春節等傳統節日,開(kāi)展婚慶、慶壽等各類(lèi)慶典電影放映活動(dòng)。二是鞏固現有的市場(chǎng)資源,尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動(dòng)等相關(guān)政策法規宣傳、與經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售生產(chǎn)資料(化肥、種子、農藥)的企業(yè)合作放映傳媒電影。三是啟動(dòng)農村中小學(xué)生“愛(ài)國主義影視教育活動(dòng)”。四是完善設施,打造“社區放映”模式、籌建“小劇場(chǎng)”、“小影廳”。選在人員集中地區,如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場(chǎng)所。
2、我縣縣城電影:劇院開(kāi)展的“天天放電影”活動(dòng),由于受網(wǎng)吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響,把觀(guān)眾拉走,來(lái)劇院看電影觀(guān)眾甚少,尤其要滿(mǎn)足觀(guān)眾一定舒適度,除了要達到享受電影娛樂(lè )的要求成本太高外,觀(guān)眾反映影院放映設備相對落后,環(huán)境設施亟待完善。但通過(guò)“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動(dòng)周)的嘗試,也看到青年人對新奇電影的追求與向往。
結合院線(xiàn)運營(yíng)市場(chǎng)潛力很大:一、抓住春夏秋溫度適宜的季節,積極宣傳策劃實(shí)施,“大片炒作”與“專(zhuān)題放映”相結合。二、可以試著(zhù)與機關(guān)、單位、部門(mén)聯(lián)系,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會(huì )議室。在縣城確定3到5家,采取流動(dòng)放映,或合作建成多功能小廳,把觀(guān)眾從室外拉到室內,觀(guān)賞質(zhì)量也會(huì )大大提升,長(cháng)期固定創(chuàng )造利潤。三、招商引資,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,培育新的增長(cháng)點(diǎn)。劇院優(yōu)勢:把閑置的房屋、空間、地面,采用引鳳筑巢,借雞下蛋合作的方式,盤(pán)活資產(chǎn),保值增值。創(chuàng )意:劇院廣場(chǎng)借助社區街道環(huán)境整治,鋪修水泥地,重新規劃,設定位置;必須引入娛樂(lè )、讀書(shū)、休閑、電玩等多種商業(yè)元素,營(yíng)造音樂(lè )、讀書(shū)、休閑等文化范圍,聚攏人氣,帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四、婚慶禮儀電影:取長(cháng)補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢,把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨有品牌。策劃實(shí)例:新婚慶典—劇院廣場(chǎng)百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(mén)(紅紅火火)---臺階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀(guān)看新人相識錄像----觀(guān)摩電影。效果:全新、全縣獨一無(wú)二、品味高雅、終生難忘。
二、加強培訓,提升素質(zhì)。
1、基本素質(zhì)要求:要有一個(gè)清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺(jué)”;一顆熱愛(ài)電影之心;一點(diǎn)電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎知識;會(huì )一些電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關(guān)能力;有一定的口頭和書(shū)面的表達能力。
2、崗位的基本技能掌握:信息的收集和歸納,建立完整的電影宣傳和會(huì )員的資料庫?茖W(xué)地預測影片的市場(chǎng),并根據市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)地調整營(yíng)銷(xiāo)的手段等。合理地確定票價(jià)(梯級及最低票價(jià)),布置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置),安排場(chǎng)次等。進(jìn)一步加大對農村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,提升服務(wù)意識和水平。
三、影劇院改造與院線(xiàn)上馬試點(diǎn)工作
1、目的意義:
把影劇院改造與院線(xiàn)上馬作為股份制改革的試點(diǎn),是在新形勢下探索新型的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理模式一次嘗試,為新公司全面實(shí)現企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運作提供寶貴經(jīng)驗,從而穩步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作。
2、硬件設施的改造
(外部)廣場(chǎng)水泥地整修;與市容局、工商局合作,統一管理,規范經(jīng)營(yíng);劃定停車(chē)位線(xiàn),規范管理;合理、美觀(guān)設置綠化、亮化。(內部)進(jìn)一步搞好衛生,座位承包到人或承包到組,添加消防標識標牌,提升亮化、美化標準,營(yíng)造夜色霓虹,在影院門(mén)頭增加LED傳媒顯示屏,反復播放影片預告和場(chǎng)次安排,營(yíng)造娛樂(lè )氛圍。購置小賣(mài)部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等),在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機,用于侯影觀(guān)眾觀(guān)看影片預告。
3、體制轉變,管理加強,服務(wù)提升。
院線(xiàn)實(shí)行股份制,單獨核算,自負盈虧。下達經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)指標,制定獎懲措施。院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)第一輪影片及小賣(mài)部、劇院經(jīng)營(yíng)戲劇演出,文藝演出,承接會(huì )議等?上蛏鐣(huì )公開(kāi)招聘人才,吸納社會(huì )資金入股。統一納入電影傳媒公司管理,院線(xiàn)經(jīng)理實(shí)行競聘上崗,職工與院線(xiàn)簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行效益工資。加入院線(xiàn)的上崗人員都必須參股,個(gè)人利益與院線(xiàn)效益掛鉤,建立互相監督制約機制,杜絕跑冒滴漏。
加強員工培訓,通過(guò)學(xué)習掌握服務(wù)理念,學(xué)會(huì )有藝術(shù)的化解矛盾,提升服務(wù)的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權,做到“不服從管理的堅決一個(gè)不要”,營(yíng)造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關(guān)系,加強安全保衛工作,提高應對突發(fā)事件的能力;加強消防安全意識,認真組織應急疏散演練,個(gè)個(gè)會(huì )使用滅火器,加強日常檢查,杜絕火災事故隱患。
“雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭并進(jìn),共同開(kāi)創(chuàng )嶄新的局面,為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。
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