企業(yè)保衛科年末工作總結（精選6篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)保衛科年末工作總結（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)保衛科年末工作總結1
進(jìn)入20XX年以來(lái)，XX礦保衛科在集團公司保衛處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；堅持“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛工作方針，以“建設和諧礦區”為工作中心，以開(kāi)展“創(chuàng )建平安企業(yè)”活動(dòng)為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，實(shí)現了全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)火災事故的“三無(wú)”目標，礦區治安狀況取得較好效果，為我礦實(shí)現第四個(gè)安全年、構建和諧礦區和各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎。
回顧一年來(lái)，我們主要做了以下幾項工作：
一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )、完善各項規章制度
根據上級要求，結合我礦保衛工作實(shí)際情況，年初在XX年的基礎上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見(jiàn)》，健全了治安綜合治理領(lǐng)導機構，詳細制定了全年治安保衛工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度。和全礦20個(gè)“治保會(huì )”分別簽定了《治安責任狀》，各“治保會(huì )”以班組為單位建立了治保小組，各“治保會(huì )”都能及時(shí)排除本單位存在的治安問(wèn)題并積極抓好民事調解工作，對職工中出現的矛盾及時(shí)疏導劃解，防止事態(tài)擴大，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)礦加強了與新城派出所的聯(lián)系，成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務(wù)區”；礦給警務(wù)室配備了辦公桌椅、文件櫥，安裝了電話(huà)，制作了制度牌板，平時(shí)協(xié)助礦保衛科做好礦區周?chē)闹伟惭策壒ぷ�，每周一、三、五接待群眾咨�?xún)。
保衛科對科里《內部百分考核管理辦法》和各項規章制度，進(jìn)行重新修訂完善，使治安保衛工作更加規范化，形成了礦區上下、礦社內外，聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，做到獎罰分明，責任明確到人。促進(jìn)了治安保衛工作的順利開(kāi)展。
二、加強保衛人員思想教育，提高保衛隊伍素質(zhì)
我們利用每天工前會(huì )和“周五”學(xué)習日學(xué)習傳達上級文件、會(huì )議精神，組織廣大保衛人員認真學(xué)習鄧小平建設有中國特色的社會(huì )主義理論，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；認真學(xué)習“八榮、八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān)；學(xué)習十六屆六中全會(huì )精神；全面準確領(lǐng)會(huì )報告精神實(shí)質(zhì)；引導廣大保衛人員明榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行；使廣大保衛人員在工作崗位、在礦區、在社會(huì )形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風(fēng)尚。同時(shí)我們還認真組織學(xué)習《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛工作條例》、學(xué)習與工作相關(guān)的法律法規，及時(shí)傳達上級文件和會(huì )議精神；對所學(xué)內容每月出試卷考試一次；通過(guò)學(xué)習使廣大保衛人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。
三、認真開(kāi)展職工崗位安全行為教育
為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，保持我礦安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢，根據礦黨委要求，在全科范圍內認真“開(kāi)展職工崗位安全行為教育活動(dòng)”。組織廣大職工認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會(huì )議精神；還結合保衛工作實(shí)際學(xué)習《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內容。我們保證“學(xué)習內容、學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方式、學(xué)習效果”的落實(shí)。每個(gè)職工認真做好不少于1000字的學(xué)習筆記；認真開(kāi)展自查自糾。通過(guò)學(xué)習，廣大保衛人員安全意識、規范化工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。
四、加強基礎防范，確保礦財產(chǎn)安全和礦區治安穩定
確保企業(yè)和廣大職工的財產(chǎn)安全，是我們保衛科的重要職責，為此，我們從“三防”入手，嚴格落實(shí)各項管理制度。
一是加強了門(mén)衛管理，對外來(lái)人員及車(chē)輛嚴格登記；對出礦物資嚴格收取《出門(mén)證》并認真查驗；對出礦的電纜、設備等重要物資，《出門(mén)證》必須有礦領(lǐng)導簽字批準，方可出礦。
二是礦加大了對礦區治安投入。新建物資倉庫400余M2；新砌筑、加高了供應科、食堂和礦區周?chē)榷嗵巼鷫?00余米，加固了物資倉庫的門(mén)窗，增強了防盜安全可靠性。
三是保衛科加強了值班、巡邏管理。每天有一干部堅持24小時(shí)值班，指定專(zhuān)人看管電視監控畫(huà)面，帶領(lǐng)巡邏隊員對礦區重點(diǎn)部位進(jìn)行多次巡視或蹲點(diǎn)守護，不留死角。20XX年9月，保衛人員發(fā)現礦男浴室房頂瓦面有行人跡象，便懷疑有人爬墻入礦，盜竊礦內物資；于是，在科長(cháng)蘇振海同志的帶領(lǐng)下，周密安排，埋伏守候多日，終在9月4日下午將兩名爬上屋頂，正準備實(shí)施盜竊的人員當場(chǎng)抓獲并及時(shí)扭送公安機關(guān)。經(jīng)公安機關(guān)審理查實(shí)，這是一個(gè)6人盜竊團伙，曾多次盜竊礦內物資。6人受到公安機關(guān)拘留三天（因是在校學(xué)生，不予執行）的處理。
四是加強了對煤場(chǎng)的管理，為防止個(gè)別運煤人員卸煤、摻雜施假，每天發(fā)煤，都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場(chǎng)監督司磅；特別是煤場(chǎng)管理員曹繼行、馬元祥同志，對工作積極負責，大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人，并多次放棄休息日，只要是發(fā)煤他們就不離煤場(chǎng)，多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷(xiāo)煤形象和客戶(hù)利益，規范了運煤秩序，受到了礦領(lǐng)導表?yè)P。
由于廣大保衛人員有強烈的事業(yè)心和責任感，克服種種困難，嚴格落實(shí)各項保衛工作措施，使礦區秩序明顯好轉，為確保礦區長(cháng)治久安，打下堅實(shí)基礎。
企業(yè)保衛科年末工作總結2
今年以來(lái)，我××（公司、廠(chǎng)、局機關(guān)、委機關(guān)等，下同）在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（或單位工作）服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了××穩定，保證了正常的生產(chǎn)（工作）、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F將我××的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
治安保衛工作對于維護單位內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)（工作）、經(jīng)營(yíng)秩序，保護企業(yè)（國有）財產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)（單位）一切工作才能有序的進(jìn)行。我××領(lǐng)導高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng)，領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作提供了保證。
二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制
在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：
一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。
三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立專(zhuān)門(mén)的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由一名單位領(lǐng)導帶班。
四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了××的安全穩定。
五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結合，確保效果
為確保安全保衛工作取得實(shí)效，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”：
1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn)，突出建章立制，使××內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于×月×日進(jìn)行了實(shí)際演練。
3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防�！痢料嗬^在辦公大樓、財務(wù)室、倉庫（車(chē)間）等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，在辦公大樓和庫房（生產(chǎn)車(chē)間）內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。
總之，我××在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使××治安保衛工作再上新臺階。
企業(yè)保衛科年末工作總結3
在總公司黨委的正確領(lǐng)導下，在上級綜治委的關(guān)心指導下，我們以平安建設為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩定，確保了公司治安安全，有利地促進(jìn)和保障了三四六工程，以及各項任務(wù)的順利進(jìn)行。
一、健全機制，完善制度
1、根據公司機構調整，人員變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準，警衛管理規范，定期排查矛盾制度，建立規范了防火安全責任制等。
3、貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負責原則，落實(shí)領(lǐng)導責任制，與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書(shū)，做到責任明確，任務(wù)清楚。
4、比較好地貫徹落實(shí)了兩手抓，兩手都要強的戰略思想和社會(huì )治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規范化。
二、加壓驅動(dòng)，責任到人
1、擬定xx年保衛處工作計劃，制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。
2、擬定xx年社會(huì )治安綜合治理責任目標及考核實(shí)施細則35份，與各黨支部進(jìn)行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實(shí)簽訂面達100%。
3、擬寫(xiě)簽發(fā)了xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確提出了杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發(fā)生勞動(dòng)安全責任事故，不發(fā)生設備安全責任事故的目標。
4、擬定xx年消防安全目標管理、治安防范責任書(shū)35份，與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。
5、組織對二○○五綜治工作進(jìn)行了全面考核，對落實(shí)責任目標突出，創(chuàng )造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠(chǎng)、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠(chǎng)等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進(jìn)一步推動(dòng)了雙創(chuàng )工作的開(kāi)展。
三、加強治安防范，確保公司穩定
1、對公司機關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理，重點(diǎn)部位安裝了紅外線(xiàn)防盜報警裝置，做到了三鐵一器到位，人防、物防、技防相結合。
2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現場(chǎng)，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實(shí)體、公司家屬院查崗查哨，及時(shí)發(fā)現排查不安全因素。
3、落實(shí)社會(huì )治安重大案件查究制，實(shí)行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實(shí)。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀(guān)念和安全意識，杜絕了六害現象的出現。
5、嚴格警衛人員的管理，制定處理突發(fā)事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執勤，配合有關(guān)部門(mén)做好警衛人員的調整更換工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、擬定五五依法治理、法制宣傳教育工作規范，明確法制宣傳目標及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓，以及轄區組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳平安建設，普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關(guān)人員普法骨干，采用以點(diǎn)帶面的方法，進(jìn)行法制培訓，協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行兩個(gè)務(wù)必教育。
五、維護公司穩定，確保秩序良好。
1、定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì )議，排查職工焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地做好思想政治工作。
2、制定完善《穩定工作制度》、《信訪(fǎng)工作制度》，制定下發(fā)，不斷提高信訪(fǎng)管理水平，比較好地維護了公司的政治穩定。
3、排查21核基地及參加對越自衛反擊戰人員思想情況，及時(shí)收集上報維穩工作情況，積極做好企業(yè)軍轉干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。
4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪(fǎng)問(wèn)題，密切關(guān)注，積極協(xié)調使問(wèn)題得以妥善解決。
5、建立信息網(wǎng)絡(luò )，拓寬信息渠道，按照公安部門(mén)要求，安裝了內保信息系統，對苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到了早發(fā)現、早研究、早處置、早消化。
六、強化監督管理，保障生產(chǎn)安全
1、加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構，做到機構、職責、人員、經(jīng)費四落實(shí)。
2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。
3、認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽活動(dòng)，抓好安全防事故教育，配合有關(guān)部門(mén)對新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。
4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。
七、強化責任意識，做好防火工作
1、組織對公司消防控制室人員進(jìn)行操作規程的培訓，制作展板將規程及相關(guān)制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規操作。
2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關(guān)職責、制度十余項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進(jìn)一步強化了消防防范的各項措施。
3、深入基層，組織消防培訓，制作展板5塊、條幅2條，復制圖片102張，宣傳消防安全、治安防范知識，參加培訓達500余人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。
4、對公司現有消防設施進(jìn)行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進(jìn)行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。
5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發(fā)生。
八、開(kāi)展雙創(chuàng )活動(dòng)，促進(jìn)全面工作
1、根據鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發(fā)我為省會(huì )添光彩活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng )建意識和文明素質(zhì)，推動(dòng)了省會(huì )創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。
2、建立健全組織機構，擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護社會(huì )穩定推進(jìn)平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，為創(chuàng )建和諧社會(huì )做出了積極的貢獻。
3、規范集體戶(hù)口的管理，做好新分配人員的戶(hù)口遷入和個(gè)別人員的'調出工作，方便集體戶(hù)口使用。
4、開(kāi)展兩嚴一創(chuàng )，加強治安安全管理，落實(shí)治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現。
5、做好日常工作，完成上級有關(guān)部門(mén)交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。
總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現群體性上訪(fǎng)事件，未出現黃賭毒等六害活動(dòng)，為總公司雙文明建設創(chuàng )造了良好的氛圍，今后我們將認真貫徹省市關(guān)于平安建設的重要思想，狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，力爭各項工作再上新臺階。
企業(yè)保衛科年末工作總結4
20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門(mén)的關(guān)心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線(xiàn)、以?xún)炔糠婪稙橹攸c(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設，大力開(kāi)展“平安創(chuàng )建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。半年以來(lái)，我們獲得上級的多項榮譽(yù)稱(chēng)號，這些成績(jì)令人可喜。
為了總結經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開(kāi)展，現從六個(gè)方面對工作簡(jiǎn)要匯報。
一、以生產(chǎn)建設為中心，強化整治與協(xié)調，全力保障生產(chǎn)發(fā)展
一是開(kāi)展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機關(guān)對其中重點(diǎn)的工程承包人開(kāi)展一定的管控，為承包工程的全面啟動(dòng)做好治安準備。
二是組建工程治安應急保障分隊，專(zhuān)門(mén)制定《公司應對突發(fā)事件處置預案》，隨時(shí)做好打硬戰的準備。在今年多起突發(fā)事件中，應急分隊全員投入，開(kāi)展現場(chǎng)管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大。
三是加強工程的治安管理，協(xié)調落實(shí)門(mén)衛出入管理。多次協(xié)調組織人員開(kāi)展工程的監場(chǎng)管理，防范物資流失；協(xié)調落實(shí)有關(guān)部門(mén)加強工程的監裝管控；與工程各部門(mén)協(xié)調落實(shí)門(mén)衛管理，根據施工特點(diǎn)，為工程車(chē)輛、物資出入門(mén)衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開(kāi)展治安掌控。
通過(guò)近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關(guān)注。
二、強化打擊與防范，全力防止物資流失
物資流失是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防范，杜絕物資流失。
一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象時(shí)有發(fā)生的現狀，我們先后開(kāi)展多次“反盜竊”專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開(kāi)展專(zhuān)項整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留xx人，挽回經(jīng)濟損失近10萬(wàn)元；半年來(lái)未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng)的持續開(kāi)展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。
二是加強門(mén)衛管理規范化運行，防范物資流失。自門(mén)衛管理引入服務(wù)機制取得良好成效后，今年仍繼續得以加強。嚴格落實(shí)車(chē)輛、物資出入制度，規范出入手續；嚴格落實(shí)出入檢查制度，不放過(guò)每一出門(mén)物資和車(chē)輛；嚴格規范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對重點(diǎn)部位不定期地組織開(kāi)展秘密守候。為進(jìn)一步強化門(mén)衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門(mén)衛管理辦法》，實(shí)現了人、車(chē)、物出入門(mén)衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實(shí)，有效地預防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動(dòng)攝像系統不夠用，在公司領(lǐng)導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個(gè)個(gè)攝像頭的監控系統。建成后，公司的監控系統將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監控。這些先進(jìn)技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng )建提供技防保障。
四是加強內部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強內部防范制度建設為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著(zhù)力整治治安隱患，注重機制的長(cháng)效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開(kāi)展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防范。
通過(guò)“打防結合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現象有了根本遏制。半年里，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人；協(xié)調處置工程突出矛盾10余起。公司半年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類(lèi)案件發(fā)案率遠遠低于市綜治委的控制指標，實(shí)現了公司的平安穩定。
三、強化內部管理，提升隊伍素質(zhì)
保持社會(huì )穩定，必須要有一支立場(chǎng)堅定，思想過(guò)硬，作風(fēng)頑強，紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來(lái)，我們通過(guò)強化責任意識、嚴格內部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質(zhì)。
一是實(shí)行考核制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績(jì)效工資掛鉤，公開(kāi)考核結果。通過(guò)公開(kāi)、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責任意識，涌現出一批好人好事。
二是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調動(dòng)員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經(jīng)常開(kāi)展走訪(fǎng)談心，幫助消除思想負擔；持續開(kāi)展幫助活動(dòng)，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調動(dòng)員工的工作積極性。
三是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。我們將學(xué)習與崗位聯(lián)系起來(lái)，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結合的方式有特色地開(kāi)展學(xué)習，人人做筆記、寫(xiě)心得，在學(xué)習中提高崗位責任意識。
回顧半年來(lái)的工作，可以說(shuō)是困難多、挑戰大，任務(wù)艱巨而繁重。通過(guò)公司領(lǐng)導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛工作取得的成績(jì)也令人欣喜�？v觀(guān)全局，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現在：盜竊現象還時(shí)有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善等等。這些問(wèn)題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。
明年的工作思路
20xx年公司將持續發(fā)展，公司產(chǎn)品結構的調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在新的一年里，我們將以“平安創(chuàng )建”為目標、以生產(chǎn)建設為中心，以維護穩定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強內部防范為手段，將著(zhù)重抓好以下四項工作：
一是強化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開(kāi)展了經(jīng)常性的嚴打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會(huì )反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng )建‘零發(fā)案’單位活動(dòng)”。
二是強化創(chuàng )建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責任制，深化公司“平安創(chuàng )建”活動(dòng)；加強單位內部防范的指導和綜治目標考核，不斷提高內部防范能力；加強對監控設備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩定。
三是強化內部管理，建立長(cháng)效機制。積極探索建立武裝保衛工作長(cháng)效機制，加強對重點(diǎn)部位的檢查，落實(shí)防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續推進(jìn)武裝和雙擁工作的開(kāi)展。進(jìn)一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門(mén)賦予的各項武裝工作任務(wù)。
回首往事，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去；展望20xx年，我們充滿(mǎn)信心。盡管武裝保衛工作任務(wù)依然艱巨，可以說(shuō)是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，探索創(chuàng )新，為公司的健康發(fā)展和平安穩定保駕護航。
企業(yè)保衛科年末工作總結5
一、日常工作
今年年初，我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對本班管理。每一天上班提前XX分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì )，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正；總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情景，發(fā)現問(wèn)題當面糾正并且指出解決的最佳方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。
班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題，當面講解、當面消化，把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長(cháng)避短，為更好的管理好本班打下堅實(shí)的基礎。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情景要及時(shí)反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳到達下個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以我們要把工作做好、做到前面。
審視今年的整體工作對內抓紀律，對外抓安全，紀律方面沒(méi)有出現大的問(wèn)題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀律方面比較松散，進(jìn)取性不是很高漲，隨心所欲上班，異常是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒(méi)有安全隱患意識，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題等。安全方面：加強對酒店的巡查力度，異常是輔房、裝修區域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺等，認真、仔細、反復檢查，在對輔房檢查時(shí)發(fā)現員餐人員偷東西，這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到此刻基本結束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區域安全施工和防火工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區，從施工整體講比較順利，沒(méi)有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎。
今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學(xué)習了很多經(jīng)驗，自我在對安全認識方面有了必須的提升，異常是反恐，從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識點(diǎn)，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現、識別爆炸物等，同時(shí)也提高自我在保安工作反面的不足，使自我在管理水平和業(yè)務(wù)本事方面有了更高的起點(diǎn)。
經(jīng)理經(jīng)常教導我們，保安部每一天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來(lái)不斷提高自我，這就要求自我在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自我也有不足的地方，對XX后的員工缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，所以沒(méi)有使他們的工作本事得到充分的發(fā)揮；自我的思想意識和職責心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習與提高。在接下來(lái)的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓總結
每年崗位知識一般放在比較炎熱時(shí)培訓，往常培訓科目都是崗位知識，基本在室內培訓，忽視了在崗實(shí)踐培訓。今年XX月份到XX為期五天學(xué)習，參觀(guān)了其它地方的培訓方法后，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實(shí)踐在崗培訓，總共XX個(gè)科目，總體分為培訓資料、培訓目的、效果評估。今年培訓只進(jìn)行了XX個(gè)科目，為期XX課時(shí)，每個(gè)科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的基本到達，并且各培訓導師講的比較全面，受訓人員進(jìn)取性比較高，僅有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假，所有受訓員工基本上能把培訓資料運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓資料細節不能堅持，時(shí)間長(cháng)了就會(huì )淡忘，使培訓效果沒(méi)有持續下去。
明年的培訓計劃：培訓時(shí)間安排在XX月，制定周全的培訓計劃，把XX個(gè)科目全部培訓，充分體現出培訓效果，并且反復講解、反復督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)本事比拼，異常是加強新員工的學(xué)習和培訓。隨著(zhù)酒店會(huì )議區域和ktv迎來(lái)營(yíng)業(yè)，明年準備把“保密制度”與“發(fā)生突發(fā)事件應急預案”加強培訓，是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。
三、訓練總結
今年從XX月XX日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓，截止目前總共XX個(gè)訓練日。在訓練當中有幾個(gè)別人有請假現象，我和XX緊密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執行，并且做好請假筆記。我們兩個(gè)把隊伍分為兩列，老隊員由我帶領(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習資料上進(jìn)行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。XX帶領(lǐng)新同事訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神，調動(dòng)訓練的進(jìn)取性，最終要到達預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改為星期二和星期五，比原先的訓練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研究，對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里，我們兩個(gè)團結一致，相互交流與學(xué)習，加強訓練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個(gè)把隊伍分為兩列，老隊員由我帶領(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習資料上進(jìn)行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。XX帶領(lǐng)新同事訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神，調動(dòng)訓練的進(jìn)取性，最終要到達預期訓練科目。從今年開(kāi)始訓練時(shí)間改為星期二和星期五，比原先的訓練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研究，對訓練的時(shí)間進(jìn)行了調整。在接下來(lái)的訓練時(shí)間里，我們兩個(gè)團結一致，相互交流與學(xué)習，加強訓練強度，使我們這支保安隊伍有個(gè)全新面貌。
四、明年的工作計劃
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強值班、對重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人值班，發(fā)生情景基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時(shí)巡查，全面保證酒店全年無(wú)安全事故發(fā)生。
2、加強管理，要求隊員作到的首先我們自我必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行酒店的規章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
4、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情景，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，使其堅持良好工作狀態(tài)。
6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情景，作好考核工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，遇重大事件及時(shí)匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，我們不能驕傲，明年新的時(shí)期意味新的機遇，新的挑戰，自我處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導下，和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習，把我們這支保安隊伍做得更加出色。
企業(yè)保衛科年末工作總結6
一、治安方面
XX年XX月XX日保安員XX、XX因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除，當時(shí)隊長(cháng)XX在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長(cháng)XX也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了十分被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。
在此期間我部還處理了我公司及XX公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查，此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習，如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調本事、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。
二、消防工作方面
消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達隱患整改通知單XX余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為XX酒家及b1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，到達了消防設備完好率100%，保障了在緊急情景下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約XX天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見(jiàn)，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作，確保設備的正常運轉。
三、日常管理工作
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理本事等多項培訓，從而增強保安員的工作職責心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供給各種服務(wù)，構成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
四、警隊管理
一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周XX天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設。由于隊員來(lái)自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛XX出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進(jìn)人員XX、XX同事拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改善工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作進(jìn)取主動(dòng)的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。
小結：回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改善；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新；在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓全體業(yè)主及客戶(hù)滿(mǎn)意，以上是保安部XX年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導批評指正。
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